土方工程技术标样本.doc
《土方工程技术标样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《土方工程技术标样本.doc(44页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
*******协议段 *****土方工程 投 标 文 件 技 术 标 法定代表人(或被授权人): (签字) 投 标 人:******** 年 4 月 27 日 目 录 第一章 编制说明 1.1 编制依据 1.2 工程慨况 1.3 工程范围、内容及关键工程量 1.4 工期要求 第二章 施工组织机构 2.1 施工组织机构设置 2.2 关键职责 第三章 施工总体布署 3.1 施工总体目标及承诺 3.2 场内施工交通布署 3.3 施工用电及通讯 3.4 分区作业布署 第四章 土方开挖及运输方案 4.1 施工关键、难点及施工方法 4.2 土方挖运方案 4.3 石方爆破开挖关键施工方法和安全防护方法 4.4 弃土场施工及交通运输组织方法 第五章 冬、雨季施工方法 5.1 雨季施工方法 5.2 冬季施工方法 第六章 确保工程质量技术组织方法 6.1 质量目标 6.2 质量确保方法 6.3 施工测量质量控制方法 6.4 土石方开挖质量确保方法 6.5 爆破质量确保方法 第七章 施工进度计划 7.1 施工进度计划说明 7.2 工期要求 7.3 进度计划安排 7.4 确保工期组织方法 7.5 协调配合 第八章 劳动力安排计划 8.1 编制依据及说明 8.2 关键人员汇总表 8.3 劳动力安排计划标准 8.4 各施工阶段劳动力安排计划 第九章 施工机械设备配置计划 9.1 编制依据及说明 9.2 施工机械设备配置标准 9.3 关键机械设备配置计划 第十章 安全生产、文明施工及交通组织方法 10.1 安全生产方法及交通组织方法 10.2 消防方法 10.3 环境保护方法、噪音及粉尘防护方法 10.4 文明施工方法及地下管线、地下地上设施保护方法 附表一 拟入关键施工机械设备表 附表二 拟投入试验和检测仪器设备表 附表三 关键人员汇总表 附表四 劳动力计划表 附表五 施工进度计划横道图 附表六 临时用地表 第一章 编制说明 1.1 编制依据 1、******招标文件; 2、和本标工程相关国家、行业现行技术规范、验收评定标准及相关要求:《建筑施工安全检验标准》、《北京市建筑工程文明施工行为规范》、《建设工程安全生产管理条例》等。 3、我单位已承建类似工程施工经验。 1.2 工程概况 1、招标人:******; 2、建设地址: 3、工程名称:******工程 1.3 工程范围、内容及关键工程量 1、工程范围:*********。 2、工程运距:招标人指定弃土场; 3、承包方法:固定单价协议。 1.4 工期要求 依据招标文件,本工程工期要求以下: 计划工期: 4月28日至7月6日,共800日历天。 1.5 质量要求 达成国家现行相关施工质量验收规范要求,并达成合格标准。 第二章 施工组织机构 2.1 施工组织机构设置 我单位将响应招标文件要求,适应本标工程施工特征和本标施工现场条件,本着按高效、精干、灵活、专业标准来配置施工组织机构,有利于施工、调度和协议管理,有利于确保协议工期、工程质量及施工安全。依据本标工程施工特征和我单位组织机构设置标准、施工经验,组建现场施工组织机构,为有利于施工管理和生产调度指挥,工程项目部将设施工现场周围。 我单位将对本工程实施“项目法”施工管理,落实项目经理负责制。项目经理受企业法人代表委托,代表我单位对本工程全权负责,处理协议管理和施工管理中一切事务。同时项目部设置机构,组建专业化、高效、灵活施工队伍。 项目部设置项目经理、技术责任人及工程技术科、安全质量科、计划财务科、物资设备科、综合办公室。 项目部组建两个作业队。即:土石方施工队、爆破施工队。 2.2关键职责 项目经理: (1)处理和项目相关外部事务,协调和用户,友邻单位和地方政府关系,签署相关文件,按时参与相关会议。 (2)对项目标施工进度,质量,成本,安全服务等全方面负责。制订项目质量,技术管理,安全生产管理规章制度,全方面负责项目标施工经营活动。