新医改背景下医药供应链创新研究综述_朱丽萍.pdf
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1、江苏商论2023.8新医改背景下医药供应链创新研究综述朱丽萍(昆明理工大学 管理与经济学院,云南 昆明650500)摘要:随着各种重大疾病患病人数的增加,患者对药品的需求不断增加,但是癌症药品等诸如此类的药品价格昂贵并且治疗风险很高,给患者和社会带来很大的经济负担。在此情形下,传统的供应链存在成本高和不能满足人们需求的问题,需要对传统供应链进行创新。基于此,本文阐述目前医药行业供应链的现状,从中发现问题并引入创新发展措施,通过对医药行业的未来发展趋势进行分析研究,提供具有参考价值的建议。关键词:新医改;医药供应链;创新策略;发展趋势中图分类号:F71文献标志码:A收改日期:2023-06-17
2、作者简介:朱丽萍,昆明理工大学管理与经济学院硕士研究生,研究方向为供应链管理。本文所有作者授权本刊,无偿同意中国知网等网络平台的数字化应用以及新华文摘报刊复印资料的转载和摘编,如有法律代理和第三方网络平台电子使用应征得本刊的同意。1“两票制”是指药品从药厂卖到一级经销商开一次发票,经销商卖到医院再开一次发票。以“两票”替代目前常见的七票、八票,减少流通环节的层层盘剥,并且每个品种的一级经销商不得超过2个。战略性新兴产业的重点产业之一是医药产业,这是关乎全民健康的关键产业,对国家实施“健康中国”战略起到举足轻重的作用。医药供应链的管理水平在很大程度上决定了医药企业的发展和竞争,对医药供应链进行优
3、化和创新,能够提高医药供应的效率和提高供应链各成员的利润,使医药供应链具有持续竞争的核心竞争力。本文以国家颁布的相关政策为导向,从供应链创新的角度对医药行业的实际情况进行分析和探讨。一、新医改背景下医药行业供应链现状(一)企业发展势头强劲随着中国经济的不断发展,人民的健康意识不断提升,对健康的追求也不断提高,医药产业在人民的健康中发挥着重要的作用。目前,中国颁布的多项医药行业利好政策,包括医学科研人才的培养和医疗技术创新的投入,推动医药行业不断发展,提高了医药行业的水平。同时,随着大数据和人工智能的发展,医药行业需要更多的新技术进行加持,提高技术创新能力是助力医药行业发展的关键点。但是,在政策
4、和技术的双重驱动下,医药供应链各成员的发展也面临着很多难题,同时在供应链各环节存在着很多问题,总体现状有待改进和优化。后疫情时代,行业环境和消费者需求发生了巨大变化,在电子处方流转、医保网上支付联动、“线上+线下”双渠道等政策的推动下,医药企业与电子商务平台的融合发展加快,2021年中国医药电子商务市场规模保持强劲增长势头。(二)流通规模不断扩大近些年来,中国医药流通市场销售规模不断增加,在国家新政策的推动下,医药行业不断整合,信息智能化势头很猛,使得医药供应链快速创新和发展。“互联网+医药”机制的不断形成,使医药行业迎来新的发展趋势。随着人口老龄化的加剧和药品需求的不断增加,医药行业的发展将
5、得到极大的推动,医药市场的销售规模将有很大的发展空间。但是在发展中,医药供应链也存在一些问题:各个相关企业以自身利润最大化进行决策,使得运营成本不断增加,利润降低。随着医药行业集中度的逐步提高,供应链的各个环节被不断压缩。随着两票制1在全国范围内的实施,流通环节也进一步被压缩,物流环节在医药供应链中的作用更加凸显。提高医药流通,可使供应链各节点的信息流动性增强,资金得到有效利用。随着中国经济发展进入新常态以及疫情的后续影响,医药供应链面临新的挑战,要 商业经济 21DOI:10.13395/ki.issn.1009-0061.2023.08.030江苏商论2023.8积极借助电子商务不断改进医
6、药流通。(三)存在的主要问题1.供应链节点企业间的合作不协调。在各项政策的实施和医改的背景下,医药产业不断转型和升级,同时医药供应链结构也得到了调整。然而,这种调整也会影响供应链节点企业之间的合作,节点企业之间的有效沟通和协调有利于供应链所有成员更好地决策。从查阅相关文献看,医药供应链各成员没有形成均衡的利润分配机制,造成了医药流通企业和终端零售商的市场份额高于医药制造商的情况,影响制药企业研发创新投入的积极性。政府为了激励制药企业提高研发创新的动力,不断地给予各项补贴,因此也增加了政府的财政支出和压力。2.流通行业集中度降低,医药物流效率较低。随着两票制政策的不断推行,提升了医药流通企业的透
7、明度,缩短了医药流通链,提高了流通的效率,药品的价格随之降低。易腐性是药品的主要特点,药物输送能力在药品供应链中非常重要。但是目前中国医药流通行业集中度较低,影响着医药物流的效率。受行业集中度的限制,整合能力较弱的中小企业面临并购、转型甚至退市的境况。除此之外,中国一些企业还采用传统的分散式采购和运输模式,供应链各个环节不能进行有效管理和科学安排。3.信息管理能力降低。信息技术能够为很多行业提供技术支持,同时在医药供应链管理方面也不例外。但是,目前中国很多医药企业信息化管理能力不足,从而使得各环节协调不一致。信息智能化趋势势不可挡,中国药品企业在这方面还需要不断提升。二、医药供应链创新策略(一
8、)构建供应链管理平台在“互联网+”背景下形成的药品供应链管理系统提供两方面的服务:一是面向医疗机构的服务,覆盖物资申请、采购、配送、出入库、消耗、应付款管理各个业务流程,实现全过程的闭环管理。在仓库与科室、仓库与财务、仓库与供应商之间建立有效的信息平台,实现医疗机构与供应商的流程合作,简化业务处理流程,提高物资供应效率。二是面向供应商的服务,主要包括供应链服务管理、智能仓库、财务管理等功能。新医改是医药产业转型的关键节点,医药企业不仅面临着快速发展的机遇,而且承担着社会赋予的重要责任。药品是关系国计民生的大事,药企要重视药品的质量,保障人民的健康和利益,加强药品的管理与流通。(二)委托配送、异
9、地设库、多仓协同从国家颁布的促进药品物流的法律法规来看,对国家和地区药品供应链服务主体的资质有明确规定,这也是委托配送、异地建库和多仓库协同的基础和依据。在委托仓储配送方面,医药企业按照国家有关规定委托第三方物流企业开展药品仓储配送活动。同时,药品流通企业可以在注册地以外的地区设立符合药品经营质量管理规范要求的仓库。现代医药物流企业多仓库协同,是指以现代物流企业为主体,在医药生产配送企业中统一管理进行药品仓储配送活动,通过集团在全国各地建立药品批发仓库和信息系统。这种模式在不改变现有企业仓库所有权的情况下,配置仓库资源,使用统一的信息管理系统和统一的质量管理体系,提升供应链的集中度,并提供标准
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