拥抱“儿童性”:基于人本取...创绘本的价值共创机制及路径_王波伟.pdf
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1、 2023.6 书 业027基金项目:江西省教育科学“十三五”规划2020年度重点课题“基于社交媒体使用的未成年人数字素养提升研究”(20ZD010)作者信息:王波伟(1982),女,黑龙江七台河人,博士,南昌大学新闻与传播学院讲师,主要研究方向:传播社会学。一、人本主义取代工具理性指导原创绘本的价值共创出版业“十四五”时期发展规划提出要深入推进优秀青少年读物出版工程,并规划编制了“伟大精神在人民”“信仰的力量”“中国芯科幻”“走进敦煌”等中国原创绘本项目。作为公认的最适合儿童阅读的图书,绘本是实现儿童“悦成长”的重要载体。当前,中国少年儿童新闻出版总社等头部少儿出版机构,以及惊浪华光织翼绘本
2、工作室等中国题材绘本创作基地,聚焦数字化、融合化原创绘本开发,致力于创作中国传统国风、感官发育、游戏启智、知识科普与认知启蒙等多类型原创绘本,旨在培育儿童积极向上的生命情态,增进乐观幸福的生命体验,同时拓展儿童启智增慧、培根铸魂的精神成长教育路径。然而,由于工具理性对人本主义的僭越,师长型价值取向的作品成为当前绘本创作主流。此类作品并未契合儿童好奇纯真、自我中心化、感性逻辑与游戏性等精神特质,且在题材确定、主题挖掘、角色塑造与故事架构1等方面,呈现出明显的代际疏离与隔阂。基于此,绘本价值共创的儿童本位首先要“看见儿童”,避免基于成人立场,仅注重事物本真的呈现,导致绘本被“知识”持存;同时,绘本
3、是开展儿童游戏的重要抓手,儿童作为天生的游戏者在真实游戏体验中再现自我,即助力实现“重现儿童”;更应具备超知识性的教益属性,强化儿童原生的创造冲动,进而引导其感悟生活世界的意义,实现“发展儿童”。讲好新时代的儿童故事,要求绘本创作与传播2回归儿童本位的人本主义价值取向,不仅应“看见”并拥抱“儿童性”:基于人本取向中国原创绘本的价值共创机制及路径【摘要】做富有“儿童性”的中国原创绘本既要“看见儿童”“重现儿童”,更要“发展儿童”。基于此,文章提出应构建“出版机构结盟协同型”的价值共创机制,即在出版机构统合调控下实现共创主体与儿童的对话以及价值共创全产业链的协同耦合,在对话与协同中激活价值链发展引
4、擎实现同创共振型价值,这也为人本出版以及超越出版的价值共创正循环达成提供了可能。顺应全链路服务逻辑导向的价值共创实践路径,具体表现为核心读者的全流程参与、出版机构基于儿童本位的价值共创引领、创作者破解“儿童性”叙事匮乏危机的人本化创作,以及读者导向下跨平台传播矩阵的价值扩散等,文章因此提出原创绘本价值共创应倡导“大出版”理念,打造多元共赢的产业链协同生态。【关键词】原创绘本人本取向“发展儿童”价值共创协同耦合【中图分类号】G230【文献标识码】【文章编号】1003-6687(2023)6-027-07【DOI】10.13786/14-1066/g2.2023.6.004 王波伟(南昌大学 新闻
5、与传播学院,江西 南昌 330031)028 2023.6 书 业“重现”儿童,更要“发展”儿童,加强源头原创,3以故事激活儿童的思考,促成儿童的创造性发展。顺应当下出版机构由创意内容生产向全链路生产服务的逻辑转向,绘本出版机构在“融圈”与“出圈”的价值共创实践中,要始终坚持儿童本位,以集聚价值共创的多元主体取代出版机构的单方创造。4出版真正富有“儿童性”的中国原创绘本,积极探索并开拓多主体价值共创的实现机制与创新路径。二、基于儿童本位构建“出版机构结盟协同型”价值共创机制价值共创是基于发生学视角,多元参与主体均为资源的聚合体并协同实现共同的价值创造的动态过程。5价值共创既是当前出版融合生态重
