国税系统科级领导干部任职培训心得体会.docx
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国税系统科级领导干部任职培训心得体会 金秋十月,我能有机会来到东北海滨城市、浪漫之都——**市,参加了**市国税局行政管理与领导科学培训班的学习,心里倍感荣幸和激动。这次科级领导干部集中培训是市局党组对我们科级干部的关心和支持,也是我们渴望已久并热切期盼的。这次培训以拓宽视野、更新观念、增强领导干部领导力为目标,通过培训提高我们科级领导干部思想政治理论水平和管理技能,掌握有效的沟通方法与技巧,达到相应岗位所需的领导能力和管理水平,更好的适应新形2011年科级领导干部培训班的课程已将结束,经过三十天的集中学习与课后交流,不仅让我充实了更多的理论知识,更让我开阔了视野,解放了思想,认识了朋友。无论是课堂学习,还是参加各种活动,都让我有所感动和收获。以下是培训的几点体会: 一、翔实的理论学习,提高了素养 作为一名年轻的基层干部,理论知识往往不够系统、丰富。通过老师深入浅出的讲授,我感觉豁然开朗,许多问题从理论上找到了依据,对原来在工作实践中觉得不好解决的棘手问题找到了切入点,感觉收获很大。通过学习十七届五中全会精神和科学发展观,让我充实了理论基础;通过学习“十二五”规划,让我强化了大局意识;通过对领导干部作风建设的探讨交流,让我加深了对党性修养重要性的理解。总的来说,老师们以朴实无华的语言为我们授课解惑,对我们来说是一次难得的学习机会,更是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼机会。 二、综合的业务学习,提升了能力 这一次培训安排的业务学习较为全面,让我们开阔了眼界,丰富了知识,打开了思路。无论是税源专业化管理、数据分析应用、税务稽查问题研究等税收业务学习,还是干部选拔任用监督制度、 廉洁从政、思想政治教育等政工业务学习,都能深入浅出,贴近实际,使我受益匪浅。学院、党校教授的授课,让我们站在更高的层次上看待工作,领导能力也得到全面提升。 三、丰富的案例分析,警惕了自我 培训课程中,老师对廉政案例的分析,让我们以旁观者的身份认清问题的本质所在,让我们通过查找别人问题的方式来提醒自己不要犯类似的错误。清正廉洁是领导干部最重要的品质。预防腐败的警示案例也告诉我们,要着重树立廉政意识,注意自己的一言一行,在阳光下开展工作。 结合老师所讲的内容及课后交流,本人总结出了领导干部应具备的六种能力:一是科学决策能力,就是面对错综复杂的局面和瞬间变化的形势要有善于做出正确抉择的能力;二是贯彻执行能力,就是面对问题能拿出行之有效的方案与计划,贯彻下去并做到全面准确、得当有力;三是综合协调能力,就是在工作中能把握大局、权衡协调、统筹兼顾;四是组织管理能力,就是善于社会交往,有较高的管理水平,组织得当;五是开拓创新能力,就是要以大无畏的精神,在原有的经验基础上大胆尝试,做到与时俱进;六是持续学习能力,就是要不断提升自身素质,把学习当成一种习惯。作为一个领导干部,只有努力提升这六个方面的能力,才能顺应时代的发展,才能切实履行好职务。 以上是我对这次培训学习的一点心得,如有不当之处,请领导批评指正。 创先争优活动个人自评材料 自2010年创先争优活动开展以来,我充分认识到转变干部作风,加强机关行政效能建设,是实践“三个代表”重要思想、加强党的执政能力建设的必然要求,是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的现实需要,是推进政府职能转变、把便民利民落到实处的重要保证。这次活动规模大、范围广、层次深,是一次加强教育、健全制度、创新机制,提高政治、业务素质,整合队伍战斗力的良好机遇。