银行副科级干部选拨竞聘演讲稿.docx
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银行副科级干部选拨竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好。 今天,我又一次站在了副科级干部选拨的竞技场上,接受中支党委的考验和评价。此时此刻、此情此景,我强烈感受到了中支党委深化人事制度改革、加强干部队伍建设的深谋远虑,亲身领悟到了中支党委创新用人机制、变伯乐相马为赛场选马的高瞻远瞩。不管竞争成功与否,我已经感到了极大的满足,因为我已参与了这次选拨的全过程,已经感受到了中支党委公开、公平、公正选拨干部的决心和信心。 我叫,现任支行国库会计股长,从19年银行学校毕业至今,整整16年时间,我一直致力于我所钟爱并为之尽心尽职的会计国库专业。多少次摸爬滚打,多少次彻夜难眠,多少次欲哭无泪,多少次伤心难奈,也许这一些数字能够说明一切,连续两届当选县人大代表,连续7年被评为中支级优秀党员,连续5年被评为优秀职称,5次获得省级以上技术能手表彰,12次获得中支级以上技术比武前三名,20多次在上级行举办的各类比赛中获奖,接连取得了专科毕业证、本科毕业证,英语合格证、职称资格证,一份份荣誉,一张张证书这只是心血的凝结,是付出的回报,是领导的认可,是群众的肯定。 今天我竞聘副科级干部,总体感觉有四大优势。 第一,具备一定的政策理论水平。作为一名有着9年党龄的共产党员,不仅注重专业技能的提高,更注重党性修养,因此,能够在工作中把握政治方向,保持较高的政治敏锐性。 第二,具有熟练的业务技能和较强的协调能力。在会计国库股工作十几年来,从手工操作到微机录入,从帐平表对到核算管理,从传统业务到技术创新,我见证了会计国库制度改革的重要进程,并圆满完成了各个改革阶段赋予的重要职责,实现了三无三零目标。另外,协调各商业银行、信用社以及一财两税等有关部门,在帐务核对、票据交换、业务往来等方面建立了相应的制度,保证了辖区金融机构业务的正常运转,维护了金融秩序的稳定。 第三,具有较强的管理能力。我从股员到环节干部,从群众到党员,从门外汉到指挥者,经历了一次又一次的艰难历程,也一次又一次积累了丰富的经验并身体力行。在这个专业性极强的岗位上,我坚持做给大家看,促着大家干,不仅增强了团队精神,荣获了分行级青年文明号、巾帼文明示范岗、中支级先进党小组等10多项荣誉,而且使一茬又一茬的会计干部成为支行的中坚力量。担任股长七年来,培养出4名党员,4名股长、15名业务骨干,1名分行级优秀团员、3名分行级技术能手,在支行内部被誉为人才的摇篮。 第四,具有丰富的工作经验。16年来,从凭证的传递、账务的处理,资料的归档,都制定了一套切实可行的操作流程,在上级行的历次检查中均受到好评,在长期的工作实践中,还创造性地实行了岗位ab制、领导跟班制、业绩公示制、定期评议制、监督检查制的五制管理办法,有效提升了会计国库整体工作水平。同时结合实际撰写60多篇理论研讨文章,被上级行采用20多篇。 以上四方面的优势,决定了我能够更快地进入领导角色,开展工作。如果我这次能够竞聘成功,我将在中支党委和支行党组的领导下,坚持一个原则,实现两个转变,抓好四项工作。 坚持一个原则,就是坚持上为党组分忧,下为职工服务的原则,服从和服务于支行这个大局,把思想和行动统一到中支党委的安排部署上来,尽职尽责做好各项工作。 实现两个转变,一是实现角色的转变。由部门负责人向组织领导者转变,既当指挥员,又当战斗员,团结和带领干部职工认真履行好基层央行的职责,圆满完成各项工作任务。二是实现思维方式的转变。从原来的领导交办,办就办好的思维方式向怎样去办、怎样办好的思维方式转变,为部门和股室出主意、想办法、订措施、抓落实,确保各项工作落到实处。 抓好四项工作。一是抓好学习强素质。二是抓好调研摸实情。三是抓好制度促管理。四是抓好勤政树形象。 各位领导,各位评委,千人竞争能者上,万众逐鹿勇为先。无论这次竞聘能否成功,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习,努力工作,请中支党委放心,我将以更好的工作业绩,更大的工作成果,持续不断地接受考验、接受挑战。 谢谢大家。 第4页 共4页- 配套讲稿:
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- 银行 副科 干部 竞聘 演讲
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