招聘经理的主要职责 .doc
《招聘经理的主要职责 .doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《招聘经理的主要职责 .doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。 招聘经理的主要职责 招聘经理需要协助人才资源库的开发与建设,组织挖掘不同岗位人员储备的薪资数据共享与开发,供内部人才库建立。下面是范文网小编为您精心整理的招聘经理的主要职责。 招聘经理的主要职责1 职责 1、协助建立、完善公司招聘、培训、员工关系等人力资源相关制度; 2、拟定薪酬政策和晋升政策,组织提薪和晋升评审工作,负责人员编制、招聘、培训、薪酬、绩效、福利、员工关系、员工离职等管理工作; 3、负责按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才挖掘、引进工作; 4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题; 5、加强与公司外同行之间的联系,拓展公司招聘渠道。 任职资格 1、统招大学本科以上学历(不接受专升本、自考本科),人力资源管理、工商管理等专业优先; 2、3年以上人事经理工作经验,擅长招聘、培训及员工关系优先; 3、具有出色的人际沟通能力和领导管理能力,良好的语言表达和公文撰写能力,善于协调、沟通和组织策划; 4、熟悉人力资源日常管理工作流程,在人才的发现与引进、薪酬福利设计、绩效考核、岗位培训、员工职业生涯规划、劳资关系等方面有系统的了解和丰富经验。 招聘经理的主要职责2 职责: 1.建立健全人才招聘及人力储备体系,保障公司用人需求; 2.统筹、落实、推进招聘计划,保障招聘及时率和招聘质量; 3.建立健全基于岗位胜任力的人才选拔与甄选评估体系,保障人才选拔质量; 4.统筹、规划、拓宽招聘渠道建设,保障公司中长期人力供给需求; 5.参与薪酬、绩效、培训等协作工作。 主要任职要求: 1.本科学历,人力资源相关专业优先; 2.二年以上同岗位工作经验 3.具备招聘统筹、规划、管控、结果导向能力; 4.高度责任心和敬业精神,良好的团队协作能力。 招聘经理的主要职责3 职责: 1、根据现有编制及业务发展,人员需求,协调、统计各项目、部门的招聘需求,编制年度人员招聘计划; 2、持续优化改进公司招聘管理体系与流程,提升公司在人才获取与选拔方面的能力; 3、审核人力招聘需求,有效管控编制; 4、带领招聘团队完成日常招聘任务,包括发布招聘广告、简历筛选、面试、薪酬谈判、Offer、入职跟进、新员工管理等; 5、建立并持续完善招聘数据报表管理体系和人才市场情报收集和分析机制,为公司人才获取策略提供决策依据; 6、统筹管理公司招聘渠道,包括网站、内部推荐、校园招聘和猎头等; 7、负责统筹管理校园招聘项目; 8、协助部门做好其他模块的工作。 任职资格: 1、 全日制统招本科及以上学历,心理学、信息系统类专业背景优先考虑; 2、 5年以上大型公司HR工作经验,至少3年招聘经验,有招聘项目成功案例,熟悉软件或互联网行业的发展趋势和动态优先; 2、有一定的团队管理经验,具备良好的团队管理能力和方法,能进行合理分工和团队激励; 3、具备较强的沟通和对外交际能力,维护和挖掘行业人才; 4、精通招聘实操与管理,熟悉人力资源其它模块; 5、出色的沟通影响力、善于学习、团队合作意思强、责任心强; 6、优秀的项目管理能力。 招聘经理的主要职责4 职责: 1、根据用人部门提供的招聘需求,与用人部门沟通进行职位分析; 2、利用各类招聘渠道发布招聘广告,开拓招聘渠道; 3、整理岗位用人标准,进行候选人简历找寻; 4、负责候选人面试邀约和初面; 5、进行offer谈判,做好试用期候选人维护工作; 任职要求: 1、统招本科及以上学历; 2、具有2年以上招聘经验,有销售招聘经验者优先; 3、有金融行业或者金融猎头招聘背景优先; 4、具有优秀的沟通及协调能力,善于协调资源并具有开拓及创新精神; 5、性格开朗,踏实稳重。 招聘经理的主要职责5 职责: 1、建立和维护各项招聘渠道,以确保各个招聘渠道能够在持续提供有效简历的同时,塑造良好的公司雇主形象; 2、负责中高层岗位的招聘工作,包括简历筛选、电话面试、初试复试和offer沟通等整个招聘环节的开展,以完成各职位的招聘目标; 3、定期总结分析招聘数据,能够通过数据发现招聘过程中存在的问题,并提出相应方法进行改进; 4、定期与用人部门沟通,了解用人部门工作现状和在招聘层面遇到的问题,给予用人部门意见和指导,以实现公司招聘工作的不断优化; 5、完成领导交待的事项。 岗位要求: 1.大学本科及以上学历; 2.至少5年以上独立专职招聘面试工作经验,其中2年以上互联网行业招聘经验或猎头或RPO项目经验者优先; 3.具备优秀的洞察力和分析判断能力,能够通过各种招聘方法敏锐地发现候选人的优势和不足; 4.具备较强的抗压能力,能够在持续压力状态下及时调整心态改进方法,不影响获得最终的工作结果; 5.五官端正、大方得体、亲和力强。 4- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 招聘经理的主要职责 招聘 经理 主要职责
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文