职代会精神心得体会[定稿].docx
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职代会精神心得体会[定稿] 学习****公司一届四次职代会精神及 *****届*次职代会报告心得体会 在认真学习了****公司一届四次职代会精神及***厂长在第*届*次职代会上发表的“科技创新推动品质提升优化管理再创辉煌业绩”的工作报告后,使人深受鼓舞,精神为之振奋。报告内容详实新颖,通过精炼的文字,回顾了我厂在2011年各项工作所取得的成绩。从市场拓展到自主创新;从服务生产到精细管理;从优化结构到抓好“三基”;从科学管理、以人为本、便民惠民到党建工团创先争优,详尽的解释了各项经营指标完成情况。报告还对我厂2012年工作作了全面布署,深刻解释了我厂在当前大环境中面临的形势与任务,并对下一步更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神,结合自身的工作实际,体会深刻,具体如下: 一、统一思想,提高认识,全力推动企业协调持续发展。 根据当前的形势和公司实际,今年被确定为公司的“品质提升年”。品质虽说是企业生产经营中综合表现,但实际上就是企业员工的品德、品行、口碑的本质体现,由此可公司员工在我们公司生产经营活动中所占据的重要地位。公司员工的素质直接决定着公司在生产经营活动中所展现出的品质,公司员工的思想认识决定着公司在发展的道路上能够前进多远。由此可见要实现公司的“品质提升年”就要从员工的思想入手,在把握员工的思想动态上下功夫,统一思想,提高认识。 统一思想,提高认识,就是要将个人的思想统一到企业发展战略的大思想上,就是要立足实际,认清形势,把握方向,转变观念,抓住机遇,才能激烈的市场竞争中立于不败之地,才能保持企业持续稳定的发展势头。 落实企业经济责任、政治责任和社会责任的高度,提高企业可持续发展能力的战略要求出发,确保思想导向要横向到边、纵向到底,不断增强公司员工的使命感和责任感;要将公司员工思想的转变为有效的落实执行,激励员工以企业发展为己任,提升自身素质,提高产品品质,不断推动企业实现既定的发展目标。 二,科学发展,与时俱进,全力打造“科技创新年” 基于公司“品质提升年”的总体要求,2012年被确定为工厂的“科技创新年”。科技创新是企业发展的不竭动力。看一个企业能不能长远和健康发展,关键是看他有没有科技创新的核心竞争能力。如果不能坚持科技创新,即使有一时的效益,有较大的规模,甚至是高速的增长,企业也不可能持续发展和生存。因此,科技创新不仅是企业长远健康发展的需要,更是关乎企业生死存亡的大问题。企业要想在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须实施科技创新战略,实现企业发展的新跨越。 首先,做为基层的领导要建立起科技创新的强烈意识,真正把科技创新当作企业的第一生产力抓紧抓好。为科技人才提供发展平台,组织技术人员参加专业技术培训和资格认证,培养和建设一支过硬的人才队伍。在这个过程中对我们干部的理论修养、领导能力和知识水平也都提出了新的更高的要求。学习不仅是对技术人才的要求,更对基层领导的要求。时代在前进,社会在发展,科技进步日新月异,知识更新日益加快,正是“学如逆水行舟,不进则退”。做到,因此我们要努力提高自己各方面的综合素质,把学习作为一种政治 责任,一种精神追求,一种生活方式,以适应不断发展着的时代的需要,在学习中提升实现自我超越,努力把学习成果转化为指导实践,推动工作的实际能力。 其次要认清形势,明确目标,立足当前,放眼长远,找准位置,制订完善发展规划,特别是科技创新的定位、产品、技术、和人才等才能在科技创新中找到方向,在企业发展中找到向导,使企业立于不败之地。着眼于当前,就是要结合本单位的实际,勇于提出新的工作思路,要做到与时俱进、开拓创新。