XX年领导干部关于不作为述职述德述廉报告.docx

XX年领导干部关于不作为述职述德述廉报告
一、打造基层组织
战斗堡垒
，找准
落脚点
领导干部述职述德述廉报告。一是自身带头。作为
班长
，我深知抓好党建、夯实基础的重要性，重点做到了
三个带头
：带头履行党建工作书记抓、抓书记职责。在工作、学习和思想上，时时处处注意树形象作表率，对党委研究形成的决策决定，自始至终坚持以身示范、身先士卒。在日常工作中，我坚持利用一切可利用的时间，深入基层调查研究，与基层干部座谈首先询问的总是班子建设情况、书记管党情况和对党委的意见建议;带头为干部群众排忧解难。我把解决干部群众的困难或问题视为己任，坚持每周一到信访办接访，悉心听取群众的反映，及时帮助解决一些困难或问题。今年以来，共为15名党支部书记、60多名党员、100多名群众解决160多个困难或问题;带头坚持高标准、严要求。我们设立了目标责任制，对各项工作，有布置必有检查，有检查必有通报，对出现问题以及任务完成不及时、不达标的党员干部，我及时找他们谈心谈话，帮助他们分析原因、研讨方法，督办整改提高。
二是党委垂范。通过加强党委工作程序规范化建设，推动党内民主集中制的完善和落实，不断提高党委领导能力和水平。进一步规范了民主集中制。镇党委严格执行民主集中制，作为
班长
，发挥班子成员的主动性，每次党委重大决策都事先通报，先民主后集中;每次党委会我们都有针对性的邀请部分党代表列席参加，充分听取意见，突出了党委班子的集体领导地位;狠抓班子作风能力建设。在党委班子建设中，我把作风能力建设作为一项重要内容来抓，我们要求班子成员都要在一线服务、情况在一线掌握、政策在一线落实、问题在一线解决;党委重点工作全民督办，每年年初，我们都会专题研究部署一年的工作重点通过网站、公示牌等形式向全社会公示，我们合理分工，择其重点确定工作，每名班子成员带领一个专班紧盯一项或几项重点工作，一抓到底。今年，我们确定了15项重点工作，每项都在有条不紊的向前推进。我们举行机关干部、镇直单位负责人、两代表一委员的
谈心会
交流会
，从思想上树立谋发展、干事业的大氛围，进一步营造出
提振信心、抢抓机遇、跨越发展
的精神区位优势，奋力打造经济
升级版
。
三是支部落实。我们完善了《农村干部工资考核结帐办法》和《各村（社区）目标责任制》，通过狠抓目标责任制的着力调整考核导向，每年年初，由村民代表确立村委会工作目标，内容包括水利建设、民政优抚、植树造林、病虫防治等10多项工作，并将其一一量化成分，对应成钱，年终由村民代表表决打分。今年，全镇64个村（居）共向群众承诺办事448件，半年已经办结359件，真正使群众需求成为农村支部的方向，群众评价成为支部工作完成的标尺。
二、提升群众认知
满意度
，筑牢
生命线
一是农村干部
精细管理
更规范。党的基层组织是党联系广大群众的桥梁和纽带。在
基层组织建设年
活动中，我们力推后进村整改升级，对全镇所辖103个党支部采取党支部自评、上级党组织评价、群众评议相结合的方式进行了分类定级，其中一类支部36个，二类支部50个，三类支部17个。17个后进村一律安排党委成员或总支书记包挂，促使每一个党支部在原有的基础上都有新的提高;继续做好
五型
农村干部创建工作，将创建活动细化分解为代办各项服务、走访特殊群体、农业生产帮扶等14项具体的内容，切实增强村干部履职尽责意识。目前，共成立红白理事会62个，各类艺术队、运动队73个，各类文化艺术活动正在如火如荼地开展;
双述双评
全面覆盖，我们对照市委组织部的要求，对村干部规范化管理，建立了
日值班、周碰头、季考评、年述评
的管理体系，用2年时间对全镇65个村（居）实行双述双评全覆盖，我们要求各村党支部书记从推动科学发展、带动农民致富、密切联系群众、维护农村稳定、加强班子建设等方面，分别向镇党委班子成员、机关干部述职，向党员干部群众述职，接受评议，现场测评打分。评议结果作为评先表模的重要依据，与村（居）干部工资直接挂钩。
