红旗社区安全生产隐患排查治理活动实施方案.docx
《红旗社区安全生产隐患排查治理活动实施方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《红旗社区安全生产隐患排查治理活动实施方案.docx(35页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
红旗社区安全生产隐患排查治理活动方案 查治理活动方案 一、工作目标 进一步建立健全隐患排查治理长效机制,深入贯彻落实《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》,全面排查、治理事故隐患和薄弱环节;进一步落实安全生产主体责任,不断提高从业人员安全素质、企业安全生产条件和事故防御、应急救援能力;进一步落实社区安全生产监管责任,强化检查,实现隐患排查覆盖面和限期内整改合格率达到100%。 二、组织机构 导小组。 成立西尼尔镇红旗社区安全生产隐患排查治理工作领组长:展秀芹书记副组长:欧阳军主任成员:李浩 李士虎 易慧袖 阿娜古丽 领导小组办公室欧阳军同志兼任办公室主任。 三、排查范围和内容 (一)排查范围:在社区各行业(领域)的所有生产经营单位、户开展隐患排查治理工作,特别要抓好重点行业和领域的隐患排查治理 1、液化气经营户、商店烟花爆竹、建筑施工等企业及其各类设备设施。 2、道路交通、车辆维修等行业领域的企业、单位、站点、场所、设施,以及基础设施等。 3、学校、饭店、商店等人员密集场所。 4、家用锅炉、压力容器、自来水管道等特种设备。 5、易受大风、暴雨等自然灾害影响的场所。 (二)排查内容。全面排查治理各生产经营单位基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患,以及安全生产体制机制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、安全技术、现场管理、事故查处等方面存在的薄弱环节,全面贯彻2011年“安全生产年”工作要点,具体包括: 1、安全生产责任制建立及落实情况; 2、安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况; 3、企业安全生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护、保养情况,劳动防护用品的配备和使用情况; 4、危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况; 5、对存在较大危险因素的生产经营场所以及重点环节、部位重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况; 6、事故报告、处理及对有关责任人的责任追究和落实情况; 7、安全基础工作及教育培训情况,特别是主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的持证上岗情况,生产一线职工的教育培训、劳动组织和用工等情况; 8、应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况; 9、新建、改建、扩建工程项目的“三同时”(安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用)执行情况; 10、道路设计、建设、维护及交通安全设施设置等情况; 11、对企业周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险因素排查、防范和治理情况等。 四、排查治理方式 隐患排查治理工作要做到“四个结合”: (一)严查彻改火灾隐患专项行动、重点行业(领域)安全专项整治等工作结合起来,统筹安排、共同推进,狠抓薄弱环节,解决影响安全生产的突出矛盾和焦点问题。 (二)坚持把隐患排查治理工作与日常安全监管监察和联合执法结合起来,严格安全生产许可,加大打“三非”(非法建设、非法生产、非法经营)、反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)、治“三超”(生产企业超能力、超强度、超定员,运输企业超载、超限、超负荷)工作力度,消除隐患滋生根源。 (三)坚持把隐患排查治理工作与加强企业安全管理和技术进步结合起来,实施科技兴安,利用科学技术有效根治隐患,强化安全标准化建设和现场管理,加大安全投入,推进安全技术改造,完善安全生产条件。 (四)坚持把隐患排查治理工作与加强应急管理结合起来,建立健全应急管理制度,完善事故应急救援预案体系,保障应急物资和资金,组建各种形式的应急救援队伍。特别要完善重特大事故隐患查处及重大危险源安全管理制度,严防整治期间发生事故。 西尼尔镇红旗社区2011年5月5日 第二篇:安全生产隐患排查治理方案广中江高速公路项目第tj03合同段项目经理部 安全生产隐患排查治理工作方案 二〇一六年 安全生产隐患排查治理工作方案 一、总则 为了规范安全生产隐患排查和治理,加强施工现场的安全管理,确保安全生产有序进行,制定本工作方案。 二、隐患分类: 1、一般事故隐患。是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。 2、重大事故隐患。是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 三、隐患排查工作方案 (一)隐患排查范围 隐患排查范围涵盖tj03标项目部所有作业点及驻地。 (二)隐患排查内容 隐患排查内容根据“平安工地”考核评价内容进行分解。安全基础管理部分: 1、安全生产条件 (1)项目经理、项目总工、分管安全副经理是否持交安b证上岗,是否按时参加延期教育,保持证件有效。 (2)项目部是否根据2015年施工计划每5000万元施工合同额配备一名持交安c证或初级安全主任证的专职安全员。 (3)特种作业人员是否持有效证件并进行安全教育后上岗作业。 (4)是否建立全员动态登记台账,并每月进行更新。(5)项目部是否办理覆盖全员的意外伤害保险。 (6)项目部是否建立安全生产组织机构,并根据人员变化情况,及时发文更新安全生产组织机构成员。 (7)是否明确各部门及施工班组岗位职责及责任人,逐级签订安全生产责任书,并严格落实安全生产责任制考核制度。 (8)是否建立特种设备管理档案,一机一档,存档资料。检验报告、检验合格证、使用登记证、制造许可证、安装改造维修许可证、出厂合格证、保养维修记录、操作人员证件等。 (9)江沙线跨线桥跨江沙公路施工施工手续是否在有效期内。 2、安全生产管理制度 (1)是否对《安全生产管理制度》进行了修订并发布,制度内容是否符合相关法律法规。 (2)安全生产例会是否按时召开,并记录完整,会议要求落实是否有痕迹资料。 (3)是否根据安全教育培训计划开展安全教育培训活动。(4)是否根据总安全生产费用投入计划落实安全生产费用投入,并及时进行安全生产费用计量。 (5)是否根据危险品安全管理制度,落实危险品管理措施,严格执行危险品进出库程序,建立危险品进出库台账。 (6)消防安全责任制度是否明确消防安全责任人必须履行相应的消防安全职责,定期对责任区域内的消防器材进行检查、维护。 (7)是否根据安全检查制度及隐患排查工作方案,按规定的时间和频率开展隐患排查,检查记录是否清晰,资料是否齐全、闭合。 (8)项目部是否严格执行安全奖罚考核制度,做到奖罚分明。 3、安全技术管理 (1)是否根据风险评估成果,编制安全专项施工方案和重大风险源管理方案。 (2)项目部是否建立安全技术交底制度,并逐级进行交底。(3)项目部是否定期对危险源清单进行更新并制定具体的预控措施。(4)是否落实审批后的临时用电施工方案。(5)是否按照演练计划组织开展应急演练活动。 4、档案管理 日常安全管理活动形成的各类安全资料是否完整、有效,按类别归类、编号,便于快速查找。 5、政府主管部门安全专项工作 (1)是否严格落实上级单位布置的安全专项工作。 (2)是否根据上级单位布置的安全专项工作制定落实方案或工作计划。 (3)是否按方案或计划执行到位。施工现场管理部分 1、施工现场布设 (1)办公生活区是否设置在安全区域;生活区内是否存放易燃易爆物品;活动板房是否有合格证或验收证明。 (2)拌合站、预制场、钢筋场区域是否划分合理,标识明显;场地是否硬化,排水系统是否完善;是否设置相应的防台风缆。 (3)临时用电是否按“一机、一闸、一漏、一箱”要求使用,并由电工每日巡查并填写巡查记录。 (4)施工现场是否配置充足的消防设施,并定期维护,现场悬挂责任铭牌。 (5)施工便道是否硬化,施工便桥是否经专项设计或验收后方投入使用;施工便道危险路段是否设置相应的警示标志、便桥是否设置限重、限速警示标志。 2、安全防护 (1)高处、临边作业是否设置防护栏杆及挂设安全网,下方有人员通行或作业的,是否设置挡脚、安全网、警示标志等。 (2)施工现场明显位置是否设置“五牌一图”;交通要道、重要作业场所,危险区域是否设置安全警示标志、标牌,现场机械设备是否按要求设置安全操作规程牌。 (3)水泥罐等高耸设备是否按规定设置避雷设施。(4)进入施工现场人员是否按规定正确使用安全防护用品。 3、施工作业 (1)高处作业是否设置人员上下通道,作业人员是否系好安全带。(2)施工现场搭设、拆除支架脚手架是否满足方案要求。(3)支架脚手架基础是否具有足够的承载力。 (4)承重支架、脚手架搭设后是否组织验收,验收通过后是否挂牌 公示及告知。 (5)支架、脚手架材料是否进场抽检或具有出厂合格证明。 4、桥梁工程 (1)挖孔桩、钻孔桩是否严格按照方案实施,桩基础施工完成后是否对桩基孔口进行围蔽、警示。 (2)立柱施工是否搭设脚手架,脚手架基础是否平整、夯实,垫板是否悬空。 (3)盖梁施工设置作业平台,保证作业人员有安全空间进行施工作业,并设置人员上下通道。 (4)现浇箱梁支架材料必须进行送检合格后方可施工;支架预压前报总监办进行验收合格方可预压。 (5)架梁作业前,架桥机应办理相关证件,操作人员持证上岗;预制梁吊装就位后应及时稳固、焊接。 5、路基工程 (1)高边坡、滑坡体、危石段设置危险源告知牌等,并拉设警示带等安全防护措施。 (2)高边坡施工自上而下,严禁多级坡同时立体交叉作业。(3)挡土墙施工排水设施是否完善。 (三)隐患排查方式 1、日常检查 (1)施工现场巡查:项目部专(兼)职安全员每日对施工现场进行巡查,发现安全隐患及时督促相关责任人落实整改,如未能当场整改的隐 患,应下发《安全隐患整改通知书》,要求受检部门或班组限期整改。 (2)班组检查。班组长应进行岗前检查、交接班检查和班中巡回检查,发现隐患应及时安排人员落实整改。; 2、定期检查 由分管安全副经理负责组织,安全部负责具体安排,工程部、机材部、综合部等有关人员参加,每月开展一次。其中,季度检查、节前(元旦、春节、五 一、国庆)检查结合月度检查进行。检查后下发检查通报或《安全生产隐患整改通知书》,要求受检部门或班组限期整改,安全部负责跟踪整改情况。 3、专项检查 由项目部安全部或工程部根据上级要求或施工现场的实际需要进行检查,如:防汛防台专项检查、特种设备专项检查、消防安全专项检查等,由安全部负责组织检查,检查后下发检查通报或《安全生产隐患整改通知书》,要求受检部门或班组限期整改,安全部负责跟踪整改情况。 四、隐患分析 1、每次检查结束后,须对检查中发现的隐患进行统计,建立隐患管理台账。 2、对发现隐患进行分析,分析隐患形成的原因及危害程度。 3、制定具有针对性的隐患治理措施,减少隐患重复发生频率。 五、隐患的治理 1、责任人 根据“管生产、必须管安全”原则,各施工区域的施工员、班组负责 人、职责部门为治理主体,隐患所在区域的主要负责人为第一责任人。 2、隐患治理措施 隐患治理措施包括。工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。各措施可单独使用或结合其他措施综合使用。 (1)工程技术措施:督促施工现场落实专项施工方案,有效预防事故发生; (2)管理措施:通过加强施工现场安全管理,降低、消除现场危险源,避免事故发生; (3)教育措施:对隐患涉及者、责任人进行安全教育,从隐患源头抓起; (4)防护措施:对于无法从根本上消除的安全隐患,对接触者采取劳动防护手段或相关安全防护措施,确保安全作业; (5)应急措施。在隐患治理前,临时采取必要手段,预防事故发生。 3、整改期限 一般事故隐患。由项目部下发检查通报或《安全生产隐患整改通知书》,要求相关责任人员立即组织整改。 重大事故隐患。在施工现场应设立风险告知牌,并对一线作业人员进行风险告知。对排查出的重大事故隐患应及时向安全监管监察部门和有关部门报告,实行挂牌督办。 