某集团薪酬结构与薪酬制度.docx

名目
第一章总那么1
第二章薪酬结构2
第三章固定工资2
第一节全然工资2
第二节司龄工资2
第三节岗位工资3
第四节资历工资3
第四章绩效薪酬4
第一节季度奖金4
第二节年度奖金4
第三节工程奖金4
第四节总裁特别奖4
第五节其它奖金4
第五章附加薪酬5
第一节加班工资5
第二节行车津贴6
第三节午餐补贴6
第四节驻外津贴6
第六章保健薪酬6
第七章试用期薪酬7
第八章兼职特约人员薪酬7
第九章工资级不确定7
第十章薪酬调整7
第十一章工资的支付8
第十二章薪酬组织与发放9
第十三章附那么9
附表一：各类人员薪酬组成表11
附表二：职务序列工资等级表12

第一章 总那么
第一条 本制度是公司依据国家 、 并结合企业自身实际情况订立的薪酬治理 ，是职员获得正当劳动酬劳的保证，也是维持企业效率和持续开展的全然保证，表达了企业效益与职员利益相结合的原那么；
第二条 本制度旨在客瞧评价职员业绩的根底上，奖励先进、鞭策后进、提高职职员作喜好和热情，表达以选拔、竞争、鼓舞、淘汰为核心的用人机制；
第三条 本制度以集团战略为导向，强调薪酬的竞争性，通用人才薪酬在福州市有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力；
第四条 本制度适用于三木公司所有正式职员，但不适用于以下人员：
l 公司总裁、副总裁、总会计师等高级治理人员
本制度适用人员分类如下：
l 职能部门负责人类：指集团公司总部除房地产综合事务部、房地产营销筹划部、房地产工程部以外的各部门要紧负责人；
l 职能部门一般职员类：指各职能部门中除勤务系列职员外的所有一般职员；
l 业务部门负责人类：指总部房地产综合事务部、房地产营销筹划部的部门负责人和房地产工程部的要紧负责人；
l 业务部门一般职员类：指房地产综合事务部、房地产营销筹划部；各房地产工程部中的一般职员由各房地产工程部组织考核；
l 勤务系列职员类：指总裁办公室中驾驶员、前台、文印岗位职员；
l 派出治理人员类：指由三木集团总部向各控股公司、房地产合作公司中派出的要紧治理人员；
l 控股企业财务人员类：指各控股公司、房地产公司中的财务负责人；
l 派出一般人员类：指由三木集团总部向各控股公司、房地产合作公司中派出的所有一般人员。
第二章 薪酬结构
第五条 职员薪酬由四大局部构成：
l 固定薪酬局部：包括全然工资、司龄工资、岗位工资和资历工资；
l 绩效薪酬局部：包括季度奖、年度奖、工程奖、总裁特别奖、以及其它单项奖金；
l 附加薪酬局部：包括加班工资、驻外津贴、行车津贴、午餐补贴等；
l 保健薪酬局部：包括住房公积金、全然养老保险、全然医疗保险、失业保险、工伤保险、职工生育保险、补充养老保险、人身意外损害险等；
第六条 不同类型人员依据实际情况进行不同组合，详见附件一?各类人员薪酬组成表?。
第三章 固定工资
第一节 全然工资
第七条 全然工资标准以当地政府公布的企业最低工资标准计算，并随着当地政府公布的调整标准而调整。
第八条 依据公司有关治理制度，病假事假超过 时刻或其它缘故，每月发放当地最低生活费。
第二节 司龄工资
第九条 司龄从职员正式进进福建三木集团股份之日起计算，司龄每满一年可得司龄工资30元/月。
第十条 司龄工资实行累进计算，累计10年后不再增加。
第三节 岗位工资
第十一条 岗位工资级不共分30级，划分为四个序列：治理序列、技术序列、任务序列和勤务序列。
第十二条 治理序列分为五类，由低到高依次为办事员〔30级—26级〕、主办〔25级—18级〕、部门助理〔17级—12级〕、部门主管〔11级—5级〕、总裁助理〔5级——1级〕。
第十三条 技术序列分为三类，由低到高依次为主办师〔21级—17级〕、副主任师〔17级—13级〕、主任师〔13级—8级〕。
第十四条 任务序列分为四类，由低到高依次为专务〔21级—17级〕、专责〔17级—13级〕、专员〔12级—8级〕、高级专员〔7级—4级〕。
第十五条 勤务序列由低到高共分8级〔30级—23级〕。
第十六条 岗位系数与岗位工资相对应，共分30级，最低为1，最高为10。
第四节 资历工资
第十七条 资历工资依据职员的学历和职称确定，具体标准如下：
l 大学本科毕业，300元/月；
l 硕士研究生毕业，双学士毕业3年并取得中级职称，大学本科毕业5年以上并取得中级职称，大专毕业7年以上并取得中级职称，中专毕业15以上取得中级职称，500元/月；
l 国家注册师类视同中级职称〔本岗位相关专业，由人力资源部确认〕；
