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领导安全月动员大会讲话
领导安全月动员大会讲话篇1尊敬的各位领导、全体工友：
5月29日刚刚发完韩国项目，紧张的节奏立即投入到印度项目、临沂发电项目，在如此繁忙阶段，我们又迎来了本年度的安全月活动。自今年来，公司明确了生产系统实现产能1万吨，利润八百万，工厂上下齐心协力、共商大计，从调整生产模式入手，引进员工、细化考核、明确分工，经过三个月的努力，我们的产能逐目增加，三月份840吨，四月份930吨，五月份完成两个韩国项目的前提下，依然完成了690余吨。
这些成绩的取得是公司政策保障，全力支持的结果，也是全厂200名员工共同奋战的结果。
但是，我们必须看到我们的安全生产形势十分紧迫，今年我们也遇到很多新的问题：
一、由于产能的大幅度提升，对生产场地、生产作业指挥提出全新的要求。加班频率的增加，也增大了管理的难度;
二、员工人数的迅速增加，从去年的150人增加到现在的200余人，而且还有两支外包队伍。人员来自不同环境，安全意识参差不齐，对安全教育、安全培训要求更全面、细致、具体，而且要频繁;
三、今年十月份要通过国家的安全标准化评审工作，这是硬指标，这就要求我们的安全管理工作要更扎实更有效。
20xx年5月10日，郭总在工厂指出。生产再忙，勿忘安全。5月26日公司安全管理网络小组成立后在设备厂召开第一次例会，郭总亲自参加，同工厂签订了安全生产及食品安全两项责任状，充分体现公司领导对安全工作的重视。众所周知，安全第一，预防为主、谁主管，谁负责，一把手负责任，所以我们身上的压力很大。
如何让全体员工由要我安全向我要安全、我会安全跨越，也正是厂领导班子及各级管理者必须放在第一位的头等大事。正如本年度安全生产的附标题所描述我安全、我健康、我幸福，安全生产主题很大，涉及每个生产单位、每位员工、每个家庭，又和我们的切实利益息息相关，也是我们每位员工的责任。
在此号召全体同仁携起手来，共同努力确保安全生产，共创和谐、文明的安全生产大环境，让安全生产的幸福之花处处开遍。
祝本次安全月活动圆满，祝全体员工健康、幸福。
谢谢。
领导安全月动员大会讲话篇2各位领导、
同志们：
新年上班第一天，在县人代会和政协会成功召开之际，县电力局召开全县电力安全生产月动员会，这充分体现了电力安全工作的重要性和电力部门对抓好安全生产工作的决心和信心。这次会议的主要目的是进一步贯彻落实省地电公司电视电话会议精神，回顾全县电力系统20xx年安全生产工作，安排20xx年工作。刚才，曹君选同志宣读了《XX县区供电分公司20xx年安全生产月活动实施方案》;张银保同志就此次安全生产月活动进行了具体安排，讲的很客观、很全面、也很具体，这些我都同意，特别是延安供电分公司人力资源部曹海成主任做了重要讲话，对我们抓好今年的电力安全生产工作具有非常重要的指导意义，请大家认真贯彻落实。
20xx年，全县电力系统全面落实科学发展观，始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，一手抓企业发展、一手抓安全生产，先后开展了电网建设改造、安全隐患排查治理、标准化作业演练等活动，尤其是新农村电气化建设工作开展以来，县电力部门充分发扬埋头苦干、不怕苦、不怕累的优良作风，经过近1年的不懈努力，我县先后有36个电气化村、4个电气化乡镇被县政府、市政府正式命名，XX县区新农村电气化县建设也顺利通过省上验收，为我县赢得了荣誉，也为推动经济社会快速发展做出了应有的贡献。这些成绩的取得与电力系统广大干部职工的辛勤工作是分不开的。借此机会，我代表县委、县政府，向全县电力系统广大职工表示衷心的感谢和亲切的慰问。