优质护理相关知识概述.pptx
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周日,5,三、,内,涵,“优质护理服务”是指以病人为中心,强化基础护理,全方面落实护理责任制,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平。,坚持“以病人为中心”,深入规范临床护理工作,切实加强基础护理,改进护理服务,提升护理质量,保障医疗安全,努力为人民群众提供安全、优质、满意护理服务。,优质护理相关知识概述,第5页,三、,内,涵,改革护理服务模式(切入点),全方面推行护理职责(落脚点),加强护士队伍科学管理(关键点),优质护理相关知识概述,第6页,开展优质护理切入点:,改革临床护理服务模式,实施,责任制整体护理,,责任护士对其所管患者全部护理服务包含专业照料、病情观察、治疗、康复、健康指导等全方面负责。,对患而言:住院期间有责护负责。,对护而言:负责一定数量患者。,优质护理相关知识概述,第7页,落脚点:全方面推行护理职责,不停丰富内涵,拓展外延,为患者提供全方面,全程,专业,主动,人性化优质护理服务。,关键点:加强护士队伍科学管理,调动护士工作主动性。,优质护理相关知识概述,第8页,四、优质护理服务工作标准 ,入院护理,1.,建立良好护患关系,,,护士面带微笑、起立迎接新病人,给患者和家,属留下良好第一印象。,2,.,备好床单元,,,护送至床前,妥善安置,并通知医生。完成入院体重、,生命体征搜集。,3,.,主动进行自我介绍,入院通知:向病人或家眷介绍管床医生和护士、,病区护士长,介绍病区环境、呼叫铃使用、作息时间及相关管理,要求等。通知辅助护士送第一壶开水到床前。,4,.,了解病人主诉、症状、自理能力、心理情况。,5,.,如急诊入院,依据需要准备好心电监护仪、吸氧装置等,。,6,.,勉励患者和家眷表示自己需要和顾忌,建立信赖关系,减轻患者住,院陌生感或孤独感。,优质护理相关知识概述,第9页,四、优质护理服务工作标准 晨间,护理,1、,采取湿扫法清洁并整理床单元,必要时更换床单元,。,2,、,腹部手术半卧位(护士摇床至适当高度).必要时帮助,患者洗漱,喂食等。,3、检验各管道固定情况,治疗完成情况。,4,、,晨间交流:问询夜间睡眠,疼痛,通气等情况,了解肠,功效恢复情况,患者活动能力。,优质护理相关知识概述,第10页,四、优质护理服务工作标准 晚间,护理,1、整理床单元,必要时给予更换。整理,理顺各种管道,健康教育,,对不能自理患者进行口腔护理,睡前排,便护理。,2、对于术后疼痛病人,应注意周围环境平静便于入睡。,病室内电视机按时关闭,要求家眷离院。,3,、,病重病危病室保留廊灯,便于观察病人,。,4,、,适当关小门窗,注意温差改变,优质护理相关知识概述,第11页,四、优质护理服务工作标准 饮食,护理,1、依据医嘱给予饮食指导,通知其饮食内容。,2、主动主动帮助患者打饭,肠内营养患者护士做好饮食指导,调配,卫生,温度,速度等知识。,3、依据病情观察患者进食后反应。,优质护理相关知识概述,第12页,四、优质护理服务工作标准 卧位,护理,1,、,依据病情选择适当卧位,,,指导并帮助患者进行床上活动和肢体功效锻炼.,2,、,按需要给予翻身、拍背、帮助排痰,必要时给予吸痰.指导有效咳嗽.,3,、,加强巡视压疮高危患者,有压疮警报时,及时采取有效预防办法.,4、加强安全办法,预防坠床、跌倒。,优质护理相关知识概述,第13页,四、优质护理服务工作标准 舒适,护理,患者每七天剪指、趾甲一次,;每七天称体重一次。,生活不能自理者帮助更换衣物.,提供适宜病室温度,嘱患者注意保暖.,经常开窗通风,保持空气新鲜.,保持病室平静、光线适宜、操作要尽可能集中,以确保患者睡眠良好.,晚夜间要做到三轻:走路轻、说话轻、操作轻.,优质护理相关知识概述,第14页,四、优质护理服务工作标准 术前,护理,1、给予心理支持.