二是机关干部
提能塑形
促提升。我们制定了《镇机关干部
提能塑形
工程实施方案》，严格按照方案每月组织一次集中学习，努力提升机关干部服务群众的能力，目前已经开展了6次学习、讨论活动。每次都是通过学习视频材料，
主讲点评讨论
的形式，让每位干部轮流讲述自己最熟悉、最精通的工作领域，用自己在实际工作中所积累的专业知识和个人体会为全体党员、干部进行专题讲授，并就疑难问题作出解答，实现总结、借鉴、思考、对照、交流的有机结合。全面提高全镇干部的政治素质、政策水平、行政能力、业务技能、文化素养，重新塑造基层干部形象。
三是发展党员
坚持标准
重质量。坚持
成熟一个发展一个
宁缺勿滥
的原则，注重从致富带头人、团组织推荐的优秀青年、外出返乡青年以及具有初中以上文化水平的群众中发展党员，从源头上保证党组织新鲜的血液的质量。xx年全镇共发展党员52名，由于把关严格、教育培训监督管理到位，现在不管在党委政府安排部署的工作上，还是在农业生产、新农村建设一线，都活跃着他们的身影，他们成为了服务群众、带动群众的坚强力量。
三、营造科学管理
网格化
，加大
覆盖面
一是硬件全覆盖。我们把阵地建设作为基层党建工作的重中之重来抓，出台资金扶持政策，鼓励各村通过独建、联建、改扩建等三种模式，抓好村级组织活动场所建设，为农村基层党组织发挥战斗堡垒作用提供坚实的活动阵地。2年来共投入资金125万元，对村部建设予以扶持，到今年年底，我镇64个行政村都将拥有自己的村民议事中心、党员活动中心和文化、娱乐、休闲场所。
二是制度全覆盖。我们建立完善了资金帐目
双代管
制度、财务管理承诺制度，并在全镇农村强势推进村民自治，健全了村理事会、监督会，实行民主决策、民主管理、民主监督。实行镇党委委员管片、机关干部驻村制，坚持定人员、定目标、定要求，管片领导、机关干部每周必须用二天以上的时间到所管片驻村了解情况，每月向镇党委汇报一次管片驻村的党建情况。
三是管理全覆盖。我们要求全镇无职党员在
自主、自愿
的前提下，认真分析
干什么，怎么干，负什么责、该如何起作用
，通过设岗定责带头执行党的政策、当好村两委班子助手，充分发挥党员的先锋模范作用，增强无职党员的政治观念，激发他们参与组织工作的热情，如胡花村、黄益村完全依靠无职党员完成了格林美项目的征地任务，潮愿村、林湾村依靠无职党员完成了发展中遇到的拆迁、征地等大小矛盾20多起，以前村干部遇到矛盾绕道走，遇到矛盾就缩手，现在人心齐、同进退，今年七一表彰中，镇党委对表现突出的5名无职党员进行了表彰;在深入贯彻落实党的十八大和
学创
活动中，我们要求既抓农村支部，也抓镇直单位，充分挖掘活动实践中涌现出的正面典型，加大鼓励和宣传力度，为的广大党员干部队伍树立榜样，积极发挥先锋模范带头作用，为发展集聚正能量。
我镇党建工作取得的成绩是市委正确领导的结果，是市委组织部关心指导的结果，是全镇干部群众共同努力的结果。抛开成绩，冷静反思，我镇党建工作与市委的要求仍有较大差距，还存在不少问题和不足，一是党委班子的整体工作水平还不适应我镇快速发展新形势的需要，战斗力还有待提高;二是管党责任落实还需加强，统筹资源整合力量不够，镇村联动、齐抓共管的运行机制不够健全;三是农村党支部书记队伍结构不优、能力不强、后继乏人的问题;四是农村党支部服务群众的能力不强，活动阵地和服务平台
重建轻用
问题比较突出，功能发挥不够;五是农村党组织保障水平有待提高，受集体经济的限制，服务群众缺资源、缺手段，严重制约了为民办事的能力;六是党员年龄结构老化、男女结构失衡、文化结构偏低、队伍
出口