在活动中,我按照县局的实施意见,紧紧围绕县局确定的工作思路和工作重点,踏实工作,不断创新,在政治思想、税收业务和廉洁自律等方面均取得了一定的成绩。现将创先争优活动开展情况简述如下,不妥之处,敬请批评指正。 一、加强学习,全面提高综合素质。 一、充分认识争先创优的重要意义。争先创优是保持共产党员先进性的必然要求。共产党员的先进性,是共产党员先锋模范作用在不同历史时期的集中体现。新时期保持共产党员的先进性就是要坚持理想信念,坚定不移地为建设中国特色社会主义而奋斗;坚持勤奋学习,扎扎实实地提高实践“三个代表”重要思想的本领;坚持党的根本宗旨,始终不渝地做到立党为公,执政为民。表现在实际工作中,就是要做到时刻有改革创新意识,在做好本职工作的基础上不断创新,不断改进工作方法,创造更好的业绩,以实实在在的成效来体现和保持共产党员的先进性。不断加强政治理论和税收业务知识的学习,首先,我结合各时期学习的重点加强政治学习,并结合实际工作撰写心得体会、加强交流沟通等形式,以强化学习效果。通过政治学习,提高了政治素养,增强了大局意识、整体3 意识和政治意识。其次,刻苦钻研,不断提高业务技能。使自己的知识结构得到优化,业务水平得到提高,工作能力不断增强。 二、严于律己,勤政廉洁,做好表率 一年来,我通过加强自我教育,廉政意识和廉政观念不断增强,真正做到为税清廉。不断加强自身建设,增强拒腐防变的能力严格遵守廉洁自律的各项规章制度和有关规定,时刻对照党风廉政建设的有关规定进行自查和警醒。认真贯彻落全面贯彻省、州国税系统工作会议、党风廉政建设工作会议精神,树立正确的政绩观和权力观,解放思想、实事求是。 一是认真学习相关廉政法律法规。通过参加局内廉政教育活动和自学等形式,系统学习党风廉政建设的有关规定,同时,结合对两个条例的学习,进一步强化自我廉政教育,也使自己在日常工作中有所遵循,有所依托,确保不越雷池不步。 二是在工作中严格要求自己,做到公正执法,严格执法。在实际工作中,我总是警省自己,要坚持原则,站稳立场,做到带头守纪、以身作则,办事公道、不循私惰,作风正派、严格落实税收政策,确保国家的税收利益不受损失。要以自己的实际行动树立廉洁奉公的国税形象。 三、结合创先争优活动,明晰工作思路,积极探索做好各项工作的有效方法,在履行职责的过程中严格要求自己,严格管理自己、严格监督自己,认真履行工作职责,较好地完成了县局党组安排部署的各项工作任务。认真开展公开承诺。紧紧围绕税收工作任务和党员岗位职责,围绕推动中心工作和主要任务尤其是重点工作和重大活动的完成进行承诺;党员干部围绕立足岗位比贡献、创佳绩进行承诺。县局党支部和全体党员把公开承诺的出发点和落脚点放在践行承诺 1、继续深化税收收入分析与预测工作,完善第三方涉税信息。加大对重点税源的监控管理力度,确保全年税收收入稳中有增。 1、201 1年组织收入情况 今年以来,我局坚持以组织收入为中心,认真按照“紧盯增值税、抓住所得税、保存量、严政策、促增量”的工作思路,切实加强重点行业、重点税源的税收管理。截至4月25日,我局共组织各项税收收入1034.1万元,完成年度计划1760万元的58.75%,快于时间进度25.43个百分点,同比增长164.55%,增收643.21万元。 其中:入库增值税782.19万元,完成年度计划1500万元的52.14%,同比增长114.37%,增收417.32万元;入库消费税3.7万元,入库企业所得税246.43万元,较上年同期增长1536.32%,增收231.37万元,完成年度计划的100.58%。主要采取以下做法: 一是分解落实任务。今年,州局下达的收入计划为1760万元(其中增值税1500万元,消费税15万元,企业所得税245万元)。我局综合考虑计划指标,对全县税源进行了深入调查了解,及时将收入计划分解落实。