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上半年护理部工作总结
　　20xx年在院领导的领导下，护理部紧紧围绕医院场所精神构建、人才队伍建立等中心重点工作，深入推进“诊疗环境新、管理模式新、人才队伍新、效劳理念新、医疗质量新、技术水平新和精神风貌新”的“七新”建立工作，凝聚护理队伍，合理安排各项护理工作。现将上半年护理如下：
　　（一）医院场所精神构建。
　　1、为有效地提高护理队伍的活力和综合实力，按照新院效劳“四式四化”的工作要求，护理部在各单元开展了不同特色的优质护理效劳竞赛，病房“红灯零呼唤”、急诊“快准”、门诊“无忧”、手术室“无惧”，通过竞赛活动，深化“一切以病人为中心”的效劳内涵，增强护士的责任意识、主动效劳意识及团结协作精神。改革临床护理工作模式，注重人性化的关心，及时满足病人的需求，努力为患者提供感动的护理效劳。并以此为切入点，激发全院护士改革创新的热情，优化护理流程，提高工作效益，努力打造我院护理效劳品牌。
　　2、为更好的实现精神风貌新的目标，护理部在全院护理单元开展了团体和个人护理职业礼仪竞赛，通过全员培训，全员考核，评选出优秀职业礼仪团体和个人，促使每位护理人员注重自己在工作中的仪表仪态，提升了护理人员的职业形象。
　　3、为完善护理效劳流程，为患者提供更贴心的护理效劳，护理部在全院各护理单元开展了优秀护理效劳剧本评比活动。通过护理效劳剧本的编写、护理人员的本色演绎，护理人员更加深了对自身工作的理解和患者对我们的期望，体会到自己平凡工作的伟大意义，更加热爱自己的工作，更加投入护理工作。
　　（二）护理人才队伍建立。
　　1、配合人力资源科完成了20xx年护士招聘理论考试、操作考核、面试等工作。
　　2、完善了护士分层培训工作。低年资护士注重根底理论知识和操作技能的学习，强调护理平安意识，逐步提高护患沟通能力；中年资护士注重加强危重、急救能力的培养；高年资护士进一步提高对临床教学、科研和管理能力的培养。根据各年限护士的特点，明确了各层级护士应具备的能力和培训考核方法，更有效的提高护士队伍的综合素质。
　　3、根据临床工作需求，配合人力资源科对各单元实施动态定岗定编工作，在保证护理平安的前提下，实现了护理人员的动态调整，保证了各护理单元人岗匹配。
　　（一）护理平安得到保证。
　　通过深入学习“患者十大平安目标”，对照患者平安目标梳理护理效劳各个环节，及时排查隐患；完善了护理不良事件上报制度，护理部及时给出指导意见，并向临床各科室发出戒备信息；定期召开护理平安分析会，分析近阶段护理质量和平安情况，梳理存在问题，实施改进措施。
　　（二）护理质量持续改进。
　　组织护士长学习优质护理效劳标准和修订后的护理质量标准。在各单元开展“红灯零呼唤”等优质护理效劳竞赛活动，按活动细那么要求评出优秀护理效劳标兵，时奖勤罚懒，起到了提高护理效劳满意度和鼓励先进的作用；以科护士长检查、护理部专项质量控制、护士长夜查房、护理部夜查房等多种形式对护理效劳质量进展检查控制，及时发现存在的问题，运用PDCA方法不断改进护理质量。
　　（三）护理教学得到进一步完善
　　1、做好了20xx届实习生离院工作和20xx届实习生承接工作。20xx年3月承接20xx届护理专业实习生72名。根据本届实习生特点，护理部完善了实习生临床带教方案，对操作技能相比照拟薄弱的学生进展了针对性的根底护理操作培训及考核，促进了该类同学护理操作技能迅速提升。
　　2、每月组织进展实习生业务讲座，每季度举办实习生座谈会和教学双向测评工作，不断提高科室护理临床教学水平。
　　3、标准开展三基培训与考核，稳固护理人员的根底教育。每月组织三基理论考试，三基操作培训及考核。全院护理人员操作水平明显提高。
　　4、标准开展年轻护士标准化培训，提高年轻护士业务素质。每月组织三年内护士参加三基理论考试，每季度组织年轻护士进展读书报告会，定期检查《标准化培训手册》填写情况，促使年轻护士业务素质和人文素质同步成长，提高对患者需求的理解能力和沟通能力，从而为患者提供更贴心的效劳。
　　5、上半年组织全院护士进展了《优质护理中创新变革与思维》、《护理文件书写标准》等业务讲座，及时向全院护士讲授新理念新要求，提高护士对执业环境变化的理解和处理临床护理问题的能力，加强护理新技术新理念的传播，不断提高理论水平。
　　（四）积极开展各类活动。
　　1、举办了“5·12”护士节系列庆祝活动，召开了表彰大会，肯定了在护理工作中表现突出的优秀护士的工作，起到了树立优秀典范的作用。
　　2、成功申报20xx年度市级继续教育工程，通过培训班的举办，外请优秀护理专家来我院指导，同时扩大我院护理工作在市区及周边地区的影响力。
　　1、每月参加党办组织的医德医风检查，及时发现临床工作中存在的问题随时纠正。
　　2、协助医教科完成了市级重点专科验收、新病区开设护理单元人员配臵及管理等工作。
　　3、积极配合信息科牵头的HIS系统升级工作。至各家医院进展了实际调研，根据三级医院建立要求和实际临床护理工作要求，明确护理信息系统建立工作要求，及时与信息科沟通，与全院信息系统升级工作协调一致。
　　4、积极配合后勤效劳中心，催促各单元强化“节能减排”意识。
　　5、积极配合市场中心、体检，中心等部门，安排护理人员参加义诊、体检、礼仪等工作。
　　以上为护理部队20xx年上半年度的工作总结。护理部将团结全院护士，积极响应医院的号召，围绕医院中心重点工作，开展下半年护理工作。