建设工程项目监理规划.doc

珠海XXXXXX工程
监理规划
第一节 工程工程概况
1.1工程环境
工程工程所在的区域位置；周边道路与四邻；工程工程占地面积；场地拆迁情况；“三通一平〞情况；交通情况；场区水、电情况等。
1.2工程根本情况
1.0.1　工程名称：珠海XXXXXXXX工程
　工程建立地点：珠海XXX
　规模：珠海XXX厂区一工程,建筑面积：XXX㎡。
1.0.4 工 ：施工工为 个日历天〔从 年 月 日起算〕
1.0.5 质量要求：合格或到达 /优良样板 工程
平安要求：合格或到达 /双优 工程
1.0.7 工程特征：总建筑面积约7.2㎡交房为毛坯园建绿化面积约1万㎡
构造类型：框支剪力墙构造体系
1.0.9 工程建立有关名称：
建立：
勘察：XXXX勘察设计院
设计：XXXX建筑设计院
施工：XXXX建筑工程
监理：珠海工程监理
1.0.10工程概况：本工程工程由〔厂房、测试楼、综合楼、门卫、模型房〕等组成建筑平面均呈〔矩形〕为〔钢筋混凝土框架〕构造。所有建筑的水电、消防、防雷为普通设计。
1.3工程地质条件
〔一〕、地层土质概述
〔二〕、水位情况
〔三〕、土层的物理、力学指标、承载力值
〔四〕、工程地质勘察结

1.4建筑设计简介
序
项 目
内 容
1
建筑功能

2
建筑特点

3
建筑层数

4
建筑高度
第一层(m)

基坑深度〔m〕

层〔m〕

建筑总高〔m〕

5
建筑平面
横轴编

纵轴编

6
建筑防火

7
外装修

8
内装修

11
防水工程
地下

屋面

1.5建筑构造概况
序
项 目
内 容
1
构造形式
根底构造形式

主体构造形式

屋盖构造形式

2
土质、水位
基底以上土质分层情况

地下水位标高

地下水质

3
地基
持力层以下土质类别

地基承载力

4
地下防水
构造自防水

材料防水

5
混凝土强度等级
梁、板

柱

楼梯

6
抗震等级
工程设防烈度

剪力墙抗震等级

框架

7
钢筋类别
非预应力筋及等级

8
钢筋接头形式
机械连接

焊接

9
构造断面尺寸
根底底板厚度〔mm〕

外墙厚度(mm)

内墙厚度(mm)

楼板厚度(mm)

1.6电气工程
〔一〕、供配电系统
〔二〕、电气照明
〔三〕、消防系统
〔四〕、防雷与接地
〔五〕、闭路电视监控系统
〔六〕电视系统
〔七〕综合布线系统
1.7给排水工程
(一) 给水系统
(二) 排水系统
(三) 雨水排水
1.8消防工程
〔一〕室外消防系统
〔二〕室内消火栓系统
〔三〕消防喷淋系统
〔四〕消防烟感系统
1.9采暖、空调通风工程
工程建立理格〔见附图一〕
政 府 有 关 部 门

承建:

建立：

监理:
珠海工程监理
工程工程:

监 监视 理 监
督 承包合同 委托监理合同 督

理 理

监 理

附图一：工程建立理格

第二节 监理工作的范围
2.1监理业务范围
2.1.1 监理业务范围：施工准备阶段、施工阶段、保修阶段。
2.2施工阶段现场监理范围
受建立委托对以下工程内容进展现场监理：
2.2.1 建 筑 工 程:〔包括土石方工程、地基根底工程、主体及围护工程、楼地面工程、屋面工程、门窗工程、装饰装修工程······；〕
2.2.2 建筑安装工程：〔包括室内给水、室内排水、室内煤气、室内电气〔含及智能化系统等弱点工程〕安装、通风工程、空调工程、电梯工程······；〕
2.2.3 园区配套工程：〔包括小区给排水工程、小区燃气工程、小区电气〔含及智能化系统等弱电工程〕工程、小区道路工程、小区绿化及园建工程、小区围墙工程······；〕
2.2.4 工程用地范围内甲方委托的其他工程。
施工阶段的四控、二、一协调等工作处理与施工合同有关的一切事务为工程按时、高质量完成提供优质效劳。

