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组工干部学习王彦生同志先进事迹心得体会
近日，在网上看到了王彦生的先进事迹，读后深受感动，并为失去这位优秀的组织部长而惋惜。当前，各级组织部门正在开展“讲党性、重品行、作表率”学习实践活动，组工干部要以王彦生为榜样，学习他敢于创新、唯贤是举、淡泊名利的可贵精神，在学习实践中提升自己。
学习他勇于创新的精神。江泽民指出。创新是一个民族进步的灵魂，也是国家
兴旺发达的不竭动力。王彦生敢于创新，坚持以改革创新的精神推动工作，取得了良好地成效：亲自谋划修订了XX县区干部管理办法，着力解决干部能上难下、活力不足的问题，在全县有效营造出争先创优的良好氛围；
针对部分农村党员党性意识差，提出处置农村“五不”党员；
规范干部初始提名权，推行干部职位空缺预告制度，实现了从“少数人中选人”到“多数人中选人”的转变。党的十七届四中全会根据世情、国情、党情所发生的“三大变化”，提出了党面临的执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验这“四大考验”。要破解这些难题，就必须以改革创新的精神推进党的建设，在学习型政党建设、发展党内民主、党的基层组织建设、干部队伍建设、作风建设和反腐倡廉建设方面进行探索，不断推进党的建设实践创新、理论创新、制度创新，推进党的建设科学化、制度化、规范化，增强党的创造活力。
学习他淡泊名利的境界。非淡泊无以明志，非宁静无以致远。淡泊蕴涵着平和，淡看名利，淡看世俗，无欲无求，也无所羁勒。正因为心中无尘杂，志向才能明晰和坚定，不会被贪念侵蚀，也不会被虚荣蒙蔽。王彦生一生淡泊名利，他总是把荣誉让给别人，把功绩留给组织，而从未因个人的事情，向组织上提过任何要求。他任基层组织部长长达11年之久，其间不乏晋升的机会，但他却一再谦让，把机会留给了其他同志。随着组织部门自身建设的不断推进，近年来陆续有一批批年轻干部选调入各级组织部门，成为组工干部的一员。年轻的面孔、蓬勃的朝气、昂扬的姿态，给组工干部队伍注入了新的生机和活力。或许是对从事组织工作期望值较高的缘故，或许是组织部门与其他部门相比工作要求特别严、强度相对大的缘故，一些年轻干部到组织部工作后逐渐在思想上、工作上不同程度地滋生了浮躁的心态：消极的多了，积极主动的少了；
应付的多了，精益求精的少了；
索取的多了，甘于奉献的少了；
攀比的多了，淡泊名利的少了，等等。组工干部要向王彦生学习，学习他在名利面前主动谦让、视名利如浮云的高尚境界，正确认识自己的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系，不搞攀比，不图名利，不计较个人得失；
爱岗敬业，劳累不辞，甘当“不为名利的小草、乐于奉献的蜜蜂、恪尽职守的螺丝钉”。
学习他唯贤是举的胸襟。王彦生襟怀坦荡，不拘一格选人才，唯贤是举。他不唯资历，注重能力；
不畏压力，坚持原则；
不怕威胁，拍案怒斥；
不计前嫌，力排众议。因为，他深知。选人用人是事关党的事业兴衰成败的大事，用好一个人，会激励一大片；
选错一个人，会挫伤一群人。毛主席说过。政治路线确定后，干部就是决定因素。全面建设小康社会，需要一支善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍。组工干部是选“官”的干部，是管“官”的干部，肩上的责任更为重大。组工干部要有一双慧眼，善于识别干部；
要有一身正气，敢于坚持原则；
要做到一心为公，大胆举贤荐贤；
要坚持一视同仁，不搞亲疏有别；
要一尘不染，抵住种种诱惑。
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