组织实施工程施工组织设计,施工计划,物资材料计划同意和落实,制订并监督行政管理,成本控制,安全生产,文明施工和规章制度落实情况。 (3)负责组建现场管理机构,任命各部门及施工队关键责任人,加强项目管理及班组建设。 (4)监督,检验财务管理情况,组织人员填报工程进度计划表,审核签发工程进度款汇报,负责向业主收取进度款项。 技术责任人: (1)负责本工程施工技术管理工作。组织编制本项目施工组织设计,报监理工程师审批。审定项目重大施工技术方案。 (2)主持项目图纸会审和施工技术交底工作。监督检验技术标准,规范,施工方案和技术方法实施。参与施工进度协调会,处理施工中技术问题。 (3)组织编制本项目标质量体系控制程序文件,审批关键不合格品(重大质量事故评审判定结果和处理方案)。 (4)主持项目施工资料整理和归档工作。 工程技术科: 关键负责施工全过程技术管理及技术方法编制。负责施工计划,统计报表编制,负责施工组织设计,施工技术方法,技术管理制度,组织现场施工管理,工程定额和预算,协议管理,工程结算,索赔等工作;在施工中推广使用新技术、新工艺、新设备、新材料;负责测量管理工作并正确实施;负责工地试验室技术管理;做好每个月完成工程量统计,和业主、监理进行工程进度款结算和完工决算。 工程技术科下设测量队,按业务属技术部管理。关键负责测量资料,点线交接,资料数据复核,施工控制网,现场施工测量放线,测量基准点线设置和保护,测量资料整编等工作。 安全质量科: 关键负责整个工程质量,安全管理。质量确保体系,施工质量控制,质量确保方法,工程质量验收、评定,质检资料;安全生产确保体系,安全考评,安全检验,安全操作规程,安全生产设施,劳动保护,安全方法,消防保卫,文明施工,环境保护工作;负责工地试验室质量管理。 计划财务科: 关键负责本工程协议管理、财务管理工作。做好工程结算,工程报表编制,单价分解和新增单价编制,每个月工程量完成统计,和业主、监理进行工程进度款结算和工程完工决算。 物资设备科: 负责本工程所需施工设备、物资材料和零配件相关采购、运输、仓管、发放、调配等工作。 综合办公室: 关键负责处理综合事务、传达指令、搜集反馈信息,文件收发,归档管理,施工大事纪编录工作;负责对外接待迎送,内务管理;负责本工程劳感人事管理、工资待遇管理、建立各工种人事档案;负责后勤综合事务管理,生活办公物资采购、管理,职员食堂后勤、文化娱乐等管理,工地医疗卫生,零星工作等。 土方施工队: 负责本工程土石方开挖、回填及平整等工作。 运输队: 负责整个工程土方(渣土)运输工作。 第三章 施工总体布署 3.1 施工总体目标及承诺 工期目标:依据招标文件要求,本工程工期为800日历天。本施工组织设计按此工期要求安排和编制施工进度计划。 质量目标:达成国家现行相关施工质量验收规范要求,并达成合格标准。 安全目标:安全责任事故为零。 3.2 场内施工交通部署 依据标书提供资料,施工场地外进场道路已经开通,结合施工场地实际,我单位将在施工期间维护弃土运输施工道路,确保施工期间弃土运输车辆顺利通行。 3.3 施工用电及通讯 3.3.1、施工供电 结合本标工程施工现场供电特点,关键为施工区照明、生活区生活用电,架设一回3´90mm2+1´70mm2400/230V低压输电线路。 为确保施工顺利进行,我单位考虑配置两台30Kw柴油发电机提供备用电源,关键满足爆破和照明要求。 施工供电关键工程量和设备以下表: 施工供电工程量表 序号 型号规格 单位 数量 备 注 1 输电线 3´90mm2+1´70mm2 m 1000 2 柴油发电机 30Kw 台 2 3.3.2 施工通讯 依据工程实际情况,对外通讯联络采取手机,场内施工区配置5队健伍对讲机,以确保施工通讯通畅。 3.4 施工辅助设施 3.4.1 修理车间 本工程区在北京市大兴区周围,施工现场计划在生产区内设置简易修理房50m2,配置部分常见维修设备机具,设停车场500 m2,共占地约550m2。