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区建设管理局XX年综治工作述职报告
2017年，我局以贯彻落实省、市、区法制工作会议精神为重点，以推进建管局社会治安治理责任制为目的，始终坚持增强治安防范意识，严格落实综合治理各项措施，有效地预防了各类案事件的发生，确保了全局系统干部职工财产及人身安全，促进了系统治安大局的稳定，有效地推进了各项重点工程（工作）任务的顺利完成。现述职如下：
一、2017年宗治工作取得的主要成效
（一）强组织，实行第一责任人制度
为了落实社会治安综合治理工作责任，年初就成立了以局党组书记、局长组长，局党组成员、副局长为副组长，局属单位（科室）主要负责人为成员的XX县区建设管理局社会治安综合治理工作领导小组，实行第一责任人负总责、分管领导领导责任、成员单位第一责任人负主要责任的各负其责体系，确保了相关工作的管理到人到岗到单位。
（二）保目标，开展安全防范检查不间断
针对点多面广、工作战线长的实际，我局坚持开展安全防范检查不间断，今年认真履行业管理职能，开展安全大检查4次，开展综合巡查30次，排查隐患28处/整改率100%；与此同时，对辖区12个燃气销售点检查6次/整改问题2例。间至目前为止，全局系统无出现任何事故，无恶性案件、无刑事案件发生。
（三）建制度，确保综治工作警钟长鸣
一是建立节日值班制。规定在元旦、春节、清明节、五一、端午节、中秋节和十一国庆节期间，每天均安排一名局领导带两名干部职工值班，并严格实行值班登记和交接班制度，保证了有情况能及时上报告，有问题能够及时落实处理，全年在节日值班制中处理问题100余例，确保了系统节日中各项工作正常运行。
二是建立特殊时期值班制。在全国及省市区两会期间，对重点工作岗位、重点上访人员必须安排专人进行跟踪值班。例如：在党的十九大召开期间，我局全面启动专人专管值班制，对张鹏飞、谢刚到7例有上访全科人员，在制定对相关工作方案的基础上，落实专门人员进行重点跟踪值班，确保了两会期间没有出现集体上访、无理上访等现象的发生。
三是建立信访接待制。建立信访接待制，切实抓好信访工作，加强矛盾纠纷排查化解工作，为全区社会稳定发挥职能作用。局建立了信访维稳工作办公室，设立2人为局系统信访维稳工作专门人员，确保每个信访案件都能得到及时有效的处理。截止11月中旬，年接访并受理群众信访事项58件，其中阳光信访系统35件、市网络14件、函件7件、正在办理中2件，回复与结案率达100%，基本实现了小事不出局属单位（科室），大事不出局系统的责任目标。
四是建立联席会制。今年以来，我局始终坚持谁主管，谁负责的原则，始终把社会治安综合治理工作摆上议事日程，全年先后召开局长办公会20余次，对综治工作做到警钟长鸣始终要求局属单位（科室）主要负责人把管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事这三句话牢记在心，落实在行动上。与此同时，严格按照领导班子的分工，层层落实，责任到个人，坚持每次支部会议，每次干部大会，都要将社会治安问题作为一项重要内容，不断提醒和要求大家提高治安防范意识。尤其对局机关科室负责人反复要求，不厌其烦，要求大家严格依法行政，照章办事，切忌因失职引发案件、事件的发生。
五是建立学习教育制。今年以来，我局以开展支部主题党日活动为平台，认真学习十八届三中、四中、五中、六中全会精神，在学习中端正干部职工为人民服务的态度，以改进作风、提高效率、廉洁自律、勤政为民、增强队伍的凝聚力、战斗力为着力点，要求干部职工从思想、作风、纪律、效率、团结、廉洁六个方面，对自身存在的问题认真进行整改，提高干部职工政治觉悟、法律观念和思想道德水平，保证了系统干部职工在思想上、政治上与党中央保持高度一致。
二、存在问题
尽管我局综治取得了一些成绩，但仍存在有不足之处，一是部门之间工作协调力度需加强。虽然明确了综治工作职责，但在开展工作中，部门之间相互推诿扯皮、拣轻怕重的现象仍然存在。二是对个别无理（缠访）上访人员的防控难度大，容易造成失控现象。三是在调处矛盾纠纷过程中，有时存存在重结果、重口头、轻程序等问题，有的口头调解没有笔录，也没有制作调解协议书或登记造册，无法作为诉讼的证据等。
三、下步打算
针对以上存在的问题，下一步工作，一是构建和完善局综治联动工作格局。在局党组领导下，形成分工负责、共同参与的工作格局。二是实行领导负责包案制度。继续坚持第一责任人负责制，督促局属单位（科室）把综治工作落到实处。三是深化综治工作联席会议制度。定期召开矛盾纠纷排查调处工作协调会议，交流通报情况，研究制定矛盾纠纷的解决办法等。四是加强信息反馈及报告制度，实行小事每周报，大事随时报，无事零报告。五是推行奖惩制度。通过表彰奖励、通报批评、黄牌警告、一票否决等制度强化矛盾纠纷排查调处工作。
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