第四章微观答案.doc
《第四章微观答案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第四章微观答案.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
第四章 生产理论 一、解释概念 生产函数 总产量 平均产量 边际产量 等产量曲线 等成本线 边际技术替代率 边际报酬递减规律 规模报酬 内在经济 外在经济 二、判断 1、在一种可变投入生产函数条件下,可变要素合理投入区域应在AP>MP>0的阶段。 2、在一种可变投入生产函数条件下,可变要素合理投入区域应在MP>AP的第一阶段。 3、生产理论中的短期是指未能调整全部生产要素的时期。 4、AP曲线与MP曲线交于MP曲线的最高点。 5、能提供相同效用的不同商品数量组合的点的连线即为等产量曲线。 6、等产量曲线表示的是用同样数量劳动和资本生产不同的产量。 7、当劳动的边际产量小于其平均产量时,平均产量肯定是下降的。 8、边际产量递减,平均产量也递减。 9、在生产的第Ⅱ阶段,AP是递减的。 10、边际报酬递减规律决定MP曲线呈现先上升后下降的走势。 11、在一种可变投入的生产函数中,只要平均产量是上升的,就应增加可变要素的投入量。 12、在一种可变投入的生产函数中,企业处在合理投入区域时,MC必然递减。 13、在规模报酬不变阶段,若劳动的使用量增加10%,资本的使用量不变,则产出增加10%。 三、选择题 1、理性的生产者选择的生产区域应是( )。 A、MP>AP阶段 B、MP下降阶段 C、AP>MP>0阶段 D、MP与AP相交之点起至MP与横轴交点止 2、下列说法中正确的是( )。 A、只要总产量减少,边际产量一定为负 B、只要MP减少,总产量一定减少 C、MP曲线必定交于AP曲线的最高点 D、只要MP为零时,AP 也一定为零 3、最优点生产要素组合点上应该有( )。 A、等产量曲线和等成本线相切 B、MRTSlk=w/r C、dk/dl=w/r D、MPl/MPk=w/r 4、等产量曲线上任意两点的产量肯定是( )。 A、相等 B、不等 C、无关 D、以上情况都存在 5、若横轴代表劳动,纵轴表示资本,且劳动的价格为w,资本的价格为r,则等成本线的斜率为( )。 A、w/r B、r/w C、-w/r D、-r/w 6、当其它生产要素不变,而一种生产要素连续增加时( )。 A、TP会一直增加 B、TP会一直减少 C、TP先增加后减少 D、MP会有一最大值 7、一企业采用最低成本进行生产,若资本的边际产量为5,单位资本的价格为20元,单位劳动的价格为8元,劳动的边际产量为( )。 A、1 B、 2 C、3 D、4 8、当生产函数Q=f(L)的平均产量为正且递减时,边际产量可以是( )。 A、递减且为正 B、递减且为负 C、为零 D、上述任何一种情况 9、关于等产量曲线,下列说法中正确的是( )。 A、同一条等产量曲线代表相同的产量 B、离原点越近的等产量曲线代表的产量水平越低 C、同一平面坐标上的任意两条等产量曲线不会相交 D、等产量曲线凸向原点 10、对于下图所示的等产量曲线,下列说法中准确的是( )。 A、规模报酬不变; B、规模报酬递减; C、规模报酬递增; D、不能确定 四、计算题 1、已知某厂商生产函数,劳动价格w=50元,资本价格r=25元,求当C=8000元时,该厂商生产最大产量的L与K最佳购买量是多少? 2、设某企业生产函数为,且已知L的价格W=2 元,K的价格 r=1元,当产量为100个单位时,K、L最优组合的量应为多少? 3、已知某企业的生产函数为,劳动的价格w=2,资本的价格r=1。求当成本C=3000时,企业实现最大产量的L、K购买量及最大产量的值。 4、已知某企业的生产函数为,劳动的价格w=2,资本的价格r=1。求当产量为Q=800时,企业实现最小成本的L、K购买量及最小成本C的值。 五、简答题 1、在一种可变投入生产函数条件下,厂商应如何确定可变要素的合理投入区域? 2、结合图形说明厂商在既定成本条件下实现最大产量的最优要素组合原则。 3、什么边际技术替代率具有递减规律? 4、结合图形说明厂商在既定产量条件下实现最小成本的最优要素组合原则。 六、论述题 1、试用边际报酬递减规律分析企业为何不能无限制地增加某一种生产要素? 2、分析在一种可变投入生产函数下TP、AP、MP曲线之间的关系,依此分析说明在短期内企业对劳动要素的使用量并非越少越好。 3、运用图形分析厂商在两种可变投入生产函数下,如何实现资本与劳动要素的最佳组合? 