第三节 监理工作内容
监理工作的内容包括以下七个方面：进度控制、质量控制、协助建立进展控制、平安和文明施工控制、合同理、信息资料理、施工各方关系组织协调。
3.1监理工作总那么
我司按监理合同和建立现场的要求对本工程工程质量、进度、、平安文明施工理、信息资料等方面进展全面监理。
监理人员应熟悉施工和、掌握监理人员应具备的知识熟悉本工程的有关合同和图纸熟悉工程实际施工情况保持廉洁公正。
必须严格按和、监理、合同条款对本工程的施工质量进展检查和验收负责监视各施工按施工图、设计变更及建立书面指施工每周例会前向建立提交书面记录和。
必须按照建立部颁发的?房屋建筑工程施工旁站监理理?进展旁站监理并形成规定的纪录。
3.1.5 对所有的隐蔽工程在进展隐蔽以前进展检查和签证对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理签署重要的分项工程、分部工程和工程的质量验收表。
3.1.6 对施工测量、放样等进展检查对发现的质量问题应及时施工纠正并做好监理记录。
检查确认运到现场的工程材料、构配件和设备质量并应查验试验、化验单、出厂合格证是否齐全、合格监理工程师有权制止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。
监视施工对各类土木和混凝土试件按规定进展检查和抽查。
监视施工认真处理施工生的一般质量事故并认真做好监理记录；
对大、重大质量、平安事故以及其他紧急情况应及时总监理工程师和业主。
3.1.11 严格按照?民用建筑工程室内环境污染控制?的要求控制进场材料的质量严格把关保证开工验收时室内环境符合有关要求。
3.1.12 按建立要求进展关键工序检查验收、开工验收和移交等。
3.1.13 为保证各个分项、分部工程为优良工程我司严格按照建立要求组织有关施工一起在工程开工前一个月开场检查发现问题及时催促整改并且做好检查和整改记录。
3.1.14 催促和检查各施工按照馆的理要求及时整理各项资料防止影响验收的顺利完成。
3.1.15 组织每周不少于一次工程例会并将例会纪要报建立。
6 每月向建立提交当月监理监理月报必须按建立工程经理部的要求填写。
7 我司按照监理合同中人员配置方案数量和中规定的监理人员条件要求组建工程监理机构。
8 为使建立理人员更直接有效掌握监理人员工作状态监理工程师将及时填报现场建立下发的各种理表格。
9 我司在保修内负责工程的回访及维修工作的理与监视。

