公路二期工程施工监理实施细则.doc

xx城关至xxxx公路二工程

施
工
监
理
实
施
细
那么

二○○四年九月

目 录

1、 封面
2、 工程概述
3、 监理范围
4、 监理根据
5、 监理目的
6、 监理工作原那么
7、 监理组织机构及部门职责范围
8、 主要监理人员岗位职责
9、 监理工作内容
10、附那么
11、组织机构图
12、监理程序框图
13、测量放样施行细那么
14、路基工程施工监理施行细那么
15、土方路基监理施行细那么
16、填方路堤及土石混填路堤施工监理施行细那么
17、构造物回填监理施行细那么
18、钢筋工程监理施行细那么
19、混凝土工程监理施行细那么
20、钢筋混凝土工程监理施行细那么
21、钻孔桩监理施行细那么
22、先张法预应力预制梁监理施行细那么
23、后张预应力预制梁监理施行细那么
24、桥梁构造物预制安装监理施行细那么
25、石拱桥施工监理施行细那么
26、钢筋混凝土盖板涵监理施行细那么
27、工程质量监理施行细那么
28、工程缺陷处理监理施行细那么
29、计量支付监理施行细那么
30、试验检测监理施行细那么
31、公路工程工地材料取样
32、施工平安监理施行细那么
33、环境保护监理施行细那么

一、工程概述
一、概述
1、任务根据
根据xxxx交通开发与福建xx建立工程监理咨询签订的监理合同组建监理机构对xx城关至xxxx公路二工程施行施工阶段监理工作。
2、设计
本路段设计为山岭重丘二级公路。
(1)计算行车速度：40km/h；
(2)路基宽度8.5米、全幅铺设水泥砼路面。
(3)设计荷载：
路面：轴载BZZ-100；
桥涵：计算荷载汽车-20级、验算荷载挂车-100；
(4)设计洪水频率：
大中桥：1/100；
小桥、涵洞及小型构造物1/50；
(5)根本烈度：VI度；
(6)其他
本道路坐标系统采用1954年北京坐标系水准系统采用1956年黄海高程系。
二、道路及工程概况
道xxx线宁德八都桥头至xx城关二级公路xx段第二工程道路起点K52+802.30位于宁德xx区与xx交界的xx(与xx区段道路相接)终点K67+797.61位于周地与xx第一工程终点K13+815.09相接道路全长14.943公里。
道路主要控制点：起点宁屏交界(xx)、白玉、李大坪、单条桥、上培、终点周地。
完好文章：34JL
更多监理细那么：
本工程共分为三个施工合同段合同段划分见下表：

合同段
起讫桩
长度(km)
主要工程工程
PNF1
K52+802.30-K57+152.51
4.350
路基路面工程、园坪中桥
PNF2
K57+197.98-K62+139.05
4.941
路基路面工程、白玉中桥
PNF3
K62+146.77-K67+797.61
5.652
路基路面工程、单条中桥
注：PNF1合同段终点K57+152.51=PNF2合同段起点K57+197.98短链45.47米；
PNF2合同段终点K57+139.05=PNF3合同段起点K62+146.77短链7.72米；
PNF3合同段终点K66+420.32=K66+419.28长链1.04米。
三、沿线自然地理概况
1、地形、地貌
本工程位于xx东侧所经地段、地形、地貌较为复杂道路两侧地形均为高山中间夹有河流道路走向总是沿溪线山间主要由中生代火山岩及燕山花岗岩构成山体均很高而且山坡陡峭基岩裸露沟河纵横河层深切形成各种峡谷沿线水系发育大体是树枝状分布沿线没有不良地质现象。
2、气候水文
沿线区域气候属中亚热带季风区山地性气候。年平均气温15.1℃七月平均气温24.2℃。区域内雨量充分年平均降水量1896毫米。由于地形复杂峰谷交织立体气候显著构成了多种多样小气候。
本工程区域溪流布水系按流向可分为东西两部分。道路所经水系主要在东部东部属霍童溪水系主要溪流有棠口溪、金造溪、白玉溪、黛溪以及东北部与政和、周宁两穿插溪。全溪河虽多但均属山地性河流河面窄、比降大、水流湍急只宜于农田灌溉和水力发电。许多溪流流量虽小但常流不断不需很长的引水渠道即可获得较大落差利于开展中小型水电站沿线现有上培电站、李大坪电站、圆坪电站以及正在修建的洪口电站。
3、工程地质
