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《领导文稿写作》培训学习心得
领导文稿写作
熊伟
领导讲话稿是办公室对领导服务的一种体现，也是参与政务、搞好服务的现实表现。这是办公室人员的一项基本职能、一项基本功和技能。
一、领导讲话稿的划分
（一）按对象上分平行：致辞等向上：发言等向下：讲话等
（二）按形式上分会议类的讲话：
党代会、人代会、政协会的工作报告。特点是。严谨、客观，领导一般不发挥。
工作会议的讲话。县委政府工作。对某一项或某几项工作的安排部署，要求实在、透彻。
动员会议上的讲话。号召性、动员性、鼓舞士气的一种讲话稿。为什么要做。做什么。怎么做。
庆祝、节日会议讲话：“七一”。普遍的是回顾工作、立足实际、展望未来、号召动员。专题会议的报告：比如：外出考察报告、心得体会等。普通格式：别人地区先进经验，自身的不足，采取的措施等。
工作的汇报材料：言简意概、内容真实，表达准确。工作交接性讲话：卸任领导讲话、接任领导的讲话，要谦虚诚恳、作出表态，上级领导讲话，给予肯定、提出要求。
宣传类讲话：
以领导个人名义在报刊、杂志、广播、电视等媒介上的讲话。广播、电视伤的要有知识性、简短、严谨、通俗易懂。报刊杂志上的要简短、严谨、富有文采。
礼仪类的讲话：
非会议、非正式场合上是一种讲话。
无论是那种分法，关键要把握基本特点、语言的风格，写作要求和格式。
二、领导讲话稿的作用
首先要摸清楚领导的意图，明确讲什么。达到的效果、效应。
三、讲话的谋篇布局
根据讲话主题、领导意图，谋划最能表达意图的篇章结构。不能盲目下笔。
标题：除了正式性的讲话用的复式标题外，都用单式标题。如：“xxx在xx会议上讲话”。
称谓：听你讲话的人员：同志们，各位来宾、朋友们，各位领导等。重要领导参加的，一定要称“尊敬的xx领导、”
正文：
板块式。如条块式、两块式、纵深式等，如切蛋糕，可以横起切，也可以竖起切，各种切法在一篇文章中部门单一使用。
段落式。自然分段。
提纲式。归纳总结几个小点。
讲话的结构要根据讲话的主体、讲话者的风格、讲话的时间。
四、领导讲话观点的提炼
要有灵魂，就是领导所表达的看法和想法。注意的三个问题：
一是观点要正确。出发点要准确，符合两级，即符合上级、吃透上情，符合下级、吃透下情。
二是观点要鲜明。忌讳“什么都在说，什么都没有说清楚，操作性、指导性不强”。做到纲举目张。
三是观点要配套。各个观点间的关系要有联系，要有逻辑关系。不能互相矛盾、互相抵触。
五、领导讲话稿的材料应用
围绕着既定的起草目标，从各方面收集、整理讲话稿中的依据、论证。
分为：依据类、佐证类、辅助类三种。注意两点：
一是材料要积极用。服从于、服务于讲话的精神，依据类的要精而少，事例要优化选择，恰如其当。
二是材料要积累够。重在平时的积累，善于通过报刊、杂志、会议等多种途径积累，积累材料要多多益善。要善于学习研究材料，丰富自己的知识，内化为自己的思想观点。
六、领导讲话稿的语言运用
介于文件和口头交谈之间，具有其特殊性。
基本特点是：“两通一短”，即：通俗、通顺、句子要短。方法是边写边读，边读边写。
通俗易懂但不口水化，语言严谨但不文章化。几种方法。
一是贯彻落实会议很容易下抄上，要进行论述的方式转化。
二是出新意，搞好创新。
三是提出新的要求。使用排比句。
七、领导讲话稿的忌讳一是忌“平”。平淡、无味。二是忌“空”。空洞无力
三是忌“长”。用最少语言的表达最多的意思。
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