6、构的核心,6也是儿童绘本出版机构重构产业链与消费链的战略选择。将儿童本位贯穿于中国原创绘本价值共创的全链路,可以打破传统线性范式的价值传递,实现多主体间的资源匹配与创新协作。绘本出版攸关儿童健康成长,如果价值共创主体享有均等权利或扮演同质角色,可能会诱发部分主体因谋求私利而有意曲解儿童本位,并刻意迎合、取悦儿童,忽视绘本的正确政治方向、出版导向与价值取向。因此,要强化出版机构在价值共创环节的组织引导。本文基于价值共创的用户体验与服务主导范式,提出应构建原创绘本“出版机构结盟协同型”价值共创机制。“出版机构结盟协同型”价值共创机制,是以出版机构为系统中心,所有价值共创主体与儿童形成网络关系进而实
7、现与儿童的对话,是绘本价值共创的初阶;价值共创全产业链的协同耦合则是绘本价值共创的高阶。立足出版的互动对话和聚焦出版的全产业链协同耦合是实现价值共创的关键所在,但初阶与高阶并非完全独立,而是处于持续不断的交互作用中。共振型价值共创基于持续交互释放主体价值并激活主体潜能,为人本出版以及超越出版的价值共创正循环的达成提供了可能。1.价值共创的初阶:价值共创主体立足出版与儿童对话中国原创绘本价值共创的多主体,包括作为主导型价值引领者的出版机构,提供核心价值产品的绘本创作者,兼具价值共创、体验与促进者多重身份的核心读者,以及实施绘本全链路传播与服务的多元价值促进者。多主体绘本价值共创的过程可归纳为价值
8、引领、价值创造输出、价值共生共享及价值扩散四个交互环节,由此实现全流程构建儿童本位内容的生产传播环境。于价值共创的实现而言,绘本出版机构搭建了多主体对话平台,多方对话的差异化声音推动真正的对话关系得以构建。如绘本出版机构与儿童的对话、核心读者的自我对话、绘本的创作者与儿童的心灵对话,以及全链路传播矩阵下的多主体跨界与儿童对话,多主体对话促成主体价值与公共价值的同步实现。(1)绘本出版机构:“化身儿童”后的多元对话实践。绘本出版机构作为打造“童心童梦”的核心主体,也是实现价值共创的引领者。在全链路价值共创流程中,绘本出版机构要树立儿童本位的读者观理念,培养绘本出版机构的用户思维,把抽象预设的读者
9、视为灵动自信的儿童。基于此,协同价值共创的多主体应接近并真正触达儿童,系统构建同理心,以培养对儿童读者的感知力与需求理解力,实现与儿童站在同一高度、基于同一视角“化身儿童”后的对话,这也是绘本价值共创的新跃迁。作为特殊的价值创造共同体,出版机构统合调控时,要以儿童本位为实践基点,从内容原点出发,融合技术、市场与服务,满足儿童对真善美的需求,构建新媒体矩阵,推行纸电声视同步的绘本阅读全生态。同时,探索绘本如何融合历史、时代与儿童意识,展示传播中国文化与中国智慧,讲述中国成就,对内为儿童成长打下文化自信的坚实底蕴,对外依托情感的共通性用绘本讲好中国故事。(2)核心读者:以儿童本位的对话平衡价值主张
10、。绘本的核心读者不仅指狭义层面的儿童,也包括作为把关人的师长、儿童教育界的意见领袖、绘本阅评人与绘本荐书主播等。在绘本的价值共创过程中,不仅应正视核心读者内部的对话,价值共创多主体也要始终保持与多元核心读者的对话。通过对话形式唤起核心读者的内驱参与度,以对话达成参与共通感并展现被遮蔽的需求。该过程中尤为关键的是,要以儿童本位的对话来平衡核心读者差异化价值追求。在此,平衡可被理解为凝练具有应然特质的共通性价值主张。(3)绘本创作者:把儿童视为文本的组成部分并设计对话路径。儿童绘本价值共创的实现与绘本作者的创作质量密切相关。当前,绘本创作线上平台的涌现,为外围作者解锁了更多专业作者专属的功能;加之
11、选题、审稿以及数据挖掘等方面的智能化助力,绘本的创作门槛大大降低。然而在技术赋能优化绘本创作生态的当下,绘本创作不能被技术、市场与创作者自我导向所裹挟而偏离人本取向。创作者只有回归充满潜能的“幼 2023.6 书 业029态”,把儿童视为文本的构成要素并设计共创路径,才能更好地契合儿童原初的感性经验,创作出能真正与儿童对话的绘本作品,即作为核心价值输出方的绘本创作者要成为“永远的孩子”,7着力破解绘本儿童性叙事匮乏的困境。(4)跨界出版主体:全链路传播矩阵中与儿童对话集聚情感资本。融合出版是出版业发展的必然趋势。为实现“出版+”的深度融合发展,部分头部出版机构下设了数字出版部、营销策划部、电商
