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学习《领导干部要重视提高战略思维能力》的心得体会
一、战略思维是领导干部必备的一种素质和能力
所谓战略思维，就是关于实践活动的全局性思维，其根本特征是正确处理实践的战略思维能力，只有正确把握好战略思维的重要性，才能正确处理战略目标、战略布局、战略重点、战略步骤、战略保障、战略转变等一系列事关全局的战略问题，才能有正确的战略规划和战略行动，才能驾驭全局取得事业的成功和可持续发展。
有的同志可能会说，总揽全局的战略思维是中央领导同志的事，是大领导的事，他们应当成为战略家，而我们在地方、基层或部门工作，处于局部地位，做的是具体的事，何以有必要提高总揽全局的战略思维能力呢。我们的回答是必要的。因为：第一，全局和局部的区别是相对的，不是绝对的。例如，团委这个部门是学校重要部门的其中之一，但是作为团员工作来讲，又是极为重要和不可缺少的部门。相对于你所管辖的部分而言，你又是全局，也有一个总揽全局的问题。因此，每一个领导干部都应当具有战略思维能力。第二，即使从你所处的局部地位来说，你也需要了解全局，具有全局意识，这样才能自觉服从和服务大局，而不是妨碍大局、甚至危害大局。一切工作都有全局和局部关系问题，都必须懂得全局高于局部、局部服从全局的大道理。团委工作事无巨细，这就更需要有战略意识和战略思维能力。
二、战略思维的基本要求是一切着眼全局
第一，对工作必须有全局谋划，即整体和长远谋划，不可陷入事务主义。对于工作一定要重视规律性、系统性、前瞻性的思考，重视想大事、谋全局，努力做到高瞻远瞩。现在流行一种说法，叫细节决定成败。这个说法带有很大的片面性。细节当然是重要的，有时某一细节甚至具有某种决定性意义。但是，这里必须有一个前提，即战略指导是正确的，离开了这一前提，战略上发生了失误，细节就没有了意义。
第二，判断是非得失必须以全局利益作标准，不可因小失大。
在中国土地革命战争时期，左倾军事冒险主义者在敌强我弱、力量对比悬殊的情况下，反对一切必要的退却，结果造成全局的失败。邓小平说：有些事从局部看可行，从大局看不可行;有些事从局部看不可行，从大局看可行。归根到底要顾全大局。
第三，在事关全局的问题上必须旗帜鲜明，不可随波逐流。
全局利益是根本利益，丢掉了全局就是丢掉了根本，在事关全局的问题上，一定要立场坚定、旗帜鲜明，这是原则性、党性的表现;
而在事关全局的问题上模棱两可、摇摆不定、随波逐流，甚至颠倒黑白、混淆是非，就是丧失原则、丧失党性。所谓妥协、让步、退却等等，都是联系于全局的需要所采取的策略和手段，是为了实现原则性而实行的必要的灵活性;如果离开了原则性，离开了全局的需要，甚至破坏了全局的发展，那就不是灵活性，而是机会主义。
三、战略思维必须坚持的基本原则
第一，是把握重点。
抓住事物的主要矛盾和中心任务，掌握事物的重大矛盾和战略布局。把握事物的关键环节和工作的着力点。
第二，是统筹兼顾。强调重点不是否定一般，而是为了更好地带动一般。这就要求在突出重点的基础上，统筹兼顾各个方面。
第三，是开阔视野。系统作为整体不但在内部包含诸多要素，而且在外部同周围环境相关联，其发展变化总是受到周围环境的影响。
作为团委工作的负责人，不仅要把握好青少年的心理健康，掌握好团委工作的主要矛盾问题，还要统筹兼顾好学校发展规划的目标，结合局团委的文件精神，努力打造服务性、建设性、育人性团委。
以上几点是我个人学习理论知识之后的浅谈，有不到之处请各位批评指正。
张弘
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