高等教育数字化转型与教育教学模式改革研究.pdf
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1、高等教育数字化转型与教育教学模式改革研究梁少林(四川文理学院 信息化建设与服务中心,四川 达州 635000)摘要:随着信息技术的发展,教育数字化转型已经成为必然,而在此情况下,教育教学模式的改革方式的研究势在必行。针对高等教育的数字化转型,目前依然存在不少的问题,如何解决整体规划上存在的问题,是目前高等教育数字化转型的关键所在。就高等教育数字化建设存在的问题展开讨论,探讨高等教育数字化转型与教育教学模式改革的有效方式,希望能为高等教育的数字化转型带来一定的参考。关键词:高等教育;数字化转型;教育模式改革;教育教学模式中图分类号:G649.2;G434文献标志码:A文章编号:1674-5248
2、(2023)04-0146-052020年初,随着新冠疫情的全面爆发以及严重的冲击之下,传统的线下课堂教学模式被中断,而线上教育成为了教育体系中的一大尝试。而在线上教育的发展过程中,各级学校以及教育部门经过了探索,解决了出现的各种问题,这对高等教育的数字化改革带来了一定的帮助。在信息化时代,教育的数字化转型成为必然,特别是对于高等教育而言,要培养能够适应社会发展的新时代人才,必然要对如今的教育教学进行合理改革,融入信息技术,以互联网为依托,让高等教育有更好的发展。一、高等教育数字化转型存在的问题随着信息技术的进一步发展,教育信息化已经成为必然,数字化、智慧化以及生态化已经成为了目前教育教学改革
3、的主旋律,而信息技术也在逐步影响到教学、科研、管理等各个方面。近年来,随着科技的进一步发展,教育信息化以及数字化建设更是取得了前所未有的成绩,但也会存在更多亟需解决的问题。(一)缺乏整体性的规划以及设计目前,绝大多数的高校信息化建设已经取得了一定的成绩,但从整体来看,高校的整体规划缺乏,顶层设计不足的情况依然存在,没有从战略高度上看待高等教育的信息化建设的情况比比皆是。多数高校在信息化建设的过程中,只是顺应潮流的发展,将网课等作为信息化建设的主要内容,缺乏完整的规划。多数高校没有将信息化建设作为学校的重要工作,也没有将信息化建设纳入到学校的长期发展规划之中,导致信息化建设依然滞后。而在各高等院
4、校之中,层级分布收稿日期:2023-02-19基金项目:四川省高等学校人文社会科学重点研究基地四川省教育信息化应用与发展研究中心项目(JYXX22-018);教育部产学合作协同育人项目(220602537145504);四川文理学院一流课程建设项目(2021KCC011)作者简介:梁少林(1986),男,河南安阳人。讲师,硕士,主要从事计算机辅助教育研究。第33卷第4期Vol.33 No.4四川文理学院学报Sichuan University of Arts and Science Journal2023年7月Jul.2023 146比较精细,部门以及专业门类相对较多,各个专业会根据自己的业务
5、情况,建设属于自己的信息系统,而学校没有对系统进行统筹管理,最终信息系统的重复建设的情况较为严重,而资源浪费的情况也比较严重。1(二)信息的交流存在一定的阻碍信息交流是高校信息化建设以及数字化发展的关键所在,但目前,多数高校都有设立包括教务处、科技处、学生处等多个机关部门,也有多个二级学院。而各个部门(院系)都会有自己的信息系统,这种信息系统的建设,似乎是信息化建设的首要条件,但实际上学校大大小小的各种信息系统众多,而系统的开发者也是五花八门,所以在技术标准以及信息标准上,这些系统并不统一,最终导致信息系统的出现混乱的情况,而体系也会比较混乱,建设水平必然也是参差不齐的,在这种情况下,信息系统