12、运营部与融合发展部等,以构建完善的全链路传播矩阵,实现对绘本的长线与深度开发。同时,绘本出版机构发挥自身优势实施的版权合作与项目共建,激发了多主体协同共创的活力以及资源利用的集约化。实际中,大多数“精而美”的绘本出版机构虽认识到价值共创的必要性,但由于科技创新与应用能力不足、资源集聚优势不明显,以及全IP规划运营协同度欠缺等因素,会借助行业外专业的第三方机构实施跨界融合。譬如,通过引入技术体验与服务、建立全媒体营销和全版权运营平台等,成为原创绘本价值共创的共同促进者。2.价值共创的高阶:聚焦出版价值共创全产业链的协同耦合中国原创绘本价值共创全产业链的构成主体包括出版机构、核心读者、绘本创作者以
13、及价值促进者聚合体四大类型。在绘本全产业链的协同耦合运作中,涉及各类型主体内部的持续交互型协同以及主体间互补嵌入、牵制制衡的合作。全产业链协同耦合的实践应秉持儿童本位理念,集聚资源、技术与资本,激活价值共创产业链的内外效应。(1)智能洞察:数据资产赋能全链路直连儿童。绘本全链路智能洞察打通读者数据孤岛,活用数据赋能儿童绘本全链路运营。将算法模型应用于原创绘本价值共创的选题策划、内容生产与营销分发等环节,面向读者全方位构建立体式体验场景,以全程、全员、全效服务增加读者忠诚度。儿童本位是高品质绘本文化供给的价值依归。由此,原创绘本价值共创的全链路需要以智能洞察厘定的目标读者为中心,以向儿童传递真善
14、美为主旨,围绕核心读者参与决策所形成的心理进路,构建全触点、全场景、可测量的全链路绘本运作生态体系。(2)信任框架:深度触达儿童,实现合作共创的内在逻辑。信任与合作具有同构性,信任机制可以解读出版机构与价值共创结盟主体合作共创的内在逻辑。信任是影响读者绘本选择以及参与价值共创的关键因素,儿童对绘本的信任便基于师长对出版机构以及绘本创作者的信任。作为把关人与连接者的师长,其信任达成囿于既往阅读经验、对创作者的熟悉度、绘本品牌社区的活跃度、内容共创的可参与度等诸多因素。由此,出版机构、绘本创作者的自媒体矩阵以及第三方的全链路传播服务等互动渠道均需做好与读者的深度互动,构建价值共创多主体与读者实时互
15、动和智能匹配的交互系统,提升核心读者的参与感,进而激发读者生成尝试性信任、过程信任以及维持性信任,并借此反向激活读者由信任机制驱动的主动参与型实践。(3)发展儿童:价值链管理重塑价值共创业务流程。运用价值链管理的理念,出版社可利用的资源范畴可从自身机构拓展到整个价值链,同步促使价值共创主体因共同利益而结成战略联盟。出版机构应以儿童本位为实践基点,统筹谋划做好绘本全产业链条多主体的智力交融与资源共享,运用打造利益共同体的思维积极推动绘本价值共创的全链路实践,实现价值共创全程的“众参与”。“众参与”所涉及的价值链管理,有利于价值共创主体以及由各主体所构成的价值链能力的共同提升。作为协同价值共创的联
16、盟体,绘本出版机构应化身为儿童,优化绘本出版的业务流程,推动绘本价值链向中高阶跃升。儿童本位视域下的绘本价值共创是共创主体明确读者、内容与市场定位后,策划如何合理高效地实现信息互动、资源共享、资金运作、市场拓展、发行创收与品牌打造等,通过完善利益联结机制搭建起“儿童内容平台终端核心读者”一体化的运营体系,即构建价值共创多主体协同对话的绘本生产机制。对话型生产机制有利于实现绘本内容的个性化定制,以及绘本推广传播的实时互动与智能匹配,即基于儿童本位激活价值链发展引擎。3.价值共创的理想化:可游戏性与教益性共振价值共创程度受绘本特性的影响,表现为可游戏性与教益性。共振型价值共创是中国原创绘本多主体价
17、值共创的理想结果,以兼具可游戏性与高教益性的高品质绘本迎合核心读者阅读需求和当下绘本消费趋势。绘本具备教益性才能经过成人的把关顺利连接到儿童读者,具有可游戏性才能引起儿童关注,激活儿童的诗意直觉,进而实现教益提升。由此,要将儿童对绘本趣味性、互动性和场景化的可游戏性感受与体验的需求满足,前置于成人对于绘本教益性即认知力、创造力与智慧力的评估。只有这样,才能为儿童创设富有生活体验030 2023.6 书 业性的沉浸式绘本故事场景,引导儿童在绘本中感悟生活世界意义的“蒙蔽”与“敞亮”,助力塑造其健全的人格。4.价值共创的实现:主体与公共价值合力实现出版超越绘本的价值共创源于多主体间的系统性协同互动
