《与公司同呼吸》读后感.docx
《《与公司同呼吸》读后感.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《与公司同呼吸》读后感.docx(15页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
《与公司同呼吸》读后感 “公司是一艘大船,员工都是船里的船员。个人想要获得发展,必须与公司(单位)保持步调一致。”当看到这句话时,首先让我想起了李强老师在其中一场培训中提到的一个问题:你认为自己与公司是什么样的关系。对于这个问题,不同的人会有不同的答案。有的人会认为自己累死累活的,还得不到自己所想要的回报,企业是资本家,自己是被剥削阶级,是剥削关系;有的人会认为企业付自己薪水,自己付出相应的劳动,是雇佣关系;当然,还有人也会认为,企业投入的是资金资本,自己投入的是自己的时间、知识、经验与劳动,需要自己与公司同呼吸、共进退,是合作关系。 每个人对于工作的态度,决定了他所走的路。我们可以绘画出这样的画面,前两类人总是不断的抱怨、抱怨工作、抱怨公司、抱怨社会,所以这类人会不断的换工作。因为这类人对公司没有认同感和归属感。也就是《与公司同呼吸》这本书里面所说的对公不忠诚。只有与公司有着同呼吸、共命运;对公司—忠诚;对工作—敬业;对事业—责任;对团队—协作;对行为—主动;对做事—公道;对业绩—高效;对思维—创新;对命令—执行。才能使自己成为一个真正职业化的员工,成为一个能给公司带来动力的员工,一个公司需要的员工,一个永远不会被辞退的员工。 但是,怎样才能做到呢。何为忠诚。 书中通过九个方面对此进行了详细的阐述,也明确的告诉了我们何为忠诚。忠诚是企业生存和发展的精神支柱,是企业的生存之本。只有忠诚于自己的企业和领导的员工,才有权利享受企业给自身带来的利益。忠诚是市场竞争中的基本道德原则,违背忠诚原则,无论是个人还是组织都会遭受损失。无论对组织、领导者还是个人,忠诚都会使其受益。 同样我们不但要热爱我们的工作,做到敬业尽责,一个没有敬业精神的人,即使有能力也不会得到人们的尊重和领导的重视。任何一家公司都需要一些具有强烈敬业精神和强烈责任心的下属。敬业的员工,是老板最倚重的员工,也是最容易成功的员工。同样责任是一种强烈的使命感。责任是人生最根本的义务,也是对生活的积极接受,更是对自己所负使命的忠诚和信守。责任心是衡量一个人成熟与否的重要标准。责任心是一种习惯性行为,也是一种很重要的素质,是做一个优秀的职业人所必需的。 在深入读完《与公司同呼吸》这本后,给我的第二个感觉就是实用。书中用了大量形象生动的案例,从员工的素质标准、必须具备的能力、行为准则和竞争力等方面,多层次、多角度地对高素质员工的成长过程进行了剖析,通俗而生动地阐述了要成为一名优秀员工所需要的条件、标准和要求,是无数商界精英秉承的理念和成功员工奉行的最重要的职业行为准则。让人的思绪随着书中的故事不段的往前走,让我们在工作中,如遇到类似的问题或困惑时,有了可参考的行动方向。 对员工来讲,很多人一直都在不懈地寻找适合自己发展的最佳平台,薪酬已不是他们考虑的唯一因素。为未来做准备、为成功打基础、要自信力、要成就感,发展、成长,已成为他们关注的重点。 “与公司同呼吸”,更确切地说是“员工、公司休戚与共,是利益共同体”。与“执行”、“没有任何借口”的理念不同,作为主体的员工与老板(或管理者)、个体与组织在平等的氛围中对话、融合、成长、壮大。《与公司同呼吸》不仅提出了“员工、企业休戚与共”这一重要管理理念,阐述了员工与企业一起成长的重要性,而且详细论述了员工实现与公司一起发展的有效途径和具体方法。在全球化激烈竞争的今天,任何一名员工要想实现自我,获取成功,都必须“与公司同呼吸”,把自己打造成高素质的优秀员工。