乡镇组织员座谈会发言材料.docx

乡镇组织员座谈会发言材料
藤田镇
一是强化村党支部班子建设。加强新"两委"成员业务培训，在重点村派党委成员进行培养、跟踪考察村级后备干部。针对岭南、易溪、田心、杏塘等比较弱的村，计划培养10名以上村级后备干部。对个别不能信任、不能有力推进工作的村支部书记进行约谈，仍无法改正的进行调整更换。
二是强化骨干队伍建设。加大对新选任、素质高的年轻村民小组长和优秀落选人员，以及家庭农场主和专业致富能人的跟踪培养，重点关注各村在换届选举考察中因宗族势力等原因落选的优秀干部人选，2015年计划发展20名党员。另外，在老圩、曾坊2个支部准备以片为单位，下设党小组长试点。
三是加强对大学生村官和机关年轻干部的教育培养与管理。准备在"5.4"青年节前夕，由组员办、团委牵头，召开一次座谈会，请镇党委书记、镇长和一些老干部为全镇30周岁以下的年轻干部上一堂党课。
四是完善浙江宁波流动党支部的管理，切实加强与流动党员的联系。
五是争取工作经费保障。2015年我们将力争在财力允许的范围内，镇政府配备一部分资金，解决一些村组干部的工资，解决老圩、曾坊2个村准备下设党小组试点村支部的经费难题。
六是完善中西山百合产业支部示范建设，着手打造岭南葡萄园产业支部建设，实现示范产业与观光农业一体化。
陶唐乡
一是配强班子，加强基层干部伍建设。深入推进"我身边的好人"活动，发现和培育典型，发挥示范带动作用。全面推行党委书记定期听取汇报制度，每月由各村党支部书记汇报本月的党建工作情况，找准党建工作存在的问题，及时研究发现并加以解决。
二是创新党建载体，加快建设服务型党组织。推行驻点联系制度，发放便民联系卡，定期走访群众，在各村设立蹲点干部办公室，要求每星期在村办公至少2天以上。加强对党员干部的监督和约束，在工程招标、大项开支以及涉及群众利益等重大问题上，始终坚持集体讨论、民主决策的原则。认真抓好党员发展工作，把村民小组长、产业带头人，致富带头认，作为发展党员工作的重点，不断优化党员队伍结构，提升发展党员质量。
三是加大投入、强化党建保障。2015年，乡财政新增30万元，重点用于提高村组干部报酬、村党组织活动经费、软弱涣散党组织补助经费、党建工作项目经费等。其中，村组干部在原有基础上人均提高15%以上。乡财政安排基层党建项目专项资金，用于服务型党组织示范点建设和扶助困难基层党组织。
石马镇
一是注重提高党员质量。重点把产业致富农民的带头人、家庭农场主、返乡创业知识青年和非党的优秀村干部作为发展对象，年内计划发展党员15名。同时，落实"三会一课"和民主评议党员等制度，利用远教加强党员党性修养教育。
二是加强干部队伍建设。更新和完善村组干部电子档案信息库。开展镇党委"五民"班子创建活动，对政府机关干部职工实行"月考评、年考核"绩效管理，整顿2个软弱涣散农村党党支部，开展村干部党建、学技术、廉政教育等培训，提升基层干部服务群众水平。
三是重点建设"一带一点"."一带"：即，继续推进棠阁—南坑公路沿线覆盖19个村（居）党支部规范化建设示范带。今年完成梅田、柏林、龙坊、中林、上升、院前等村党支部制度和活动场所规划化建设。"一点"：即，阳固山农村党建工作示范点。依托阳固山的烟叶、井冈蜜柚等富民产业和家庭农场优势，把支部建在产业和家庭农场上，发动党员带领群众致富。抢抓美丽乡村建设烟草公司援建点机遇，把阳固山村民社区改造成阳固山党小组党员活动场所、烟叶产业协会党支部、家庭农场党支部和村民社区的综合性活动场所。
四是加大党建经费投入。2015年，新增"三经费一场所"资金100万元（计划向上包装项目争资50万元），其中，3万元用于整顿2个软弱涣散党组织，7万元用于打造阳固山农村党建示范点，30万元用于提高村组干部报酬，60万元用于棠阁至南坑党支部规范化建设示范带创建，特别是南坑活动场所新建。
中村乡
一是强化党建阵地建设，加强党员教育管理。投资10万余元打造中村、义溪党建示范点，继续采取好村帮带差村措施，促进后进村转化提升；坚持每月组织党员2次远程教育学习，每季举办一次入党积极份子培训，重点把产业致富能人选进党员队伍。
二是开展学用技术活动，发展特色产业经济。每季举办一期乡、村干部学技术培训班，组织党员群众到示范基地观摩学习，增强党员干部致富帮带本领，逐步壮大茶业、中华鲟等特色产业，力争在2015年底之前茶业种植面积扩大到800亩，中华鲟年产量达到6万尾。
三是巩固路线教育成果，开展结对帮扶活动。深入开展"1+1"、"1+2"结对帮扶活动，每名乡科级干部帮扶2名困难群众，其他一般干部及村书记、主任帮扶1名群众，每户落实200元以上的帮扶资金或物质，每月进村为群众办一件实事，为群众排忧解难。
四是加强村组干部管理，完善激励保障机制。组织全乡村"两委"干部进行培训，坚持每季度开展1次。对退职村干部给予适当的退职补助；村组干部工资在原有基础上增加20%;制定村级目标、村干部考核办法，对年底考核前三名的村分别给予3000至1000元的绩效奖励，对落后村进行诫勉谈话。
上溪乡
一是加强村组干部管理。探索加强村民小组长管理办法，对村民小组长按人口多少、工作成效、工作能力进行量化打分，并与工作报酬挂钩，并将优秀的村小组长列为村后备干部，为以后的村干部选拔作准备。
二是加强对党员队伍的管理。指导完善各支部的制度建设，结合远教平台，确保每名党员全年不少于4次的政治教育。建立入党积极分子约谈机制，由党委书记和组织员对不定时地对入党积极分子进行谈话，确保党员发展质量。
三是探索流动党员管理方法。继续探索对浙江温岭流动党员集中地的管理，对流动党支部进行指导，建立相关制度，充分发挥流动党员信息广、有技术的优势，鼓励一部分成功人士回乡创业，为家乡的建设作贡献。
四是加大党建工作经费的保障力度。乡本级将加大对"三经费一场所"经费的投入，为每村增加1500至2500元的党建经费，完善活动场所的相关制度，确保党建设工作的开展。
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