广中江高速公路项目第tj03合同段 2016年1月1日 第三篇:安全生产隐患排查治理方案XX县区天勤食品工业有限公司安全生产隐患排查治理实施方案 为认真贯彻落实各级政府及安监部门有关“安全第 一、预防为主、综合治理”方针,认真开展自查活动,进一步完善安全生产长效机制,强化现场管理和隐患治理监管工作,全面排查治理事故隐患和薄弱环节,认真解决制约企业安全生产的突出问题,有效防范和遏制各类事故的发生,根据上级文件精神,我公司决定在全系统继续组织开展安全生产隐患排查治理活动,并制定具体实施方案如下: 一、指导思想 全面贯彻落实“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针,加强领导,分级负责,精心组织,真抓实干,在以往开展隐患排查治理行动的基础上,进一步落实企业的安全生产主体责任,狠抓隐患整改工作,深化安全隐患的专项整治,建立健全隐患排查治理及重大危险监控的长效机制,完善分级、分类管理制度,确保公司各系统安全生产状况进一步稳定好转。 3、工作目标 以本质安全为目的,以遏制重特大事故、减少人员伤亡为目标,以构建长效机制为抓手,落实企业主体责任,健全安全保障体系,完善企业应急救援体系,实现安全生产工作持续稳定发展。 三、组织机构 为切实加强对安全生产隐患排查治理的组织领导,确保隐患排查治理落到实处,取得实效,特成立领导组。 组 长:刘钦明 副组长:曹庆波 成 员:邹积亮、肖伟杰、刘振东 四、隐患排查治理工作重点 1、制度方面,要严格执行国家、省、市有关安全生产的法律法规规定,严格落实安全生产责任制和各项安全生产规章制度,建立健全安全管理机构,严格按规定配备安全管理人员,规范各项记录,建立健全安全生产隐患排查、治理和报告制度并严格贯彻执行,制定安全事故应急预案、生产安全事故防范措施并组织员工进行演练,严格为职工发放劳保防护用品并监督使用。 2、机电方面,使用中的锅炉压力容器严格按规定定期进行检验,重要设备保证技术资料齐全并有运行记录。保证用电安全,定期排查电线、电缆,保证没有破损。设备定期维护,保证正常运行。 五、工作措施 1、各部门要提高认识,高度重视,精心安排,认真组织,层层落实,抓住安全生产中最突出的矛盾和薄弱环节,扎扎实实开展安全生产隐患排查治理工作。 2、建立安全生产隐患排查长效机制,深入持久地开展隐患排查,认真开展自查,全面治理安全隐患,主要负责人每月必须牵头组织 不少于一次的安全隐患排查,并立即组织整改,同时,将隐患排查和整改情况及时上报,对一时难以治理的,要列入计划,落实资金和责任,限期整改,并制定应急预案,加强监控。 3、落实责任,强化检查,确保安全生产隐患排查治理取得明显成效,要建立检查、整改制度,检查人员要高度负责,高标准、严要求,决不允许走形式、走过场、降低检查标准,同时建立检查档案,明确登记检查时间、检查地点、所检查出的问题、检查人员签字等内容。对检查中发现的问题和隐患,要明确整改责任人、整改时间、整改要求和整改督办人限期进行整改,整改结束后,谁验收检查,谁签字,谁负责。 4、进一步加大责任追究力度,对未能认真履行职责的部门和个人,要进行通报批评或罚款处理。 5、要通过标语、横幅、版报等多种形式在职工中进行安全生产隐患排查治理宣传,使广大职工明白安全生产隐患排查治理的重要性、必要性和紧迫性,增强做好隐患排查治理工作的主动性和自觉性,落实企业的主体责任,加大舆论监督和群众监督力度,充分依靠和发动广大从业人员参与隐患排查治理工作,紧紧依靠技术管理人员和岗位员工,调动职工群众的积极性,发挥他们对安全生产的知情权、参与权和监督权,组织职工全面细致地查找各种事故隐患,积极主动地参加隐患治理。 6、为确保工作有序开展,安监科要对公司每个阶段的工作安排、隐患排查治理情况、以及阶段工作总结和出现的重大问题及时上报。 XX县区天勤食品工业有限公司二零一六年三月二十日 安全生产隐患排查与整改制度 1、总则 1.1为使我公司安全生产隐患排查治理工作规范化、制度化,进一步落实重大隐患排查整改责任, 生产安全事故的发生,特制定本制度。 1.2本制度适用于本公司内所有岗位的隐患排查治理工作。 2、事故隐患的定义 事故隐患,是指可能导致事故发生(人身伤亡或者经济损失)的物的危险状态、人的不安全行为及管理上的缺陷。 