要求我们从创新上下功夫,做好各项工作,一定不能满足于已有的成绩,要以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,努力争取新的更大的成绩。克服畏难情绪,在面对困难时,要有战胜困难的勇气;面对问题,要有解决问题的决心;面对挑战时,要有迎接挑战的气概。因为在困难、问题和挑战中,往往就蕴涵着出路和机遇。只要我们能迎难而上就可能找到出路,抓住机遇,否则只能坐失良机,一事无成。如今,我们已迎来了崭新的知识经济时代,科技作为知识经济的主要支撑物起着重要作用。面对新的科技革命带来的挑战,在新的征途上,我们要不断开拓思路,下大气力,继续坚持科技兴企和科技为生产、管理服务的方针,为实现更大的跨越而努力奋斗。 三、坚定信心,理清思路,坚决落实各项工作。 一个企业的成功涉及方方面面,从政治经济到社会责任一个不能缺一个不能少,各项工作要都要齐抓共管,齐头并进。要做到工作思路清晰,工作重点突出,工作责任明确,以保证各项任务能够有效的落实和完成。 提高认识,严防死守,坚决实现安全生产。安全为天,这是我们企业 够做到不留死角也是极不容易的,需要长期保持高度警惕性,经常性组织各种形式的安全知识学习。坚决把安全工作当作生产运营的底线和前提基础,实实在在用有力的安全政策和措施为生产提供坚实的安全后盾,通过安全条件的改善为职工生产积极性的提高增强动力,通过安全环境的优化为生产创造条件,促进企业效益的稳步提高。 转变观念,全员参与,提升产品质量。质量是企业的生命,是企业发展的灵魂和竞争的核心。质量关系到企业的盈利,关系到企业的生存与发展;只有高质量的产品,才能让我们抢占制高点,立于不败之地。在新形势下,我们要树立全员质量观念,引导广大员工理解、践行产品质量理念,在质量工作中做到思想上有新解放、观念上有新转变、工作上有新突破。通过开展学习培训,提高员工自身的工作素质,科学合理的安排员工的工作任务,做到人尽其才,把产品质量深入到每个员工的心中。全面提升产品质量,为企业生存和发展打下坚实的基础。 完善基础,精细管理,全面提升管理水平。在生产管理中,通常管理工作的随意性比较大,容易造成管理漏洞,因此要通过精确计划、精确决策、精确控制、精确考核、完善制度等方面建立科学管理模式,来减少管理的随意性,把生产过程管理与经营目标统一起来,逐步形成精细化体系。同时,还要通过基础工作质量的提高和基础管理水平的提高,来全面提升企业素质,提高企业整体经营管理水平。 廉洁自律,恪尽职守,尽好领导的职责。廉洁自律是对党员领导干部的基本要求,也是在当前生产经营活动中领导必备的先决条件。要想让员 工群众信服,就必须在廉洁自律方面以身作则,严于律己,自觉抵制腐朽思想的侵蚀,切实把党风廉政建设各项目责任落实到工作和生活的各个方面,同时把目光放在基层,密切联系群众,时刻把员工群众的冷暖安危放在心上、落实在行动上;通过经常性教育,规范化管理,努力使自己牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,维护大局、与时俱进、不断开拓、团结务实,尽心尽力抓好本职工作。 好的规划只是一篇乐章的大纲,只有心领神会,不折不扣的执行,才能谱写出天籁之音。今年以来,我中心上下认真贯彻落实****公司和****厂两级职代会精神,进一步解放思想、创新思路、开拓进取、努力提高自身素质,提高工作水平,紧紧围绕“1-3477”发展战略规划,坚决落实各项工作任务。我们要以此次职代会为契机,既要团结班子成员科学决策、精心谋划,更要带领中心全体职工把中心的科学发展、和谐发展落实好,团结一心,迎难而上,奋力拼搏,狠抓落实,为实现“科技创新年”各项任务目标做出自己的贡献。 第6页 共6页- 配套讲稿:
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