3.2施工准备阶段的监理工作内容
3.2.1 熟悉图纸
为理解工程特点、工程关键部位的施工和工程质量要求等以催促承包按图施工实现监理预先控制在设计交底前由总监理工程师组织监理人员熟悉设计并对图纸中存在的问题通过建立向设计提出书面和建议。
3.2.2 参加设计交底会
监理人员参加由建立组织的设计技术交底会由总监理工程师对设计交底进展签认。在设计技术交底会上监理人员应理解的根本内容有：
　　1) 设计主导思想采用的设计确定的抗震等级、防火等级等；
　　2) 对主要建筑材料、构配件和设备的要求所采用的新技术、新材料和新设备的要求以及施工中应特别注意的事项等；
3) 对建立、施工和监理所提出的施工图的和建议的答复。
在设计交底会上确认的设计变更应由建立、设计、施工和监理会签。
3.2.3 审查施工组织设计
工程工程开工前总监理工程师组织专业监理工程师根据设计、施工以及工程招有关审查施工报送的?施工组织设计?附表“施工组织设计〔方案〕报审表〞〔表A2〕提出审查。
审查施工组织设计的根本程序见本规划。审查的根本要求是该设计应符合施工合同的要求并应有施工负责人签字。
审查质量、技术理体系
为了保证施工合同的履行承包必须在现场建立质量理体系、技术理体系和质量保证体系。监理工作是在承包建立健全质量理体系、技术理体系和质量保证体系的根底上完成的。工程工程开工前总监理工程师审查承包现场工程理机构的质量理体系、技术理体系和质量保证体系确能保证工程工程施工质量才予以确认。审查的内容如下：
1) 质量理、技术理和质量保证的组织机构；
2) 质量理、技术理制度；
3) 专职理人员和特种作业人员的、上岗证。
3.2.5 审查工程分包
(本工程是否允许分包。)
3.2.6 检查测量放线
对承包报送的测量放线控制成果专业监理工程师将检查以下内容：
1〕承包专职测量人员的岗位证书及测量设备核定证书；
2〕复核控制桩校核成果以及平面控制网、高程控制网和临时水准点测量的准确性；
3〕桩点、桩位保护措施的有效性。
符合要求时专业监理工程师对承包报送的“施工测量放线报验申请表〞予以签认。
3.2.7 审查开工条件
对承包报送的“工程开工/复工报审表〞〔表A1〕及相关资料专业监理工程师将予以审查。经专业监理工程师现场检查具备以下开工条件时由总监理工程师签发并报建立备案：
1〕施工答应证已获主部门批准；
2〕施工临时用地已办妥相关手续；
3〕施工组织设计已获总监理工程师批准；
4〕承包现场理人员已到位机具、施工人员已进场主要工程材料已落实；
5〕进场道路及水、电、等已满足开工要求。
3.2.8 参加第一次工地会议
工程工程开工前将参加由建立主持召开的第一次工地会议。
※ 第一次工地会议包括的主要内容有：
1〕建立、承包和监理分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；
2〕建立根据委托监理合同宣布对总监理工程师的受权；
3〕建立介绍工程开工准备情况；
4〕承包介绍施工准备情况；
5〕建立和总监理工程师对施工准备情况提出和要求；
6〕总监理工程师介绍监理规划的主要内容；
7〕研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周、地点及主要议题。
第一次工地将由工程监理机构负责起草并经与会各方代表会签。

3.3施工阶段监理工作内容
在施工阶段根据建立和监理合同的要求及时进驻监理机构全面开展以质量、进度、、平安控制以及合同理、信息理、现场协调为重点的监理工作监视施工严格按施工审查技术变更控制工程质量检查平安防护设施监测认定原材料和构件质量认定工程质量和数量验收工程和签发付款凭证整理合同和技术提交开工处理质量事故等。帮助建立最终实现建筑。
签发开工、停工、复工；
审核承建商质量理体系和平安理体系催促承建商依法劳动用工；
审核施工方案、施工进度方案、物料进场方案、劳动力方案、资金使用方案；
按监理合同、和地方有关工程技术、检查承建商执行情况协商有关各方的关系；
严格监控工程材料、构配件和设备的数量、质量按建立的受权要求理建立提供的材料；
组织隐蔽工程的检查验收分部项工程的中间验收工程开工初验；
进展工程的计量工作签发工程付款证明书；
严格监控工序的质量与平安对工程质量、进度、和平安进展全面跟踪与监控；
协助建立进展设备采购组织设备的安装调试、验收；
有方案的组织工程例会、专题会议协调工程建立过程中各方关系解决处理工程建立过程中的问题等；
做好工程实体的检测工作对承建商的成果进展复测检验形成质量记录；
处理工程的变更事宜签发工程变更单做好工程变更的计量工作签发工程现场变更签证单；
处理工程索赔调解合同争议主持工程质量事故的调查参与平安事故的调查；
检查催促承建商的工程技术资料的搜集整理工作整理监理资料工程初验后向建立移交工程资料提交监理工作总结；
参加建立组织的工程核验和移交工作；
协助建立审查工程结算；
其他相关工作。