只有这样才在飞速发展的经济大潮中不会被淘汰。 读《与公司同呼吸》,给我的第三个感觉就是它是一本写给员工读的书。然后,当第一次看到这个书名的时候,我固执的认为这又是一本给员工洗脑的教科书,但是当读完这本书之后,我完全否定了自己当初先入为主的错误观念。 《与公司同呼吸》关注的是员工、企业休戚与共和一同成长和理念,但它是一本写给员工读的书,它能够帮助员工走出职业观念的误区,在最短的时间变普通为优秀,变优秀为卓越,达到员工与公司共同成长的目的。同时,它也是公司发掘员工的潜能、培养高素质员工的经典培训读本。 这本书以人为本,结合中国企业实际情况出发,面向改革大潮,追寻发展脉络,用事例讲道理,生动和系统,达到了人力资源、管理模式、励志、人生方向几个层面的有机结合,是企业家持续发展的秘密武器,莘莘学子进入职场的贴身宝典。他为企业生存和发展提供了的参考,也为市场竞争提供了基本道德原则,违背这些原则,无论是个人还是组织都会遭受损失。坚持这些原则,无论对组织、领导者还是个人,都会使其受益。 第二篇:我与公司同呼吸-共命运演讲稿激流勇进-我与公司共命运 职场中,有很多人认为。“员工为公司工作,公司给员工发薪水,是天经地义的事情,至于公司将来发展怎样与个人没有多大的关系。”还有很多人,他们只愿意在公司一帆风顺的时候,分享公司带来的利润;当公司面临困境时,却不愿意有所付出,与公司一起抵御风浪。 我认为,这两种观念是非常错误的,抱有这样想法的员工,永远是不合格的。因为他们不明白,企业的发展和个人的利益是息息相关的。员工的生存和进步离不开公司,一个人不管有多优秀、能力有多强,没有公司提供的平台和环境,那他也就失去了成功的机会。只有在公司这个大舞台上施展才华,才能在为公司创造价值的同时成就个人。同样,公司的生存和发展也离不开众多员工的共同付出和努力。如果公司有高水平的管理,并且有一大批人才贡献自己才能,那么它就像一部磨合精良的跑车,一定能够快速而平稳的运行,反之就好像濒临报废的问题车,随时可能坏在路上。因此,与公司同呼吸、共命运是我们每个员工的职责。 每个人都希望公司能够发展壮大,一帆风顺,同时个人也能分享公司的成果,但这只是美好的愿望,现实并非如此。近年来,制造业持续低靡,公司正处于最艰难的时期,作为技术部的一员,我深有体会:我12年进入公司,至今已满五年。印象中今年是最忙碌的,从年初开始,我们接到了大量的特殊的改型任务,不仅难度大,而且交货期很紧张。很多改型任务,实际上并没有图纸和产品,因此我们技术部要做的,是要在短时间内完成新品的设计和开发,既要追求速度,又要保证质量,这对技术部是很大的挑战。这段时间,技术部全体都很忙碌,同事们平时加班加点,周末也牺牲私人时间来公司加班,工作时连喝水都顾不上,在座位上一坐就是几个小时,由于久坐的原因,很多同事已经患上了“白领综合症”。如今半年过去了,在全体同事的努力追赶下,已经按时完成了各项设计任务,目前,同事们按仍然坚持在各自的岗位上,没有怨言。我为有这样的同事感到骄傲和自豪。 目前,公司正在从困境中一步步走出来,我们还会面临越来越多、越来越复杂的新问题,这正是提升我们能力和价值的好机会。我们每个员工将自己打造得更优秀,我们的整体就会更优秀,公司就会更优秀。我一直坚定地认为,我们每个人走出的一小步,就是公司跨越的一大步,让我们与公司同舟共济,共渡难关,公司一定会用丰硕的成果来回报我们。谢谢大家。 第三篇:与公司同呼吸做好自己的本职工作与公司同呼吸 在一个人的职业生涯中,对工作负责是基本要求和做人的良知。把本职工作做好,是一个人事业生涯中能否充实而有意义的起点。 无论从事什么性质的工作,首先要把自己的本职工作做好,学会享受自己的工作环境、工作业绩,同时享受自己的生活。当工作之余或者静坐的时候,回眸自己所从事的岗位,一定要深刻理解“本职”的含义。