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集体工会主席心得体会
我是中国华融资产管理公司重庆办事处工会主席王启明，在华融资产管理公司重庆办事处即将结束政策性处置任务、向着商业化方向转型发展的关键时期，如何切实发挥工会作为“加速器”、“充电器”、“稳压器”、“助推器”的作用，我有一些体会，可以与大家一起交流。
一、充分发挥引导职能，进一步激发员工的创造活力，做构建和谐的“加速器”
公司处在承前启后的重要时期，政策性处置任务即将结束，商业化转型的序幕已经拉开，我们感到，工会组织应该在促进转型的过程中起到“加速器”的作用。为此，我们主动配合党政突出抓好“三种意识”的树立：
一是大局意识。“不谋全局者，不足谋一域”。在体制机制急剧变化的时期，工会必须树立一盘棋思想，自觉把工会工作放到公司和办事处的大局中去思考、去把握、去部署，才能选好切入点，找准着力点，寻求突破点，才能更好地发挥工会组织的重要作用。因此，我们坚持以文化建设为抓手，立规矩、正风气。在党委领导下，把文化建设摆在同资产处置一样重要的位置来抓，从**年9月开始，就提出了“增强凝聚力、提高战斗力”的要求和标准，努力培育和建设“团结友爱、和谐共事”的企业文化，办事处领导与员工“约法三章”，提出了当好干部的“四个要求”，为人处事的“八项希望”以及岗位履职的“九条要求”等。
坚持以商业化转型为载体，讲发展、重业绩。紧紧围绕商业化转型，从我做起，通过务实的工作，让员工以更新的姿态，更宽的视野，更实的业务，在新的历史条件下，实现员工职业追求和办事处发展目标的最大化。
以构建和谐共事环境为目标，讲奉献、突效益。通过开展各类活动，大力提倡在部门之间、员工之间“讲奉献、重沟通”，大事重原则，小事讲灵活，有事共商量。
二是发展意识。新旧机制和经营模式转变的关键时期，最重要的还是发展。员工是发展的根本依靠力量，工会有责任和义务把员工的思想和行动统一到发展思路上来，协助党政将其落实到工作实践中去，切实在办事处形成“大家讲团结、人人讲贡献、个个思发展”的局面。为克服务办事处人少事多的困难，办事处领导带头加班，员工也主动加班加点工作。根据办事处对**年12月底前100天员工加班情况的统计，办事处100%的员工有过加班的记录，加班总时间为410.4个工作日，接近于14个月，人均加班折合约8个工作日。
三是市场意识。面对企业转制，工会按公司和办事处的部署安排，主动抓好再聚人心、振奋士气工作。在**年的“百日奋战动员大会”、“第四季度处置收现工作专题工作会”、贯彻落实公司视频会等重要工作中，工会积极配合中心工作，参与了对收现任务考核奖惩、责任状目标任务考核、上会项目动态监测工作，开办了百日奋战活动展板，在细算账找差距，添措施强督导，积极开展有效激励等方面，发挥了重要作用。
二、充分发挥维护职能，进一步促进员工与企业的融合，做构建和谐的“稳压器”
商业化转型既为员工充分发挥作用搭建了舞台，为员工实现根本利益提供了途径，同时也使员工面临利益的重新分配和新旧观念的冲突。把维护员工的合法权益和办事处的生存发展统一起来，发挥好“稳压器”的作用是工会工作的目标之一。为此，在党委领导下，工会注意把握好“三个层面”的工作：
一是在宏观层面上，积极争取制度支持。按照国家法律法规，结合办事处发展实际，帮助员工认清形势。在认真听取员工意见和建议的基础上，制定保障员工利益的制度和保护员工合法权益的措施。
二是在中观层面上，积极争取公司政策支持，加强与行政主管部门的联系与沟通，真正把关系员工合法权益的政策制定好、落实好，进一步完善和相关部门联系会议制度、劳动关系三方协商机制，通过定期交流沟通情况，使办事处及时了解到工会对涉及职工权益问题的意见和建议，推动保护员工合法权益政策的制定和出台。
三是在微观层面上，积极争取办事处的支持，参与制定与业务发展和商业化转型相适应的制度措施，如《目标责任考核奖惩办法》、《责任状目标考核签约》等，以适应新形势发展的需要，把员工利益的维护与办事处的发展紧紧联系在一起。
三、充分发挥教育职能，进一步提升员工的整体素质，做构建和谐的“充电器”
商业化转型的成败取决于员工学习能力和整体素质的高低。为此，我们配合行政抓了以下几个方面的工作：
一是积极组织开展劳动竞赛活动，在为办事处建功立业的实践中提升员工能力。积极组织员工参加公司系统开展的劳动竞赛活动。自2001年以来，经办事处工会推荐，有18人（次）“资产处置能手、标兵”受到公司表彰，办事处也表彰了75人（次）“资产处置先进、先进工作者”。
二是开展形式多样的提升业务素质活动。为促进员工对质量管理知识的学习和理解，迎接公司内审，工会和质量管理办公室联合组织，以部门为单位，组织了质量管理知识竞赛。在办事处营造全员学习氛围，**年以来，支持152人次参加总部举办的各种培训21次；办事处自己组织各类培训14次、共405人次参加。学习培训包括形势任务宣讲、金融租赁、委托代理、法律知识、新会计制度、公文系统操作、资产信息管理系统等，员工学习热情高涨，有效地提高了员工业务素质和适应能力。
三是坚持寓教与乐，开展丰富多彩的活动，提升员工的思想素质。为纪念建党85周年，组织开展红色教育活动，组织全体员工参观遵义会议旧址、遵义会议陈列馆、息烽集中营等。凭吊先烈，缅怀老一辈无产阶级革命家，激励全体员工发扬优良传统，争取更大光荣。
四、充分发挥帮扶职能，进一步凝员工队伍，做构建和谐的“助推器”
切实关心困难员工，更好地发挥帮扶职能，也是工会的一项重要任务。为此，我们着力抓好员工的几个需求：
一是在工作上关注员工需求；二是在生活上关心员工需求；三是在感情上关怀员工需求。发挥工会组织密切联系职工群众的作用。办事处领导始终坚持“员工利益无小事”，做到：凡员工过生日，都要亲自祝贺；员工生病住院，都要到医院看望；员工家中发生重大事件，都要登门慰问；关注短期用工和工作外包委派来的员工；关心和尊重老同志等，这些理念和人性化关怀，极大地感染了员工、凝聚了人心、凝聚了队伍。办事处领导坚持重大经营决策事前征求工会和员工意见。在制订《目标责任考核奖惩办法》、“百日奋战”任务分解、党委班子民主生活会时，都召开员工代表座谈会听取意见，既有利于决策的民主和科学，也促进了党员干部的廉洁和勤政，也激发了员工的民主参与热情，增强了内部团结。
今后，我们还要进一步加强以下方面的工作。一要进一步提高工会干部队伍的整体素质；二是要根据新形势、新变化、新要求，找准工会的定位，不断改进工作方法；三是要更好地发挥工会的职能作用，更好地服务和服从于公司（办事处）商业化这个大局；四是要持之以恒、“细雨润无声”地做好员工队伍的团结和巩固工作。
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