四、动用前准备和保修阶段

协助组织和参与检查动用前的各项准备工作协助建立、物业理部检查回访工程质量及时处理客户投诉参与工程质量事故〔缺陷〕的鉴定催促施工及时维修。
〔1〕工程进入保修阶段监理部编写保修阶段的监理细那么安排足够的监理人员进展定质量回访主动找出工程质量及效劳质量存在的问题及时安排施工进展处理；
〔2〕工程质量缺陷：我监理将主动配合建立组织设计、承建商和有关各方对工程质量缺陷的原因、责任进展调查和确认并协助处理至客户满意；
〔3〕接到投诉后我监理工程师将及时知会承包商及时到达现场认真分析投诉产生的原因确定质量缺陷的责任提出缺陷的解决方案经建立审批后施行一般整改限不超过七天特殊的经建立同意后制定整改方案按方案施行；
〔4〕保修内发生质量缺陷监理工程师将引起工程保修延长的及时间书面建立和承包商在工程保修内发生质量缺陷或损害致使工程不能使用那么工程保修相应延长；
〔5〕工程总监理工程师在保修完毕后签发解除保修质量责任书给承包商并抄报建立。

五、工程质量控制工作
3.5.1 工程监理机构将要求承包必须严格按照批准的施工组织设计〔方案〕组织施工。在施工过程中当承包对已批准的施工组织设计进展调整、补充或变动时应经专业监理工程师审查并应由总监理工程师签认。
3.5.2 工程工程的重点部位、关键工序应由工程监理机构与承包协商后共同确认。专业监理工程师将要求承包报送重点部位、工序的施工工艺和确保工程质量的措施审核同意后予以签认。
3.5.3 当承包采用新材料、新工艺、新技术、新设备时专业监理工程师将要求承包报送相应的施工工艺措施和证明材料组织专题证经审定后予以签认。
3.5.4 承包在测量放线完毕后应进展自检合格后填写“施工测量放线报验申请表〞〔表A4〕并附上放线的根据材料及放线成果表报送工程监理机构。专业监理工程师将实地查验放线精度是否符合及要求施工放线控制桩的位置、轴线和高程的控制是否牢靠、明显等。经审核、查验合格签认施工测量报验申请表。
3.5.5 专业监理工程师将从以下五个方面对承包试验室(包括自有或外委的实验室)进展考核：
1〕试验室的资质等级及其试验范围；
2〕法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；
3〕试验室的理制度；
4〕试验人员的书；
5〕本工程的试验工程及其要求。
3.5.6 专业监理工程师将对承包报送的拟进场工程材料、构配件和设备的“工程材料/构配件/设备报审表〞〔表A9〕及其质量证明资料进展审核并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量理规定的比例采用平行检验或见证取样方式进展抽检。
对新材料、新承包应报送经有关部门鉴定、确认的证明；对进口材料、构配件和设备承包还应报送进口商检证明并按照事先约定由建立、承包、供货、监理及其他有关进展结合检查。
对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备监理人员应回绝签认并应签发“监理工程师单〞〔表B1〕书面承包限将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
工程监理机构将定检查承包的直接影响工程质量的计量设备〔即各种衡器、量器及计量装置等设备〕的技术状况。
总监理工程师将安排监理人员经常有目的地对承包的施工过程进展巡视检查和检测。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位专业监理工程师应安排监理员进展旁站。主要检查内容如下：
1〕是否按照设计、施工和批准的施工方案施工；
2〕是否使用合格的材料、构配件和设备；
3〕施工现场理人员尤其是质检人员是否到岗到位；
4〕施工操作人员的技术程度、操作条件是否满足工艺操作要求、特种操作人员是否持证上岗；
5〕施工环境是否对工程质量产生不利影响；
6〕已施工部位是否存在质量缺陷。
对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患监理工程师将采用照相、摄影等手段予以记录。
3.5.9 承包完成隐蔽工程作业并自检后应填写“隐蔽工程报验申请表〞〔表A4〕报送监理工程机构。
专业监理工程师将根据承包报送的“隐蔽工程报验申请表〞〔表A4〕和自检结果进展现场检查符合要求时才予以签认签认后承包方可进展下一道工序施工。
对未经监理人员验收或验收不合格的工序监理人员将回绝签认并要求承包严禁进展下一道工序的施工。
3.5.10 监理人员将按工程施工质量验收检查分项分部及工程质量专业监理工程师对承包报送的分项工程质量验评资料进展审核符合要求后予以签认；总监理工程师将组织监理人员对承包报送的分部工程和工程质量验评资料进展审核和现场检查符合要求后予以签认(按质量验收检查)。
3.5.11 对施工过程中出现的质量缺陷专业监理工程师将及时下达“监理工程师单〞〔表B1〕要求承包整改并检查整改结果。
3.5.12 监理人员发现施工存在重大质量隐患可能造成质量事故或已经造成质量事故时将通过总监理工程师及时下达“工程暂停〞〔表B2〕要求承包停工整改。整改完毕并经监理人员复查符合规定要求后总监理工程师将及时签署“工程开工/复工报审表〞〔表A1〕。总监理工程师下达“工程暂停〞和签署“工程开工/复工报审表〞将事先向建立。
3.5.13 对需要返工处理或加固补强的质量事故总监理工程师将责承包报送质量事故调查和经设计等相关认可的处理方案工程监理机构将对质量事故的处理过程和处理结果进展跟踪检查和验收。
总监理工程师将及时向建立及本监理提交有关质量事故的书面并将完好的事故处理记录整理归档。