本工程推荐方案道路全长14.943公里岩质边坡占60约8.975公里为晶屑凝灰岩、凝灰熔岩、花岗闪长岩等出露的基岩多为弱~微风化岩石致坚硬抗风化才能较强部分出现强风化天然斜坡根本稳定。土边坡约长5.968公里多为砂质粘性土、碎石土和坡残积可硬塑的粘性土个别地段坡积层含碎石、角砾路基及边坡根本稳定。
4、评价
根据?中国动参数区划图?(GB18306-2001),本路段场地设防烈度为VI度。
四、筑路材料
工程区筑路材料丰富沿线路基填方材料、路面各构造层所需材料各类齐全运距不远开采及运输均较方便。
1、路基填方材料
沿线挖方材料均为可-硬塑的粘性土、砂质粘性土、碎石、角砾、晶屑凝灰岩、凝灰熔岩组成均可用于路堤填筑。
2、石料
沿线石料资源较丰富以钾长花岗斑岩、花岗闪长岩、含黑云母花岗岩为主部分火山熔岩石质坚硬储量丰富路面用碎石及砌体用石料均可由沿线开采。
3、砂料
本工程区的砂料比拟少棠口溪、金造溪、白玉溪仅有少量的砂料可供砌体用路面用砂由古田谷口、古田长桥供给。
4、其它材料
水泥、石灰等材料可从附近采购；工程及生活用水亦可沿线取用。
二、监理范围
工程监理为施工阶段的全过程的全面监理包含施工准备阶段监理、施工阶段监理、交工及缺陷责任阶段监理。
监理工作范围为xx城关至xxxx公路二工程三个施工合同段起讫桩为K52+802.3至K67+791.61全长14.943公里。其中：PNF1合同段K52+802.3-K57+152.51计4.350km；PNF2合同段K57+197.98-K62+139.05计4.941km；PNF3合同段K62+146.77-K67+797.61计5.652km。监理工作包括路基、路面、桥涵、道路穿插交通工程及沿线设施、环境保护等工程。
三、监理根据
3.1、、福建颁发的法律、法规和?公路工程施工监理??监理手册?及、；
3.2现行的?公路工程质量评定?以及、现行的其它、规程、；
3.3xx城关至xxxx公路二工程施工监理合同；
3.4xx城关至xxxx公路二工程施工合同(含PNF1、PNF2、PNF3三个合同段)；
3.5xx城关至xxxx公路二工程施工(含PNF1、PNF2、PNF3三个合同段)；
3.6经批准的施工图设计；
3.7xx城关至xxxx公路二工程施工监理、；
3.8监理工程师和承包人在施工过程中的有关的会议记录、电、 和其它文字记载以及按规定程序经监理工程师批准的所有图纸、监理工程师发出的所有指；
3.9业主、承包人、监理设计四方达成的有效协议。
四、监理目的
监理工作主要是对本工程工程进展目的控制尽可能好地实现工程工程的控制使本工程的不超预定目的实际建立周不超方案总工。工程质量总目的；争创同类工程全一流程度工程质量到达?公路工程质量检验评定?中工程质量优良等级的要求所有开工工程全部到达合格且优良率到达90以上。分项工程验收优良率到达95且合同段的工程质量评分值不小于90分；I类桩到达95以上分项工程优良率到达90以上主要分部工程到达优良并力争工程优良率到达95以上力争做到无工程质量事故。平安监理总目的：施工职工工伤亡率不超过0.04‰重伤率不超过0.08‰监理人员无伤亡事故。施工万元以上的直接经济损失控制在年产值的0.4‰以下。施工过程环境保护到达和世界银行要求的。施工监理过程廉洁高效无不廉洁行为。
五、监理工作原那么
5.1本工程实行“监视、企业自检、社会监理〞的质量保证体系。
5.2监理人员按照提出的“严格监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟〞的指导思想认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规制订详细的工作方案明确岗位责任严格监理制度实现监理目的。
5.3施工监理工作要求“法制化、化、化、程序化〞。一切监视理工作要根据的有关法、法规、施工承发包合同和监理合同以实现法制化；质量控制以、规程、设计、数据为根据实现化；统一记录、报表格式实现化；执照监理工作流程进展监理实现程序化。使监理工作步入轨道以实现合同目的。
六、监理组织机构及部门职责范围
6.1监理组织机构
