食品生产企业安全生产标准化管理手册.docx

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安全生产标准化管理手册

第1版

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本手册依据《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）、《食品生产企业安全生产标准化评定标准》，结合国家有关安全生产法律法规、规章和公司管理实际，在公司原有安全生产管理制度的基础上重新进行了补充、修订，编制了公司《安全生产标准化管理手册》。
本手册由安全环保部负责组织起草并归口管理。
本手册主要起草人：张传许、刘建成、刘瑞利、王本良、刘小毛、刘国红、舒浩松、宋玉秀
本手册经各职能部门评审通过，符合公司安全生产管理实际，符合国家相关安全生产法律法规、标准规范与其他要求。
本手册由安全环保部负责解释，经总经理签批后颁布实施。
本手册是指导公司安全生产管理工作的纲领性文件和行动准则，现准予颁布，请全体员工遵照执行。

总经理：

目录
总则
第一章安全生产目标 3
01、安全生产目标管理制度 3
02、质量与安全工作计划与总结制度 3
第二章组织机构和职责
03、安全管理机构与安全管理人员配置管理制度 3
04、安全生产委员会管理制度 3
05、安全生产责任制管理制度 3
06、安全生产责任制 3
07、安全生产会议管理制度 3
08、值班管理制度 3
第三章安全投入管理 3
09、安全生产费用提取和使用管理制度 3
10、工伤保险管理制度 3
第四章法律法规与安全管理培训 3
11、法律法规、标准规范与其它要求管理制度 3
12、档案管理制度 3
13、外部授权手续管理制度 3
第五章教育培训管理 3
14、安全教育培训管理制度 3
第六章生产设备设施管理 3
15、“三同时”管理制度 3
16、生产设备设施管理制度 3
17、设备巡回检查与维护保养制度 3
18、设备检维修管理制度 3
19、仓库安全管理制度 3
20、特种设备管理制度 3
21、防雷、防静电管理规定 3
22、消防设施与器材管理制度 3
23、监视和测量设备管理制度 3
24、吊索具管理制度 3
25、对讲机使用管理规定 3
第七章作业安全 3
26、动火作业安全管理制度 3
27、高处作业安全管理制度 3
28、受限空间作业安全管理制度 3
29、临时用电作业安全管理制度 3
30、吊装作业安全管理制度 3
31、外来施工作业人员作业安全管理制度 3
32、设备检修作业安全管理制度 3
33、盲板抽堵作业安全管理制度 3
34、粮食熏蒸作业安全管理制度 3
35、动土作业安全管理制度 3
36、断路作业安全管理制度 3
37、劳务用工安全管理制度 3
38、外来参观、检查人员安全管理办法 3
39、变更管理制度 3
40、消防安全管理制度 3
41、危险化学品管理制度 3
42、易制毒化学品管理制度 3
43、正己烷安全管理规定 3
44、特种作业人员管理规定 3
45、交接班管理制度 3
46、操作牌管理制度 3
47、警示标志和安全防护管理制度 3
48、供应商管理制度 3
49、承包商安全管理制度 3
50、粉尘防爆管理制度 3
51、许可作业人员持证上岗安全管理办法 3
52、安全观察管理制度 3
53、交叉作业安全管理规定 3
54、油罐区安全管理制度 3
55、化验室管理制度 3
56、人员、车辆出入管理规定 3
57、厂内运输安全管理规定 3
58、安全保卫制度 3
第八章隐患排查与治理 3
59、安全隐患排查治理管理办法 3
第九章重大危险源监控 3
60、重大危险源管理制度 3
61、危险源辨识与风险评价管理规定 3
62、消防、安全重点部位管理规定 3
63、安全关键控制点管理规定 3
64、危险源（点）分级管理控制办法 3
第十章职业健康管理 3
65、劳动防护用品管理制度 3
66、职业健康管理制度 3
67、女工保护管理规定 3
第十一章应急救援管理 3
68、应急救援管理制度 3
第十二章事故报告、调查和处理 3
69、事故管理制度 3
70、事件报告及调查处理管理规定 3
第十三章绩效评定和持续改进 3
71、安全生产标准化绩效评定管理规定 3
72、安全生产现场管理考核办法 3
73、奖惩制度 3