其关键机具设备配置及房建以下表: 修理车间工程量表 序号 名 称 型号规格 单位 数量 备 注 1 台钻 12~15mm 台 1 1.5KW 2 手动葫芦 2t~5t 个 各1 3 电动力葫芦 CD5-6D 5t 个 1 4KW 4 油压千斤顶 15—30t 台 2 5 机械千斤顶 16—20t 台 2 6 打气泵 台 1 7.5KW 7 交流电焊机 BX—300 台 1 24.5KVA 8 乙炔发生器 台 1 9 手动加油泵 SJD-D60 台 1 10 钳工平台 张 1 11 修理房 m2 20 12 室外检修平台 个 1 地沟1个 13 占地 m2 550 加停车场 3.4.2 综合库房 本标工程在生产生活区场地上部署综合库房100m2,堆放多种材料及劳保用具等。 3.4.3油库 在施工现场建临时柴油油库,方便施工加油。临时柴油油库具体位置进场后和业主及当地公安部门协商后再定。柴油采取1个10t油罐贮备,汽油车在周围加油站加油,特种油采取油桶贮备,设库房及值班房25m2。 3.4.4 办公用房 项目部现场部署办公用房250m2。采取活动板房。 3.4.5 生活用房 职员住房及生活用房不在现场搭建,租用当地民房。 3.5 施工作业计划: 1、根据业主指定范围和区块分区作业; 2、每个区块最少两个作业面,根据业关键求,同时开工多个区块作业; 3、为确保施工有序和安全,开挖施工和外运实施交叉作业,不能在同一施工区同时作业。 4、土方施工实施二十四小时三班制施工作业方法。 第四章 土石方开挖及运输方案 4.1 施工关键、难点及施工方法 本工程有土方挖运总量约100000m3。经过对现场踏勘和施工工程量及施工进度计划研究分析,本工程施工关键难点为: 1.土方挖运工程量较大,施工工期紧,开挖强度较大,开挖设备投入量较大; 2.开挖作业面多,施工面和临建部署设施距离较近,开挖建基面多,运输距离和施工质量要求高。 4.2 土石方挖运方案 依据本工程计划,施工次序以下: 开挖 运输 弃土场平整 取土场平整 本开挖施工安排直接从土方开挖开始进行。 1) 测量放样 进场后我单位技术人员会同监理工程师测量人员接收控制点,用全站仪和水准仪校核控制网,增设水准点,测量精度符合相关规范要求;按规范要求测绘地形图和纵横断面图并校核工程量;向监理工程师提交测量结果资料,用全站仪测放开挖边线、高程、桩号;在施工过程中严格控制超欠挖,并将基础开挖等测绘成完工断面图及工程量表。 土方开挖前作好施工测量放样准备工作。依据设计图提供每个方格施工座标进行放样,方便依据设计图上所表示挖方高度进行施工控制。 2)设置排水系统 本工程土方开挖应保持在旱地进行施工,应将影响基础稳定和旱地施工地面水和地下水给予拦截,引导到开挖基础范围以外。 依据现场施工条件,在开挖区周围设置挡水坎或开挖周围截水沟,预防场外水流进入施工场地。 在开挖边线以外挖设边坡截水沟,完成对应高程地表排水系统施工,将边坡开挖范围以外地表水拦截排开,预防雨水漫流冲刷造成边坡失稳或影响正常施工。 3)开挖分层 本工程土方开挖采取CAT330挖掘机直接开挖,依据设备开挖能力,开挖分层高度以3~5m为宜,按自上而下进行。 4)开挖方法 土方开挖采取自上而下分层进行,层高3~5m,施工中随时作成一定坡度,以利排水。 开挖分部位、分工作面进行,合理安排,尽可能做到开挖强度均衡。 施工采取CAT330挖掘机,15t双桥自卸汽车运土至指定弃土位置。 每开挖一层,边坡修整一层,人工配合反铲挖掘机按设计削坡以满足设计坡度和坡面平整度。 4.3、石方爆破开挖关键施工方法和安全防护方法 1) 测量放样 石方开挖前作好施工测量放样准备工作。依据设计图提供桩号施工轴线座标进行放样,方便依据设计图上所表示开挖高度进行施工控制。 2)设置排水系统 本工程石方开挖应保持在旱地进行施工,应将影响基础稳定和旱地施工地面水和地下水给予拦截,引导到开挖基础范围以外。 依据现场施工条件,在开挖区周围设置挡水坎或开挖周围截水沟,预防场外水流进入施工场地。 在开挖边线以外挖设边坡截水沟,完成对应高程地表排水系统施工,将边坡开挖范围以外地表水拦截排开,预防雨水漫流冲刷造成边坡失稳或影响正常施工。 3)开挖分层 土方开挖依据高程自上而下分层进行开挖,采取梯段方法施工,开挖分层高度为7~10m。开挖分层高度为3m左右。同时,每层还将依据长度进行分段分块。基础保护层预留1.5m。预留保护层以确保建基面完整。开挖出渣由CAT反铲结合ZL50装载机装渣,15T自卸汽车运输,TY220推土机辅助及集渣。 