xx城关至xxxx公路二工程施工监理机构按照总监理工程师负责制实行一级监理。并设立总监理工程师驻现场(简称总监办)作为总监理工程师的办事机构配置专业监理工程师以及监理旁站人员负责PNF1、PNF2、PNF3三个合同段的施工监理。还设置监理试验室负责上述三个施工合同段的监理方面的平行试验。监理人员进场严格按照监理合同规定全部到位。合同满后监理人员陆续退场。
监理组织机构图见图1
6.2部门职责范围
本工程实行总监理工程师负责制各岗位的职能均在总监理工程师受权的范围内行使职权。各岗位职责分别按监理岗位理职能划分如下：
总监理工程师
总监理工程师是本工程施工监理的指导全面承当所负责的全部合同段施工阶段的质量、进度、、平安、环保、廉政的六大控制的责任。全部监理工作由总监理工程师负总责负责组织施行合同约定的监控任务向业主负责、向监理负责全面实现合同约定的目的满足业主的合理望。
总监理工程师主要职权有：签发监理工程师(总监办)的所有。工程计量、工程变更审核、计日工审核。工程补偿、工程索赔、工程延审核、重要技术措施审核、工程地质鉴定、分项分部工程质量审核。对承包人的施工组织设计、施工方案、施工工艺、技术措施进展审定签发开工和各种监理指协调解决业主与承包人的争端。
总监工程师的主要职责有：
① 全面负责履行监理合同的责任、义务。全面实现本工程工程施工阶段监理的质量控制、工控制、控制、平安消费、环境保护、廉政建立的六大目的。
② 认真执行各种法律、法规、技术技术、操作规程；认真执行本工程的施工合同满足业主的合理望。
③ 指导和理本工程工程的所有监理人员检查指导各监理人员的工作。组织安排监理工程师(总监办)人员的工作明确各监理人员责任和受权范围。
④ 经常深化工地巡查及时解决工程质量、进度、费用控制、平安消费、环境保护和合同履行中存在的问题。认真进展控制尽量防止补偿、索赔和延的发生。
⑤ 参加业主方主持的联席会议共同研究解决施工中存在的问题。
⑥ 主持第一次工地会议及工地例会。
⑦ 负责监理方面对计量支付证明、违约罚款证明、变更设计、工程补偿、工程索赔、工程延、工程分包及分包人、计日工支付的最终审核并报业主审定批准。
⑧ 会同业主方进展工程、分部工程、分项工程的划分并报有关方面批准。
⑨ 统一各种施工和监理的报表、资料表格的种类、格式。全面加强对监理和施工内业资料的理、检查和归档等理。
⑩ 指导下层人员建立各种台帐监理月报、简报和各阶段、各种会议和上级检查时需要的监理总结、汇报、。
按照合同要求审定批准承包人的施行性施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施、平安措施、环保措施审定批准承包人的年度、季度、月度方案。涉及到费用增加工延长方面的内容应征得业主同意。
签发开工、分项开工和监理方的各种指。
积极推行新技术的学习、推广、应用。
协调解决承包人与业主的争议、争端主持友好协商会谈。
协同业主、设计代表现场解决施工中的问题。
搞好与业主方、设计方的协作。凡涉及到比合同和设计图工程数量增加、费用增加、工延长、补偿、索赔、计日工支付变更设计增加数量的应事先征得业主同意并报业主审定批准。
在施工监理的各个阶段总监的职责和工作内容分述如下：
1)、开工准备阶段总监工作职责和内容：
(a) 编制监理施行细那么；
(b) 制订本合同监理工作方案并组织方案的施行；
(c) 按照监理工作要求作好监理总监办工作安排；按照、分部、分项工程划分和规定的监理抽检频率编制监理平行试验检测方案组织协调监理试验室以便配合施行。
(d) 审批承包人的施行性施工组织设计、质量保证体系及其质量责任制度、平安保证体系及制度、环保保证体系及制度；
(e) 检查承包人工地试验室的建立情况检查承包人试验仪器质量参与承包人工地试验室的验收审查承包人的试验；
(f) 检查催促承包人的人员、施工机械进场到位情况检查承包人主要机械操作人员爆破工等特种工人的技术程度；
(g) 协助业主向承包人提供设计图纸和技术交底及时完成现场交桩工作；
(h) 审查承包人的导线点、水准点等复测成果并抽测复核；
(i) 审查承包人提供的临时用地方案协助业主提交土地临时用地交接手续；
(j) 检查、催促承包人架设临时施工便桥开通纵向施工便道；
(k) 检查、催促承包人实在做好水系调查做好水土保持；
(l) 检查、催促承包人的住地建立、仓库建立、场地建立；
(m) 统一各种资料和表格格式并有关方面。