安全生产管理总则
1、以《安全生产法》为准绳，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。
2、组织对员工进行安全知识、技能培训，增强员工安全意识。
3、组织员工进行各项预案培训与演练，提高应急处置能力。
4、定期召开安全生产工作会议，确定安全管理目标和改善措施，并对实践活动的有效性定期进行评估。
5、“以人为本”，坚持把员工生命安全放在第一位，不断消除人的不安全行为与物的不安全状态，努力创建安全的工作环境。
6、以杜绝安全生产事故为目标，尽可能避免安全事故的发生。
7、对提出事故隐患和合理化安全管理建议的员工给予奖励，对违反安全管理规定的员工给予处分。
8、将全体员工安全生产方面的表现纳入日常安全生产考评范围。
9、不断完善和落实安全生产的各项措施，努力提高安全管理水平。
10、全面落实职业健康安全法律法规，采取有效措施杜绝职业病的发生。
11、全面贯彻落实中粮集团安全要求、落实《安全生产标准化》、《安全管理绩效评估体系》相关条款。

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1、安全生产目标管理制度
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第一章安全生产目标管理
01、安全生产目标管理制度
1.目的
为了贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，严格落实安全生产目标管理的制定、分解、实施、绩效等程序。以确保安全生产目标具有可操作性、可测量性及前瞻性。
2.适用范围
适用于公司安全生产目标的制定、分解、实施、绩效考核等方面的管理工作。
3.编制依据
3.1国家政策、相关法律法规及政府下达的安全管理目标
3.2集团下达的安全生产管理目标及油脂部与公司签订的安全生产责任书指标内容；
3.3公司安全生产战略、规划以及年度工作计划；
3.4公司的安全生产管理方针；
3.5公司的安全管理现状、技术装备水平、员工的安全意识及技能、资源等实际情况；
3.6公司年度安全生产管理的重点、公司安全隐患排查及治理情况；
3.7公司生产经营目标及上年度安全管理目标目标完成情况及遗留的问题。
4.术语与定义
4.1目标管理：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。
4.2安全生产目标：根据企业的管理目标，在分析外部环境和内部条件的基础上确定安全生产所要达到的目标并努力实现。
5.职责要求
5.1安全生产委员会
5.1.1负责组织公司安全生产目标、指标的讨论、审核、批准、颁布等相关工作。
5.1.2负责对安全生产方针目标与指标年度完成效果进行评估。
5.2安全环保部
5.2.1负责公司安全生产目标制定的组织、起草、分析、分解及各部门安全生产指标的

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考核、跟踪工作；
5.2.2负责对各部门安全生产目标与指标实施情况每季度进行一次监测，对各部门安全生产目标完成情况进行评估和考核。
5.2.3负责将各部门安全生产目标和指标实施情况监测结果纳入公司年度绩效考核。
5.3各部门
5.3.1负责逐级分解本部门安全生产目标，制定本部门安全生产目标实施计划与考评办法。
5.3.2对所属车间、岗位安全生产目标与指标实施情况每季度进行一次监测并记录。
6.工作要求
6.1安全生产目标的制定
6.1.1安全环保部负责依据公司的实际情况与上年度安全生产目标完成情况起草下一年度的安全生产目标、指标，报安全生产委员会讨论、审批；
6.1.2 公司制定的安全生产管理目标应高于集团公司的目标，包括但不限于政府及集团下达的安全生产管理目标。
6.1.3安全生产目标经安全委员会讨论、审批、颁布后，由安全生产委员会委员负责对公司员工宣传。
6.2安全生产目标的分解
6.2.1安全生产委员会在制定下一年度的安全生产管理目标时，要同步对公司安全生产目标依据实际向各部门实施分解，将分解结果报公司领导讨论、审批；
6.2.2安全生产管理目标首先分解至部门，再由部门分解至车间、直至班组、员工，在分解过程中应保证员工、班组、车间、部门指标均不低于公司安全生产目标。
6.2.3在分解安全生产指标分解的同时，必须落实安全生产管理责任，层层分解、层层落实，要使指标、责任、权限紧密结合，下级的指标要得到上级的认可。
6.3安全生产指标的实施
6.3.1安全环保部将下一年度公司、部门安全生产指标公示后，组织各部门、车间负责人及个人层层签订安全生产责任书，明确相应的安全生产责任及指标。
6.3.1全员依照签订的安全生产责任书签订安全生产指标，强化部门、车间、个人
行为、杜绝“三违”现象，积极组织、参加各类安全生产培训，并在各个岗位上体现“一岗双责”、遵章守纪，杜绝安全生产事故。
7.考核与激励