参考答案 二、判断题 1.R;2.W;3.R;4.W;5.W;6.W;7.R;8.W;9.R;10.R;11.R;12.W;13.W 三、选择题 1.CD; 2.AC; 3.ABCD; 4.A; 5.C; 6.CD; 7.B; 8.D; 9.ABCD; 10.C 四、计算题 1、; 利润最大化时: 即 L=K 成本线: 解得: 2、; 利润最大化时: 即 L=K 即L=K=100 3、; 利润最大化时: 即 L=K 成本线: 解得: 4、; 利润最大化时: 即 L=K 即L=K=800 五、简答题 答案要点 1、根据短期生产的总产量曲线、平均产量曲线和边际产量曲线之间的关系,可将一种可变投入要素的生产函数的生产划分为三个阶段。 在第一阶段,产量曲线的特征为,要素的平均产量始终是上升的,且达到最大值;要素的边际产量上升到最大值,且要素的边际产量始终大于平均产量,总产量始终是增加的。在这一阶段,生产者增加可变要素的投入量是有利的。或者说,生产者只要增加可变要素的投入量,就可以增加总产量。因此,任何理性的生产者都不会在这一阶段停止生产,而是连续增加可变要素的投入量,以增加总产量,并将生产扩大到第二阶段。 在第三阶段,产量曲线的特征为,要素的平均产量继续下降,边际产量降为负值,要素的总产量也呈现下降趋势。这说明,在这一阶段,可变要素的投入量相对过多,生产者减少可变要素的投入量是有利的。因此,这时即使要素是免费供给的,理性的生产者也会通过减少要素投入量来增加总产量,以摆脱要素的边际产量为负值和总产量下降的局面,并退回到第二阶段。 由此可见,任何理性的生产者既不会将生产停留在第一阶段,也不会将生产扩张到第三阶段。所以,生产只能在第二阶段进行。在生产的第二阶段,生产着可以得到由于第一阶段增加可变要素投入所带来的全部好处,又可以避免将可变要素投入增加到第三阶段而带来不利影响,因此,第二阶段是可变生产要素合理的投入区域。 G F A N O M B E K L 2、答:如图所示,一条等成本线可与许多条等产量曲线相交,但只能和一条等产量曲线相切。成本既定也即在等成本线AB已知的情况下,要实现最大产量,必然是与等成本线AB相切的等产量曲线Q2所表示的产量水平,他们相切的E点即为最优要素组合点。离原点相对较近的等产量曲线(例如Q1),虽然能够在E、F点所表示的要素组合生产出该产量,但Q1产量水平小于Q2产量水平。Q2产量水平虽然小于Q3产量水平,但是等成本线AB表示厂商所能选择的最大的K,L的组合轨迹,这些要素组合都不能够生产Q3这个产量水平。等产量曲线Q在E的边际技术替代率是等产量曲线在该点切线的斜率等于等成本线的斜率即两要素的价格比。 3、任何一种产品的市场技术都要求各要素投入之间有适当的比例,这意味着要素之间的替代实有限的。简单地说,以劳动和资本两种要素投入为例,在劳动投入量很小和资本投入量很多的情况下,减少一些资本投入量可以很容易地增加劳动投入量来弥补,以维持原有的产量,即劳动对资本的替代是很容易的。但是,在劳动投入增加到相对多的数量和资本投入量减少到相当少的数量的情况下,再用劳动去替代资本就将是很困难的了。 O 4、如图所示,一条等产量曲线可与许多条等成本线相交,但只能和一条等成本线相切。产量既定也即在等产量曲线 Q已知的情况下,要实现最小成本,必然是与等产量曲线Q相切的等成本线C2所表示的成本,它们相切的E点即为最优要素组合点。离原点相对较远的等成本线(例如C3),虽然在A、B点所表示的要素组合能够生产出该产量,但C3所表示的成本大于C2所表示的成本。C1所表示的成本虽然小于C2所表示的成本,但是等成本线C1表示的K,L的要素组合都不能够生产Q这个产量水平。等产量曲线Q在E的边际技术替代率是等产量曲线在该点切线的斜率等于等成本线的斜率即两要素的价格比。 六、论述题 答案要点 1、(1)边际报酬递减规律定义 (2)根据边际报酬递减规律,当要素的投入量连续增加并超过某一特定值时,增加该要素投入所带来的边际产量是递减的,因此当边际产量递减到某一值时,企业就会停止增加这种生产要素。 2、结合书本图4-2说明短期生产的总产量曲线、平均产量曲线和边际产量曲线之间的关系及三个阶段的划分,并说明应把劳动要素的使用量确定在第二区间。 3、厂商应该选择资本和劳动两要素的边际技术替代率等于两要素的边际产量之比等于两要素的价格比例,从而实现最佳的要素组合- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 第四 微观 答案
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【pc****0】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【pc****0】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【pc****0】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【pc****0】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文