4)质量确保方法 为使开挖后建基面质量能满足设计要求,开挖工程必需严格遵守国家相关要求,其关键方法为: (1)严格按质量要求进行施工,确保各工序施工质量。 (2)严格根据设计图纸、监理工程师指示,并按技术规范要求进行施工。不许可欠挖,控制开挖平整度。开挖出露软弱岩层和结构破碎带区域要按施工图纸和监理工程师指示进行处理。 (3)基础开挖后表面松动岩石、表面呈薄片状和尖角突出岩石和裂隙发育或含有水平裂隙岩石均采取人工清理。 (4)建基面上反坡、倒坡、陡坎、尖角、结构面上泥土、锈斑、钙膜、破碎和松动岩块等须人工清理洁净。 4.4、弃土场施工及交通运输组织方法 本工程除少许回填外,其它大部分为弃土。 因为工程量较大,工期安排紧,综合考虑多方面影响原因,关键做好下列几方面工作: 1)、充足作好施工准备,作好道路部署和施工,确保运输道路通畅。 2)、关键施工机械包含开挖、装载、运输、整平等施工机械均投入性能良好施工机械设备,满足各施工作业面需要。 3)、工程进场后优先加紧弃土区基础施工,以尽早提供弃料施工面。 4)、在挖方区出口、运输道路和堆料场入口设安全警示标志,专职安全员进行安全指挥。 弃料施工方法: 弃料采取后退法卸料,自卸汽车卸料后采取TY220推土机推料平整。 利用第一层铺料修通整个堆料区施工道路,确保施工高峰期运输车辆通行。 在施工过程中,严格根据业主提供堆料场平整高程进行施工,确保工程质量。 第五章 冬、雨季施工方法 5.1雨季施工方法 5.1.1.本协议段施工将经历冬雨期,对施工影响较大,在编制整体工程施工计划和单项工程施工计划时要充足考虑冬雨期对施工影响,预留足够富余调剂时间,对选择冬雨期施工项目要进行详勘,并编制雨期施工计划。 冬雨期施工要加强和气象部门联络,依据气象资料合理安排工作。施工中要坚持“两个立即”,即遇雨立即检验,发觉积水立即排除。 5.1.2.修好施工便道并确保晴雨通畅; 5.1.3.驻地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施全部应设在最高水位以上地点; 5.1.4. 正式开工前要先作好路基临时排水工作,包含临时排水边沟、截水沟、及横向排水沟、排水管等,以利雨期排水;对可提前做永久性排水设施排水工程应提前进行施工。 5.1.5.雨期施工要备足材料,并做好库房搭盖维修工作。 5.2、冬季施工方法 加强施工管理,各分部分项工程果断按国家标准规范、规程施工,不能因低温天气,而影响工程质量。 5.2.1、冬季施工应以安全生产为专题,以“防冻”为关键。 5.2.2、进入冬季施工前,编写冬季施工方案,对相关施工人员进行冬季施工技术交底,组织学习冬季施工方案,建立安全、防火、质检等制度。 5.2.3、主动和气象部门联络,尽可能避免在低温天气进行大工作量施工。 5.2.4、采取合理劳动休息制度,可依据具体情况,在气温较低条件下,合适调整作息时间,延迟上班,提前下班,充足利用中午高温时段施工。 5.2.5、改善宿舍、职员生活条件,确保防冻物品及设备落到实处。 5.2.6、依据工地实际情况,尽可能调整劳动力组织。 5.2.7、确保现场水、电供给通畅,加强对多种机械设备围护和检修,确保其能正常操作。 5.2.8、注意防火。 第六章 确保工程质量技术组织方法 6.1 质量目标 我单位将在整个项目推行全方面质量管理,严格施工工艺,实现质量目标并承诺以下: 单元工程合格率100%, 工程完工验收一次性合格。 6.2 质量确保方法 1、质量管理机构及职能 本工程成立质量管理组织机构(见附图),项目经理是本工程质量第一责任人,对外向业主负责,对内向企业负责。施工期将依据本工程需要,建立对应质量工作制度和工作目标,并指定各子项目标责任人。 技术责任人为质量直接责任人,将领导质安部、技术部、测量和各施工队制订本工程具体质量确保体系和质保目标,并督促质检部门实施。 质安部门是质量确保现场监督部门,直接向项目技术责任人负责,经过对施工工艺过程控制,达成质量控制目标。质安部有权对危及工程质量施工方法和操作过程加以否决或停工。对不利于施工质量施工工艺方法进行纠正;帮助技术责任人制订质量确保计划、工作程序,制订统一质量统计和表格,审查各关键工程确保质量技术方法是否符合规范标准。