感染管理科科长竞聘演讲稿.docx
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感染管理科科长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、科主任、护士长: 下午好。 今天参与竞聘医院感染管理科科长这一职务,我非常荣幸。我认为自己有能力、有信心做好这项工作,同时我也热爱这项工作,愿意为医院领导分忧,为医院的建设和发展尽一份力量。下面我把自己竞聘感染管理科科长的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。我的汇报内容分为三个部分。 一、个人工作简历 我2000年7月毕业于xx医学院临床专业,毕业后就到我院工作,2001年至2003年在急诊科从事急诊急救工作;2003年至2016年在xx院区心血管内科工作,随着xx院区的改建,2016年3月后到医务科工作至今。 二、参加竞聘的主要优势 竞聘感染管理科主任,我感觉自己主要有两个方面优势。一是勤学善练、专业水平扎实。医院院感管理工作是一项综合性较强的管理工作,涉及医院多个科室,同时它关系到每一个医患人员的健康及生命,也是现代医院管理的一项重大课题,没有良好的专业知识,没有丰富的临床工作经验,是不可能做好院感管理工作的。我从事临床工作十多年,在医务科工作近两年,经历较为丰富,有较强的临床和行政管理工作经验。在担任xx院区心内科主任期间,尽职尽责,任劳任怨,兢兢业业完成医院各项工作任务,无医疗事故及医疗纠纷发生,做到领导放心,患者满意,同事关系和谐;在医务科工作期间,努力学习,认真摸索,很快便熟悉了科室工作,明确了工作的程序、方向,在具体的工作中工作思路清晰,能够顺利的开展医务科工作并熟练圆满地完成各项任务,真正做到干一行爱一行、干一行专一行。 二是认识到位、责任重于泰山。我深深认识到,做好感控工作是在为医疗安全提供一份保障,它不仅能提高医院的运行效率,提升医院的品牌,更是人们内心的一份信任。从卫生部每年通报的感控事件来看,没有一次不是叫人触目惊心,产生的社会危害性毋庸置疑。对于感控工作,要做到早发现、早报告、早处理、早控制,细节决定成败,所以做好感控工作,我将时刻以一种如履薄冰的工作态度来严格要求自己。感控工作没有最好,只有更好,这也是我为成为一名感控专职人员树立的坚定信念。 三、竞聘成功后的工作打算 假如这次竞聘成功,我能够担任感染管理科科长一职,我将在院领导班子的领导下,带领科室全体同志,继续发扬我院的优良传统,树立新理念,研究新思路,谋划新举措,使我院的感控工作再上新台阶。具体有以下几方面:一是根据国家卫计委不断更新和下发的医院感染管理规范,每月进行严格的督导检查,做好医院感控的具体工作,包括感染病例监测;Ⅰ类手术部位感染监测、多重耐药菌监测、三管相关感染监测、环境卫生学及消毒灭菌效果监测、手卫生监测、医务人员职业暴露监测等;二是强化全体医务人员院感知识培训及考核;三是加强消毒器械及一次性使用无菌医疗用品的管理;四是加强医院医疗废物、医疗废水的管理;五是聘请行业知名人士来我院讲课学习,全面提升我院整体感控水平;六是努力扩大医院感控的社会影响力,营造一个让医患放心的安全堡垒。 谢谢大家。 第3页 共3页- 配套讲稿:
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