六、工程造价控制工作
3.6.1 工程监理机构将根据施工合同有关条款、施工图对工程工程造价目的进展风险分析主要是找出工程造价最易打破部(如施工合同中有关条款不明确而造成打破造价的破绽施工图中的问题易造成工程变更、材料和设备价格不确定等)以及最易发生费用索赔的原因和部位从而制定出防范性对策书面总监理工程师经其审核后向建立提交有关。
3.6.2 发生工程变更无是由设计或建立或承包提出的均应经过建立、设计、承包和监理的代表签认并通过工程总监理工程师下达变更指后填写“工程变更单〞〔表C2〕承包方可进展施工。
总监理工程师将从造价、工程的功能要求、质量和工等方面审查工程变更的方案并在工程变更施行前与建立、承包协商确定工程变更的价款。承包应按照施工合同的有关规定编制工程变更概算书报送工程总监理工程师审核、确认经建立、承包认可后方可进入工程计量和工程款支付程序。
3.6.3 专业监理工程师对承包报送的“工程款支付申请表〞〔表A5〕进展审核时将会同承包对现场实际完成情况进展计量对验收手续齐全、资料符合验收要求并符合施工合同规定的计算规那么和计量范围内的工程量予以核定。
工程款支付申请中包括合同内工作量、工程变更增减费用、经批准的索赔费用、应扣除的预付款、保存金及施工合同约定的其他支付费用。专业监理工程师将逐项审查后提出审查报总监理工程师审核签认。总监理工程师将按施工合同约定的支付条款签署工程款支付证书报建立。
3.6.4 专业监理工程师将及时建立月完成工程量和工作量统计表对实际完成量与方案完成量进展比拟、分析制定调整措施并在监理月报中向建立。
3.6.5 专业监理工程师将及时搜集、整理有关的施工和监理资料为处理费用索赔提供证据。这些资料包括施工合同、协议、供货合同、工程变更、施工方案、施工进度方案、承包工、料、机动态记录(文字、照相等)、建立和承包的有关、、监理工程师等。
3.6.6 工程监理机构将及时按施工合同的有关规定进展开工结算并就开工结算的价款总额与建立和承包进展协商。当无法协商一致时将按施工合同有关调解合同争议的规定进展处理。
3.6.7 未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量监理人员将回绝计量和该部的工程款支付申请。