明白自己本职的工作范围、职责、权限。其实,做好自己的本职工作是对每个职业生涯的人的基本要求。 有位哲人说过,人一旦有了爱心和责任心,就能够生发一股无穷的力量,朝着想要实现的目标去努力,哪怕要经历挫折、痛苦和磨难,只要想到要尽一份责任,人就会变得无所畏惧。 结合“本职”工作想一想,做好自己的本职工作何尝不是这样呢。热爱自己工作岗位的人,工作起来不会退缩、不会漫不经心。做好自己的本职工作大体要考虑以下几个因素: 一、热爱自己的工作岗位 一个公司或单位,需要由不同性格、不同文化背景的人组成一个团队。不同的岗位形成不同的职责,履行不同的职责才会实现团队既定的目标。根据团队的组织设计,如果每个员工都能在自己的岗位上尽职尽责,从理论上讲既定的目标就能够如期实现。因此,重视自己的工作岗位是做好本职工作的首要条件。 公司不是慈善机构,既然给你支付相应的工资,就自然认为你所承担的工作有无法替代的范围和作用,你的劳动成果的重要性自然会因为岗位而显现。 不管做什么事,把当下的事情做好十分重要。重视自己的工作岗位,在自己的岗位上创新一定会成就大事。一个管理者只有对自己的工作非常重视,才有可能将工作做好,一个企业的内部,不同岗位的人拥有不同的岗位职责,不应该因为主管、经理不在或者没有人监督,就放松了对自己岗位职责的要求。 二、重视自己的工作业绩 业绩是一个企业的生命,每一个企业都把注重业绩当做自己企业文化的重要组成部分,知名企业之所以知名就是以业绩为支撑,同时把业绩当作考核管理者与员工的重要标准之一。 每个管理者与员工必须学会独立工作,独自去扩展自己的业务范围,必须想方设法节省他人的时间,从而产生效益,必须能够低工作成本、高质量地完成过去需要好几个人才能完成的工作任务,很多时候低效率的企业往往是几个人同时做一件事情。 现代企业的运作实践证明,高效率来自管理者与员工综合业绩的扩展效力,业绩来自各个岗位高效率的业务组合。很多时候,企业重视基层管理者与员工培训、支持管理者与员工拓展自己的业务技能,抽出时间向基层管理者与员工灌输企业经营理念、企业文化等,对于提升企业长远业绩有着远见卓识的意义,一个企业拥有多面手的管理者与员工,是这个企业的优势,也是企业参与市场竞争的利器。 三、重视自己的工作成果 对任何管理者而言,必须以业绩为自己的行为导向。管理者能力差别的显著标志就是有没有较好的业绩支撑,没有绩效,再聪明的管理者也很被淘汰出企业。使用没有绩效的管理者是企业的下策,将增加企业的人力资源的使用成 本。 现在很多企业聘用人员时,常常优先聘用有工作经验的管理者与员工,说到底就是一种以业绩为导向的用人理念,也是一种现代企业管理的重要导向。聘用有工作经验的管理者与员工就是重视个人业绩,降低人力资源成本,拥有更好综合能力强的管理者与“多面手”的员工就是提高企业竞争力的法宝。 出色的业绩就是热爱本职工作的人们在工作的每一个阶段,都能找出既有效率、又经济的工作方法。在工作的每一个细节,找到提升自己工作业绩的中心或节点。一个优秀的管理者,不可能是个专营关系的“马屁精”,也不可能是个只会“埋头拉车”的木讷之人,真正能做好本职工作的人是企业的宝贵资源,是一群睿智之群体,更是企业发展、业务拓展的希望所在。 四、重视自己的工作范围 做好工作是一个问题,怎么作好工作是另一个问题。作好工作是工作态度问题,怎么做好工作,是工作方法问题。重视自己的工作范围,是反映你在自己工作岗位上是不是保持清醒的问题,这样的管理者,不知道自己工作的边际在那里,出现缺位、越位作为问题,工作起来不到位难以尽职尽责,或者工作起来漫无边际会把工作搞的一团糟。忽略自己的工作范围,等于失去工作平台。难以作好自己的本职工作。 工作范围大小,反映管理者对一个人能力的认可,但不能说明本人真实的能力水平。管理者认定了你的工作范围,你将努力履行自己的职责,能力强者不能肆意扩大自己的工作范围,那样你将白费心血。