(n) 对承包人履行合同中存在的违约行为发出书面警告、整改并获得证据向业主开具违约罚款证明。
2)、工程进度监理方面总监工作职责和内容：
(a) 审查批准承包人的总体施工组织方案；
(b) 审查批准承包人的月进度方案和必要的周进度方案并监视工程进度方案的施行特别是把握住关键道路上的工程进度不能滞后控制工程进度以到达总工要求；当工程未能按方案进度完成时要强迫要求承包人采取增加资源配置等措施加快施工进度并审查承包人的调整进度方案。
(c) 审查批准承包人的、分部工程及重点分项工程开工申请并批准承包人的开工和根据实际情况及时下达开工。
(d) 建立工程进度台帐结合进度方案严格催促进度落实工作。
(e) 对承包人在工程进度上的违约情况、进展检查处理、开具误赔偿证明书提交给业主方。
3)、工程质量监理方面总监的职责和内容：
(a) 指导中心试验室对承包人进场的材料品质进展检验或检查以确定认可或回绝使用必要时根据合同发出处分文书；
(b) 对承包人施工过程的质量控制进展工序跟踪监理主要工程、隐蔽工程及关键工序必须施行全方位、全天候、全过程的旁站监理对质量不合格工程受权专业监理工程师具有否决权可直接向承包人下达停工或返工责其返工并整改并跟踪落实到位；对不符合规定的施工操作要及时制止并纠正；
(c) 组织质量检查活动理全线的控制测量；
(d) 组织中间交工验收签发中间交工证书；
(e) 编写工程质量、进度报表和各阶段监理整理睬议记录及纪要参加编写有关简报；
(f) 组织对工程地质进展取样、分析、鉴定和判断、处理沿线工程地质有关情况；
(g) 签认或受权专业监理工程师签认工程质量检验申请单负责搜集整理所监理对象的内业资料定组织内业资料汇编和检查实现内业资料理；
(h) 组织对工程质量事故的调查取证、分析评价及处理工作工地发生意外或工程质量事故时及时采取措施并按规定的时限业主和上级有关部门；
(i) 组织编制交工、开工整理工作参与所辖合同段的交工验收和开工验收和缺陷责任验收工作；
4)、工程费用监理方面总监的工作职责和内容：
(a) 制定工程计量详细制度和工作程序组织工程计量签认合格工程的中间计量证书上报业主审定批准；
(b) 审查承包人的中支付证书上报业主审定批准；
(c) 审查承包人的最终支付证书上报业主审定批准；
(d) 按合同的规定统一有关格式对审核费用增减、价格变动、补偿、索赔等费用和变更设计等费用应上报业主审定批准；
(e) 审查承包人上报的计日工、上报业主审定批准。
5)、合同理方面总监的工作职责和内容：
(a) 审查工程的施工方案与工程变更工程变更审核后上报业主审定批准；
(b) 检查和监视承包人及员的资质是否符合合同规定的要求对不称职或不合规定的人员有权提出撤换要求并发出整改指并执行合同有关条款；
(c) 检查承包人转包、分包情况有权采取认为必要的措施责成承包人整改、纠正或向业主根据合同条款予以严肃处理；
(d) 检查和监视承包人工程工程出险时协助承包人做好向索赔的现场调查、测量等工作；
(e) 主持第一次工地会议、工地例会与专题工地会议及时研究并尽可能解决施工中出现的问题并撰写和会议记录；
(f) 审查承包人的工程月报并编写监理月报上报有关部门；
(g) 检查、催促承包人及时交工验收和开工以及开工结算；
(h) 做好有关资料、、记录、报表等资料的归档理；
(i) 做好调解工作协调、解决和处理合同争议。对合同的条款进展澄清和解释。对工程量的工程量和支付单价不清之处进展解释对争之点提出处理建议必要时事先监理；
(j) 深化理解承包人的经济状况及计量支付动态进展经济分析编写流动资金需求及月用款方案；
(k) 对计量审查过程现可能不合理部分以及主要隐蔽工程部分会同业主组织现场核定报业主审定批准；
(l) 建立计量支付、工程变更、工程进度、工程质量等台帐。
6)、协调及其它方面总监的工作职责和内容：
(a) 协助承包人搞好与地方各部门、当地职能部门的工作关系；
(b) 协调当地与承包人因施工便道、材料供给、通道涵洞接线及水毁等问题引起的矛盾；
(c) 参加业主组织的协调工作会议；
(d) 协调相邻合同段之间的施工纠纷；
(e) 组织承包人参观学习交流经历；
(f) 催促承包人确保消费平安、文明施工和做好环境保护；