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7.1考核原则
坚持实事求是、数据说话、激励为主、公正、公开的原则。
7.2考核依据
7.2.1安全生产工作的监测与考核标准为《年度安全生产目标责任书》。
7.2.2安全生产考核工作主要根据各级负责人的日常安全管理工作、劳动防护用品使用、机械设备使用和管理、安全隐患整改、以及工伤事故及处理情况等，进行安全生产方针目标与指标完成情况的监测与考核。
7.3监测与考核
7.3.1安全环保部依据《中粮黄冈安全生产管理奖惩制度》对各部门、车间、班组（员工）实施考核；
7.3.2考核频次：各部门、车间考核为每季度一次；公司考核每半年一次；
7.3.3在对安全生产管理目标进行跟踪的过程中，必须对各部门偏离的指标进行原因分析，以便采取纠正和预防措施。
7.3.4考核采取平时与定期考核相结合、定性与定量相结合的方法进行。
7.3.5评价结果作为各级负责人评先的主要依据，凡被评价差的车间、部门不得参与当年度任何评先评优。被评价为优秀的车间和部门，公司给予适当奖励。
8.相关文件与记录
8.1年度安全生产目标、指标评审记录
8.2《安全管理奖惩制度》及相关考核记录
8.3年度安全生产目标、指标发布通知
8.4安全生责任制考核记录
8.5安全生产目标考核记录
9.附则
本制度自2013年1月1日起实施。

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2、质量与安全工作计划与总结制度
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02、质量与安全工作计划与总结制度

1.目的
为及时做好质量安全管理工作总结，综合分析质量安全管理工作中存在的问题与不足，以明确下一步重点工作计划，制定本制度。
2.适用范围
适用于公司生产部、物流部、品控部、工程部、综合管理部等部门。
3.编制依据
中粮集团质量安全绩效评估标准
4.职责
4.1安全环保部负责做好公司安全生产工作计划与总结，并监督相关部门做好安全生产工作计划与总结。
4.2品控部负责做好公司质量安全管理工作计划与总结，并监督相关部门做好质量安全工作计划与总结。
4.3生产部、物流部等相关部门做好本部门质量与安全管理工作计划与总结。
5.管理内容
5.1计划与总结的编制
5.1.1相关部门每月5日前编制完成上月质量与安全管理工作计划与总结。每季度10日前完成上季度部门质量与安全管理工作总结和下一步工作计划。每年1月10日前完成上年度部门质量与安全工作总结和下年度工作计划。
5.1.2安全环保部负责每季度15日前编制完成公司上季度安全环保管理工作总结与下一步工作计划。每年1月15日编制完成公司上年度安全环保管理工作总结与下年度工作计划。
5.1.3品控部负责每季度15日前编制完成公司上季度质量管理工作总结与下一步工作计划。每年1月15日前编制完成公司上年度质量管理工作总结与下年度工作计划。
5.2工作计划与总结的内容
5.2.1质量与安全工作目标完成情况；
5.2.2安全生产标准化、环境管理体系、职业健康安全管理体系、质量管理体系、食品安全管理体系、质量安全绩效评估体系等体系运行情况；

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2、质量与安全工作计划与总结制度
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5.2.3质量与安全培训与文化建设情况；
5.2.4质量与安全隐患排查治理情况；
5.2.5质量与安全现场管理情况；
5.2.6质量与安全作业管理情况；
5.2.7质量与安全危险源管理情况；
5.2.8外来施工安全管理情况；
5.2.9质量与安全考核情况；
5.2.10质量与安全投入情况；
5.2.11其他工作情况
5.2.12下一步工作计划；
5.3工作计划与总结的报送
5.3.1相关部门于每月5日前、每季度10日前将部门质量与安全工作总结分别报送安全环保部和品控部。
5.3.2安全环保部负责于每月5日前将公司质量与安全工作总结与下月工作计划报送油脂部安全环保部。
5.3.3安全环保部负责将公司季度、年度安全环保工作总结与计划向公司总经理汇报。
5.3.4品控部负责将公司季度、年度质量管理工作总结与计划向公司总经理汇报。
6.附则
本制度由安全环保部负责制定与解释，自2013年7月起实施。
7.支持文件
月度质量与安全工作总结与计划
季度质量与安全工作总结与计划
年度质量与安全工作总结与计划