18、,是所有主体共同整合资源的结果。多主体价值共创实现了各自的价值主张并产生公共价值,从本质上实现了出版生态与教育生态的同频共振。绘本对核心读者教益提升的功能价值,具体体现为思想启蒙、社会性培养与文化素养培育。线上线下绘本馆、融媒体绘本社区等作为绘本文化价值实现的载体,丰富了儿童精神文化生活,且有助于提升其文化素养。读者对绘本体验平台的满意度以及感受到的愉悦性等,将进一步丰富和提升读者的情感价值。因情感而聚集的绘本社群赋予了儿童更多协同创造的可能性,在实现社交价值之外,儿童与同伴在公共空间中共同成长,参与早期社会化实践,以实现自我良好品行的培养。伴随并再现儿童成长过程的中国原创绘本,助力儿童成长为
19、更合格的公民,以此彰显绘本的社会价值。绘本价值共创赋予出版行业的公共空间、公共服务体系及效能的完善以无限可能,对创新开展全民阅读活动,助推书香社会建设等公共价值的实现亦具有潜在的积极作用。伴随原创绘本共振型价值共创为公众带来多元的主体价值与公共价值,绘本知名度将进一步提升,得到更多核心读者的关注。良好的口碑也会逐渐形成绘本品牌价值,甚或持续不断地提升价值共创共同体的核心竞争力,进而创造价值共创的共同体品牌,并成为共同体盈利的驱动力量,惠及绘本创作与传播的多元主体。三、儿童本位理念指导全链路服务逻辑下的价值共创实践作为绘本价值创造引领者,出版机构要夯实产业链中内部链条并拓展与第三方合作的外部链条
20、,促进各参与主体间的协调配合与紧密衔接。积极利用内置型或外援型平台,以满足读者对高品质数智绘本阅读、体验与创造的需要,助力实现智能出版人本化。因此,要实现价值共创的主体价值与公共价值,需逐步制定并完善价值共创的系统规则,引入价值共创主体间激励、约束以及良性的竞争机制,激发多元主体参与价值共创的内驱力,并在出版机构统筹推进中实现互惠共赢(见图1)。1.核心读者:全流程参与原创绘本价值共创实践(1)基于传播者身份的价值共创。核心读者参与价值共创不仅体现在选题策划环节,读者也应成为需求洞察的数据提供者和选题协商者,在创作环节中也应参与故事框架的确定或情节走向的征集等。依托原创绘本的智能孵化平台线上创
21、作、体验式阅读与虚拟互动等,实现受邀型读者创作、读者点评与合作共创、绘本排行与书评等。上述形式均可视为绘本产消型读者的内容共创。绘本作品意义解构的不确定性是激发读者去寻找、完善作品意义的驱动力,并赋予读者参与作品意义建构的权利。而这种由读者参与绘本内容共创的实践,也是从故事框架内自由化路径选择的浅层共创向用户主导型绘本叙事的深层共创迈进,并将大幅激励并广泛拓展绘本的外围作者群体。(2)基于体验者角色的价值共创。融媒体绘本多样化的呈现载体与体验路径,会激活儿童读者对绘本的自主选择。而纳入读者书架的绘本,儿童会将其对真善美自然朴素的认知融入对绘本内蕴隐性内容的解读中,构建绘本外的“超绘本”。同时,
22、绘本可作为儿童共享的“游戏区”,因与同伴“同戏”而成为孩子们的绘本;而师长、文化中间人等以持续共享思维参与绘本共读,引导儿童幻想绘本之外的世界,实现了绘本的多主体共构。作为绘本体验者的核心读者,因愉悦的阅读感受进而成为口碑传播者,由此实现了绘本体验分享型和社群互动型的价值共创。(3)基于“把关人”与“荐读者”身份的价值共创。核心读者中的师长与文化中间人肩负着筛选绘本、质量把关的重任,是价值共创的促进者。作为绘本的把图1中国原创绘本价值共创机制 2023.6 书 业031关人,成年读者多会代替儿童直接进行绘本价值优劣的判断,只有得到师长认可的绘本才能真正走近儿童。因此,需要强化师长的儿童本位教育
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