搜集质量确保统计等资料。对施工质量加以动态分析评价。 施工生产部门将对所属施工工程质量负责,技术人员、施工队长、施工工人和对应现场质检人员全部应对工程施工质量负责。 为确保工程质量,技术人员和质检人员应认真填写施工质量统计,整理并总结确保质量新工艺、方法、方法,报送质安部,经项目经理部讨论(包含是否降低成本,缩短工期,有利于环境保护和管理等),申请监理工程师同意实施。 质量管理组织机构 项目经理部质量管理领导小组 项 目 经 理 技术责任人 计 划 财 务 科 物 资 设 备 科 综 合 办 公 室 工 程 技 术 科 安 全 质 量 科 运 输 队 质 量 管 理 小 组 土 石 方 施 工 队 质 量 管 理 小 组 2、质量确保制度 为确保按期、优质、高效完成本协议段工程施工,项目经理部成立以项目经理为组长质量管理领导小组,建立、健全质量确保体系,严格按规范要求,采取优异施工和管理方法,做好施工质量控制,确保工程全方面创优,质量确保体系见附图。 本工程为确保工程质量将建立以下一系列制度: (1)、质量确保制度; (2)施工技术监督制度; (3)现场施工管理制度; (4)施工方案会审及技术实施; (5)项目部质量汇报; (6)监理工程师要求其它质量制度。 3、 质量确保方法 (1)、组织方法: 岗位培训,加强职员质量意识教育,增强质量观念,确保质量确保目标实现。 根据科学化、标准化、程序化、规范化作业,实施定员、定岗、定点检验验收各施工工序。 技术人员和施工队长施工前熟悉图纸、质量标准及协议要求质量要求,同时明确项目部制订施工工序和质量目标。 技术责任人领导技术部制订施工组织设计和质量确保方法,报送监理工程师审核。 质量管理工作落实“质量第一、预防为主”,实施自检、互检、专检,做到“谁施工谁负责”。 2、检验管理方法: 所用测量仪器、计量器、仪表、试验设备根据《中国计量法》要求进行校对和检测,新购仪器设备必需有合格证书,经检定合格才能使用,拟配置本标段试验和检测仪器设备表(见附表二) 3、资料管理方法: 单项工程、施工工序由技术人员填写施工日志,填写质量管理统计。它应包含:质保计划;工作程序;技术标准规范;采购技术要求;基线点和水准点测量统计;施工断面标高统计;不合格品统计;事故汇报审查和处理结果统计。 6.3、施工测量质量控制方法 工程中标后,我们将立即组织测量人员,在工程施工实施前,首先按监理单位以书面形式提供平面控制网点和高程控制网点,建立工程施工使用平面控制网和高程控制网,并根据要求要求进行测量定位。具体施工测量方法以下。 ⑴ 开工前,对业主提供控制点进行复测,而且布设施工控制网,包含平面控制网及高程控制网,其测量等级、精度必需满足要求,而且定时对其布设施工控制网进行核查。在开工前把复测结果报监理工程师审批、立案。 ⑵ 认真复查业主提供测量资料,平面、高程控制点,地块方向桩和开挖边线等,确定满足施工放线精度要求后,方可使用。 ⑶ 布设三角网或导线点测设施工控制点。使用仪器必需符合精度要求。高程控制测量测量限差符合四等水准测量精度要求;平面控制测量限差符合五等三角测量或五等导线测量精度要求。 ⑷ 开工前,进行地块原始地面测量,放设各施工边线和方格网,施工方格网和设计方格网坐标要一致。在施工过程中立即对开挖面进行控制性测量,每升挖一层施测一次。 6.4、土方开挖质量确保方法 施工前复测业主提供测量控制网结果资料并进行正确施工放线,开挖过程中现场测量人员要熟悉图纸,施工人员必需严格根据技术方法和控制点开挖。 本工程全部主体工程基础开挖全部应在旱地上进行施工。雨季施工时,开挖面内应设置排水系统和遮掩物,如挖排水沟槽,覆盖彩条布等方法以预防雨水冲刷边坡和侵蚀地基土壤。开挖过程中应常常对开挖水平位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡等进行校核测量,确保符合施工图纸要求。 表土清挖必需挖至指定开挖深度,采取必需方法预防土壤被冲刷流失,以利于环境保护。 土方开挖应从上至下分层分段依次进行,严禁自下而上或采取倒悬开挖方法,施工中随时作一定坡势,以利排水,开挖过程中应避免边坡稳定范围内形成积水。