培训管理标准化工作流程.xlsx
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培培训训管管理理流流程程模模板板序序号号具具体体内内容容工工作作具具体体流流程程完完成成要要求求完完成成时时限限1 1下下发发培培训训通通知知通过邮件形式向各部门发送培训通知 及时、准确0.5小时2 2培培训训前前准准备备1.将培训所需物品、资料、培训签到表准备好,拿至培训室及时、无遗漏10分钟2.检查录音笔、激光笔、电脑、空调使用情况能够正常使用,确保培训正常进行3、检查培训资料准备情况准确无误,无遗漏4.开启投影仪,检查培训播放的投影文件情况投影文件齐全且投影仪能播放相应的文件。5.检查培训使用的消耗品是否齐全齐全、无遗漏6.开启空调,关闭门窗保证室内26摄氏度舒适温度7.通知培训人员进场,做好准备按照培训人员名单,全部通知到,无遗漏3 3培培训训培训开场主持,强调会场纪律,介绍培训师及培训主题2分钟采用签到或点名形式,登记培训考勤10分钟及时关闭各项培训设备,切断电源做好会议室安全检查工作后方可离开5分钟4 4培培训训结结束束后后汇总培训出勤情况准确0.5小时催交培训课程评估表,统计课程评估结果准确、及时3小时4 4培培训训结结束束后后注注意意事事项项时时间间操操作作人人员员通知中须提供培训时间、地点、培训师、培训题目、培训课件、培训课程评估表每周二人事助理节约能源、避免浪费情况发生;每周三人事助理每周三人事助理每周三人事助理每周三人事助理每周三人事助理每周三人事助理每周三人事助理每周三人事助理每周三人事助理每周三人事助理每周三人事助理每周三人事助理- 配套讲稿:
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