在肯定成绩的同时，我们更应该清醒的看到，全县电力安全工作还存在诸多薄弱环节，安全生产形势不容乐观：一是个别职工存在麻痹思想和侥幸心理，安全意识淡薄，在作业过程中未能严格执行相关标准和程序，各项规章制度在一些基层单位没有得到较好的贯彻落实;二是高压线附近违章建设时有发生，存在安全隐患。三是业务技术和管理水平还不够高，安全生产可控和能控的能力不够强。同时，受电网改造工程和正常检修的影响，限电、停电行为时有发生，一定程度上影响了机关单位正常办公和群众生产生活。这些问题，都严重威胁着我们来之不易的安全局面。因此，县电力系统要充分认识到安全生产工作的长期性、复杂性和艰巨性，切实增强安全生产的危机感、使命感和紧迫感，把安全工作放在一切工作的首位，认真解决安全生产工作中存在的矛盾和问题，全面提高安全生产管理水平。下面，就进一步做好今年电力系统安全生产工作，我讲几点意见：
（一）全力抓好安全生产月活动。全县电力系统要从构建和谐社会、促进经济发展的高度出发，充分认识搞好电力安全生产月活动的重要性和必要性，紧紧围绕生产标准化，安全精细化这一主题，严格按照安全生产月活动实施方案要求，明确任务，夯实责任，精心部署，认真实施，扎实开展好四个零、四到位活动，认真对照作业标准，不断规范作业行为，切实提高工作技能。要采取多种形式，加强职工及家属的安全生产教育工作，全面提高职工安全意识。
（二）着力提升安全供电保障水平。一是要深入开展隐患排查活动。目前正值用电高峰期，要对全县电力设备、电网安全进行大检查，重点做好设备和作业流程隐患排查整改工作，对发现的隐患，能整改的，要现场整改到位;对不能现场整改的，要落实专人，夯实责任，限期整改，绝不留隐患，保障设备迎峰过冬和节日安全可靠供电。要站在为全县广大人民群众过一个祥和、平安、幸福的春节的高度上，保障我县农业大棚、畜禽养殖安全。二是要积极开展反事故斗争。要按照《反事故斗争工作方案》的要求，重点对近年来全省电力系统发生的各类安全事故，进行深入分析，对照本单位的事故苗头，举一反三，吸取事故教训，提高反事故能力。三是要认真抓好应急检修。目前已进入深冬季节，正值全县用电高峰，县电力部门要切实加强与市公司的联系沟通，最大限度地减少对我县的限电、停电次数;要科学安排，尽量避免在上班期间实施检修。对一般性的电力设施检修，要在提前通告、以便群众做好停电应急准备的基础上，及时组织人员，快速检修。对突发性供电事故，必须抽调精兵强将，全力以赴组织抢修，力争在最短的时间内恢复供电。要按照《XX县区处置电网大面积停电事件应急预案》的要求，认真开展模拟设备故障抢险演练，切实提高电力应急保障能力。四是要加强宣传。通过制作专题片、发放宣传单等形式，大力营造爱电、护电的安全用电氛围。
（三）认真落实安全生产责任。县电力系统各单位主要负责人要认真履行安全生产第一责任人的责任，经常过问安全生产工作，确保各项措施落到实处。分管安全生产工作的负责人要坚持常抓不懈，在具体工作中善于抓好薄弱和重要环节，协调各方，切实解决好安全生产工作中存在的具体问题与困难，确保电力安全运行。广大干部职工要有强烈的责任心，自觉把岗位职责、分内之事铭记于心，落实于行，全力做到不因事大而难为、不因事小而不为、不因事多而忘为、不因事杂而错为。
同志们，安全生产事关人民群众生命财产安全，事关改革发展稳定大局，绝不能有丝毫的麻痹和懈怠，同时正在召开的县两会为我们明确了2015年的目标任务，指明了工作方向，希望县电力部门以这次会议为契机，进一步贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，加强领导，夯实责任，狠抓落实，努力实现安全供电无事故的目标，为建设开放、生态、文明、幸福新甘泉做出新的更大的贡献。
最后，在20xx年羊年春节临近之际，给大家拜个早年，祝大家新年快乐，工作顺利，身体健康，合家幸福。
谢谢大家。
领导安全月动员大会讲话篇3位领导，大家好：