6、之间基本上没有办法实现信息和数据之间的共享,最终导致信息交流出现问题,严重影响教育数字化改革的进程。2(三)数字化的应用水平相对较低目前我国高等教育数字化应用水平依然比较落后,虽然其他行业的数字化发展已经有比较明显的成绩,但是在教育、房地产等多个行业之中,依然没有过多的成绩,最终导致数字化转型出现困难。当下,多数高校对于信息技术的应用还是处在初级阶段,没有引起足够的重视,信息集成、数据难以共享以及数据的分析管理等问题比比皆是,而学校的教学、学科建设、教育决策等依然缺乏足够的数据支撑。部分高校在科研立项上数量较多,而且涉及到多个部门,每一个部门也都是采取自己的方法进行独立的立项决策,有对口部门外
7、聘专家,并且召开专家评审会议,专家还会根据申报的老师的答辩情况以及对应的项目申报书的相关内容,对申报的老师进行打分,并最终得出成绩进行立项的决策。由于每一个部门的信息、老师申报信息以及历年来的各种信息都是由对应的部门或者是学院进行保管,信息不共享,加之校外专家对于学校的实际立项项目信息并不了解,最终导致重复申报项目的情况的出现,也会有重复建设的状况。甚至有一些部门或者是学院的立项会和学科以及专业发展规划不匹配,这些情况都会造成比较多的资源浪费。所以强化高等教育数字化转型建设,提高当下高校的管理决策的科学性极为紧迫,这也会直接影响到高等教育的发展。3二、高等教育数字化转型与教学模式改革的途径“数
8、字中国”的建设,是我国未来的主要发展方向,而如何贯彻落实信息化发展的理念,以信息化改革作为社会发展的动力,是目前国家需要思考的问题。而高等教育作为我国人才输出的重要环节,数字化转型也成为必然。而在高等教育中的数字化转型,必须要做好整体的规划,要坚持“整体-分步-分阶段”的原则,在顶层设计的基础上,强化信息化基础设施建设,不断对技术进行升级,以此建设学校的统一数据管理以及分析平台,消除信息不互通所带来的麻烦。4同时,也需要强化数据资产的管理,推动教育教学管理以及教学模式的数字化改革,确保高等教育可以有更好的发展。(一)做好数字化转型的整体规划随着科技的进一步发展,信息化、数字化、智能化等相关理念
9、开始渐渐渗透到社会之中,而新技术的层出不穷,会让高等教育数字化转型的难度越来越大,在这种情况下,如果不做好整体的规划以及设计,一味的追求新技术的投入以及应用,盲目的进行数字化建设,最终难以达到预设的结果,甚至会阻碍学校的长远发展。数字化转型的整体规划是要建立在教育教学理论的理解以及对教育行业政策的理解之上的,要符合所在院校的长期发展规划,也要与发展战略相匹配,也要与当下的教育教学目标相切合,根据学校如今的实际情况以及需求,设计出适合学校发展的梁少林:高等教育数字化转型与教育教学模式改革研究2023年第4期 147数字化转型方案,让数字化转型有更加明确的方向。数字化转型是一项系统化的工程,是需要
10、统一规划的,对于高等院校也不例外。高等教育的数字化转型,需要各个院校的领导带头完成,要时刻关注转型的进度,也要积极推进数字化转型工作的完善,确保各个部门、学院的积极参与,共同完成数字化转型的目标,如此才能确保整体规划的顺利完成。5(二)校内建设统一的数据管理平台目前我国高等教育信息化建设已经进入到正常的轨道之中,也基本解决了校园内部基础业务信息化问题,但是多数院校都会有多个信息管理系统,数据散乱,技术标准不统一,数据管理混乱等情况依然存在,这也成为了制约高等教育信息化发展的重要因素。目前,各高校的信息系统已经没有办法满足部门决策的需求,也缺少了对学生以及老师状态感知的有效手段。在疫情期间,不少
11、的高校开始使用教育部门推荐的线上教学平台开展线上教学,而线上教学已经是高校的常态化教学方式。但高校使用的平台并不是统一的,院系老师甚至可以根据自己的教学需求选择适合自己的教学平台,然后在教学完成后,再在平台上获取学生的学习状况以及学习效果等诸多数据,但是这些数据和学校的数据平台并没有联通,所以数据多数保留在老师个人的手中,学校没有进行统一化管理,因此学校也无法就这部分数据进行分析,更无法为老师和学生制定更加周全的教学规划,无法对混合式教学模式的效果进行判断,最终教学评价也陷入僵局。而数据作为数字化转型的基础,如果是分散在多人或者是多个部门之中,没有统一的规划与管理,数字化转型的效果必然难如人意
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