七、工程进度控制工作
3.7.1 对承包报送的施工总进度方案、季、月度施工进度方案工程监理机构在批准之前将进展审核。施工进度方案审核的内容有：
1〕进度方案是否符合施工合同中开开工日的规定；
2〕进度方案中的主要工程工程是否有遗漏分施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求总承包、分承包分别编制的各单项工程进度方案之间是否相协调；
3〕施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求；
4〕工是否进展了优化进度安排是否合理；
5〕劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、设备、水、电等消费要素供给方案是否能保证施工进度方案的需要供给是否平衡；
6〕对由建立提供的施工条件(资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等)承包在施工进度方案中所提出的供给时间和数量是否明确、合理是否有造成因建立违约而导致工程延和费用索赔的可能。
编制和施行施工进度方案是承包的责任。因此监理工程师对施工进度方案的审查或批准并不解除承包对施工进度方案的责任和义务。
3.7.2 专业监理工程师将根据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案以总监理工程师审定后报送建立。施工进度控制方案的主要内容包括：
1〕施工进度控制目的分解图；
2〕实现施工进度控制目的的风险分析；
3〕施工进度控制的主要工作内容和深度；
4〕监理人员对进度控制的职责分工；
5〕进度控制工作流程；
6〕进度控制的〔包括进度检查周、数据采集方式、进度报表格式、统计分析等〕；
7〕进度控制的详细措施〔包括组织措施、技术措施、经济措施及合同等〕；
8〕尚待解决的有关问题。
3.7.3 在施行进度控制过程中专业监理工程师的主要工作是：
1〕检查和记录实际进度完成情况；
2〕通过下达监理指、召开工地例会、各种层次的专题协调会议催促承包按完成进度方案；
3〕当发现实际进度滞后于方案进度时将签发“监理工程师单〞〔表B1〕指承包采取调整措施；当实际进度严重滞后于方案进度时及总监理工程师由总监理工程师与建立商定采取进一步措施。
3.7.4 总监理工程师将在监理月报中向建立工程进度和所采取进度控制措施的执行情况并提出合理预防由建立原因导致的工程延及其相关费用索赔的建议。

八、开工验收阶段的监理工作
3.8.1 总监理工程师将组织专业监理工程师根据有关法律、法规、工程建立强迫性、设计及施工合同对承包报送的开工资料进展审查并对工程质量进展开工预验收。对存在的问题将及时要求承包整改。整改完毕由总监理工程师签署工程开工报验单并应在此根底上提出质量评估。工程质量评估将由总监理工程师和监理技术负责人审核签字。
3.8.2 工程监理机构将参加由建立组织的开工验收并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题工程监理机构将要求承包整改。工程质量符合要求由总监理工程师会同参加验收的各方签署开工验收。

九、工程质量保修的监理工作
3.9.1 监理将根据委托监理合同约定的工程质量保修监理工作的时间、范围和内容开展工作。
3.9.2 监理将安排专业监理工程师对建立提出的工程质量缺陷进展检查和记录对承包进展修复的工程质量进展验收合格后予以签认。
3.9.3 监理人员将对工程质量缺陷原因进展调查分析并确定责任归属对非承包原因造成的工程质量缺陷总监理工程师或其受权人将核实修复工程的费用和签署工程款支付证书并报建立。

第四节 监理工作目的
一、监理工作指导思想
以工程目的理为中心通过目的规划采用动态控制争取实现工程目的的最正确状态使工程的造价不超过方案目的；工程的实际建立周不超过方案周；工程质量到达建立工程施工合同规定的要求与。
二、监理工作目的
〔一〕造价目的：
施工合同规定本工程造价为 万。
〔二〕质量目的：
工程质量必须符合设计图纸、建筑安装工程施工及验收并到达建立与承包签订的施工合同中约定的工程质量。
〔三〕平安目的：

〔四〕进度目的：
年 月 日开工 年 月 日开工。

第五节 监理工作根据
5.1建立工程的相关法律、法规；
5.2经有关主部门批准的有关本工程审批；
5.3与建立工程工程有关的、设计图纸及设计；
5.4委托监理合同以及与建立工程工程监理业务相关的合同。

第六节 工程监理机构组织形式
6.1 现场监理组织机构

工程监理部是监理派驻施工现场的监理组织机构根据工程监理合同所规定的内容代表建立负责对工程施行阶段的监理。监理部实行总监理工程师负责制总监理工程师作为监理履行工程监理合同的全权代理人严格按照监理合同的要求开展工作。
专业监理工程师在总监理工程师的指导下对本专业范围内的工作向总监理工程师负责并有监理签证权。