重大事故隐患,是指可能导致重大人身伤亡或重大经济损失的事故隐患。 3、组织管理3.1管理原则 安全生产隐患治理实行“分级监管、各负其责”的原则。 3.2管理组织 安全生产隐患排查治理工作在公司安委会的领导下,由安全科和负有安全生产监管职责的专业职能科室负责组织实施。各二级单位分级成立隐患治理组织机构。 3.3各级隐患排查组织的职责 3.3.1安委会研究和审查有关重大安全事故隐患的治理,督促落实消除重大事故隐患的措施,保证整改资金到位。 3.3.2安全科审查较大安全事故隐患的治理,督促落实消除较大安全事故隐患的措施。负责各类事故隐患的汇总、复查工作;负责重大事故隐患的上报。并负责对安全装置、安全设施、消防应急设施及器材、劳动防护用品进行检查。 3.3.3生产科负责审查较大生产事故隐患的排查治理,督促落实消除较大生产事故隐患的措施及复查工作。并负责对生产工艺运行状况进行检查。 3.3.4设备科负责审查较大设备事故隐患的排查治理,督促落实消除较大设备事故隐患的措施及复查工作。并负责对生产装置运行状况及备用设备进行隐患排查治理。 3.3.5工会负责劳动组织及劳动防护用品使用的隐患排查工作。 3.3.6质检科负责生产指标的隐患排查工作。 3.3.7企管办负责安全班组,装置、设施的定置隐患排查。 3.3.8保卫科负责劳动纪律的隐患排查工作。 3.3.9各车间主任为本单位隐患排查治理第一责任人。二级单位隐患治理组织机构负责组织对车间各工艺岗位安全、生产工艺、设备进行定期检查,并落实一般事故隐患的治理及所有隐患汇总、上报工作。 3.3.10工段(班组)负责人对其负责的各岗位进行生产工艺、安全、设备检查,并对查出的隐患负责组织立即整改、作好汇总记录。整改不了的隐患上报车间隐患治理组织,并采取可靠的安全措施。 3.3.11各岗位人员负责对本岗位生产工艺装置、安全、设备进行隐患排查。对查出但不能整改隐患上报工段(班组)隐患治理负责人。 4、隐患排查 4.1隐患排查时间 4.1.1公司安委会组织各职能单位每月进行一次综合安全生产隐患排查。 4.1.2车间级隐患治理组织每月组织本单位相关人员进行一次安全生产隐患排查。 4.1.3工段(班组)级安全管理人员每天进行一次安全生产隐患排查。 4.1.4各岗位人员当班期间内随时进行巡检并排查各类安全生产隐患。 4.2隐患排查人员 4.2.1公司级隐患治理组织由安委会各职能部门参加。由生产科、设备科、安全科、质检科、工 4.2.2车间隐患治理组织机构由车间主任、生产、设备、安全主管副主任和本车间各工段段长组成。 4.2.3工段(班组)安全隐患排查小组由工段长及兼职安全员组成。 4.2.4各岗位隐患排查由岗位操作人员组成。 4.3隐患排查内容 4.3.1公司级隐患排查内容见公司隐患排查表; 4.3.2车间级隐患排查内容见各车间隐患排查表; 4.3.3工段(班组)级隐患排查内容见各工段隐患排查表。 4.4隐患排查上报程序 4.4.1各岗位人员将排查出的安全隐患立即进行整改,如不能立即整改的要立即上报工段长。 4.4.2各工段(班组)对排查出的安全隐患如不能立即整改,要采取可行的安全防范措施,并上报本车间隐患排查小组负责人。 4.4.3车间隐患治理小组将各工段(班组)汇总上报的安全隐患进行审查,并积极落实隐患治理措施,并上报各职能部门备案。 4.4.4对车间不能整改的安全隐患及上级部门查出的重大安全隐患由安委会审批、拿出可行整改方案、制定相关应急预案,并在各职能部门备案。 4.5建立台账 4.5.1各工段(班组)排查出的安全隐患要在本工段(班组)建立安全隐患治理档案。台账内容包括责任人、整改时间、整改措施及安全投入资金。 4.5.2各工段(班组)上报到车间的安全隐患,由车间隐患治理小组建立隐患治理档案。台账内容包括责任人、整改时间、整改措施、防范措施及安全投入资金。并上报公司相应职能部门备案。 4.5.3由安委会审批的重大安全隐患,除各相关单位建立档案外,并在各职能部门建立档案。 5、隐患分级5.1分级依据依据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)和本公司《安全生产管理制度技术规程》相关条款,根据作业场所、设备及设施的不安全状态、和管理上的缺陷,按照可能导致人身伤亡、财产损失、环境影响的后果、严重程度、整改时间、投入资金进行定性或定量评估,将安全隐患分为三级。 