某煤矿安全质量标准化管理制度(2篇).docx

某煤矿安全质量标准化管理制度
为了强化安全基础工作，促进全矿形成安全生产长效机制，根据《省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和有关法律法规，结合全矿安全质量标准化工作实际情况，制定本制度。
一、管理机构
设安全质量标准化建设领导小组负责组织、协调全矿的安全质量标准化建设工作。
安全质量标准化建设领导小组下设：安全质量标准化办公室和采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度、安全管理、防治瓦斯、防灭火、职业危害、应急救援、工业场地及办公场所等 个专业组。
二、职责范围
（一）安全质量标准化建设领导小组：对安全质量标准化建设工作进行领导和决策；指导、协调、解决安全质量标准化建设工作中的主要问题。
（二）安全质量标准化办公室：在领导小组的领导下，全面负责安全质量标准化日常管理工作，主要是：起草矿井达标规划，提交月度和年度达标工作总结；开展安全质量标准化宣传工作；对各专业组织进行达标验收和考核；推动安全质量标准化创新活动；整理保管日常记录、台帐，按要求及时上报有关材料等。
（三）专业组：制定、实施本专业年度达标规划；提交年度达标工作总结；健全本专业各种安全质量标准化管理制度；及时发现问题并及时整改；及时向安全质量标准化建设领导小组和安全质量标准化办公室反馈工作开展情况。
三、考核范围、标准及评分办法
（一）参加考核评级的专业为十三个，即：采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度安全管理、防治瓦斯、防灭火、职业危害、应急救援、工业场地及办公场所专业。参加计分的专业为十三个。
（二）考核标准及评分办法按《省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》规定执行。
（三）安全质量标准化办公室每月中旬组织对各文明场所考核一次，每月下旬组织对各专业工程质量考核一次。遇特殊情况，则根据工程进度和进展情况，及时进行考核。参加考核的部门和人员为：安全质量标准化建设领导小组成员、各专业组人员以及安全质量标准化办公室、生产技术部、安全监察部、机电部、运输部、通风部、调度室的负责人和工程技术人员。
（四）各专业安全质量标准化的检查实行动态检查。安全质量标准化办公室要将每次检查的记录及时存档管理，作为评级考核的依据。
（五）对于每次查出的问题，责任单位能立即整改的要立即整改；一时不能整改的，由安全质量标准化办公室统一下发整改通知单，限期整改，并进行监督检查。
四、奖惩办法
（一）安全质量标准化工作的目标
我矿创二级安全质量标准化煤矿，达三级安全质量标准化煤矿。
三级安全质量标准化煤矿：考核年度内煤矿各专业（项）平均得分 分及以上。其中：通风、防治瓦斯、防治水三个专业得分均不低于 分，采煤、掘进、机电、运输四个专业中得分均不低于 分，其它专业（项）均不低于分。
（二）安全质量标准化工程专项基金
按 元/吨煤提取安全质量标准化工程专项基金。
1、用于改造和完善不符合 号令要求内容和《煤矿安全规程》以及专家组会诊要求内容的系统工程、设备、工艺、仪器仪表等。
2、用于表彰安全质量标准化建设成绩突出的部门及个人。
（三）月度考核奖惩
按 煤矿《月度安全质量标准化验收考核的有关规定》、《省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》规定执行。
（四）年度考核奖惩
全年无死亡事故、重伤控制在规定范围内、半年验收各专业得分均在 分及以上、年度县验收达安全质量标准化矿井的，对质标领导小组及专业组人员给予奖励：奖金 万元；不达标的，予以重罚，罚款 万元。
县 镇 煤矿
二。一一年 月 日
某煤矿安全质量标准化管理制度（二）
为了建立事故隐患排查治理长效机制，消除生产工作中的事故隐患、防止和减少生产安全事故，根据国家法律、法规及荣县人民政府关于抓好生产事故隐患排查治理工作的规定，结合矿井的实际情况制定本
一、本制度所称安全生产事故隐患（以下称隐患）主要是：
1、工作人员违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，可能导致事故发生人的不安全行为；
2、因其它因素在生产经营活动中存在生产设备、设施、作业环境、生产组织和劳动保障方面不符合安全生产规定；工作场所未达到安全防护要求，可能导致事故发生的物的危险状态；
3、其他管理上的缺陷；
4、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患；
(1) 一般事故隐患：指危害和整改难度小，发现后能够立即整改的排除地隐
患。
(2) 重大事故隐患：是指危害和整改难度大，应全部或局部停产，并经过一定时间治理，方能排除的隐患或因外部因素影响致使本队组(单位)自身难以排除的隐患。
二、事故隐患排查、整改原则：
1、属地负责原则。事故隐患排查、整改工作，按照“谁主管谁负责”的原则，由隐患所属区队、班组负责落实治理措施，具体实施整改方案。安监部门督促和协调有关部门协助，并对整改情况进行验收。
2、分级管理原则。一般事故隐患，由区队、班组负责人或有关人员立即组织整改。重大事故隐患，区队、班组书面报告分管矿长，由分管矿长会同矿安全管理领导小组开会讨论，制定合理的安全隐患整改方案及安全措施，组织整改人员进行学习，然后再由矿级领导组织落实整改工作。重大事故隐患报告，内容应当包括：
(1) 隐患的现状及产生原因；
(2) 隐患的危害程度和整改难易程度分析；
(3) 隐患治理方案；
3、“四定”整改原则。对隐患的排查、整改、坚持定项目、定人员、定措施、定完成时间的“四定”原则。措施包括：
(1) 治理的目标和任务；
(2) 采取的方法和措施
(3) 经费和物资的落实
(4 )负责治理的机构人员；
(5)智力的时限要求；
(6)安全措施和应急预案；
三、事故隐患排查、整改责任：
1. 矿井主要安全管理领导小组定期组织安全生产管理人员和相关部门人员排查管理上的缺陷和事故隐患，建立隐患排查、登记、整改、验收、销案、管理台帐，建立事故隐患档案，并按照分工实施监控管理。
2. 凡是已经下发又不能迅速消除的隐患，要逐项登记并采取可靠的防护措施，同时分管领导组织相关人员进行技术鉴定、安全评估。制定计划和措施，报矿长批准落实经费，组织实施直到隐患排查、验收合格。；
3. 矿长要对本单位隐患排查、整改工作全面负责，建立安全整改专项制度。
4. 矿长要对本单位事故隐患排查治理所需资金负责，建立资金使用专项制度。
5. 矿长要对采煤、掘进队事故隐患排查整改，负有同一协调和监督管理的职责。
6. 各队组、业务部门应开展经常性安全检查活动，对检查中发现的事故隐患，按职责权限及时予以处理，对不能解决的重大隐患，要提出专题报告，说明隐患情况，危害范围和解决方案，矿组织研究处理。
7. 存在安全隐患的区队、班组，跟班安监员在规定的隐患整改期限内，要负责组织检查、监督、事故隐患情况、危害范围和解决方案，直至隐患处理完毕。
8. 各区队、班组在事故隐患治理过程中，应当采取安全防范措施及相应的应急预案。事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤离作业人员，设置警戒标志，暂时停产、停掘或者停止使用。
9. 对及时排查重大隐患，积极整改且效果良好，有效防止事故发生的区队、班组和个人，给予表扬和奖励。对存在隐患不积极组织处理的区队、班组提出批
评、给与处罚，对事故隐患不整改造成事故的区队、班组和责任人将予以从重处理。