如果你的能力达不到设定的工作范围,你将可能被严谨的管理者调换到适应你的工作岗位上去。 对于个人来讲,面临的工作范围越大,越能提升你的岗位技能,你发展的空间就越大。工作范围相对小,你则工作更专业更细致,更能施展一技之长。不管工作范围大小,正确认识工作的边际在那里十分重要。 清醒认识自己的工作范围,工作起来才不至于越位或者缺位。一个管理混乱的企业一定是工作范围不确定的单位,一个效率低下的企业一定存在工作范围交叉、重合、牵制的现象。一个人如果无所事事,这个人一定是没有工作范围的人。重视工作范围,就是重视自己的职业发展空间,知道工作范围的边际的人就是工作有原则的人。 五、提升自己的岗位技能 在任何岗位从事工作的管理者与员工,都不是固定的。随着技术进步,工作岗位也会不断的发生变化。作好本职工作就要适应不断被淘汰的挑战。人的自身价值也会通过不断提升自己的岗位技能而体现出来。 作好自己的本职工作,不是墨守成规不思进取,社会的进步和社会需求的变化,会促使社会机制发生变化和调整。每个管理者与员工也会面临知识更新和角色转换,作好本职工作是提升自己适应变化的基础。没有作好本职工作的过硬工作技能难以提升更高层次的技能水平,被社会淘汰的厄运在适当的时候就会不期而至,下岗、转岗、失业的转折之痛,也会撞击没有提升岗位技能的人们。再好的岗位也不会偏爱不能胜任的人,更不会送给没有准备的人。 作好自己的本职工作,是一种境界。一生无悔自己职业生涯的人是幸福的人。老老实实做人,踏踏实实做事,干一行爱一行,是一个人的基本品质。 作好自己的本职工作,就是认识了自己做人的原则,认识了自己工作的范围、工作性质、工作环境,工作起来就会更有意义。 因此,公司需要各位管理者热爱自己的本职工作,做好自己改做的事,加强工作之间的沟通,营造一个和谐、稳定的工作环境;塑造一个高素质、高效率的团队。 第四篇:与“企业同呼吸、共患难”与企业“同呼吸、共患难” 作为一名巨龙青年员工,能在自己平凡的岗位上为公司的繁荣兴旺添砖加瓦,为公司的发展壮大贡献自己的青春,我感到光荣和幸运。 作为公司的年轻人,我深知个人命运与企业的命运是密不可分的,与企业同发展,是我们青年人实现理想和价值的必经之路,在我们团队里有这样的两个人,他们爱厂如家,不但对员工亲如家人,而且对公司有着强烈的责任感,他们时刻满足员工的要求,活跃员工的文化生活,陶冶员工的情操,培养员工爱厂、敬业、团结、奋进的企业精神,***工作管理制度化,对于我们严于律己,使我们的技术有了不断的提高。***努力提高我们的技术素质和生产操作技能,激发了我们劳动热情和创造性,在队伍中形成一股“比、学、、赶、帮、超”的热潮,更加增强了企业的凝聚力,他遵循把真心献给企业,将爱心献给工友的原则,在企业形成一股团结友爱、助人为乐、奋发向上的良好风气,这不正是公司最有价值的员工吗。 作为一名青年员工,我们要与企业“同呼吸、共患难”只有企业的发展壮大,才能实现我们自身的价值。 第五篇:《我与盐业同呼吸,共命运》发言稿尊敬的各位领导、 同志们: 大家好。 我是同心分公司的***,我今天发言的题目是。我与盐业同呼吸,共命运。三年前,我怀着对盐业的无限憧憬,跨进了同心盐业的大门,融入了这个温暖的大家庭。在这里,我感受到了盐业人的仁德与厚爱。同时我也意识到作为盐业人责任重大。忙忙碌碌间,我走过充满感动的三年。对我个人而言,这是收获的三年。这三年中我流过泪,流过汗,喜悦过,感动过,当然我也欢呼过。不论是生活还是工作都让我重新审视了自己。在不断地磨砺中,我逐渐的成长。自从参加工作以后,在盐业领导和同事们的支持和帮助下,我各方面的工作都能顺利开展。盐业人仁德,厚爱,在工作和生活中都给于我无微不至的关怀和帮助,使我受益匪浅。三年间,我不仅学会了盐业人的宽阔胸襟,我也学会了盐业人的责任与担当。