5.2隐患级别确定 5.2.1隐患级别以判定它的三种要素条件(人身伤亡、财产损失、社会影响)进行判定,达到其中任意一种最严重的要素条件且整改时间、投入资金达到相应数量的即判定为相应隐患级别。 5.2.2分级 (1)重大隐患(一级):可能造成较大事故的,即可能造成3人以上死亡或10人以下重伤,或50万元以下直接经济损失,或可能造成市区范围内的重大社会影响,且整改时间10天以上半年以内,投入资金50万元以下的。(2)较大隐患(二级):可能造成一般事故的,即可能造成系统停车或造成1人死亡,或2人以下重伤,或者10万元以下直接经济损失,且整改时间10天以内,投入资金在10万元以下。(3)一般隐患(三级):可能造成生产系统降负荷或造成人员轻伤事故,或者1万元以下直接经济损失,且整改时间3天以下,投入资金在1万元以下的。 6、隐患评估、报告6.1隐患的确认 6.1.1工段(班组)不能立即整改的隐患,编制事故隐患报告书报车间备案,由车间隐患治理组 织机构对事故隐患进行初步确认和分级。 6.1.2属于一般隐患,由车间制定落实整改措施方案,明确责任人,编制资金投入计划。 6.1.3属于较大、重大隐患,由车间编制隐患报告书,报公司相关职能部门(生产科、设备科、安全科)备案。 6.1.4事故隐患报告书内容:(1)隐患报告单位(2)隐患的主要危害(3)事故隐患现状 (4)现采取的防范监控措施及应急方案(5)有关隐患的检查、检测、佐证材料 (6)消除隐患的办法及存在的主要困难和问题(7)现隐患监控的责任单位和责任人 7、隐患整改 7.1一般事故隐患,由责任单位立即整改,最长期限不得超过3天。 7.2较大事故隐患,经职能部门确认后,下发隐患整改通知单,明确整改责任人,整改内容,整改措施,整改期限(最长不得超过10天)要按时完成。 7.3重大事故隐患,隐患责任单位上报到安全技术科和相关职能单位,经安委会研究确认后,写出可行性整改方案,确定安全隐患整改所需资金,并由责任单位采取可行性措施,制定出应急预案。明确隐患整改责任人、整改时间、完成隐患整改。由公司安委会组织进行复查。 7.4隐患整改单位建立健全整改档案,公司主管部门根据整改时限进行复查,并建好档案。 8、隐患排除的确认 8.1一般事故隐患,由车间隐患治理组织对隐患整改情况进行复查。 8.2较大事故隐患,由职能部门对隐患整改情况进行复查。 8.3重大隐患,由公司隐患治理组织机构对其进行复查,对整改情况由相关职能部门(生产科、设备科、安全科)备案。 8.4对未按时整改,治理不合格的,责任单位及职能部门重新登记,重新明确责任人,整改期限,整改方案和措施。 8.5各单位每月25日前将隐患(分级)排除销账情况汇总后上报各职能部门。 9、考核 9.1安全隐患排查治理工作实行“谁排查、谁负责、谁签字、谁负责”的原则进行管理和考核。 9.2实行公司对车间、车间对工段(班组)、工段(班组)对个人的分级考核机制。 9.3对排查出的事故隐患整改措施不到位,责任制不落实致使隐患长期得不到整改引发生产安全事故的,依据《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》和本公司《安全管理制度》等相关法规定严肃处理。 9.4任何个人对整改隐患或安全生产违法行为,均有权向公司安委会报告或举报。对及时发现和报告重大事故隐患,对举报事故隐患查处核实的,根据相关文件给予表彰。 第四篇:冷库安全生产隐患排查治理方案冷库安全生产隐患排查治理方案 1.5在我国食品冷藏业冷库中职业危害问题,近十年来在行业治理中有逐渐弱化的趋势 自我国改革开放以来,过去在计划经济下受到政府保护和重视的食品冷藏业,受到了空前的冲击,如今其投资主体、经营体制、隶属关系都发生了深刻的变化。这样变化一方面给行业的发展带来了新的生气,但是我们也不得不承认,这种变革也丢弃了一些不该丢弃的,过去在行业里安全生产治理行之有效的好的典章制度。这其中就有食品冷藏业中有关职业危害方面一些行之有效的防控措施。例如:过去在冷库氨压缩机间作制冷运转工的人员,按照职业性接触毒物危害,每月都有一定的营养补助,冷库的冷藏工、搬运工都享受低温作业特有的营养物补助。