不畅，有待于继续认真研究加以解决。就我个人而言，也还存在着在做决策过程中过于武断、不够民主化，在全局工作中过于务实、务虚不够，在工作督办和结账中狠不下心、拿不下面子，对机关
三公
经费支出还不够严格等问题和不足，我将在今后的工作中努力改变，逐步完善。
在今后的党建工作中，我将正视镇党委和自身存在的问题和不足，充分履行好党委书记的职责，严格按照党的十八大
全面提高党的建设科学化水平
提出的八项要求，紧紧围绕领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的
五好
目标，紧密团结党委班子成员并与他们一道，进一步改进工作方法，落实党建工作责任制，完善制度，创新机制，结合党的群众路线教育实践活动，积极探索党员服务群众长效工作机制，全面提高党的建设科学化水平，切实增强党的基层组织服务社会主义新农村建设的能力，为实现镇经济社会科学发展、跨越发展、快速发展作出自己应有的贡献。
延伸阅读：
述职报告写作注意事项
述职报告是各级机关、企事业单位和社会团体的工作人员向本单位的组织部门、上级领导机关或本单位员工陈述或汇报自己在任期内履行岗位职责情况的报告。述职，已成为我国各级领导干部、公务员、军队干部和专业技术人员例行或任期满后拟晋升而进行考核的一种重要形式。述职报告的写作者也不仅仅局限于那些具备应用写作能力的文秘人员，而是具有较大的普遍性。述职报告写作应做到quot;四忌quot;。
一是忌过分quot;邀功quot;
领导干部的述职报告，也应当是主要反映quot;本人quot;在组织赋予的职权范围内所进行的实践活动。哪些是自己亲自主持完成的，哪些是自己参与决策的，哪些是在自己领导或指导下完成的，这些都应当分别写清楚，不能含混。坚持实事求是的原则，写quot;自己quot;，而不是写quot;自己quot;领导的这个quot;班子quot;。对自己的成绩和荣誉既不能虚夸，也不要过谦;对问题和失误，既不回避，也不无限上纲。本着成绩找够，问题谈透的原则，不能把所属的整个单位和所属人员取得的成绩统统归为己有。对自己工作中的失误，主要找主观原因，少谈或不讲客观理由。
二是忌详细quot;叙事quot;
在干部述职大会上，一般每人述职的时间为5分钟。有人述了10分钟，而在这10分钟的述职中，他竟然用了7、8分钟的时间详细讲述他及他的家庭困难。听众听得唉声叹气，甚至有人离席而去。造成这种局面的主要原因，就在于述职者没有准确掌握述职报告中叙事的写作要领。述职报告中的叙事有别于一般记叙文写作中的叙事。述职报告中的叙事不能像记叙文那样详写事情发展变化的具体过程，描绘复杂、曲折的生动情节，而是带有显著的概括性，写作时，应抓住事件的基本环节进行精略、概括的介绍和叙说。
三是忌quot;不合时宜quot;
述职报告写作中的不合时宜主要表现在。一是拟晋升副教授述职，却同时讲到中级职称以前的成绩，甚至个别人把自己干行政工作期间的荣誉也叙述在其中;二是某些担任了一定行政职务的人，在拟晋升专业技术职称的述职中过多地叙述自己的行政工作和管理能力，甚至是所属单位和所属人员的成绩;三是个别人在某种专题性述职中，谈了很多任期内的其他事情。这些述职者运用这些不合时宜的述职内容，只不过是想给听众、读者使quot;障眼法quot;，让听众、读者觉得他的成绩很多，功劳不小。而真正了解职称考核条件的人就知道，这种述职，其实是quot;徒劳无功quot;。能否晋升技术职称，主要是看述职者在任现职期间的专业技术成绩、成果是否符合晋升的标准与条件，而其他时间的任何内容均不作为晋升的成绩、成果。
四是忌quot;务虚论职quot;
在实践中，不少述职报告不是在述职而是在论职，有的述职者在述职报告中用相当的篇幅来谈自己对本职工作的认识。
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