l 高级技术职称，800元/月；
l 博士研究生毕业，正教授级职称，2000元/月；
l 国家院士，5000元/月
第十八条 学历以国家成认的毕业证书为准，职称以国家成认且公司聘用的职称为准。
第四章 绩效薪酬
第一节 季度奖金
第十九条 职能系列和勤务系列职员季度奖金的发放基数是个人的岗位工资，公式参见?三木集团股份绩效考核手册?。
第二节 年度奖金
第二十条 职能系列和勤务系列职员年度奖金的发放基数由公司总裁办公会依据公司当年效益情况确定，公式参见?三木集团股份绩效考核手册?。
第三节 工程奖金
第二十一条 业务系列职员的季度奖和年度奖与工程直截了当挂钩，采取预发形式，具体方法详见?集团业务人员效益奖金治理方法?。
第四节 总裁特别奖
第二十二条 具体方法详见公司关于总裁特别奖的有关 。
第五节 其它奖金
第二十三条 其它包括年度优秀奖和单项奖，详情参见公司有关规章制度。
第五章 附加薪酬
第一节 加班工资
第二十四条 职员加班工资按以下 执行：
l 延长工作日时刻加班工资按以下公式计算：
l 法定公休时刻加班工资按以下公式计算：
l 法定节日时刻加班工资按以下公式计算：
第二十五条 为保障职工正当权益，职员加班时数应严格操纵在国家有关 的范围内。月加班工资不得超过职员月岗位工资的50%。确因工作需要，且经职员本人同意，超过上述限额的加班时刻以安排调休方式补偿。
第二十六条 公司中层治理人员以及相应级不的技术序列和任务序列的职员，除在法定节日加班可计算加班工资外，其余时刻加班不计加班工资。
第二十七条 公司驾驶员岗位职员在延长工作日时刻加班，不计加班工资，其余时刻按相应公式计算加班工资。加班时刻精确到小时，一天不超过8小时，全月加班工资不超过岗位工资的50%。
第二节 行车津贴
第二十八条 公司高级治理人员专车及其它专车驾驶员实行定额行车津贴，每月定额行车津贴为300元。
第二十九条 公司公用车辆的驾驶员实行里程行车津贴，每月行车里程超过2000公里的局部，津贴标准0.12元/公里〔辆〕。
第三十条 行车里程由行政主管每月核查一次，按月结算行车津贴。
第三节 午餐补贴
第三十一条 职员午餐补贴为100元/月，请假、旷工及其它未上班的职员，应按下面的公式扣减补贴金额：
第四节 驻外津贴
第三十二条 具体 见公司有关规章制度。
第六章 保健薪酬
第三十三条 派出人员的大项福利按公司总部有关 统一执行，具体包括住房公积金、全然养老保险、全然医疗保险、失业保险、工伤保险等；其它小项福利按所在工程公司〔或工程部或对外投资企业〕的 执行。
第三十四条 住房公积金按全然工资与岗位工资之和的16%提取，职工缴存比例与公司缴存比例，按福州市有关 执行，详见公司有关规章制度。
第三十五条 其它具体 见公司有关规章制度。
第七章 试用期薪酬
第三十六条 公司新招职员试用期一般为三个月，特别情况下最多能够延伸到六个月。
第三十七条 试用期工资一般为试用岗位固定工资局部的70%，包括全然工资、岗位工资和资历工资。
第三十八条 试用期间新招职员按试用岗位级不享受相应的福利，包括午餐补贴等。
第三十九条 其它情况参见公司有关 。
第八章 兼职特约人员薪酬
第四十条 兼职特约人员，指与公司拥有较长时刻合作关系的特别人才，薪酬确实定以市场价格为根底。
第四十一条 薪酬的形式视不同情况能够采取月固定工资制、特定工程提成制、特定工程技术进股制等多种分配方式，或几种方式的不同组合。
第九章 工资级不确定
第四十二条 各类人职员资级不确定方法如下：
l 总部职能部门人员：以聘用套用为主，以个人协议为辅；
l 总部业务部门人员：以个人协议为主，以聘用套用为辅；
l 派出人员：参照总部相应级不。
第四十三条 大学本科毕业生转正定岗后，岗位工资从第25级〔1190元／月〕起定薪，进进治理序列。
第十章 薪酬调整
第四十四条 薪酬调整分为整体调整和个不调整。
第四十五条 整体调整：指公司依据国家政策和物价水平等宏瞧因素的变化，以及行业及地区竞争状况和企业开展战略的变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整。
第四十六条 个不调整要紧指工资级不的调整，分为定期调整与不定期调整。
第四十七条 工资级不定期调整：指公司在年底依据年度绩效考核结果对职员岗位工资级不进行的调整，具体情况参见?三木集团股份绩效考核手册?。
第四十八条 工资级不不定期调整：指公司在年中由于职务变动等缘故对职职员资级不进行的调整，包括全然工资、司龄工资、岗位工资和资历工资等内容的调整。