如今,非凡是在一些非公所有制的冷藏企业中,在这些非凡环境下工作的人员,却享有不到由于存在职业危害而应得到的补助。此外,像在冷库一线工人中普遍存在的关节炎、腰肌损伤、慢性咽炎、神经痛等职业病症的防治,更是得不到企业经营者的关心和重视。为防治这些职业病,需修建的供工人使用的热浴房间、烘衣房等,在新建的食品冷藏企业的规划建设中往往被忽视或砍掉。 从以上几个方面的分析来看,我国食品冷藏业冷库安全生产的隐患还是多方面存在的,客观形势并不乐观。 2.我国食品冷藏冷库安全生产治理有待改进的几个问题 针对上面的分析及我国食品冷藏业冷库安全生产的现状,为缩小我们行业在安全生产治理方面同国内其他行业之间的差距特提出如下几方面的改进的建议。 2.1健全和完善我国食品冷藏业冷库各级安全生产治理规章制度 目前从全国冷藏行业来看,还没有一份可供全行业共同执行的“冷库安全生产治理的规范”。因此当务之急,是在广泛调研的基础上,以我国人大颁布的“安全生产法”为纲,紧密结合冷库安全生产这种非凡环境,组织行业内的标准化工作者,尽快编写出食品冷藏业“冷库氨制冷装置安全技术规程”,而各食品冷藏企业可结合本企业的生产特点,制定出本企业“冷库安全生产治理规程”、“制冷机安全操作规程”等,形成国家、行业、企业三级完善的安全生产治理规章制度体系。 2.2在全国食品冷藏行业中广泛开展安全生产知识和相关法规的宣贯工作 可以以一个省(自治区)为单位,由食品冷藏行业组织出面,在各省安全生产主管部门的指导下,通过办培训班、搞知识竞赛等多种灵活的形式,对全体职工进行安全生产知识及相关法规的教育。宣讲食品冷藏行业非凡是有关冷库安全生产治理的相关规程,有关压力容器、压力管道的安全知识,车间火灾的防控安全捕救方法及遇险后逃生的方法。必要是要注重纠正其习惯性违章作业。当前有关国家及行业内安全生产法规的宣贯,其重点对象应是非公有制食品冷藏企业 的经营者及乡、镇一级食品冷藏企业主。 2.3在食品冷藏业大中型冷库中,为落实我国“安全生产法”的要求,应针对企业安全生产治理的需要设岗立责 我国《安全生产法》已对企业安全生产治理机构和人员设置做出了规定,企业的安全生产除企业人为本企业安全生产第一责任外,还应设有安全治理部门及专职人员。这一要求对我国为数众多小型乡、镇食品冷藏企业来讲,一时还难以执行,但对大中型食品冷藏业冷库来讲,非凡是对采用氨制冷系统的冷库来说,还是十分必要的。应该设专职安全生产治理人员1人,负责企业安全生产治理制度的制订,安全生产状况的监督检查工作,以及安全生产知识和条令法规在企业内的宣贯工作。因为在这些大中型食品冷藏冷库的氨制冷系统中,氨的充注量都在几吨到几十吨之多,一旦发生氨泄漏事故,不仅危及本企业职工的人身安全,对四周500米之内的人畜都会造成重大伤害,因此,大、中型冷库企业的安危已为影响社区安全的重大问题。 2.4食品冷藏业冷库应定期进行安全生产的自我检查 食品冷藏业冷库在每年的淡季应抓紧时间。组织厂内技术人员,在专职安全治理人员的安排、带领下,对全厂各个安全生产环节、设备进行一次全面检查。并作好在作设备安全检查记录。以下几个方面应是我们冷库进行安全生产检查的重点部位。 ――在用压力容器的外部检验。以宏观检查的方法进行,可用目视检查(包括使用放大镜),重点是通过外部检查,发现在用压力容器使用过程中产生的现表面缺陷,重点部位应是压力容器本体上焊缝的现状,接管、接口部位是否发生了异常变形或裂纹。发现存在危险隐患时,应及时建议企业法人请专业压力容器检验部门作深入查验,并对其危险做出评价,提出防范方法措施,以确保在用压力容器生产使用安全。 ――在用压力管道的外部检验。同样可用目视检查(包括使用放大镜),重点检查管道和部位焊缝的表面状况,是否存有表面裂纹,管道表面防腐涂层是否有剥落的地方,管道的弯头处,管架处有无变形、位移,管道与管架接触部位有无局部腐蚀,带绝热层的管道,绝热层是否有破损之处,有无结霜、滴水等跑冷现象。如有则应将跑冷处管道的焊缝或金属管道表面腐蚀状况作仔细检查,并应作好记录。发现不安全隐患应及时向企业法人报告,并提出进一步采取安全措施的建议。 ――对冷库制冷系统上在用的各类安全监察仪表进行校验和检查。如压力表、真空压力表、温度计、液位计、安全阀、压差控制器等,都应在相关专业技术人员的配合下,认真作好检验工作。