新员工述职报告-吴纪华.doc

新员工述职报告
武大吉奥信息技术有限公司
新员工述职报告

GEO-QR-0000-620-AA 2010年06月10日
被指导人
吴纪华
指导人
陈明
试用期时段
2010-3-18至2010-6-17
述职
内容
１.目前岗位的职责和工作内容；２.本人工作完成及培训总结；３.对目前岗位作用的认识；４.对公司企业文化的认识；５.对公司内部管理方面的建议；６.其他
述

职

报

告
１.目前岗位的职责和工作内容
岗位职责是产品支持与测试，工作内容是针对GeoOne V3.0系列功能的测试和改进。

２.本人工作完成及培训总结
2010-3-18至2010-4-1，在数据部采集室周灿的指导下，了解并制作DEM、DOM和DLG。理解GIS产品是用特征点线面几何信息和实体属性信息描述空间物体，形成空间数据。
2010-4-2至2010-4-12，在数据部编辑室吴青梅的指导下，了解并制作三维建模。
2010-4-13至2010-6-10，在软件技术部陈明的指导下，针对GeoOne中文版和英文版进行了全面的测试，熟悉了GeoOne产品的用途，熟练掌握了影像组织管理、方案配置、矢量采编、地理实体处理、协同更新、建库更新等模块功能操作和业务流程，提交相应的缺陷到JIRA管理工具，进行跟踪与回归测试。
同时，测试过程中遇到了很多功能点不理解或不熟悉的地方，在与开发人员沟通和理解中，整理了对应的FAQ文档，以及各功能的测试用例、测试报告和使用手册。
5月4日至6日，进行基于QC和QTP的的自动化测试环境搭建，鉴于目前的GeoOne版本较之前的版本界面和功能有了部分更改，对应的修改了测试脚本。
通过以上工作过程，我整理出了一些GeoOne目前存在的情况：
01 产品界面、提示语与功能模块不统一，给人好像每一个模块都像一个独立的产品，不能突出GeoOne的一体化形象；
02 输入数据的类型、长度、空和唯一性没有做到很好的验证和保护；
03 进行业务逻辑操作时，容易出现保护检验不严密导致产生无效数据；
04 具体功能的规范和约束说明缺乏统一的文件；
05 自动化测试进行脚本录制的时候，要记录测试对象的设置信息和参数化信息，以便在功能升级时，能够准确定位到脚本更改的地方，做到成果重用。
06 GeoOne产品的特征之一是模块化，目前的模块配置好像还没有根据实际用户的部门和角色进行对应的划分。

３.对目前岗位作用的认识
通过前三周数据部岗位实习和4月、5月软件技术部组织的部门培训，逐步明晰了GIS行业特别是空间数据的生产与更新环节的用途和知识框架，加上自己的不断学习和原有的工作经历，对GeoOne产品的技术支持和测试岗位有了全面的认识：
GIS行业规范。即地理信息化标准，包括地形图图示规范，基本比例尺，地理实体数据规范等，地理信息化的数据和产品都要遵循相应的标准和规范。这是我们工作开展的前提条件之一。
数据精准意识。采集数据的时候要准确，否则影响后续的编辑，继而影响其他产品和出图，同时，还要满足相应产品的精度要求。
客户服务与沟通意识。这是岗位必须的职业技能和职业素养，作为职业人，或者是连接自身技能与未来的产品（服务），或者是连接产品（服务）应用和客户，是企业文化和产品（服务）知识的传递者。
GeoOne促进现有测绘工艺效率的提升。这是GeoOne的价值所在，也是GeoOne团队的工作目标之一。
GeoOne与GeoGlobe的联系。GeoOne作为吉奥的两大产品之一，面向空间数据的而生产和更新，与GeoGlobe的面向空间数据发布，一起构筑吉奥的地理信息全业务覆盖。也明确了自己的职责定位。

４.对公司企业文化的认识
经过近三个月的工作体会与实景感受，真真切切感受这句话“Spatial Solution,Sincere Service”，前句是吉奥的立足之本，后句是吉奥的价值展现。经过4月26日和27日的新员工培训，更加加深对这句话的理解，在日常的工作生活中，就是务实与亲和，无论对客户，还是对同事都是一样的。

５.对公司内部管理方面的建议
新员工培训的时候，多位讲师都提到了职业化，说明公司也意识到了这是现代企业特别是现代高新企业的发展趋势。我的建议是，形成吉奥自己的科学管理流程，有效沟通机制，工作方法论，质量改进体系，然后惠及每个岗位。

６.其他

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