以系统观念推动科技创新_褚辰.pdf

创新需要职工全员参与赵明军创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。对于企业来说，创新的重要性不言而喻，通过创新可以为企业提质增效打造不熄“引擎”。“惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。”当然，创新的关键就是需要职工的积极参与，这样创新才能成为企业的“永动机”。我所在的胜利油田就通过创新工作室引领基层创新创效，依托 132 个劳模、技师工作室，推进“大众创业、万众创新”，完成创新成果500 余项，成果转化率超过 90%，取得了良好效果，让人眼前一亮。从胜利油田创新活动开展成效来看，企业创新活动的顺利开展，离不开职工的积极参与。要让普通职工走入创新的这道门槛，首先，要多建技师类工作室，并使之成为传帮带的“孵化器”，让职工敢于参与、能够参与，把创新和具体的工作结合起来。要把工作室所有新技术、新成果向职工公开，采取集中话 题 企业,作为科技创新的主体,党中央已经高屋建瓴地给予战略定位,那么,接下来作为企业广泛而坚实的基础力量,我们班组职工应该怎么办？我们必须摒弃“等靠要”的惰性思维,认认真真、扎扎实实,立足岗位,用每一天的变化和进步回答好“为谁创新、谁来创新、创新什么、如何创新”的新时代“创新之问”,在技术创新、技术改造和原创性技术突破中发挥每个人的聪明才智,不负时代,不负人民,为中华民族强起来贡献我们班组力量。这是我们不可推卸的历史责任。智慧在民间,高手在车间。本期“微评论”,让我们一起听听班组职工的所思所想。微评论微评论班组职工如何答好新时代“创新之问”授课和现场讲解、实物展示和实际操作相结合的方法，把新工艺、新技术科学系统地传授给职工。其次，要为职工提供创新条件，让职工在工作中总结出的新点子、新想法有实验的机会和场地，有团队一起干。第三是建立奖励机制，职工取得创新成果，不论大小都要给予适当鼓励，呵护职工的创新热情，让职工有成就感，让职工有归属感。以系统观念推动科技创新褚 辰“为谁创新、谁来创新、创新什么、如何创新”，其背后蕴含着以系统观念推动科技创新的大逻辑。从微观来看，科技创新在企业内部需要管理、研发、生产、营销等多个部门的密切配合；就宏观而言，科技创新属于社会系统工程，其研究方向需要面向市场，项目完成需要政府、科研机构、企业等多方的积极互动。因此，我认为企业创新一方面要提高职工的创新能力，培养一批掌握先进科学技术而又德才兼备的人才。提高企业科技创新能力的首要任务是对人才能力的培养和建立起科学的人才创新激励机制。企业要通过各种方式培养和造就具有敏锐的创新意识，懂技术、会管理、敬业精神强的科技管理人才队伍，造就一支有较强的市场开发能力的营销人才。另一方面要推动班组职工树立自信心。自信于创新而言非常重要，一个人如果没有自信，就算有一个非常好的想法，看到一个非常好的点子也不敢贸然朝那个方向走去，一言以蔽之，没有自信就不能创新。自信与谦虚并不冲突，而是相辅相成。很多人都有一个很大的误解，把自信误解成不谦虚，其实自信？责任编辑 陈柳兵Hot News 热点16和谦虚不但没有冲突，而且相辅相成，要有自信才可能做到真正的谦虚，也只有谦虚的人，才会不断地学习，才有本钱自信。壮志凌云、虚怀若谷是创新者最好的心态。任何成功，无论大小都能使得一个人的自信更加强大。所以，职工在创新的过程中，任何小的成功都不可以忽略，要多鼓励他们，树立他们的自信心。让自主创新成为一种时尚赵孝亮在企业科技创新中，我们应首先解决好“为谁创新、谁来创新、创新什么、如何创新”的问题，答好新时代的创新答卷，激发职工的创新潜能，让班组职工自主创新成为一种时尚。