(g) 完成业主及上级部门交办的其他工作承受业主的指导、检查、催促和考核；
(h) 严格遵守各项规章制度抓好总监办廉政建立定向上级及业主汇报监理现场的廉政建立情况。
监理试验室
在总监理工程师的指导下负责完本钱工程监理范围内所有工程按有关规定频率的监理平行试验检验工作。为监理工程师提供试验检测的数据和根据。主要职责如下：
①按合同的要求负责材料质量控制和工地试验监理工作；催促承包人按合同规定建立试验室监视承包人开展工地试验工作；
②按照技术的要求确定各类试验程序制订有关的制度和组织试验人员的业务学习与交流定召开各工程部试验室主任联席会议研究处理工程施行中的有关试验、检测问题；
③负责对承包人的工地试验室和本监理试验室的仪器设备的安装检验、人员资质、操作、试验资料理等工作进展有效的指导、检查和理；
④审查和评价承包人试验结果检查催促承包人制定质量自检方案按照和监理合同规定的频率要求进展抽样平行试验(包括各种试验、验证试验、验收试验等)指导工艺试验按时签署试验和试验汇总表并催促和落实试验方案的施行；
⑤对承包人或材料供给商提供的用于永久工程的材料或商品的合格证和检验单进展审定以能否用于本工程对承包人委托外试验工程及委托的试验机构进展审查、批准(常规试验工程原那么上不得批准委托外试)对来自承包人、厂商或委托外试工程的检验机构的试验进展审查对有疑心和争议的试验资料有权重新组织试验；
⑥对主要试验进展比照试验对承包人的试验进展审核和审批；
⑦按时申报各种试验检验报表及时提供各种试验成果并经常与各部室、各专业工程师沟通和反应；
⑧参与新技术、新材料、新工艺等研究工程的试验工作；负责试验人员的培训、学习工作；
⑨组织、指导现场试验监理员工作填写监理按时申报各种试验报表并检查试验监理员日记搜集、整理气象资料；
⑩本监理试验室各项理工作制定监理试验室各项理程序和制度催促驻地试验员及承包人试验室做好试验的平安工作；
对承包人与监理现场试验员有异议的试验进展验证；
完成总监理工程师交办的其它工作定向总监理工程师汇报工作。
七、主要监理人员岗位职责
7.1总监理工程师
(a) 主持和组织监理全部工作；
(b) 监视施工合同、规章制度及?监理施行细那么?的执行；
(c) 检查和监视各级监理人员的工作考核各监理人员的业绩、人员调配和奖罚；
(d) 签发应由监理工程师(总监办)发出的、指、证书及、报表；
(e) 主持召开重要的技术、监理和合同理工作会议主持工程质量、平安事故的处理；
(f) 审核工程计量、工程变更、延、补偿、索赔、计日工、调价以及费用增减等方面的事项上报业主批准；
(g) 签认各种支付证书；
(h) 审定承包人的施行性施工组织设计、年度、月度、周工作方案审定承包人的施工方案、技术措施、质保措施、平安措施、工艺流程、环保措施涉及费用增加和工延长的应报业主审批；
(i) 组织修订、补充和解释监理工程师(总监办)的各项规章制度；
(j) 定不定编制工程施行的情况、专题工作等；
7.2 监理试验室主任
(a) 组织指导本室人员完成监理试验室分的各项工作向总监理工程师负责；
(b) 负责试验室建立仪器设备和办公用品的添置、人员定编、岗位职责的规划和报审；
(c) 组织制定试验室工作的整体方案制定试验室各项规章制度和试验仪器操作规程；
(d) 负责制定工程试验方案和试验(特别是现行没有规定的新试验)；
(e) 组织对各承包人工地试验室建立的催促、检查、验收；
(f) 组织对承包人试验检测工作进展经常性的检查与监视确认检测频率、材料性及操作资料理是否化等；
(g) 组织试验检测人员的技术培训协助有关部室完成对试验检测人员的业绩考核；
(h) 审定和签发试验、试验工作指和汇报材料；
(i) 监理试验室理对人员、设备、仪器及试验内业资料进展全面的规划和理推行化、程序化、化和法制化理；
(j) 完成总监理工程师交办的其它工作。
7.3 分合同段(专业)监理工程师工作职责
(a) 在总监理工程师指导下全面负责本合同段工程质量、工、费用、环保、平安的现场监理工作。正确运用技术、设计图纸按合同条款的要求履行本合同段和本专业的现场监理；
(b) 指导和指导检查本合同段监理员、旁站员的现场监视、检查、取样、试件制作和量测工作。对关键工序实行全天候、全过程、全方位的旁站在监理员、旁站员请假时及时接替或调配监理人员确保现场监理工作不“缺岗〞；