评定手术知识,适当讲解手术配合及术后注意事项.,2,、,通知其禁食禁水时间、戒烟戒酒必要性.,3、如需要给予备皮.,4,、,做好术前指导如:深呼吸、有效咳嗽、拍背、训练床上大小便等.,优质护理相关知识概述,第15页,四、优质护理服务工作标准 术后,护理,准备好麻醉床,遵医嘱予心电监护、氧气吸入,。,做好各种管道标识并妥善固定各管道,确保管道在位通畅,。,亲密观察病情改变并做好统计,如有异常,及时汇报医生,。,优质护理相关知识概述,第16页,四、优质护理服务工作标准 患者安全护理,按等级护理要求巡视病房,了解病人,病情,,有输液巡视卡并及时统计,。,对危重、躁动患者予约束带、护栏等保护办法,。,患者外出检验,轻病人由护工陪检,危重病人由医务人员陪检,。,优质护理相关知识概述,第17页,四、优质护理服务工作标准 出院,护理,针对患者病情及恢复情况进行出院指导(办理出院结账手续、术后注意事项、带药指导、饮食及功效锻炼,术后换药、拆线时间,发放爱心联络卡),。,听取患者住院期间意见和提议,,,做好出院登记,。,对患者床单元进行消毒,。,优质护理相关知识概述,第18页,五、继续深化优质护理服务举措,继续扩大优质护理服务覆盖面,惠及更多患者,采取有效办法,深入改进医院护理服务,落实病房责任制整体护理,规范护理行为,优质护理相关知识概述,第19页,五、继续深化优质护理服务举措,(一)、继续扩大优质护理服务覆盖面,扩增县级医院数量和开展优,质护理服务医院病房数;,(二)、,明确门(急)诊护理服务职责,,改进服务面貌;,(三)、深入,规范病房患者入、出院护理流程,,提供规范服务;,(四)、强化病房落实责任制整体护理,加强人文关心和护患沟通,,中医类医院要表达中医护理特色;,(五)、加大护理管理力度,调动护士主动性。,优质护理相关知识概述,第20页,扩增开展优质护理服务县级医院,已经开展医院扩大覆盖病房数量;,到底,全国三级医院各个病房都要开展优质护理服务;,二级医院中,开展优质护理服务占60%病房地市级医院百分比不低于,80%,;县级医院不低于,40%,;,有条件医院要主动在门(急)诊、手术室等非住院部门开展优质护理服务。,(一)、继续扩大优质护理服务覆盖面,扩增县级医院数量和开展优质护理服务医院病房数,优质护理相关知识概述,第21页,医院要建立门(急)诊护理岗位责任制,明确并落实护理服务职责。,优先安排临床护理服务经验丰富、专业能力强护师负担分诊工作,做好分诊、咨询、解释和答疑。,对急、危重症患者要实施优先诊治及护送入院;对候诊、就诊患者要加强巡视,亲密观察患者病情改变,给予及时、有效处置。,要采取各种办法加强候诊、输液、换药、留观等期间患者健康教育。,(,二,)明确门(急)诊护理服务职责,,改进服务面貌,优质护理相关知识概述,第22页,(,三,),深入,规范病房患者入、出院护理流程,,提供规范服务,1、医院要健全并严格落实患者入、出院护理服务工作制度和服务流程。,2、责任护士应该按照要求为患者提供入出院护理服务,不得交由进修护士和实习护生代替完成。,3、,有条件医院,应该明确专(兼)职人员为出院患者提供有针对性延续性护理服务,确保护理服务连续性,满足患者需求。,优质护理相关知识概述,第23页,(四),强化病房落实责任制整体护理,加强人文关心和护患沟通,中医类医院要表达中医护理特色,1、,责任护士要深入落实责任制整体护理,依据患者疾病特点,生理、心理和社会需求,规范提供身心整体护理。,2、要严格落实护理分级制度,重点对患者实施全方面评定,依据评定情况给予必要专业照护。,3、按照相关要求定时巡视患者,及时观察病情改变、用药及治疗后反应,发觉问题及时与医师沟通,并采取有效办法。,4、要对患者实施个性化健康教育,重视用药、检验、手术前后注意事项及疾病相关知识等指导,并能表达专科特色。,优质护理相关知识概述,第24页,(四),强化病房落实责任制整体护理,加强人文关心和护患沟通,中医类医院要表达中医护理特色,5.,护士要增强主动服务和人文关心意识,深化“以病人为中心”理念,尊重和保护患者隐私,给予患者悉心照护、关爱、心理支持和人文关心。,6.,要加强与患者沟通交流,关注患者不适和诉求,并及时帮助处理。,7.,连续改进护理服务态度,杜绝态度不热情、解释不耐心、服务不到位等现象,。