是盐业带领我成长,是盐业教会了做人的道理,是盐业让我明白,一个人的成长和成功,必须是和一个集体的成长和成功联系在一起。我的命运和盐业息息相关。我与盐业同呼吸,共命运。 在此,我真诚的向各位领导和同事们表达我深深的谢意,感谢大家在这三年给予我无微不至的关怀和帮助。 三年的时间,让我从一名无知的学生转变成了一名合格的盐业员工,这三年我经历的太多,学到的东西也很多。以前,我的人生路几乎都是由家长规划好的,我只能被动的去接受和顺从。自从进入盐业之后,我发现盐业的每一位员工,都在尽心竭力的为盐业服务,都在兢兢业业的为盐业贡献着自己的力量。盐业人的这种集体精神和团体意识深深打动了我。在他们潜移默化的带动下,我渐渐的融入了盐业。我的血液里也开始有了盐业人的主动和热情。只要有利于盐业的发展,不论是份内份外的工作,我都能积极主动的去做。此外,我还会利用一切机会向社会各界宣传我们盐业人的精神。盐业人的使命是崇高的,盐业人的精神是伟大的,盐业人的责任更是重大的。 来到盐业的第一年,正好赶上了公司“朱雀项目的审计和评估”。对于当时的我来说,这份工作是难上加难。但幸运的是,有身边同事和领导的支持和鼓励,让我没有胆怯,没有放弃,最终顺利的完成任务。通过那次“朱雀项目”使我的业务素质和心理承受能力都有所提高。为了更好的为盐业服务,我常常加班加点的工作。为了弥补能力的不足,我常常一边工作一边学习,还经常虚心的向前辈们请教。一份财务报表,一份税务单,常常让我加班到深夜,工作压力着实很大。第二年,又经历了盐业系统的“小改制”,在完成财务工作的前提下,又兼任办公室的工作。常常跑税务、跑工商。看过别人的脸色,也受过别人的气,但我仍然没有退缩,终于完成区公司下达的各种任务。这一年,我已不再脆弱,留下的则是坚强。是盐业人不屈不挠的精神支撑着我一直坚持到现在。是盐业领导和同仁给了我不断上进的动力,是盐业集体的力量,让我逐渐的由一名刚走出校门的小姑娘蜕变成了一个敢担当,有能力,能为盐业分忧解难,能为盐业出谋划策的合格员工。宁夏盐业担负着全区各类盐的供应和消除碘缺乏病的重任,对全区盐业实行人、财、物、储、运、销统一领导,垂直管理。作为盐业的一员,对盐业的负责实际上是对全区老百姓的健康负责。作为盐业人,我深感自豪。同时我也深感责任重大。作为盐业的一员,我愿意为盐业的发展奋斗终身。随着社会需要的变化,盐业的业务也向着多元化的方向发展。我也深感自己才疏学浅,为了能跟上盐业发展的步伐,同时也为了能更好的为盐业服务。我在工作之余,不断的加强各种专业知识的学习,参加各种能力的考试,力求使自己成为一名业务素质强,能力出众的盐业人。 是盐业让我感受到存在的意义和价值,是盐业让我的生活与众不同,是盐业改变了我的命运。我与盐业共荣辱,我与盐业同兴衰,我与盐业同呼吸,我与盐业共命运。祝愿我们宁夏盐业的明天更加繁荣昌盛。我的发言完毕,谢谢大家。 第15页 共15页- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 与公司同呼吸 公司 同呼吸 读后感
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【pc****0】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【pc****0】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【pc****0】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【pc****0】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文