(c) 认真审查承包人报送的施行性施工组织设计、年度、季度、月度或周工作方案、各开工、施工方案、质保措施、安保措施、环保措施、平面布置图、工艺流程、工艺图表、安装图、装配图、工艺转化图、构造骨架图等提出初步报总监理工程师核准签发；
(d) 起草给本标段承包人的各种指、件送总监理工程师审核签发；
(e) 对承包人在施工现场发生的违背技术、技术、操作规程的行为或进展制止发出口头指并在三天内补发文字指。检查对现场各种隐蔽工程进展必要的拍照；
(f) 写好监理日记并检查催促本合同段监理员、旁站员的监理日记；
(g) 检查、催促本合同段承包人的内业资料工作进展理；
(h) 对工程质量进展事前、事中控制前道工序未经检查认可后道工序不得进展。检查催促本合同段承包人的质量自检组织旁站各种试验工作协助进展监理的平行试验。提出中间交工验收的；
(i) 检查本合同段承包人的施工放样。对水文地质情况发生变化的工程按总监理工程师的受权会同有关方面人员组织量测工作并予以签认；
(j) 审核本合同段承包人的变更设计申请搜集原始资料提出上报总监理工程师审核；
(k) 审核本合同段承包人的计量报表提出审核报总监理工程师复审；
(l) 全面理解合同和各种事先预防各种补偿、索赔和工程延等的发生。当涉及到上述时及时获得证据性资料和辅助性资料尽量减少业主的损失；
(m) 负责检查催促本合同段承包人的合同履行情况获得承包人违约的第一手证据起草承包人违约的处分证明；
(n) 按总监理工程师的、参加其它合同段的质量互检联检和设计变更的审查工作；
(o) 及时向总监理工程师汇报工作起草监理月报中属于本合同段的部分；
(p) 完成总监理工程师下达的任务完成业主要求的工作任务。
7.4现场监理员
(a) 对所工程进展现场旁站监视检查特别是对重要部位、工序和隐蔽工程全过程监视；认真做好各项检查工作；
(b) 监视承包人清退不合格材料、半成品及成品；
(c) 写好监理日记和工程记录发现设计图纸与现场不符时应及请处理检查承包人投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录；
(d) 做好土石分界变化、工程量变化的记录(假如有)；
(e) 参与放样、测量、收方、中间检查、验收；
(f) 监视承包人遵守技术和操作规程制止并纠正违背技术、违背操作规程的行为对不符合要求的施工及时专业工程师；
(g) 监视承包人按技术要求做好场地清理、排水、不良地基处理坡地台阶的开挖、耕地翻松压实、零填碎挖路段的翻松压实、不良土层的更换等工作；
(h) 严格控制填方质量确保按技术进展施工；监视填挖交界土区的压实和翻填压实并做好记录；当土质发生变化时及时承包人取样试验调整压实检验数据；
(i) 催促承包人搞好施工过程的排水防止边坡塌方、水土流失污染农田和河流；
(j) 催促承包人采用合格材料回填桥涵、挡土墙台背；
(k) 监视承包人做好平安消费工作并做好平安消费记录；
(l) 做好构造物挖基尺寸测量记录对地基土层与设计不符的情况及时反映；
(m) 对预制构件、桩基、砼施工等关键工序实行全过程旁站做好桩基施工记录。发现异常情况及时专业工程师；
(n) 检查承包人的模板、材料。校核拌和设备的计量系统监视承包人按施工配合比进展施工；
(o) 完成所属专业工程师交办的各项工作。
7.5现场试验员
(a) 监视承包人做好工地试验并进展签认；完成按规定频率抽检的试验工作；
(b) 负责进场材料的取样工作负责工地现场混凝土、沙浆混合料的抽样工作；
(c) 协助试验工程师、中心试验室完成抽样、检测试验工作；完成试验工程师或中心试验室交办的各项工作；
(d) 及时纠正不符合试验规程要求的试验操作；做好监理日记和工程记录；
(e) 负责本职工作范围内各种试验资料的搜集整理定时向试验工程师或监理试验室汇报工作。
八、监理工作内容
8.1施工准备阶段监理
检查承包人占用工程用地方案及落实情况在工程现场履行必要的签字交接手续；
审批承包人的工程总体进度方案(含施行性施工组织设计)和流动资金需求方案；