边坡易风化崩解土层,开挖后不能立即回填,应保留保护层。边坡风化岩块、坡积物,残积物和滑坡体必需按施工图纸要求开挖清理,并应在开挖前完成,严禁边填边挖。 施工弃土应按指定地点堆放,不许可在开挖范围上侧弃土,并按弃土计划实施,预防水流冲刷而造成泥石流。为预防修整后边坡受雨水冲刷,边坡护面和加固应在雨季前完成。 开挖过程中应注意排水,在边坡开挖前,按要求在边坡上部设永久性截水沟。场内开挖地面积水必需设置临时坑槽和截排水沟,用水泵抽排。应在开挖区四面设挡水堤和开挖周围排水沟和采取集水坑抽水等方法,阻止场外水流进入现场,并有效排除积水。 第七章 确保工期组织方法 7.1 工期要求 依据招标文件所明确工期要求为: 开工日期:4月28日 完工日期:7月6日; 工期要求:总工期800日历天。 7.3 施工总进度计划安排 依据招标文件中工期要求,结合本标工程施工技术方案,其具体施工进度安排以下: 1、准备工作 本标工程施工准备期为7天,在这期间,除了要组织施工人员、设备进场、对投标施工组织设计优化、完成进场施工组织设计外,还要完成测量控制网复测,施工场地计划,施工道路、施工用电、机械修配保养系统设计和修建,施工人员生产、生活设施设计和修建。 2、主体工程施工 主体工程施工具体安排:挖运工期800天。 3、完工验收3天。 7.4 进度计划确保方法 1、选派含有丰富管理和现场施工经验人员担任项目经理和技术总工,由长久从事类似工程施工成建制队伍进行施工,并抽调部份业务强、经验丰富专业技术人员充实; 2、配置优异设备,性能良好,数量充足,满足施工需要; 3、立即调度、调整和补充现场施工所需资源、设备;确保关键线路上各项工程施工工期按计划实现,质量优良,最终确保总工期实现; 4、实施目标管理,建立健全多种经营承包责任制,实施单机、单车、单项工程计件工资包干制度,超产给奖励,提升职员和机械工作效率; 5、加强施工机械设备保养和维修力量,确保机械完好率,提升机械使用率,搞好机械配套使用,提升机械化水平,充足发挥机械设备效能; 6、搞好计划管理,做好工程动员,调动参建人员主动性;合理地安排资金和人力,有计划按步骤地安排多种物资材料采购工作,立即供给各阶段所需材料; 7、制订具体作业计划,做到日保旬、旬保月、月保季,实现施工总目标; 8、和建设各方建立良好合作关系。尊重、依靠建设单位;虚心接收监理单位指导、监督;尊重设计单位,主动协作配合,确保施工顺利进行。 7.5 协调配合 依据施工总进度安排要求,按要求日期开工,并按要求期限圆满完成协议全部建设项目。 凡属非本身原所以造成不能按期完工或移交工程项目和工作面时,应立即据实提出汇报递交给建设单位和工程师,建设单位和工程师将依据承包者递交新施工进度表给予评议和批复,在尽可能满足总进度要求前提下合适调整各项完工和移交相关工作面日期。该计划一经批复,应立即按该计划组织施工。 第八章 劳动力安排计划 8.1 编制依据和说明 本计划编制关键依据为:《宜昌市东站片区土石方工程(二标段)工程招标文件》投标须知、通用和专用协议条款、工程量清单及工期计划等要求。 8.2 关键人员汇总表 本工程项目管理部人员配置,我企业确保不随意更换任一现场项目人员。(见附表三) 8.3 劳动力安排计划标准 在各个施工阶段,项目部对施工人员将本着一专多能标准,打破工种界限,搞好人员及劳动力合理调配,最大可能地做到人尽其才。 特殊工种人员必需持证上岗,确保各个工作面、各道工序工作质量,确保按协议工期完成任务。 8.4 各施工阶段劳动力安排计划 依据本工程施工特点、工程量、施工强度和工期要求,各施工阶段劳动力安排计划(见附表四) 第九章 施工机械设备配置计划 9.1 编制依据和说明 本计划编制关键依据为:本工程招标文件、投标须知、现场实际情况、工程量清单及工期计划等要求。 施工机械设备配置标准 施工机械选型及其需要量以满足施工总进度计划安排及填筑施工为标准,优先选择优异机械设备。必需使整个施工过程(挖、运、铺、压等)多种机械成龙配套,以提升工效。 9.3 关键施工机械设备配置计划 依据本工程施工特点、工程量、施工强度和工期要求,拟投入本标段关键施工设备表(见附表一) 第十章 安全生产、文明施工方法 10.1 施工安全方法及交通组织方法 10.1.1、 施工安全要求 果断落实 “安全第一、预防为主”方针,治理施工人员习惯性违章行为,作到岗位无隐患,个人无违章。 