二是深化预测分析。综合考虑国家宏观调控政策及价格上涨等对税收增减变化的影响,结合县域经济发展特点,强化税收分析和预测工作,月初有安排、月末有通报,加大考核力度,切实提XX县区局数据测算的准确性,保证税款及时、足额入库和税收与经济的持续、协调发展。三是强化税源监控。根据2010年实际入库数为基准,进一步扩大税源监控范围,对年税收收入在5万元以上的24户纳税户纳入税源监控,并对年收入超过30万元的重点企业建立台帐。按月对重点税源收入情况进行预测,月底对完成情况进行分析,了解重点税源发展趋势,把握税收变化,加强第三方信息数据交换力度,提高数据质量和分析水平,为掌握税收总体运行情况奠定基础。四是加大培训力度。加大税收分析人员培训力度,提高人员素质,年内举办两期税收分析人员培训班,并积极参加省、州局培训,拓展税收管理员及核算人员知识面,进一步提高税收预测数据的准确度,使税收与税源分析预测工作真正为税收引航指路起到积极的作用。 六是加强培训,举办税法知识竞赛,提高征纳双方素质。为广泛宣传税收知识和法 律法规,更好的为纳税人服务,营造良好的税收征纳环境,按照海北州国家税务局统一部署,4月13日下午,海北州国税局纳税人学校门源分校在门源县浩门镇正式揭牌成立,45名纳税人代表和企业财会人员参加了学校第一期培训班。 此次培训主要结合我县开展打击发票违法犯罪活动情况和相关案例,对新出台的《中华人民共和国发票管理办法》的内容进行了解析,并对发票领够流程、发票专用章的使用规定及发票真伪鉴别途径和方法进行了针对新讲解,对纳税人在使用发票过程中遇到的问题进行了解答和说明,今年1月份至9月份县局共举办纳税人培训三次。进行纳税遵从度测算和纳税服务沟通回访,搭建税企qq群交流平台,实施个性化服务新举措。增进了税企互信与征纳和谐。七是强化制度,加强服务规范化管理.、制定了《门源县国家税务局办税服务厅激励机制办法》等一系列规章制度。制定《门源县国家税务局纳税服务协调机制》,规定了各科室应该在纳税服务工作中协调配合的项目和协作方式,形成了以纳税服务科为中心,其他科室辅助,配合完成纳税服务的工作模式。五是认真完成定额核定工作。个体工商户的纳税定额通过定额核定系统进行核定,严格按照系统核定办法,准确采集纳税人的基础信息,合理确定定税依据、调整系数,确保了定额的准确性,截至3月低共核定销售额604户,其中企业24户,个体工商业户580户。对于需要调整定额的个体工商户及时了解具体情况,按照定额核定系统公平、公正核定纳税人定额,并及时公布所有定额核定信息,做到了定额调整公平、公正、公开。 五、优化纳税服务,构建和谐征纳关系 一是继续推行预约、提醒、延时服务和首问责任制及纳税人办理涉税事项所需资料的一次性告知等服务。规范办税窗口设置、健全办税流程,不断创新服务方式,在去年搭建税企QQ平台、开通 24小时服务热线、设置绿色通道、实施人工排队叫号等服务的基础上推出门源县税企飞信平台。同时探索进行分期分片申报,疏导纳税人避开申报高峰,并定期深入企业开展送政策、送培训、送服务活动,营造出了和谐融洽的纳税环境。二是从健全制度、完善监督、强化管理等方面入手,积极落实税收执法权和行政管理权内外监督。在办税服务厅设置了税务公开栏、税法宣传栏、举报箱、投诉电话,实现了对税收事项的多角度、全方位公开。三是开展纳税服务回访工作,通过明查暗访、廉情走访、服务回访“三访”活动的开展,对强化税收执法权的监督,了解纳税人的涉税需求,提高纳税服务质量起到了积极的作用,得到了纳税人的广泛好评,为切实提高“两度”奠定了基础。1—3月份,我局共回访各类纳税户73户,其中:实地回访53户,电话回访23户。3是加强征管力度,推行税源专业化管理。