6.2 工程监理部组织机构图
6.2.1 工程监理组织机构

总监理工程师
注册监理工程师

造价,合同,信息
监理组

平安
监理组
设备安装
监理组

土建专业
监理组

第七节 工程监理机构的人员装备方案
7.1 现场监理人员配置表：
序

职务
年龄
专业

职称
执业资质
进场时间
1

总监
46
工民建
专科

施工准备阶段至保修阶段
2

土建监理工程师
39
工民建
专科

施工准备阶段
3

给排水监理工程师
34
给排水
本科

施工准备阶段
至保修阶段
4

电气监理工程师
53
电气
本科

根底施工阶段
至保修阶段
5

暖通监理工程师
40
暖通
本科

根底施工阶段至保修阶段
6

土建
监理员
49
工民建
专科

主体施工阶段
7

土建
监理员
50
工民建
本科

根底施工阶段
8

土建
监理员
48
工民建
本科

根底施工阶段
9

土建
监理员
29
工民建
本科

根底施工阶段至保修阶段
10

电气
监理员
35
电气
专科

根底施工阶段至保修阶段
11

送检
见证员
26

施工阶段
12

资料员
32

施工阶段

7.2 监理人员架构配置说明：
根据工程建立特点我派驻一个工程监理部进驻施工现场从事建立工程监理工作根据建立技术要求我可再详细增配工程工程监理部专业人员并在此根底上根据工程需要还可适当派驻其他监理技术人员。
7.3 监理工作权限
〔1〕施工组织设计必须经工程总监理工程师审核认可后才能开工；
〔2〕工程上的使用的原材料、半成品、成品和设备的质量必须经专业监理工程师认可后方准使用；
〔3〕凡隐蔽工程必须经专业监理工程师复核签证认可后才能进展下一道工序施工；
〔4〕已完工程形象进度和施工质量必须经总监理工程师签证认可后建立才予以支付工程款；
〔5〕当承包有不按图纸或不遵守施工操作、验收规定进展施工时监理工程师可签发监理单书面整改。当严重危及平安和质量时总监理工程师有权签发停工单承包接到停工后必须立即停顿施工。
7.4工程监理部的任务
〔1〕 协助远大〔珠海〕房地产开发对承建方的进场人员进展资格审查和分包方的资格确认。
〔2〕 参加设计交底及图纸会审全面理解掌握施工合同及其他工程。
〔3〕 审查承建编制的施工组织设计、施工方案及施工进度方案并监视其施行。
〔4〕 催促、检查承建严格执行合同和按技术、及设计图纸要求施工检查施工过程中的主要部位、环节及隐蔽工程的施工验收签证未经签证不得进展下一道工序对违背规定者监理有权向承建方签发停工单其一切费用由承建商负责。
〔5〕 监视检查工程的文明施工及平安防护措施对不合格催促其定整改。
〔6〕 对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单可进展核定有问题的有权责成承建方对材质进展再化验。防止不合格材料构件用于工程。
〔7〕 核定已完工程的质量、数量、签认“工程款审报“开工后审查工程结算价款。
〔8〕 核查承建方的工程进度及填报的周、月报。
〔9〕 协助远大〔珠海〕房地产开发主持与审查工程中出现的质量事故处理。
〔10〕监理人员实行现场旁站、检测、观察等进展科学监理。
〔11〕每月或周向远大〔珠海〕房地产开发工程的质量、进展及的现况。
〔12〕主持、协调、调解远大〔珠海〕房地产开发与承建方的争议处理违约索赔事项。
〔13〕整理合同和技术提交开工。

第八节 工程监理机构的人员岗位职责
8.1 人员岗位职责
总监理工程师的职责
1〕确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；
2〕主持编写工程“监理规划〞、审批工程“监理施行细那么〞并负责理工程监理机构的日常工作；
3〕审核分包的资质并提出审核；
4〕检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展监理人员的调配对不称职的监理人员可调换其工作；
5〕主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；
6〕审批承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案；
7〕审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；
8〕审查和处理工程变更；
9〕主持或参与工程质量事故的调查；
10〕解决建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延；
11〕组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；
12〕审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；
13〕主持整理工程工程的监理资料。
总监理工程师代表职责
总监理工程师代表是代表总监理工程师行使其部职责和权利的监理工程师其职责是：
1〕负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
2〕按总监理工程师的受权行使总监理工程师的部职责和权利。
专业监理工程师职责
1〕负责编制本专业的监理施行细那么；
2〕负责本专业监理工作的详细施行；
3〕组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；
4〕审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；
5〕负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6〕定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和；
7〕根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；
8〕负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；
9〕核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等证明及其质量根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；
10〕负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。
监理员的职责
1〕监理员是经过监理业务培训负责详细监理工作的人员其职责为：
在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2〕检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录；
3〕复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4〕按设计图纸及有关技术对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；
5〕担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师；
6〕做好监理日记和有关的监理记录。
监理人员工作
1〕总监理工程师岗位工作

