电力企业精神文明建设与企业文化的融合.pdf
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1、企业文化电力企业精神文明建设与企业文化的融合口江苏无锡王朴闫思卿现如今,我国电力行业的发展十分迅猛,同时也在不断地拓展新的发展思路。电力是我国国民经济发展的重要支柱产业之一,不但可以促进我国整体经济效益的提升,还会给我国的生产生活带来直接影响。对于电力企业来说,其精神文明建设与企业文化的融合尤为关键,是现代化电力企业得以优化发展的前提与基础,能够对电力人员自身工作职责的完善形成切实有效的督促,使其为人民群众提供更加优质的服务。因此,电力企业务必要重视精神文明建设与企业文化的融合,为自身的健康、长远发展奠定坚实的基础。一、电力企业精神文明建设与企业文化之间的关系1.精神文明建设需要企业文化的塑造
2、。在电力企业的日常工作中,必须同时把握好精神与物质这两方面的内容,增强员工对待工作的积极性与责任感,从而促进各项工作的有序运行。电力企业基于自身的建设与优化来进行文明、和谐的企业文化的构建,推动企业经济效益的长足发展,进而为社会作出贡献。电力企业建设精神文明需要以内部员工的自身利益为基础,保证其可以助力企业的良好发展,并在过程中注入充足的动力,还需要时刻秉持以人为本的发展理念,形成对员工的尊重与引导,给他们带来更广阔的发展空间,激发员工的工作热情,确保他们不断致力于电力服务行业,使用户的日常需求得到切实满足。1662.企业文化促进精神文明建设。实际上,在电力企业过去的发展过程中,对于建设精神文
3、明并没有被提上日程。但在我国社会不断发展进步的形势下,电力企业要想在目前的社会市场中立足,必须要在自身现有体制的基础上加以优化和完善,同时还要优化自身的企业文化,以此来促进企业的精神文明建设,构建系统完备的体系,为电力企业的发展提供充足的精神支持。而电力企业如果想实现企业文化与精神文明建设的相互融合,应当提前明确好二者间的协同作用。电力企业只有切实制定好建立企业文化的具体路线,才能够有效推动企业精神文明的建设,将精神文明的丰富内涵充分发挥出来,从而促成企业物质文明与精神文明双赢的局面,在企业内部形成积极向上的工作氛围,全面激发出企业精神文明对于企业良好发展的影响力。3.精神文明建设的开展与企业
4、文化的塑造之间联系十分紧密。对于电力企业来说,不管是企业文化的构建还是精神文明的建设,都是企业内部管理工作中的重要内容,我国很多电力企业在发展的初期阶段,由于各方面的影响因素,导致企业在企业文化管理与精神文明建设方面欠缺足够的重视,也没有实现两者的有机融合,而且还没有进行必要的尝试,这于电力企业精神文明层面的工作而言有着较为不利的影响。我们基于企业文化管理与精神文明建设的本质来分析,二者之间存在着相互依存、相互促进的密切关系,只要其中的一项工作有所欠缺或者做得不够到位,都难以在电力企业内部形成完整的精神形象与企业文化。因此,电力企业在自身的快速发展进程中,必须要加强二者的深度融合,从而给企业文
5、化的科学、有效管理带来确切保障。二、电力企业精神文明建设与企业文化融合的必要性1.是社会进步、时代发展所导致的必然结果。我国自改革开放以来,在社会及经济方面都取得了极其快速的发展,对于电力能源的需求量也在逐步上涨,促使我国的电力产业迎来了一个新的发展阶段,而且在新阶段中,针对电力企业内部管理工作的要求也更为严格。在社会不断发展的状况下,我国的市场经济体制渐趋完善与成熟,所以电力企业必须要促进自身企业文化与精神文明建设的充分融合,以此来使新时代下的发展需求得到全面满足,给电力企业对于自身核心生命力的优化提供有效助力,从而推进企业发展目标的尽快实现。此外,电力企业通过融合企业文化与精神文明能够以自
6、身的特色文化为基础来制定长效的内部激励制度,便于更好地激发人员的工作积极性,提升工作质量及效率的整体提升。2.是电力企业实现自我发展目标的内在需求。我国的电力企业于改革开放之后迎来了高速发展的新时期,在市场经济的不断发展与完善下,电力企业所面临的市场竞争局面愈发激烈。对此,电力企业应当就自身的管企业文化理能力进行不断强化,在内部有效构建和谐的工作环境与积极的工作氛围,将员工的工作热情充分激发出来,对员工的个人潜力进行深入挖掘。经相关研究发现,企业员工对待工作的热情度与积极性产生影响的原因有两大方面:一是物质层面的影响,主要包括员工个人收人、企业福利等;二是精神层面的影响,主要指员工的个人发展需
7、求能否被满足、在工作中能否获得成就感。员工在物质层面的需求得到满足之后,会追求更高质量的精神需求,也就是说,员工的精神需求对于其自身工作行为的影响会逐渐增加。因此电力企业在进行企业文化与精神文明的融合过程中,必须要坚持人性化的管理理念,秉持“以人为本”原则,从而为员工创造一个兼具尊重与信任的成长环境,有效激发他们的创新意识与能力,推动企业日常工作效率的显著提升,进而给企业的健康、长远发展带来强有力的保障。3.是增强电力企业工作感染力的有效方法。在电力企业的发展进程中,通过建设精神文明能够实现对企业文明环境氛围的有效培养,从而在企业内部各项工作的落实环节奠定坚实的基础。与此同时,电力企业中企业文
8、化的构建有着积极的激励作用,显而易见,积极、健康的文化氛围更容易赢得员工的认可,在提高工作感染力方面具有明显的推动作用。所以说,加强企业文化与精神文明的进一步融合是目前大部分电力企业获得进一步发展必须要考虑的一项措施。4.是推动电力企业与员工共同进步的重要途径。我国电力企业在当前的发展过程中,务必要以企业文化与精神文明作为自身的主要发展目标之一,保证企业在可持续的市场竞争环境中得以立足,同时还能够对内部实施优化,提升员工的工作效率,获取充足的内在动力,在企业现有管理服务的基础上进行进一步提升。也可以说,积极向上的企业文化能够对员工的职业价值观形成正确的引导,促使电力企业在进行精神文明建设环节可
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