其中压力表、真空压力表、温度计、安全阀都应每年送当地法定检验部门进行校验1次,以确保这类安全监察仪表对制冷系统安全正常工作的监护作用。 ――对冷库建筑物进行宏观检查。如冷库建筑物主体沉降的情况;冷库地坪防冻设施运转工作状况;冷库隔热层表面状况,有无开裂、沉降、是否有鼠洞、结霜、滴水跑冷现象;冷库冻结间、快速预冷间结构主体的建筑材料冻融循环破损状况;冷间电线、电缆穿越冷库隔热层处有无异常状况;冷库防雷接地设施的性能状况,都应逐一加以检查,并作好记录。发现不安全因素及时向企业法人报告。 ――对冷藏企业现场摆放的各类消防器材、救护用品可用性,每年要进行一次全面检查,及时更新失效的消防器材及救护用器,以使这类用品随时都处于良好备用状态。 2.5加强食品冷藏业冷库职工职业病危害的监控与防治工作 对在冷库低温下常年作业冷藏工穿着的防寒服装,就根据其作业环境温度的状况,参照国外标准,制定出我国冷藏工防寒服的行业标准,体现我们食品冷藏行业的人为关怀。对在冷库一线生产作业的冷藏工、制冷工除参加企业组织的定期健康体检外,还应对其骨关节的健康状况,脊柱健康状况,口腔咽部健康状况作增项检查,以便及时把握本企业员工职业病的发病状况,为研究和改善防治措施提供科学的依据。 食品冷藏业冷库的安全生产问题所涉及的企业工作岗位,专业领域都很广泛,还有一些比较复杂的技术性问题还需要社会上科研、设计和规划部门携手共同研究、开发,提出更好的防范措施和解决方法,以不断降低冷库安全生产的成本。以预防为主,努力提高我国食品冷藏业冷库全行业安全生产的水平,是我们行业全本职工的共同责任。 第五篇:安全生产事故隐患排查治理方案安全生产事故隐患排查治理方案 各车间、各部门: 为认真贯彻落实国家安监总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定(安监总局16号令)》,深入开展安全隐患排查治理工作,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制。结合本企业实际,制定本方案让各车间、各部门严格执行。 一、指导思想 和目标 全面贯彻落实“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针,以《安全生产法》、《安全事故隐患排查治理暂行规定》等有关法律法规和标准为依据,以治理安全隐患为重点,以有效遏制安全事故和建立安全长效机制为目标。以到达最终消除安全隐患、杜绝安全生产事故的发生。 二、组织领导 由本厂安全领导小组全面负责;由安全员具体组织实施。 三、排查形式和范围 采取定期和不定期排查的方式,对全公司各车间各部门以及重点部位。 四、排查的要求及存在危险分析 1.本企业的各车间、各部门、仓库及配电间等,防止机械伤害、职业危害,以及触电、火灾等。 2.夏季的防雷、防暑,冬季防冻、防雷雨季节的水涝。 3.油、气存放点的要求是否满足。 五、排查的主要内容及措施 1.安全生产责任制、规章制度、操作规程落实情况。 2.员工安全教育培训和特殊工种人员持证上岗情况。 3.安期开展安全生产隐患排查。 4.不定期由安全员组织安全生产隐患排查。 5.安全生产费用投入情况。 6.车间及产区环境卫生情况。 六、安全生产隐患排查和登记 1.企业法人是隐患排查的第一责任人,对- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 红旗 社区 安全生产 隐患 排查 治理 活动 实施方案
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【qwe****66】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【qwe****66】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【qwe****66】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【qwe****66】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文