第二章组织机构和职责

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3、安全管理机构与安全管理人员配置管理制度
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1/2
03、安全管理机构与安全管理人员配置管理制度
1、目的
为确保公司安全生产工作符合法律法规要求，规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障公司生产安全，特制订本制度。
2、适用范围
本制度适用于公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。
3、编制依据
《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国职业病防治法》
《用人单位职业病防治指南》GB/T225-2010
《湖北省安全生产条例》
《湖北省企业安全生产主体责任规定》
《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T9006-2010
《食品生产企业安全生产标准化评定标准》
4、职责
4.1总经理
负责依法设置安全管理部门，任命安全管理人员。
4.2综合管理部
4.2.1负责起草制定并发放安全管理机构设置与人员配备文件。
4.2.2负责招聘合格的专职安全管理人员，保证人员配备数量。
5、管理要求
5.1安全管理部门设置
公司须依据相关法律法规要求，设置专门的安全管理部门。
5.2安全管理人员配备

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3、安全管理机构与安全管理人员配置管理制度
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5.2.1公司须依据相关法律法规和集团相关要求，配备不少于从业人员8‰比例的专职安全生产管理人员，专门负责管理公司安全生产管理工作，不兼任其他工作；配备至少一名专职职业健康管理人员，专门负责管理公司的职业健康管理工作。
5.2.2安全管理人员和职业健康管理人员必须具备相应的安全管理知识和能力。
5.2.3各生产部门根据安全管理部门要求配备兼职的安全管理人员。兼职安全管理人员是指在部门或岗位中承担其他工作，同时负责安全生产管理的人员。
5.3安全生产委员会设置
5.3.1公司应依据相关法律法规要求成立公司级安全生产委员会，组长由公司总经理担任，成员由各部门经理以上人员及员工代表组成。
5.3.2公司安全生产委员会分设安全生产管理办公室，为小组的日常办事机构，办公室设在公司安全管理部门，由安全管理部门负责人任办公室主任，负责日常安全生产监督管理工作。
6、附则
　　本制度由公司安全环保部负责制订与解释。自2013年1月1日起实施。

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4、安全生产委员会管理制度
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04、安全生产委员会管理制度
1.目的
以安全发展、节约发展、和谐发展为目标，以规范公司安全环保监管体系建设为核心，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，夯实基础的总体要求，确保公司员工的安全和健康，提高企业经济效益，结合公司实际现成立安全生产委员会。
2.适用范围
安全生产、环保、应急管理、消防、职业健康、危化品管理、治安、各类体系建设等管理，（其中机构设置均为同一机构，以下单篇不再另行规定）。
3．安全生产领导小组架构
3.1安全生产委员会的人员组成
主任: 总经理
副主任：副总经理、总经理助理、各部门总监
成员：各部门经理、专职安全员、员工代表
安全生产委员会办公室设在公司安全环保部，负责小组日常具体管理工作。
3.2安全委员会办公室人员组成
主任：安全环保部经理
成员：安全主管、专、兼职安全员
4.安全生产委员会的职责、权限
4.1安全生产委员会职责
4.1.1安全生产委员会是公司安全管理工作的最高领导机构，严格贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，宣传国家的法律、法规及行业标准规定，落实中粮集团、油脂部及公司安全生产管理制度、规定，完成公司安全工作的组织与领导工作。
4.1.2审定年度安全管理工作计划，确定年度安全环保工作目标，统筹、规划、协调、解决重大隐患和职业病危害。
4.1.3研究解决安全管理方面的重大问题。
4.1.4批准安全管理规章制度和规程标准。
4.1.5负责安全事故处理的审批工作（依照国家法律执行）。