复核由业主提供的图纸、设计资料；参与由业主主持的设计交底会和现场交桩工作；验收经承包人自检合格的施工定线和复测的原始地面线并进展实地校核和必要的复测。未经历收批准承包人不得自行任意改变原地面和自行施工；
审批承包人的施工组织设计与工程的划分。
审查承包人进场机械设备和人员情况符合书和满足工程实际需要的程度如有缺乏应限补足前方可开工。
审查承包人的驻地建立与施工便道、供电设施等辅助工程的建立；审查承包人的试验包括集料的级配、混凝土的配合比、材料的强度试验和击实试验等。并按规定进展一定比例的平行试验以证实承包人提供资料的正确性；
对承包人进场的材料和商品构件按规定的批量和频率抽检对资料进展审查并进展必要的复验。不合格的材料或商品构件不能用于工程并限由承包人清出现场按合同进展处理；
审批承包人的质量保证体系和质量保证措施并进展检查落实；
检查承包人的履约担保及确认后按合同规定签发发动预付款支付证书〔假如有〕；
准备召开第一次工地会议并催促与会各方做好准备工作为会议成功创造条件‘
按合同要求下达开工；
监视与保证按开工有关的其他施工准备工作‘
8.2施工阶段监理
质量监理
.1工程质量监理的根本程序
施工阶段工程质量监理工作流程见图2。所有监理人员、承包人的质量自检人员和施工人员应共同遵守使工程质量控制工作程序化。工程质量控制按以下程序进展：
〔1〕分项工程开工申请
分项工程开工前14天内承包人应提交?工程分项开工申请单?供总监办审批由总监办收到?工程分项开工申请单?后对附件中的施工方案方案、施工工艺、质量控制指标及检验频率和?施工放样报验单?、试验、材料进场质量认可资料人员到场情况分包人的件等进展全面检查核实必要时召集专题会议澄清详细明确该分项工程必须填报的原始记录质检单等表格的种类填报时间等事宜然后在7天内签发工程分项开工申请单。
〔2〕工序自检
承包人质量自检人员按照监理工程师批准的施工工艺和工序检查程序进展每道工序的施工填写有关原始记录并在完工后进展自检合格后填写现场质量检验单报现场监理工程师检查认可。
〔3〕工序检查认可
现场监理工程师对已完工工程的工序检查过程中对合格的工序进展签证认可。如工序检查不合格应承包人按要求进展返工或修复缺陷并重新填报现场质量检验单直至检查合格。前道工序未经检查或检查结果为不合格那么不得进展下道工序的施工也不得进展中间计量。
〔4〕中间交工
当分项工程完工后承包人自检人员应进展一次系统自检汇总各道工序的检查记录及测量、抽样试验结果填写?检验申请单?以及?中间交工证书?报总监办审查验收。
〔5〕中间交工证书
总监办应组织各专业监理工程师按工程量的分项〔含经批准的设计变更〕对已完工的分项工程进展一次系统的检查验收测量、抽样试验检查合格签证后由总监理工程师或其委托人签发?中间交工证书?。如检验不合格应承包人进展返工或修复合格后再予签认未经检验合格不得进展下一项工程的施工不得计量。
.2现场质量控制
〔1〕原那么和
施工质量及工序的检查认定均以测量、试验数据为根据总监办的测量、试验专业监理工程及相关人员除对承包人的测量、试验工作进展有效的监视外还应按规定的频率进展抽测、抽检复测、复验工作以控制工程质量。
通过验证试验、试验、工艺试验、抽样试验和验收试验等手段以及对工程的定线控制施工放样完工咽喉等测量工作的监视检查和认可进展工程质量的控制承包人的质量保证体系质量保证措施人员的素质和足够的数量仪器设备是否齐全性能是否完好操作是否、资料理的是否有序等是工程质量的最根本的保证。
工程质量的预控和过程控制相结合的原那么是工程质量关键之一。
各种抽样试验频率原那么上控制在不少于20％。
对采用新材料、新技术、新工艺的工程和无现成可循的工程承包人应提供相关的科技资料及鉴定、拟定符合工程实际的暂行和规程报送总监办审查由业主批准后使用。业主委托科研使用的新材料可经业主批准后通过监理工程下使用。
〔2〕现场监理
现场监理是对承包人的各项施工程序、施工和施工工艺及材料、机械等进展全方位的巡视重点部位及关键工序采取全过程旁站、全环节检查以到达对施工质量有效的监视理。
现场监理主要包括以下工作内容：
总监理工程师应经常巡视工地总监各专业监理工程师应每天巡视施工现场发现并处理施工质量问题；现场监理工程师及助理人员对隐蔽工程及中要工程部位、重要工序及工艺进展全过程旁站监理及时消除影响工程质量的不利因素。应在每道工序完毕后及时进展检查和进展现场监视承包人按规定频率抽取试样并做好施工记录如混凝土强度砂浆强度压实指数砂的含泥量测定等等。
