如何当好中层管理者学习课程试题答案.docx

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学习课程：如何当好中层管理者
单选题
1.决定企业未来的终极因素是：    回答：正确

1. A  企业制度
2. B  技术创新以及战略
3. C  员工队伍的素质
4. D  中层管理者的素质
2.中层管理者的工作的最高境界是：    回答：正确

1. A  做经理
2. B  坐经理
3. C  作经理
4. D  以上都不对
3.中层管理者承上启下的作用如何达到：    回答：错误

1. A  上传下达
2. B  联合上下级
3. C  欺上瞒下
4. D  调节上下级关系
4.在上班时间打私人电话最严重的后果是：    回答：正确

1. A  耽误工作
2. B  影响别人
3. C  被上司看清散漫的本质
4. D  被人嘲笑
5. 管理者在用人选人的时候，首先就要考虑：    回答：正确

1. A  员工主动性的问题
2. B  员工工作能力的问题
3. C  员工交际能力的问题
4. D  员工的应变能力问题
6. 横向管理的难点是：    回答：正确

1. A  结构复杂
2. B  不具有强制性
3. C  各部门经理地位一致
4. D  无组织
7.中层管理者为谁而生：　    回答：正确

1. A  下属
2. B  同僚
3. C  公司
4. D  上司
8.下列关于中层管理者角色定位的说法正确的是：    回答：正确

1. A  员工代表
2. B  小团体首领
3. C  模范榜样
4. D  上级命令的执行者
9.不适合设立中层管理者的企业是：    回答：正确

1. A  大企业
2. B  10人以下的小企业
3. C  100人的中层企业
4. D  以上都不正确
10. 在现代企业里，上级的绩效取决于：    回答：正确

1. A  下级的绩效
2. B  自己的管理能力
3. C  专业知识
4. D  上级的赏识
11.技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心：    回答：正确

1. A  由实践转化为理论
2. B  由理论转化为实践
3. C  由管理转化为技术
4. D  由技术转移为管理
12. 尊敬上司体现于：    回答：正确

1. A  维护上司的经济利益
2. B  对上司的难处充分体谅
3. C  具体细微言行中对于上司权威的维护
4. D  以上都不正确
13.向上级请示的艺术是让上级做：    回答：正确

1. A  选择题
2. B  问答题
3. C  判断题
4. D  列举题
14.在具体工作中，因为立场不一样，各部门经理必然会出现：    回答：正确

1. A  矛盾
2. B  争论
3. C  猜疑
4. D  比较
15. 在企业中被视为“人在”的是：    回答：正确

1. A  能力很强，态度有问题
2. B  态度很好，能力也很强
3. C  态度很好，工作能力缺乏
4. D  能力很差，态度也有问题
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