杜绝因工死亡事故、重大机械设备、交通、火灾事故,避免重伤、群伤,降低轻伤事故。 施工区入口处醒目位置应设置“一图五牌”。施工和生活用房要严格按计划建造,严禁乱搭乱建。施工道路必需做到路面平整,洁净无积水,排水设施完好、通畅。风水电管线,通讯设施,施工照明等部署合理,标识清楚。施工机械设备定点停放,车容机貌整齐,材料工具摆放有序,工完场清,消防器材齐备,通道通畅。施工安全防护设施完善可靠,安全标识醒目。主动开展尘、毒、噪音治理,合理排放弃碴、污水。生活区清洁卫生,环境优美。 10.1.2、施工安全管理制度 严格实施协议条款要求,制订安全生产管理制度: 1、建立有效安全生产责任制,项目经理和施工队签署安全施工协议,使职员明确自己安全职责,规范安全行为。 2、对职员进行安全教育和安全培训,在施工同时开展安全知识讲座,安全知识宣传和特殊岗位职员培训。 3、定时检验安全生产实施情况,立即提交安全汇报,制订适宜安全方法,完善安全计划,确保安全信息传输、搜集、管理。 4、依据具体情况,对施工全过程进行安全检验,消除隐患,并经过检验及奖惩制度来增强全体职员安全意识,确保安全方针和规章制度顺利进行,确保安全目标实现。 5、施工期间主动和城市消防部门联络,充足利用社会资源。各工作面、生活区有必需、通畅消防通道。配置足够干粉灭火器。 线路架设符合要求,不准乱牵乱搭。防汛器材应准备充足。 安全器材遵照监理工程师和业主指示配置。按相关要求,对施工机具、装备、安全设施和消防器材定时检验,测试、保养。 安全防护用具等由安全部门统一管理。 6、依据各个施工阶段情况,适时召开安全会议,讨论和会审安全汇报,依据实际立即调整决议、决定和提议。立即编制安全会议统计和施工安全汇报,上报监理工程师和分管安全项目副经理。 事故发生后二十四小时内提交书面汇报,内容包含:事故具体时间、原因、结果、整改提议等。 7、认真实施已经制订安全奖惩制度,主动促进职员安全意识。 8、编制通常性安全教育和培训内容,对职员进行施工机具、设备安全操作方法及注意事项培训,对特殊工种进行专门安全教育。 参与施工职员持安全证上岗,特殊工种持正当证书上岗。 10.1.3 安全确保方法 1、建立、健全安全确保体系 项目经理部成立施工安全领导小组,由项目经理任组长,设专职安全监察长一名,专门负责安全检验、管理工作;各工程队设专职安全检验工程师、工班设兼职安全员,负责本单位施工安全防护工作,安全管理机构见附图。 施工过程中实施全员、全过程安全生产管理责任制,坚持以“安全生产”为中心,从项目经理到各职能部门、各工程队长、技术人员和各工序操作工人实施全员安全管理,定职、定责,使施工安全一直处于受控状态,确保全线施工安全,安全确保体系见附图。 施工安全管理组织机构 项目经理部安全管理领导小组 项 目 经 理 技术责任人 计 划 财 务 科 物 资 设 备 科 综 合 办 公 室 工 程 技 术 科 安 全 质 量 科 运 输 工 队 安 全 管 理 小 组 土 石 方 施 工 队 安 全 管 理 小 组 2、安全生产技术方法 编制本工程安全技术方法,经监理工程师审批后实施; 本协议所需安全设施、防护设置均列入施工任务单进行验收; 技术责任人、安全人员、专兼职安全员常常深入工地检验安全技术方法实施情况,并纠正不安全行为; 对安全技术方法实施情况,建立具体奖惩制度。 3、施工现场安全确保及交通组织方法 施工现场本着有利于生产、方便职员生活、环境保护安全标准,符合防汛、防火、防雷电要求。现场设置醒目标警示标志,并定时检验。 特殊工种有对应安全标识。 施工人员劳保用具佩戴整齐。施工现场及人员配置安全用具及设备如安全帽、手套等。 安全员监督机械车辆作业安全;定时检验、测试、保养安全器材。 交通道路平整通畅,排水良好,坡度和转弯半径、错车道等符合对应等级标准,夜间施工设有照明设施;发电机房、变电所、临时库房采取必需安全保护方法,严禁用易燃材料修建; 施工现场材料整齐堆放,保持现场整齐有序;对环境有污染设施和材料应配置防污设施; 4、电力及照明线路安全方法 变电站、配电室设防雷、漏电保护,采取接零系统,但不得在同一供电系统同时设接地和接零;潮湿作业区预防漏电; 工地架设照明线路悬吊高度应符合电力部门要求;工地照明施工线路短接保护、固定及接头负荷均应按电力部门要求实施;不准私拉线路。 