按照税源管理专业化的要求,在学习借鉴先进经验的基础上,结合实际,积极实践,初步建立起以专业化、信息化为特征,适合门源实际的专业化税源管理新模式。一是科学布局定位。在深入调研的基础上,制定《门源县国家税务局推进税源管理专业化管理工作方案》,坚持“因地制宜,积极稳妥”的原则,将税源进行了分级分类管理,进一步提高了管理的针对性。二是强化数据支撑。围绕高质量采集信息、高标准整理信息、高水平分析信息、高效率利用信息的原则进一步加强各类数据的录入采集、筛选整合、应用分析,提高了税收征管的信息化应用水平。三是完善配套机制。成立了税源规模调研专题分析领导小组,出台了《门源县纳税服务协作机制》,制定了《门源县国家税务局税源操作规程》和《门源县国家税务局纳税人分类 管理实施办法(试行)》等工作机制,引导税收管理员按程序规范操作、保质保量、及时高效地完成本职工作,从而有效减少执法风险,提高征管质效,确保税源专业化管理顺利实施。门源县国税局农民专业合作社管理制度。 紧抓信息管税不放松,开展税收征管状况分析,继续推行“四位一体”互动机制和纳税评估机制,三是严格按照纳税评估工作思路,完善评估制度,优化评估程序,拓宽信息渠道,创新评估模型。结合税收征管工作实际,把握评估重点,合理确定纳税评估对象。积极探索适合本局税源管理和征管现状的评估方法,做到优势互补,以此来推动纳税评估工作的深入开展。从而形成各职能部门相互联动、运转高效的评估机制。通过开展“四位一体”互动机制工作,研究分析,协调解决了工作中存在的问题,对税收征管工作中存在的漏洞和薄弱环节提出了建议和整改措施,加强了业务部门的工作协调,有效的提升了我局税收管理和税源监控的效能。一季度,我局共评估各类纳税户3户(企业1户、个体2户),有问题3户,累计评估入库税金30.22万元,其中:增值税3.12万元,加收滞纳金0.1万元,消化留抵税款27万元。。为进一步夯实征管基础,实现征管资料规范化管理,门源县国家税务局以“三个细化”为目标,一是征管资料收集精细化。二是征管资料整理科学化。三是征管资料整理规范化。在征管资料归档存查的基础上,进一步提高征管资料利用水平,强化税源监控。 在工作中,尽管通过主观努力,不断加强学习,自己组织能力有了一定提高,业务工作能力得到进一步增强,管理工作取得了较好的成绩,但在看到成绩的同时,我更清醒地认识到工作中还存在的一些问题和不足,要下大力气加以改进和完善总之,我局通过开展“争先创优”活动,全局干部职工素质明显提高,工作作风明显好转,服务质量明显改善,我们将再接再厉,找准不足和薄弱环节,建立“争先创优”的长效机制,把我局工作提高到一个更高的水平 四、存在的问题和不足 在工作中,尽管通过主观努力,不断加强学习,自己组织能力有了一定提高,业务工作能力得到进一步增强,管理工作取得了较好的成绩,但通过个人认真查找、反思和分析,仍存在一些问题和不足,主要表现在五方面: (一)税收科学化、精细化管理水平不高 落实好新形势下聚财为国,执法为民的税收工作宗旨,不能没有科学化和精细化的工作理念和工作方法。然而,在工作中,我对科学化、精细化的管理理念和工作方法缺乏深刻的认识,科学化、精细化管理理念不够强,在部分工作上,精确意识不高,工作措施不够具体、工作方法还比较单一。 (二)思想不够解放,工作缺乏创新 工作过于求稳,缺乏改革勇气,缺乏创新精神。对解放思想、实事求是的精髓还不能全面深刻的把握,在某些具体问题思想不够解放,往往是执行政策多,创造性地执行上级的方针政策少,没有能够做到超前创新,与时俱进。 (四)规范管理能力不强 缺乏规范管理意识,规范管理的机制不够健全,有的工作还属于粗放型管理模式。 第12页 共12页- 配套讲稿:
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