党建引领激发国企治理效能的探索与思考.pdf
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1、研究探讨川DOI:10.3963/j.issn.1006-8864.2023.05.014党建引领激发国企治理效能的探索与思考刘得华关键词:党建引领;;红思路治理效能;深度融合;转型升级;高质量发展加强党对国有企业的领导,把党的领导融入公司治理各个环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构中,用党建引领激发国有企业治理能力提升,做到“党建+”与企业管理的深度融合,推动国有企业可持续高质量发展。江苏宁靖盐高速公路有限公司(以下简称“宁靖盐公司”)为江苏交通控股下属路桥企业,成立于19 9 9年2 月,负责盐靖高速、启扬高速(江都至海安段)和阜漂高速(兴化至泰州段)的运营管理,管辖里程达3 0 4公里,
2、现有员工9 3 8 人。宁靖盐公司党委充分利用沿线红色资源,建基地、聘讲师、促共建,倾力打造以“传承红色传统、固筑红色堡垒,争做合格党员、争创一流业绩”为核心内涵的红思路党建品牌,让红色基因在高速公路上焕发出独特的生机活力和时代魅力,激发企业治理能力提升,有效推动企业稳步有序发展。一、激发基层党建工作创新活力1.打造标准化体系编制红思路党建管理手册,细化13 2 个红思路党建项目清单,做优红色轨制、红色基地、红色讲堂、红色行动、红色标杆等5个红色载体,开展规范“三会一课、学习党史军史、打造平台载体、开展党团日”活动16 0 余场次,举办红思路业务讲堂和国学讲堂16期,组织开展“做一件小事,为党
3、旗添彩”“真情助困进校园”和结对帮扶等暖心行动3 3 次,持续推进党支部标准化创新提优工程和星级党支部评定工作,标准化党支部创建达标率10 0%。2.实施项目化管理分类建立党建项目库,精心搭建红思路新时代学习实践中心,建设清风苑等基层党建微展馆,升级美丽宁靖盐云展厅;举办“站区有品牌、管理有品质、环境有品位”的三品站区主题展览;打造红思路党42丨交通企业管理2 0 2 3 年第5期总第3 8 1期建、心享红思路企业文化、廉洁-家廉洁文化、微爱青年志愿服务、工会心享等5个5A级服务品牌,建设“鹤美盐城西”“悦动党旗”“橙色铁军”“清风”“竹馨”等38个党建子品牌,以品牌建设促进党建工作融入中心、
4、实践创新、服务群众。3.构建信息化平台完善红思路党建云平台功能,丰富红思路微信公众号栏目设置,优化红思路内刊宣传,推进“五个红色载体”管理项目化、台账电子化、工作可视化,实现与江苏交控“先锋荟”云平台衔接互补,让党建融入中心看得见、嵌入管理抓得住。4.施行可量化考核建立可视化、可量化、可追溯的红思路党建考核评价体系,在18 个三星级以上党支部中试点实施党员积分管理制度,开展“先锋荟”党建云平台动态巡查,运用关键绩效指标考核模式,鼓励创新创效,培塑标杆示范,系紧群团纽带,严格责任追究。二、推进党建与经营管理深度融合1.让党的组织框架和公司治理结构有机融合将党组织内嵌到法人治理结构中,健全完善党委
5、顶层设计、董事会决策、经营层实施执行、纪委和监事会监督、各方共同参与支持的五位一体治理架构,双向进入、交叉任职的领导体制以及以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,实现“决定、把关、监督 分权而治。2.让党管干部人才和科学选人用人有机融合分层打造一支忠诚、干净、担当的干部队伍;分类打造一支公司急需的专业技术人才队伍;全面打造一支靠得住、拉得出、打得响的党员队伍;全力落实选人用人“五管五关。研究探讨3.让党委把关定向和治理主体决策有机融合“三色广场”“清风站区”宣传阵地;编印作风效能建设制定党委落实全面从严治党主体责任清单学习手册党纪法规学习手册廉洁警示教育学习党委书记抓党建工作责任清单、党委副
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