工程总监理工程师岗位工作
工程
责 任 内 容
考 核 标 准
标 准
完成时间
工作指标
1、工程进度控制
2、工程质量控制

3、控制
4、合同理
按合同工完成
符合完成下达指标
符合总分解
各方按合同执行
季末
工程各阶段末

季末
季末
基

本

职

责
1、对外受总经理委派代表与设计及施工进展监理业务联络
2、根据监理合同编写?监理规划?并组织有关专业监理工程师开展监理业务

3、负责各阶段监理的编制及方案评审工作并参与设计方案评选、开标评标及施工组织设计的审查工作

4、组织现场各专业工程师对质量、进度、进展控制按合同进展理

5、签署现场监理组对外发出的表报或编写监理月报

6、负责整理工程建立资料
（1） 协调各方关系
（2） 确保监理业务的施行

（1） 对监理工作做出客观的
（2） 现场监理组进入正常工作状况
（1） 方案应实在可行有针对性
（2） 对重要问题作出及评估

（1） 对工程处于受控状态
（2） 及时调整不符和实际情况的方案

（1） 报表及时
（2） 严格把关

（1） 工程齐全
内容完好、

合同生效一个月

各阶段开展本质性工作前15天

每月末

月末

开工后15天

2〕专业监理工程师岗位工作

专业监理工程师岗位工作
工程
责 任 内 容
考 核 标 准
标 准
完成时间
基
本
职
责
1、在工程总监理工程师的指导下分析建立工程的有关和资料清楚本专业监理工程的特点和要求
2、施工阶段参加图纸会审和施工组织设计的审查并做好本专业的〔1〕进度控制〔2〕质量控制〔3〕材料及主要设备审核〔4〕隐蔽工程验收及分项分部工程验收〔5〕主体构造及开工预验
3、与有关部门研究处理本专业的重大技术问题及质量事故并向总监理工程师汇报
4、及时填写本专业有关报表做好会议记录
写出本专业监理细那么

向总监理工程提供专业信息

提出监理

内外报表齐全
开工前

月末、季末

按要求

月末、季末

8.2 监理部与各相关的业务关系
8.2.1与建立关系：
建立与监理之间是委托与被委托的关系。建立应在施工承包合同中明确授予监理责权职权范围。监理根据监理合同中建立授予的权利行使职责公正地开展监理工作。
建立应向监理提供监理人员现场办公用房及设施等 并在生活上提供方便。
在监理施行过程中总监理工程师应定向建立工程进展情况及承包履约的情况重大问题应用专题形式建立。未经建立受权总监理工程师无权自主变更工程承包合同。由于不可预见和不可抗拒的因素总监理工程师认为需要变更承包合同时要及时向建立提出建议协助建立与承包协商变更工程承包合同内容。
建立人员如发现施工中存在的问题时应向监理组提出由监理组组织有关人员共同研究解决。
8.2.2与承包关系：
监理与承包是监理与被监理的关系。承包在施工时必须承受监理的监视检查并为监理开展工作提供方便包括提供监理工作所需的原始记录等技术经济资料。监理要为施工创造条件按时按方案做好监理工作。
监理与分包无直接关系。分包在施工方案、技术复核、隐蔽工程验收等技术上的签证认可事项应通过承包向监理签证。
8.2.3与设计的关系：
监理与设计之间在施工图设计阶段无直接关系监理人员在工程监理过程中应贯彻设计