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基层干部选拔心得体会
面向基层培养选拔干部基层是我们党员干部锻炼成长的重要平台，在物质经济高度发达，人的思想多元发展，发展的稳定任务艰巨，国际国内政治环境比较复杂的情况下，如何把基层的工作做好，我觉得不是靠干部的数量，而是靠干部的质量，选什么样的干部，我有这样几点粗浅的认识。首先，要全面了解干部。使用好干部的前提，我觉得应该全面的了解干部，而了解干部最基础、最有效的方式是谈话，通过谈话与其交心谈心、零距离交流思想，使组织能够全面了解干部、客观评价干部。一是面对面谈，通过与考察对象面对面的谈话，观察其形象，气质，谈吐，反应等，基本上可以对其自身素质，个人修养得到初步的认识和了解，通过对其工作经历，家庭背景的了解，以及他对自己，对别人的评价，能反映其基本的思想观念，能力品质，进取精神。二是侧面谈，人缘好的干部往往是办事比较圆滑的人，富有个性和敢于直言的干部往往不受欢迎，导致人缘不好。一般情况下，大部分同志评价都不错的干部，应该都不错。三是重点谈。对那些有培养前途和发展潜力的，应当了解的范围更广一些，谈话的时间更长些。其次，要客观评价干部。一是对基层干部进行测评，测评的内容要和老百姓有直接利益的方面列举出来，比如道路、农村饮水、环境改善、就医、教育等，根据考评情况决定干部的升迁或提拔。二是对干部进行能力素质测试。现在的干部就在应酬上花的精力比较多，在读书学习上的花的比较少。如何督促干部学习，我觉的应该鼓励干部自学、参加干部培训班和外出学习考察相结合，使每一位干部都有危机感，从而增强了上进意识，不断加强自身学习。三是对干部的德、能、勤、简、廉进行考评，让群众量化打分，不要笼统的评价好、一般、差，尤其在德的打份上应高度关注，德的打分是干部综合考评的重要方面，不能马虎。其三，要公平使用基层干部。注重提拔和使用那些在关键时刻，在大是大非面前，坚定地站在党的执政立场，站在人们群众一边的干部；能吃苦，又默默无闻，埋怨少，牢骚少的干部；更多的要关注那些从基层一步步干出来的干部，要大胆使用年轻优秀干部。党和国家的千秋事业要靠人的支撑，优秀年轻干部按正常干部使用节奏是不行的，我们要对干部队伍负责，为一个地方发展负责应该加大对优秀年轻干部的使用。最后我们要选拔老百姓喜欢的干部。一是老百姓不喜欢什么样的干部。老百姓不喜欢那些在大会上“夸夸其谈”，下来后没有声息的花架子干部，不喜欢西装革履，鞋上不沾半点泥，身上不沾半点土的干部。二是老百姓喜欢什么样的干部。老百姓喜欢有群众感情的干部，能与老百姓打成一片交上朋友，能对老百姓说实话的；喜欢那些有错就改、有话就讲、有问题就提的干部；喜欢那些能够把群众团结在一起，面对困难和挑战有办法，说话办事有诚信，办事能看得见，摸的着，干部群众都伸拇指的干部。从基层一线选拔干部是巩固党的执政地位，提高党的执政能力，进一步密切党群干群关系，促进国家长治久安的一项战略性举措。组织部门责任重大，要充分考虑基层一线干部的特点和优势，扬长避短，有针对性地做好这项工作，力争把好事办好，切实提高选拔工作的公信度和群众满意度。总之，基层干部的选拔事关社会的发展，事关县域经济的快速腾飞，我们基层干部要加强政治理论、专业技术的学习，全面提升自身素质，干好本职工作，为竹山经济的发展贡献自己的力量
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