我所在的国网菏泽供电公司有优良的职工创新文化传统，充分尊重职工的首创精神、创造精神，通过建机制、搭平台，让创新人才想创新、受尊重、得实惠，激发了广大职工的创新热情和创造活力。我认为推动企业科技创新，首先应搭好台子，铺好路子。坚持党政领导、工会牵头、部门协同、职工广泛参与的总格局，大力倡导“改善即是创新、人人皆可创新、处处皆可创新”的理念，坚持创新必须创效，以创效促进创新，为职工技术创新提供资金和技术支持，营造全员创新、全面创新浓厚氛围。其次应组建好创新联盟，协同攻关难题，打破各专业界限，以劳模创新工作室为单元，积极开展岗位创新、群众创新活动。建立多层次的职工创新保障体系，从创新成果收集评审、立项研发、孵化转化、推广收益等方面，实施全过程的跟踪服务机制。三是要强化劳动竞赛，助力全员创新，广泛开展技术比武、技能竞赛等活动，全面提升职工创新能力，通过自下而上开展技术培训、岗位练兵、技能竞赛，培养一批高技能人才和工匠。让科技创新成为工作新常态房金红为充分发挥科技创新的示范引领作用，我所在的郑州煤电股份有限公司超化煤矿营造创新氛围，搭建学习平台，丰富创新载体，形成“企业搭台，职工唱戏”的运行机制，进一步调动职工科技创新的积极性，努力形成人人渴望创新、人人努力创新的良好局面，有力地促进矿井安全发展、科学发展、持续发展。因此，我认为在企业创新中要做好三方面工作。一是营造创新氛围，采用线上宣传和线下讲解相结合，利用板报、橱窗等宣传阵地，运用OA(办公自动化）网、微信工作群等，组织相关人员深入区队、走进班组，讲解科技创新的重要性，进一步激发职工参与创新工作的热情，营造浓厚的创新氛围。二是搭建学习平台，组建科技创新科研组，发挥科技标兵、技术能手、科技工匠言传身教的引领力和感召力，开展技术钻研、课题研究等活动，与职工面对面地传帮带和个性化指导，努力达到共同学习、共同探讨、共同提高。三是丰富创新载体，成立创新工作室，健全完善科技创新项目工作流程，对科技创新项目的立项、论证、实施、验收、结算等进一步明确，创新结果在工资中兑现，让实干者得实惠，让职工享受到真金白银，逐步形成大众创新、全员创效良好氛围。培养“小切口、大思维”能力张 维作为企业班组职工，对“创新”二字并不陌生，从生活和工作中，每一细小的变化，我们无不感受到创新之魔力、创新之甜蜜、创新之幸福。从国家层面上讲，从“站起来”到“富起来”再到“强起来”，都是各行各业人们，用劳动和智慧奋斗创新的结果；从企业班组层面来说，无论是工作环境的变化，还是企业班组实现机械化和智能化的操作，都与我们一代又一代用勤劳和智慧、持续创新创造密不可分。创新是时代发展的必然趋势。不管你在哪个行业，也不管你在什么岗位，都应该把创新时时处处挂在心里，落到工作岗位上来。就拿我们发电企业来说，过去检修设备，查找隐患，很多角角落落，都需要人往里钻，有些拐角处，不仅人无法进去，就连手也无法触摸到边到角；如今，我们这些困难被机器人所替代了。也许，在很多人看来，创新对企业班组职工来说，遥不可及。其实不然，班组职工每天与机器接触，与实际工作打交道，只要善于琢磨事情、专注于自己工作，在各自岗位上勤学善思钻研业务技术，注重提升自己的技能水平，还是有创新潜力和取得创新成果的。想象力比知识更重要。在企业班组，我们职工之间无论在资历上，还是在文化知识水平上，都有一定的差异，但是，不管你是怎样的人，只要在工作实际中萌生出创新的因子，就应当得到尊重和肯定，无论成功与否，都要以宽容失败和包容的态度，给予大胆创新者支持和鼓励。所以，在我看来，班组职工要想走好创新路，就必须从“小切口、大思维”入手。既要营造班组人人都想着创新、人人都竞相成为创新者、人人都崇尚创新者的氛围，又要立足岗位，从身边小改小革做起，这样才有“众人拾柴火焰高”的效果，企业才能迎来蓬勃向上的朝气与活力。Hot News 17热点|2023年 05月刊