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农业产业化培训学习心得体会
一、做好规划是发展农业产业化的前提。一个地方要发展什么，怎样发展，首先要按照因地制宜的原则和市场的需求，选准项目，然后进行短期和长远的规划，并沿着规划去逐步加以落实，就能取得成功，寿光的蔬菜发展就是例证。寿光南部以前也是种植小麦和玉米，冬暖式蔬菜大棚的发祥地——三元朱村村支书王乐义了解到北方冬季蔬菜短缺这一现状，在该村规划发展蔬菜，当时也遭到部分群众的反对，他强行组织人将其砍掉来种植大棚蔬菜，第二年见效后，群众是现实主义者，在当地逐步推开，乃至发展成xx市委进行蔬菜种植规划，直至发展到现在。
二、领导重视是保障。一个地方发展的好坏，取决于领导者的决策和重视程度。有了好的规划，还需要领导的高度重视，真正帮助解决发展中存在的实际问题和困难，只有这样，才能真正形成产业，寿光的蔬菜发展也存在烂菜事件，当时的市委书记王伯祥对市场的监管亲自调度，帮助解决实际问题，规范了市场的运作。目前，农村大量的劳动业外出务工，土地出现荒芜，在家的大多是妇女和老年人，农业科技无法全面推广，这就需要领导高度重视，合理利用好土地资源，按照规划搞好招商引资，走规模化发展之路，让有头脑，懂技术、善经营、会管理的外出务工人员回乡创业，或引进企业来发展，实行规模种植，实现农业产业化。如果没有领导的重视和引领，产业化就不能实现，农村现状就很难改变。
三、科技推广应用是关键。要实现农业产业化，只有提高农产品的品质，增加单位面积的产出量，那就要有相应的科技人才，着力加大科技的投入、推广和应用，实现增产、增收的目标。比如，寿光的蔬菜大棚，一般1个棚占地面积约为2亩左右，年纯收入在10万元以上，亩收入在5万元以上，这就是科技应用的结果。
四、培育市场是核心。农业产业化就是要种得出来卖得出去，搞好农产品的深加工和精加工，就寿光的蔬菜市场来看，农民种植的蔬菜就在村就能卖出，村成立有专业合作社，镇有专业的市场，县成立有物流园，已建成了发达的市场网络，就中心市场来讲，占地面积达3000亩，成为买全国卖全国的物流中心，在寿光形成没有买不了的菜，也没有卖不了的菜，也就是成了全国蔬菜收购和销售的中转站，真正发挥了市场的核心作用。总之，要发展农村经济，实现农民增收，只有推进农业产业化，我们要按照因地制宜的原则，借鉴寿光蔬菜发展的一些好的经验，结合自身实际来发展自己，在“名、优、特”上做文章，一个地方的发展，只有做好了规划，领导重视，发动群众参与，主动开辟市场，才能实现农业产业化。
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