一年一度的安全生产月已经到来，今天，我们指组织大家召开安全生产月动员会，一是响应xx公司和xx公司统一部署，在xx项目迅速开展安全生产月活动，二是落实xx局长、xx安全总监5月29日检查xx项目对安全质量管理工作提出的要求，认真按照xx局长抓住重点，把握关键，全面推进12字工作方法，打好xx工程项目收官战。
今年6月份，是全国第11个安全生产月，今年的安全生产月活动主题是科学发展，安全发展。
为积极响应xx公司的要求，使安全生产月活动取得实效，各项目部要立即行动起来，紧紧围绕科学发展、安全发展主题，结合当前xx项目主要以高空作业为主，xx吊机和xx设备拆除、既有线施工防护、挂篮、移动模架、xxx等作业重大危险源多的实际情况，迅速组织，开展形式多样、全员参与的安全生产月活动，全面落实安全生产责任制，认真执行检查签证制度，减少三违现象，有效防范和遏制事故的发生。
xx项目开展安全生产月活动主要有以下几个方面要求：
一、安全生产月活动的指导思想
贯彻落实《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》、《中央企业安全生产禁令》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，以安全第
一、预防为主、综合治理为指导思想，完善安全生产管理体系，强化安全制度执行力，增强员工安全意识和安全技能。
二、活动的总体目标
通过安全生产月活动，促进各项目落实项目经理第一责任人制度，推动安全管理制度体系、技术体系、执行体系、监督体系的建设;树立安全生产标准化理念;增强全体员工（特别是生产一线作业人员）的安全意识、提高安全技能，全面实现20xx年安全生产管理目标。
三、活动的时段划分及各时段主要任务
（一）宣誓活动（6月1日）
6月1日，xxx及所属各项目部按照xxx公司的统一要求，由本单位主要领导带领全体员工进行安全质量宣誓活动，引导全体员工重视安全质量，关心企业发展和荣誉，教育广大员工忠诚企业、恪尽职守、珍爱生命，形成自觉遵守规章制度、遵守规范规程、遵守劳动纪律、遵守施工纪律的良好风气，努力做到不出事故、不出次品、不留隐患。将誓词内容落实到管理与施工作业的各个环节。
（二）宣传及安全生产事故警示教育周（6月4日至10日）
各项目部要集中组织观看《以人为本安全第一中国启动实施安全发展战略》主题宣传片，以及《人命关天》、《安全为天》等经典事故案列警示教育片，增强警示教育活动的感染力。通过对典型事故和身边案列的分析，总结经验教训，探索事故发生的规律，增强员工防范事故的能力。
（三）安全生产宣传咨询活动（6月10日）
突出科学发展，安全发展的主题，开展宣传咨询服务，为职工民工解释安全生产法律法规和项目安全管理和施工安全防护的问题，发挥宣传咨询日对安全生产月活动的促进作用。
（四）安全文化周活动（6月11日至17日）
各项目部按照全国组委会办公室推出的生命之歌获奖歌曲cd和主题歌mv内容，开展学唱、歌咏比赛活动。组织开展安全培训教育活动，宣贯安全生产法律法规，营造安全文化氛围。
（五）应急预案演练、隐患排查治理周（6月18日至24日）
在安全生产应急预案演练周，各项目部要组织一次安全事故或自然灾害应急救援演练，重新评价预案的有效性，及时完善应急准备和应急响应等各项工作。
各项目部要根据项目施工情况，重点开展危险性较大作业项目的安全隐患排查治理。
（六）安全生产论文征集活动。
各项目部要积极响应xx公司的要求，鼓励员工参与论文写作，论文内容可以涉及安全管理标准化、安全技术、安全管理实践体会、安全事故教训和建议等，8月25日前报xxx部。
四、通过安全质量月活动，改进安全薄弱环节
当前，xx项目安全生产形势异常严峻，虽然安全质量形势总体稳定，但依然存在亟待改进的薄弱环节。
一是重大危险源依然存在。今年是xx项目的收尾年，剩余的实物工程量相对不多，但从施工形态上看，全部是上部结构施工、高空作业，重大危险源丝毫没有降低和消除。
