市场渠道经理岗位的工作职责说明 .doc
《市场渠道经理岗位的工作职责说明 .doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市场渠道经理岗位的工作职责说明 .doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。 市场渠道经理岗位的工作职责说明 市场渠道经理需要根据公司的规划和目标,进行任务分解和实施;制定可执行的项目方案,根据不同的渠道,指导执行部门实施市场推广计划。下面是范文网小编为您精心整理的市场渠道经理岗位的工作职责说明。 市场渠道经理岗位的工作职责说明1 根据巴尔博亚发展和战略计划,定期完成市场调研并及时反馈给各个项目。 根据巴尔博漾际教育双学历项目各地市场情况设计合理的营销方案。 负责巴尔博漾际教育网站维护,更新相关信息。 监管实施巴尔博漾际教育双学历项目各地营销渠道发展计划。 管理各地双学历项目推广活动,结果反馈和资料整理。 监督各地双学历项目各类市场标准表格的使用情况。 招生季之前制定巴尔博漾际教育礼品的赠送方案。 确保宣传品的设计更新、数量充足、质量达标,以便符合不同项目中心的需求。 根据巴尔博漾际教育产品的年度销售目标与计划,制定区域详细的销售策略并组织实施。 负责巴尔博漾际教育产品销售工作的具体推进,并监督检查销售计划的执行。 负责汇集区域内各城市销售计划制定,推进和管理资料. 负责为双学历项目内各城市提供销售渠道的拓展与维护工作的建议与方法。 根据区域销售费用预算政策,负责为区域内各城市提供销售费用预算和费用控制的建议与方法。 销售团队创建和培训。 协助各地双学历项目完成市场销售,并及时获取反馈。 为区域内双学历项目制定系统的市场销售培训方案,推进培训计划和管理资料。 上级和其它公司高层交待的岗位工作职责范围内的临时任务。 市场渠道经理岗位的工作职责说明2 职责: 1、负责公司产品(手机控车)线下渠道开发、维护、经销商运营支持、管理等工作; 2、协助部门制定渠道开发、渠道下沉和市场营销、管理等计划; 3、能够完成渠道开发任务(有汽车后市场渠道资源优先考虑) 4、负责区域市场的渠道下沉和渠道能力提升工作,需要具备一定的培训能力,帮助经销商提升运营能力,同时完成销售任务。 5、有敏锐的市场嗅觉,重视市场信息收集、反馈,协助部门更好的改善对应问题。 任职资格: 1、3年以上渠道开发或市场营销、管理的工作经历; 2、有汽车后市场相关产品的运营/管理经验(例:行车记录仪、导航仪等) 3、具备汽车后市场一定的渠道资源; 4、要求抗压能力强,能适应长期出差; 市场渠道经理岗位的工作职责说明3 职责: 1、制定整体品牌市场策略及发展计划拟订实施方案与预算; 2、策划市场线下活动,拓展线下渠道;组织并实施活动方案;监控活动执行;评估活动效果; 3、市场调研的规划;定期不断更新市场竞争资料,并根据竞争情况作相应市场策略调整; 4、年度/季度/月度市场数据搜集及报表反馈; 5、挖掘、建立、维护公司所需资源、渠道、合作伙伴以及与市场活动相关的各种外部关系,并与之保持良好的长期合作关系,建立公司的市场运作体系; 任职要求: 1、具备市场开发经验2年以上; 2、具有敏锐的商业和市场意识,分析问题及解决问题能力强,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力; 3、具有较强的领导和组织协调能力、市场分析能力,善于激发团队工作热情; 4、有较强的创新力、营销策划能力、市场拓展能力和协调、应变能力; 5、有市场资源和渠道经验者优先考虑。 市场渠道经理岗位的工作职责说明4 职责: 1、负责全国区域市场的渠道拓展工作,根据公司全年经营计划,完成市场拓展任务,完成公司制定的推广指标:包括店铺新开、店铺整改、店铺撤消等; 2、分析行业状况,开发不同区域的代理商与合作伙伴; 3、定期进行市场、竞争对手、客户、经销商等方面的信息收集; 4、负责跟进店铺的工程情况,确保及时按公司标准完成店铺装修,以及日常工程管理; 5、建立、补充、完善渠道开拓 任职要求: 1、2年以上连锁加盟、零售行业的销售、渠道拓展及管理的工作经验 ; 2、具有丰富的渠道资源,对零售知识、相关法律知识有相应的了解,有较强的市场动态和市场方向的把握能力、谈判能力、沟通协调能力、表达能力,熟练操作办公软件; 3、大专及以上学历,性别、专业不限; 4、较好的沟通交流能力; 5、具良好的计划、分析能力和解决问题的能力,能有效推动项目实施; 6、 熟悉女装门店开发规划、拓展管理,对福州女装市场状况者优先; 7、刻苦耐劳、抗压力强; 8、学习力强、具团队合作精神和服务支持意识; 9、目标导向、善于思考、执行力强。 市场渠道经理岗位的工作职责说明5 职责 1.根据公司制定的拓展计划,进行市场调研与前期考察,同时了解、剖析竞争品牌的相关政策,提高市场占有率; 2.负责商务拓展,洽谈合作; 3.负责公司业务的推广; 4.根据市场营销计划,完成部门销售指标; 5.开拓新市场,发展新客户,增加业务推广范围; 6.建立维持与客户良好关系。 岗位要求 1.具备市场分析及判断能力,良好的客户服务意识; 2.口齿伶俐,思维敏捷,应变能力强; 3.具有销售经验,了解客户需求,能独立接见、面谈客户,为客户详尽解释产品特点; 4.具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力; 5.具有耐性,对挑战性工作赋有热情与激情; 6.具有创新与勇往直前的精神,不怕苦,不怕累; 7.为人热情而主动,性格外向和活泼,敬业重业。 4- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 市场渠道经理岗位的工作职责说明 市场 渠道 经理 岗位 工作 职责 说明
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文