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4.1.6根据公司生产实际情况，每季度组织召开1次公司安全管理工作会，总结上一阶段安全环保工作，布置下一阶段安全环保工作任务。
4.1.7听取对工伤事故、职业病危害事故及重大事故隐患的汇报，并做出决定。
4.1.8监督检查各部门对公司安全管理决议及规章制度的执行情况。
4.1.9领导各职能部门开展安全大检查，督促对重大事故隐患的整改。
4.1.10 督促检查各部门对事故的调查处理，对一般及以上事故按照国家有关规定组织调查处理，并向上级汇报。
4.1.11审定事故应急救援预案并组织演练。
4.2安全环保部职责
4.2.1认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、指示和标准。协助各级领导推动生产中的安全工作，完成上级部署的安全环保管理工作。
4.2.2经常对员工进行安全意识和安全知识的宣传教育，定期进行安全环保（食品安全）考核；组织好安全月活动宣传和教育。
4.2.3组织制定、修订公司安全生产规章制度，安全操作规程；组织编制安全计划，提出技术措施方案，并监督检查执行情况。
4.2.4汇总和审查安全技术措施计划，并且督促有关部门切实按期执行；指导各部门班组兼职安全员的工作。
4.2.5组织进行各种类型的安全教育，提高员工素质。
4.2.6组织全公司隐患排查,协助和督促有关部门对查出的事故隐患制定防范措施，检查事故隐患整改工作。
4.2.7经常进行现场检查，督促并协助解决有关安全环保（食品安全）问题，纠正违章指挥、违章作业；遇有危险及安全环保（食品安全）的紧急情况，有权责令其停止工作或生产，并立即报告有关领导处理。
4.2.8参加新建、改建、扩建及大修工程的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全环保（食品安全）要求。
4.2.9协助各部门制定应急预案，发生安全事故时及时组织救援工作；组织有关部门研究执行防止职业中毒和职业病的措施。
4.2.10负责危险作业的审批，经常监督检查危险作业安全措施的执行情况。
4.2.11负责并监督对重大危险源和事故隐患的管理、监控和整改。
4.2.12负责各类事故的汇总、统计上报工作，并建立健全事故档案，组织对事故的
调查处理。

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4.2.13按照国家有关规定，保障安全物资和劳保用品的使用并监督按规定定期发放。督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。
4.2.14会同工会认真开展安全环保（食品安全）竞赛活动，总结交流安全环保（食
品安全）先进经验，积极推广安全生产科研成果，不断提高安全管理水平。
4.2.15组织公司各部门对生产安全事故进行调查、研究、分析工作，并落实相关安全防范措施。
4.2.16定期组织对全公司避雷设施安全检测和作业场所职业卫生检测。
4.2.17定期总结安全环保（食品安全）工作，实施奖惩。
4.2.18其他安全环保（食品安全）管理工作。
4.3安全生产委员会主任（含副主任、办公室主任）权限和职责
4.3.1有权制定各部门年度的安全环保（食品安全）工作目标。
4.3.2有权参加部门会议、车间班组会议，查询所有有关档案资料，向有关人员了解情况，有关部门和人员应积极配合，如实汇报情况。
4.3.3有权直接向上级汇报安全环保（食品安全）方面的重大问题。
4.3.4有权对所属部门进行安全检查、消防检查等专项检查总结经验提出相应的建议。
4.3.5有权督导各部门健全必要的安全规章制度，并督促检查落实情况。
4.3.6有权对有突出贡献的部门和个人进行奖励；有权对发生安全事故的责任领导和责任者提出处理意见。
4.3.7有权提出的健康、安全、环保和食品安全的有关事项应予以记录，并组织安全生产领导小组全体成员进行讨论，提议纳入措施跟踪系统，确认是否明确跟踪措施。
4.4安全生产委员会成员权限和职责
4.4.1安全生产委员会成员有权监督各部门执行、落实安全生产领导小组决议的情况；
4.4.2安全生产委员会成员有权监督各车间员工的执行操作作业指导书情况，并有效制止“三违”行为；
4.4.3安全生产委员会成员查阅文件、资料的权限
4.4.3.1有权查阅公司公开的制度、作业指导书、体系等公开性文件；
4.4.3.2有权查阅相关部门、车间的运行记录、交接班记录；
4.4.3.3在得到安全生委员会主任（含副主任）授权后，可以查阅除公司商业机密以外的所有文件。
4.4.4有权向安全生产委员会主任及安全生产委员会办公室反映公司存在的各项问题及

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解决问题的各项建议。
5.安全生产委员会工作流程
5.1 每季度由安全生产委员会办公室组织召开一次安全生产委员会会议，研究、部署、总结公司安全环保（食品安全）管理工作，协调解决安全环保（食品安全）中的重大问题。每次会议都应有会议签到记录和会议纪要。
5.2 安全生委员会办公室负责协调解决日常有关安全管理方面的问题，并在下次会议上汇报承办结果。
5.3安全生产委员会将相关记录和结果、会议记录通过板报、宣传栏、内网、会议、月刊等形式传达每位员工。
6附则
本制度自2013年1月1日起实施。