,8.,中医类医院要广泛应用中医特色护理技术,优化中医护理方案,创新中医护理服务模式,增强中医护理服务能力,充分表达中医护理特色优势。,优质护理相关知识概述,第25页,(五)加大护理管理力度,调动护士主动性,医院要按照开展护士岗位管理相关要求,结合实际情况,科学设置护理岗位,明确护理岗位任职条件和工作职责,合理配置护理资源,实现能级对应,建立护士科学绩效考评和薪酬分配制度,逐步调动护士工作主动性。,优质护理相关知识概述,第26页,六,、,怎样做好优质护理服务 ,我们存在问题?,护士对优质护理认知度不高,从思想上不重视。,护理人员配置不足。,还习惯以前功效制护理,以为做完治疗就完成了工作。,沟通技巧欠缺。,专科知识掌握欠缺。,晨晚间护理不到位。,优质护理相关知识概述,第27页,六,、,怎样做好优质护理服务 ,我们,怎么做,?,重视优质护理服务。,务实基础护理。,加强病房巡视,变被动为主动,让铃声降低。,提升护患沟通技巧,使患者满意。,加强学习专科知识,在做健康宣传教育时候才能做到与患者及家眷有良好沟通。,让患者,有归属感,知道自己责任护士,。,优质护理相关知识概述,第28页,责任制整体护理,扁平化:每个护士都要直接包病人。,分工:组内责任制 或 个人责任制,优质护理相关知识概述,第29页,责任制整体护理,每个护士平均管病人8个,动态管理:,是分病人不是分床位。,床是死,病人是活,护士是活。,8小时在班直接管,二十四小时负总责。,整体责任制VS局部功效制(铺床、配液),排班:责任组长相对固定白班(最少1个月),淡化办公班、治疗班,优质护理相关知识概述,第30页,解析1:,责任制,不要机械了解成每一个步骤绝对责任制,主要意思在于对所管病人护理进行负总责。,在当前人力不足情况下,在没有静脉配置中心医院,在配药(或铺床)步骤上采取功效制方式,是可行,也是现实。,优质护理相关知识概述,第31页,解析2:,护士长天天分病人。,当前很多医院,搞责任包干,就把床位包干固定化,这个不太符合实际,床位是死,分到该床位上病人是活、改变,宜天天依据当班护士数、护士能力、危重病人数等灵活分病人,能者多管几个,弱者少管几个。,优质护理相关知识概述,第32页,解析3:,在人力不够情况下,暂时用护理员,助理护士,那只是暂时,过渡,不存在什么护理员模式、助理护士模式,它不是一个模式问题。,责任制整体护理,是唯一,官方,认可护理模式说法。,优质护理相关知识概述,第33页,需要探讨几个概念,关于无陪:不是全部请出去,而是陪而不护,也不是不论,而是用满意周到服务让家眷放心离开。,关于分层使用:不是越多越优,而是各层均管病人,变小组为个人,强化基础护理责任制,缩短护理服务半径。,关于基础护理:强化专业照护,而非简单替换和包揽,按照病人病情,分级护理公告内容及病人自理能力提供服务,尊重病人文化,心理需要等。,防止机械僵化:一定要尊重病人自主需要因地制宜,因人而异。,优质护理相关知识概述,第34页,全院管理层面,充实一线队伍,医院充实临床一线护士队伍,最大程度地保障临床护理岗位护士配置。,完善支持系统,医院要统筹各部门围绕临床一线,做好本职员作,让病房护士不出病房,围绕患者工作。,实施岗位管理科学调配人力,采取以临床护理工作量为基础护士人力配置方法,并依据各科室护理岗位职责、工作量和专业技术要求等要素实施弹性护士人力调配。,建立护士职业发展阶梯全院管理层面:,优质护理相关知识概述,第35页,病房管理层面,改革分工方式,实施责任护士或者护士小组全程负责若干病人责任制护理,负责病人生活护理、病情观察、治疗、康复、健康指导等全部工作。,改变排班方式,兼顾患者需要和护士意愿,选择护士最正确排班方式。,基于工作量配置护士,优质护理相关知识概述,第36页,病房管理层面,护士分层管理,依据护士经验、能力,分配不一样护理难度病人,切忌对护士分等。,量化绩效考评,依据护士负责病人数量、护理难度、病人,满意度和转归,对护士进行业绩考评,。,优质护理相关知识概述,第37页,优质护理相关知识概述,第38页,- 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