二是责任意识亟待加强。当前，施工生产有序推进，xxx桥xx胜利贯通，xx桥xxx顺利打通，随着工程量的减少，部分管理人员对安全工作的重视程度有所下降，存在松懈、麻痹思想;全方位、全过程安全质量控制理念未深入人心，部分管理人员凭老经验办事，有时安全质量大检查活动走过场，检查照搞、做法照旧、问题照常，有些质量通病和惯性违章屡禁不止，有的对铁道部设定的安全质量五条红线理解不深、重视不够。
三是基础管理还要强化。今年复工以来，各项目部组织结构、管理人员调整变动比较大。其中，xx个项目部的安质部长先后更换，有的由工程部长兼安质部长，现场专职安全员减少，安全质量管理有所削弱;工程接近尾声，部分技术和管理人员情绪不稳定，工作积极性受到影响。
四是过程管控不到位。有的重要工序检查签证执行不严格，流于形式;有的排查隐患不认真、不彻底，问题整改不及时、不到位;有的安全培训、技术交底针对性不强;此外，对劳务队伍的管控普遍需要加强。
五是原材料管理把关不严。个别管理人员的责任心不强，业务素质不高，对物资进场把控不严。
针对以上存在的薄弱环节，我们要认真落实xx局长的要求，重点做到五个强化。
一是强化责任意识。解除松懈思想，领导班子深入施工一线;二是强化纪律。其一是劳动纪律，管理人员要坚守岗位，离开工地按规定请假;其二是施工纪律，经过审批的施工方案严禁擅自修改;三是强化制度落实。危险性较大工序施工时，项目经理或总工程师必须盯岗带班;认真落实专职安全员、群众安全员和青年安全岗制度，戴好红袖标，发现隐患盯住整改不放松;严格执行技术交底和培训制度，力求交底和培训有实效，对关键技术组织闭卷考试，提高对现场情况的应对能力;认真排查xx拆除、挂篮、xx模架施工时的安全隐患，跨既有线施工防护存在的安全隐患，特种设备、特种作业的安全隐患，以及脚手架、模板支撑、临边防护等分部分项工程安全隐患。对排查出的重大事故隐患，要按照定责任人、定措施、定资金、定期限完成整改。必须保证在施工过程中消灭安全隐患，防护设施与工程同步进行，绝不能为了降低费用而降低防护标准。同时，要进一步提高安全质量意识，转变安全是安全员的事，质量是技术员的事的错误观点。四是强化过程控制。第一要从供应商、生产厂家和检验试验方面，把好材料采购和进场检验关;其次，认真落实三检制，不论是钢筋模板工序，还是移动模架、挂篮、提运架设备施工各工序，都要严格执行三检制，认真办理检查签证，重大危险施工项目工序还必须报局指检查。五是强化约束激励。对项目部的安全管理考核、信用评价考核奖罚要正常进行，要高度重视铁道部质监总站的质量安全检查和xx公司信用评价检查，做好迎检准备，不能有任何闪失。对xx公司、外部监理和现场监理的日常检查通报，要及时整改并规定时间内予以回复。各项目部要适时修改奖罚办法，使相关制度适合当前施工情况。对于隐患整改，项目部要有相应的有效办法，对于不配合整改的，一是要罚款，二是要向施工单位通报。我们要重点抓好重大危险源的安全管控，确保施工安全。
五、各施工项目安全防护重点
（一）xxxx项目
xxx山体边坡坍塌的自然灾害要重视，每天上山作业时，要对山体稳定情况进行检查，发现险情要立即报告，并及时撤离危险区域。
xxx安装作业，特别是跨国道上方构件安装作业时，既要何物料。挂篮检查签证必须有项目经理和项目总工签字，混凝土浇筑令必须由项目经理签发。挂篮行走移动时，项目经理必须跟班盯岗，其他跨线作业，至少要有项目总工或生产副经理或安全总监跟班盯岗。
五、各项目部务必按照安全生产月活动的统一安排，抓好并突出科学发展，安全发展的主题开展工作，充分发挥员工在安全生产中的积极性和创造性，以安全生产月活动为契机，增强员工安全生产法律意识、责任意识、紧迫意识，弘扬安全文化、树立安全发展理念，为xx项目打好收官战共同努力。
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