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05、安全生产责任制管理制度
1、目的
为建立健全、落实安全生产责任制，确保各部门和各级员工履职到位，依据相关安全生产法律法规要求和公司安全管理制度规定，保护职工在生产过程中的安全与健康，保证公司生产安全、稳定运行，特制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于公司各部门、各级员工的安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等。
3、编制依据
《中华人民共和国安全生产法》
《湖北省安全生产条例》
《湖北省企业安全生产主体责任规定》
4、术语和定义
安全生产责任制：是根据我国的 “安全第一,预防为主,综合治理” 安全生产方针和安全生产法规，建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。
5、职责
5.1总经理
负责组织制定、审批公司安全生产责任制。
5.2安全环保部
负责制订公司安全生产责任制，并每半年对各部门安全生产责任制履行情况进行考核。
5.3各部门
5.3.1负责组织制定本部门岗位、班组、员工安全生产职责；
5.3.2每半年对各级员工安全生产职责履行情况进行考核。
6、内容与要求
6.1安全生产责任制的制定
6.1.1安全环保部负责起草制订公司安全生产责任制。
6.1.2安全生产责任制的制订必须符合国家安全生产相关法律法规和其他要求，符合公

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5、安全生产责任制管理制度
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司安全管理实际。
6.1.3责任制的制定要做到“纵向到底、横向到边、不留死角”，形成全员、全方位、全过程的安全管理责任体系。
6.2 安全生产责任制的审核发布
6.2.1安全环保部将起草后的安全生产责任制，及时下发至各部门，由各部门组织所属员工对其进行评审提出意见，并将意见反馈到安全环保部。
6.2.2安全环保部根据各部门上报的修改意见，对安全生产责任制进行修订完善后，报安全生产委员会讨论通过后，报公司总经理审批。
6.2.3 安全环保部负责将总经理签批后的安全生产责任制发放到各部门。
6.3安全生产责任制的培训
6.3.1安全环保部负责组织各部门开展安全生产责任制培训。
6.3.2各部门组织所属员工进行安全生产责任制培训，并组织进行考试，检查员工对安全生产职责的掌握情况。同时留存好培训相关记录（签到、评价、试卷、总结等相关资料）。
6.4安全生产责任制的评审
安全生产责任制的考核
6.4.1安全环保部负责每半年对各部门及部门副总监/总监、总经理助理的安全生产职责完成情况进行一次考核。
6.4.2生产、物流、品控等部门每半年逐级对各级员工安全生产职责完成情况进行一次考核。
7、附则
本制度由安全环保部负责制定与解释，自2013年1月1日起实施。

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安全生产标准化管理手册
版本
第1版
6、安全生产责任制
修改
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06、安全生产责任制
1.目的
为明确公司各职能部门以及相关人员的安全生产职责，逐级落实安全生产责任，特制定本责任制。
2.适用范围
公司内各岗位人员安全生产责任制。
3.编制依据
《中华人民共和国安全生产法》
《湖北省安全生产条例》
4. 术语与定义
安全生产责任制主要指企业的各级领导、职能部门和在一定岗位上的劳动者个人对安全生产工作应负责任的一种制度，也是企业的一项基本管理制度。
5.各级负责人安全生产职责
公司总经理是安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责；副总经理经理/总经理助理协助总经理工作，对分管工作的安全生产负主要领导责任。各部门总监/经理是安全生产责任人，对安全生产工作负直接领导责任；各安全职能部门对企业安全生产工作负直接管理责任；各级主管、班长、安全员对其管辖范围内的安全生产工作负直接管理责任；各岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
5.1、总经理安全生产职责
5.1.1认真贯彻执行国家安全生产、消防安全、职业病防冶等方针、政策、法规和上级指示。亲自主持重要的安全工作会议和安全生产领导小组会议，批阅上级有关安全工作文件，签发有关职业安全卫生工作的重大决定。
5.1.2 组织建立、健全并落实各级安全生产责任制。
5.1.3健全安全管理机构，充实专职安全技术管理人员队伍。定期听取安全管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。
5.1.4 组织制定并签发公司安全生产管理制度和操作规程。
5.1.5 签批并保障公司安全生产投入。
5.1.6 组织制定并签发生产安全事故应急救援预案。

