建筑工程进度管理与质量管理探究.docx
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建筑工程进度管理与质量管理探究 在保证工程进度的同时,确保建筑质量,是目前房建施 工的首要任务。工程质量得到保证,可有效保障住户人身安 全,在此根底上如期或者提前完工,能为公司带来更多利润。 文章结合相关案例,详细阐述各项管理措施,并分析质量、 进度管理的联系,希望对相关建筑单位改良管理制度有所帮 助。 在我国经济逐渐与世界开展融合的发展态势下,建筑行 业迎来很多机遇,同时也面临挑战。在此种经济背景下,建 筑工程逐渐向精细化管理方向过渡,无论是施工方还是业主, 对工程质量都提出新要求。目前建材市场材料种类多样,如 何在众多材料中选择最合适材料开展施工,是现代企业的主 要任务,在国家相关政策的辅助下,施工企业逐渐重视施工 进度管理工作。 1房建工程质量、进度的关系以及影响因素 1.1 施工进度与质量的关系。通常进度和质量是施工单 位都必须保证的,质量的提升会在一定程度上拖慢施工进度, 且进度过快可能会造成很多质量问题。为保证建筑如期完工, 且不影响质量,施工方在投标时需要准确预算工期,并将预 算计划上报给招标方。预算时需要考虑环境、天气等多个外 界因素,这样能有效防止工期延误现象。进度、质量两者联 系严密,在约束对方的同时,保证工程如期高质量完成。 1.2 影响工程质量、进度的因素。首先是材料和工艺因 素。材料是工程质量得到保证的基石,若材料选择不合理, 或者选择市场价格较高的材料,会增加企业施工成本。施工 工艺不完善,建成的房屋可能会出现局部塌陷、裂缝等现象, 严重威胁居民安全。其次是人为因素。现场管理者疏于管理, 很多不合格的作业并未及时发现,这会给后期施工带来很多 隐患。最后是环境因素。地下水丰富的施工区域,对地基开 展特殊处理,在一定程度上会延缓工期。施工期间,突然出 现的暴雨、风沙等天气会迫使施工结束,减慢施工速度,若 在天气恶劣条件下坚持施工,则保证不了建筑质量。 2建筑工程案例 2. 1工程概况。 此项目位于—省海东市平安区平安镇石家营村109国 道两侧,总占地约2km2。项目总建筑面积248.54万m2,其 中住宅和公共建筑各占一半,项目主要是集中安置平安、互 助2区县15个村的农户,安置人口约3万人。水电四局担 负了 10个小区175栋楼房的施工任务,面积约为93. 2万m2, 担负了 13条道路的施工任务,约16.3km。园区建筑高低错 落,功能区非常全面,居民餐饮、住宿以及上学等问题都得 到解决,且还带有养老院等公益部门,是目前西北地区面积 最大、规模最大、安置人数最多的安居小区,项目建成后迅 速拉动当地经济发展。 2.2 质量管理措施。本次施工质量受人为、材料以及工 艺因素的影响较大,因此着重对这几点开展优化管理。 (1)规范员工作业行为。施工作业选用经验丰富人员, 在使用钢筋时对其质量开展目测,然后相应质检人员对即将 下料钢筋开展检查,对其强度、尺寸等开展核验,并标明钢 筋规格和适用范围。在开展钢筋绑扎前,要严格按照图纸完 成间距线确实定,保证钢筋间距合理。绑扎过程必须借用脚 手架,不能直接踩踏在已绑扎好的钢筋上开展作业。绑扎时 必须监理人员全程监控,及时指出错误,减少后期验收返修 概率,同时做好建筑现场隔离,防止无关人员误入施工现场。 (2)做好材料质量检验。工程设计者必须结合建材市 场情况,合理选择施工材料,采购部在采买材料过程中,可 根据市场变化适当调整采买策略[2]。供给给施工方的所有 材料,必须具备检验报告,且需要经过现场工作者复核,没 有问题才能用于施工。现场材料需要分类堆放在木方垫上, 并用篷布覆盖,防止材料出现锈蚀、裂纹等现象。材料要跟 施工顺序依次完成进场,这样能有效防止施工场地不够情况。 (3)优化施工工艺。好的材料配合优秀的工艺,能有 效保证工程质量,因此,施工前必须对原材料质量开展检验。 垫层厚度、砂浆混合比例都要严格按照国家标准开展配比, 且将振捣速度、强度控制在合理范围内,保证振捣平面光滑 且接槎严密。对振捣平面开展压光处理时,严禁在其上用干 水泥开展补浆,若表面平整度未到达要求,可按照原来的配 合比配置砂浆,并均匀摊铺到振捣平面,压实后用铁抹完成 压光作业。基层需要铺设砂浆,其面层在完成找平后才能开 展砂浆铺设,对于松动的地沟盖板,需要开展垫实操作。此 外,若施工过程中发现预制楼板中有缝隙存在,需要及时翻 修处理。 2.3 进度管理措施。 (1)将工程分阶段开展控制。园区建设主要分成3个 阶段,首先是根底层施工阶段,采用挖掘机快速完成基坑挖 土作业,并利用运输车将清理出来的士运出去。然后利用筏 板完成根底垫层作业,并利用混凝土泵车,完成首层浇筑作 业。其次是地下室施工,要在施工缝处安置止水钢板,并完 成地下室墙体的浇筑。最后是上层主体构造施工,采用钢构 造并辅以混凝土浇筑完成上部墙体施工,然后完成室内墙面 抹光、装饰等后续作业。此外,考虑到生态化原则,工程建 设完成后需要在屋顶、室内相应位置种植绿植,保证大厦空 气新鲜。 (2)制定完善的施工计划。首先,保证现场机械、材 料到位,本次施工用到塔吊、混凝土泵车、施工电梯等多种 设备,材料包括钢筋、砂石料等。进场前无论是设备还是材 料,都要开展质量检测。其次,做好每阶段施工规划,规划 详细到周计划,甚至是每日计划。且阶段计划间必须保证严 密衔接,使现场形成流水施工模式,并在现场设置临时用房, 开展设备及材料的存储[3]。为保证每项计划落实到位,需 要派遣专人开展现场监视。 (3)确保资源供给正常,技术到位。施工的顺利开展, 离不开充足的设备、材料供给,考虑到本次工程量较大,需 要提前做好材料存储工作。施工方需要和相应供给商签订合 同,保证施工期间材料正常供给。此外,企业需要在施工中 不断融入新技术,在先进技术的支持下,工程建设速度会明 显加快。 3小结 文章围绕建筑施工展开相关讨论,首先介绍施工进度和 质量管理中存在的联系,并阐述影响工程进度的主要因素; 其次结合某市商贸大厦施工案例,总结加快施工进度、提升 工程质量的相应措施。质量是建筑的灵魂,在保证质量的根 底上,施工方再考虑提升工程进度,才能使自身利益最大化。- 配套讲稿:
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- 建筑工程 进度 管理 质量管理 探究
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