移动式发电设备、电缆等防车辆碾压漏电;电动设备传动轮、转轮、飞轮等外露部位设防护装置。 施工现场临时用电应编制施工组织设计。 5、交通组织方法及行车安全确保方法 土石方外运车辆全部使用15吨及以上自卸运输车,要求全部车辆证照齐全,保险在使用期内。驾驶员要求有三年以上驾龄。项目部设一至三人专门车辆管理人员。土方外运一律按北京市相关要求进行覆盖。车辆出场处设置清洗设施。 交通道路应平整、清洁,排水系统通畅。坡度、转弯半径、错车道、路牌、路标、照明均应按对应等级设计; 全部机械设置限位装置,并组建专门设备检修班组,加强对其维修和管理。坚持车辆日常保养和三修制,确保上路车辆良好;严禁不良车况车辆上路;车辆定员、定人、维修工跟车上路; 做好驾驶员安全技术培训,加强专业技术培训。 6、生活区安全保护方法 生活区计划应符合防火及疏散要求,多种消防器材应配置齐全,并有醒目标标识和示意图。 职员食堂要清洁卫生,符合当地卫生免疫部门要求;做好免疫、防蝇、灭蚊工作,定时杀虫、灭鼠,预防传染病发生。 公共场所及活动区域有些人员日常清扫。 7、安全施工 凡参与施工人员必需身体健康,并持上岗证上岗操作。 操作多种机械设备时应符合安全操作规范。带电作业人员要穿防护鞋。 凡危及安全施工,施工前制订具体防护计划并报监理工程师同意后,才许可施工。 撤离现场前施工领导人要经过相关人员对撤离线路、机械存放等进行一次检验,并作出统计,确定无误后才能收工。 10.2、消防方法 1、对工地临时工棚,按每栋工棚设置1—2个灭火器,并定时检验,立即更换。 2、每栋工棚之间最少设有大于4m防火距离。 3、现场材料必需严格按施工平面部署图部署。 4、现场不得随意搭设木板房。 5、现场实施义务消防员和正式消防员相结合,确保安全、消防和保卫工作进行。 6、消防设施要有要求标志,消防用具不得移作她用。 7、施工员在安排生产时要坚持防火安全交底制度。 10.3 环境保护方法 我单位进场后,将遵守国家颁布环境保护法律、法规,按相关规范要求进行施工控制,保护好建设单位要求施工生产界限之外自然景观,以预防因为工程施工造成周围地域环境污染和破坏。 10.3.1 环境保护制度 以项目经理为第一责任人,负责领导环境保护和水土保持工作。 由各部门责任人具体负责环境保护和水土保持工作。 各施工队专兼职环境保护监督员具体负责实施环境保护和水土保持监督检验。 各施工队严格按施工组织设计及环境保护方法落实各项工作,确保生态环境不受破坏。 成立环境保护活动领导小组,制订环境保护实施方案和具体方法,由安全部具体负责监督落实。每个月对工地环境保护、水土保持、生活卫生、场容场貌等方面进行检验、评选。加强环境保护、水土保持宣传,提升职员环境保护意识。由安全部专职监督员定时进行工地巡察,对于违反环境保护和水保方法施工及人员统计在案,并发出整改通知,限期整改,对严重违反或造成后果者将按相关要求从严处罚。 10.3.2 环境保护、控制噪音粉尘技术方法 1、加强对职员进行环境保护教育。组织职员学习并严格遵守《中国环境保护法》、《中国水污染防治法》、《中国大气污染防治法》、《中国噪声污染防治法》、《中国水土保持法》等一系列环境保护法律、法规、条例和制度。提升职员环境保护意识,做好施工区环境保护和水土保持工作。 2、制订并实施各项环境保护制度。制订严格作业方法,规范施工人员作业行为,做到科学管理、文明施工,避免有害物质或不良行为对环境造成污染或破坏。 3、加强对施工弃渣利用和堆放管理。施工弃渣运到监理人指定弃渣场分区、分层堆放,严禁乱倒乱卸。周转堆存料和永久弃渣要分区堆放,预防周转存料受到污染。弃渣场做好排水设施,挖截(排)水沟,降低弃渣场废水- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 土方工程 技术 标样
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文