第四十九条 职员在其相应职务的薪幅内调整岗位工资级不，到达本职务薪幅内最高档后，假设职务不发生变动，那么不再调整。
第五十条 假设发生职务调整，那么套进变动后职务所在薪幅中与原级不最相近的岗位工资级不。
第五十一条 各岗位职职员资级不调整由公司总裁或总裁办公会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。
第五十二条 调整后工资级不，一般从执行日期所在月初计算。
第十一章 工资的支付
第五十三条 职职员资实行月薪制。工资支付时刻为每月10日，以法定货币〔人民币〕支付，假设遇支薪日为休假日时，那么提早至最近工作日支付。
第五十四条 以下各款项须直截了当从工资中扣除：
l 职员个人工资所得税；
l 应由职员个人担当的住房公积金；
l 应由职员个人缴纳的社会统筹保险及失业保险费用；
l 与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；
l 、 的以及公司规章制度 的应从工资中扣除的款项；
l 司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。
第五十五条 工资计算期间中途聘用人员，当月工资的计算公式如下：
第五十六条 职员有以下情形有由职员本人向公司人力资源部提出书面申请，经批准后15天内一次性结清工资。
l 依法解除或终止劳动合同时；
l 公司认可的其他事由。
第十二章 薪酬组织与发放
第五十七条 公司总裁负责提出整体薪酬政策方向，人力资源部部长负责提供具体方案并在每年年度绩效考核结束后组织薪酬调整工作会议。
第五十八条 薪酬调整工作会议要紧讨论岗位工资级不调整、年终效益奖金方案、特别奖金发放等有关薪酬鼓舞的咨询题。
第五十九条 各岗位职职员资级不调整和各项薪酬发放由人力资源部依据薪酬工作会议和绩效考核结果执行。
第六十条 人力资源部负责编制每月薪酬发放方案，报总裁审批通过后送达财务部执行。
第十三章 附那么
第六十一条 依据?劳动法?第四十七条的 ：公司在不违反国家劳动主管部门核定的工资总额的前提下，有权自主决定公司内部一般职员的工资关系和工资标准；有权决定一般职员调岗调薪及其奖惩方案。
第六十二条 公司执行国家 发放的福利补贴的标准应不低于国家 标准，并随国家政策性调整而相应调整。
第六十三条 本 是公司人力资源治理制度的组成局部，由人力资源部门负责解释。
第六十四条 本 从2003年1月1日起开始实行，自本制度实行之日起原有有关工资治理的制度或 停止使用。
第六十五条 如有其他制度与本制度相抵触，以总裁办公会裁定结果为准。
附表一：各类人员薪酬组成表
人员分类
全然工资
司龄工资
岗位工资
学历/职称工资
奖金
加班工资
津贴/补贴
福利
季奖
年奖
工程奖
总裁特别奖
其它单项奖
驻外津贴
行车津贴
午餐补贴
其它
要紧福利
其它
正式职员
总部
人
员
部门负责人
职能系列
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业务系列
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一般职员
职能系列
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业务系列
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勤务系列
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派出人员
财务人员
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班子成员
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一般职员
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非正式职员
试用期职员
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兼职特约人员

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注：“●〞表示全额发放；
“〞表示局部发放，或者是局部金额，或者是局部人员，或者是局部时刻。
附表二：职务序列工资等级表