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5.1.7 签批重大安全隐患治理方案，并对公司安全生产管理情况进行检查，及时消除生产安全事故隐患。
5.1.8及时、如实的上报生产安全事故，并按事故处理的“四不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。
5.1.9加强对各项安全活动的领导，决定生产安全的重要奖罚。
5.2、总经理助理/总监/工会主席安全生产职责
5.2.1总经理助理安全生产职责
5.2.1.1坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查分管业务范围内对安全生产、消防安全、职业病防冶等各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
5.2.1.2组织制定、修订分管业务范围内的安全规章制度、安全操作规程和编制安全技术措施计划，报经批准后认真组织实施。
5.2.1.3负责督促公司新建项目落实“三同时”，确保项目建设的符合国家相关法律法规和其他要求。
5.2.1.4组织并参加公司和分管业务内的安全大检查，落实重大事故隐患的整改措施。
5.2.1.5组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
5.2.1.6督促分管部门的安全教育与考核工作的落实。
5.2.1.7组织分管部门对事故的调查处理。
5.2.1.8定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
5.2.2工程部总监安全生产职责
5.2.2.1坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查分管业务范围内对安全生产、消防安全、职业病防冶等各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
5.2.2.2组织制定、修订并签批所辖业务范围内的安全规章制度、安全操作规程和编制安全技术措施计划，报经批准后认真组织实施。
5.2.2.3负责督促公司新建项目落实“三同时”，确保项目建设的符合国家相关法律法规和其他要求。
5.2.2.4组织并参加公司和所辖业务内的安全大检查，落实重大事故隐患的整改措施。
5.2.2.5组织所管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
5.2.2.6督促所辖部门的安全教育与考核工作的落实。

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5.2.3品控部总监安全生产职责
5.2.3.1坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查分管业务范围内对安全生产、消防安全、职业病防冶等各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
5.2.3.2组织制定、修订分管业务范围内的安全规章制度、安全操作规程和编制安全技术措施计划，报经批准后认真组织实施。
5.2.3.3组织并参加公司和所辖业务内的安全大检查，落实重大事故隐患的整改措施。
5.2.3.4组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
5.2.3.5 督促所辖部门的安全教育与考核工作的落实。
5.2.3.6 组织所辖部门对事故的调查处理。
5.2.3.7定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
5.2.4财务部总监安全生产职责
5.2.4.1坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查分管业务范围内对安全生产、消防安全、职业病防冶等各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
5.2.4.2组织制定、修订所辖业务范围内的安全规章制度、安全操作规程。
5.2.4.3组织并参加公司和所辖业务内的安全大检查，落实重大事故隐患的整改措施。
5.2.4.4组织开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
5.2.4.5 督促各级安全培训教育与考核工作的落实。
5.2.4.6 组织对公司生产安全事故的调查处理。
5.2.4.7定期召开公司级安全生产会议和所辖部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
5.2.5、工会主席安全生产职责
5.2.5.1贯彻国家及总工会有关安全、劳动保护和职业卫生的方针、政策，并监督执行，
充分发挥群众监督在安全生产工作中的作用。
5.2.5.2加强对安全生产的监督，对于任何部门和个人违反安全生产法律、法规的行为，
有权检举和控告。组织开展安全生产宣传，进行舆论监督。
5.2.5.3组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动，支持关于安全工作的奖惩。
5.2.5.4参加公司有关安全规章制度和劳动保护条例的制定。
5.2.5.5组织开展安全生产、安全知识竞赛和合理化建议活动。
5.2.5.6关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康。做好女工劳动保

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版 本
第1版
6、安全生产责任制
修 改
次 数
第1次
日 期
2013-7-10
页 码
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护工作。　　
5.2.5.7对公司存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改。　
5.2.5.8参加安全检查和对新建、改扩建工程的“三同时”监督，参加重大事故的调查处理，协助做好伤亡事故的善后处理工作。
5.3各部门经理安全生产职责
5.3.1 生产部经理安全生产职责
5.3.1.1执行国家有关安全生产法律、法规，制定和组织实施本部门安全生产工作计划，建立、落实、完善本部门内的安全生产、消防安全、职业病防冶等逐级责任制和岗位责任制；
5.3.1.2 组织拟订、修订部门安全技术规程和安全生产管理制度，编制本部门安全技术措施计划和方案，经上级批准后，组织实施。
5.3.1.3 组织本部门各岗位进行员工安全生产宣传教育；并督促检查主管的