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园区建设与招商引资心得体会
XX县区园区建设与招商引资专题培训心得体会
（——赴广州华南理工大学考察学习心得体会）
通过参加此次XX县区委组织部组织的赴广州华南理工大为期5天的XX县区园区建设与招商引资专题培训班考察学习，不仅领略到了广州园区规划建设发展的魅力风采，也学习到了园区规划建设与运营管理及园区招商引资等方面的新理念、新做法，同时也收获了国内外工业发展的新经验。此次理论学习和实地考察，不仅解放了思想，更新了观念，更学到了实战经验，也带来了思想上的震撼与园区规划建设运营及发展思路上的启迪，概括起来，主要有以下几个方面：
一、以国家规划发展相关政策导向为引领，结合园区所在区域优势，准确定位园区总体发展规划格局
园区定位是园区规划的核心。只有注重国家政策导向，才能保证园区定位不犯“方向路线”错误，才能使园区发展有长期稳定的政策鼓励与支持，才能使园区发展方兴未艾。就如我们实地考察的广东芬尼科技股份有限公司，其围绕国家绿色、低碳、环保的发展创新理念，至始至终以新能源技术、低碳、环保事业为企业的核心方向，创下了月收入过亿的盈利收益。因此，园区定位必须以国家规划发展相关产业导向为引领，现阶段尤其应以国家十三五规划和中央十九大“关于实施区域协调发展战略”文件精神为引领，结合园区所在区域优势和国内外经济发展趋势，综合分析，深入研究，最终来准确定位园区总体发展规划格局。
二、以园区定位为指导，高起点规划园区产业及功能布局，1形成园区特色
要实现园区后期高效发展，首先必须做好园区规划。园区规划是园区建设的先期阶段，也是指导园区建设发展的基本蓝图和首要法则。要做好园区规划，首先要做好园区产业发展规划。根据十九大提出的创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，要对园区的主导产业、特色产业、配套产业等作出选择和定位，结合园区所在区域的优势特点，对园区的产业链、产业集群、产业空间布局及功能分区等作出统一安排，高起点大规模统一规划，一次性合理布局园区各功能分区，形成园区独有的优势特色。在这点上，番禺天安科技园就给予我们很好的启示，其以前瞻性的规划，先进的设计，立体的生态空间和智能化的信息网络实现了生态与智能的完美结合，缔造了科技园区的国际典范，其规划设计经验很是值得借鉴。
三、建立适合园区发展的招商引资项目库，创新招商模式，强有力招商
项目是招商引资的载体，园区首先必须搞好项目库的储备，切实做好项目前期有关工作，围绕园区产业发展定位、资源条件、发展需要，加强项目的收集、筛选、加工、准备工作，精心选择、包装、储备适合园区发展的招商项目，建立园区招商引资项目库，并围绕项目库开展招商引资工作。
过去，园区普遍采用以土地资源换投资的招商模式，这样除了低廉的地价优势外，导致园区没有实质的优势和吸引力，影响了园区的进一步招商，同时还可能导致某些企业以圈地、房地产开发为目的，导致引进企业背离了园区规划的初衷。随着土地政2策的收紧，土地资源已不再成为优势，为此，园区必须结合自身实际，根据区域经济社会发展情况，制定合适的招商引资优惠政策，并制定突出重点产业、突出重点区域、突出园区特色等的招商原则，同时努力打造园区融资平台，加强自身金融服务，通过园区招商、行业招商、活动招商、网上招商、委托招商和以商引商等多种创新招商模式开展园区招商。
四、创新园区开发模式，高标准开展园区建设
严格按照园区规划定位，引进有实力的开发主体，围绕园区各功能分区和重点产业项目，建立高层次、多层面的组织机构，推进园区开发建设。
五、高效运营管理，推进园区又好又快发展
园区的运营管理决定着一个园区的发展成果。园区运营管理的重点领域在于园区运营模式、管理模式、盈利模式、建设模式、园区投入产出、产业政策体系和组织机构设置等方面。从长远看，找到适合园区发展的运作模式并不断对之进行完善，将是任何一个园区实现又好又快可持续发展必须长期探索的问题。
短暂五天学习与考察，收获颇多，感受颇深，受益匪浅。
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