.3工程质量缺陷与事故处理
在各项工程施工过程中或缺陷责任内如发现有技术、技术或设计所不允许的质量缺陷或质量事故时总监专业监理工程师要及时指承包人进展修补或返工使之满足质量要求未经修复或达不到质量的不得进展下道工序和分项工程的施工假如类似的情况重复出现三次现场监理工程师或分专业监理工程师可以下将其清出出场并按程序上报总监理工程师核实后报业主批准执行。对不合格的工程不予计量支付。如有必要根据合同的规定业主可以雇佣其他施工队伍进展修复或返工其费用从原承包人的款项中扣除。对于工程质量事故现场监理工程师应要求承包人尽快提出事故并汇报总监理和业主。同时总监办应组织有关人员经常调查、测试分析审查承包人提出的工程缺陷和事故处理方案报总监理工程师审批并经业主同意后由承包人按批准的方案进展修复或返工。未经批准而自行处理的不予计量支付和验收。
工程进度监理
各合同段承包人在收到中标书后14天内编制工程施工总体方案及必要的各项关键工程进度网络图、有关施工方案和施工及说明、全部支付的现金流动估算报总监办审查后报工程部审核再报业主批准。
承包人根据批准的总体进度方案在各工程开工前编制分项工程施工组织方案阶段性的年度、月方案和相应的流动资金估算报总监办审批在报送月工程进度方案的同时应报送上月工程进展情况。
总监办在审查承包人提交第一份进度方案时应注意以下事项：
〔1〕提交工方案的时间、内容、数据、图表、文字说明等是否符合合同要求能否满足总监理工程师的审查要求该工方案的内容是否符合承包人在书中的承诺。
〔2〕施工方案的安排与业主对现场提供的时间表是否有矛盾是否预留了足够的发动时间和清场时间是否为监理工程师审批方案、履行职责留有充分时间。
〔3〕施工方案的安排是否注意到某些工艺试样在技术中与进度相关的联络。例如：桩根底工程试验桩、软基加固处理试验等是否在工程方案安排中做了充分的时间考虑。
〔4〕工方案的安排是否统筹考虑了临时道路、用水、用电、临时用地、现场环境保护及天气状况等诸因素的影响。
〔5〕现金流动方案是否能适应工方案的要求。
〔6〕按合同规定对工方案的批准并不意味着承包人解脱承当合同的任何责任。
.2进度方案的检查和调整
承包人在施工过程中监理工程师要经常检查和监视方案的施行情况进展动态跟踪分析、比拟如发生偏离要及时提请承包人分析原因并采取有效措施协调各方关系加快工程进度或调整修改方案以保证事项阶段性目的和总进度目的。对加快工程进度所采取的措施方案及修正方案均应经总监办审查后报业主审批。
承包人工的延误虽然采取了措施但仍然不能事项阶段性进度目的和总体目的或回绝执行总监办的加快施工进度的指总监办应发出书面警告并及业主决策。
总监办要检查承包人按工程、分项工程或工点的每日实际进度记录和每月进度分析及时掌握工程动态和影响工程进度的不利因素作为调整和修改方案的根据。
施工阶段的进度控制应严格按照图3“施工阶段工程进度监理工作程序〞进展。凡不按程序控制者监理工程师均不予受理和认可。
工程费用监理
工程费用监理的核心是计量支付以经济手段控制工程的质量和进度。本项工程是以合同综合单价、按合同规定计量为根底的支付。
.1工程计量
按照合同条件、工程量、设计图纸、工程变更等规定的内容、范围和进展计量。计量时先由承包人在规定时间提出计量申请必须附有相关资料经总监办审查有关准备资料合格双方到现场共同测量计算后承包人填报中间计量表经专业监理工程师审查、签认。
对资料不齐全或发现有质量问题的工程暂不计量对不符合合同要求的工程不得计量对于监理工程师认可的或批准的工程即使承包人不派人到现场测量也可作为支付根据。据实计量是以现场测量和图纸、变更设计资料计算的总量为控制量。分阶段计量、不采用何种计量方式其累计总量均不得超过控制总量。承包人应在每月的25日向总监办报送当月计量支付报表总监办于次月10日前完成计量支付申报表的审核和签认后送业主审批。业主应在收到该“中支付证书〞后的14天内核准并经办银行支付给承包人。承包人逾不报时那么作放弃当月计量支付处理。
.2工程支付
在合同施行间对工程的前支付、中支付和最终支付的所有应支付的工程都必须按照合同和有关规定的程序由承包人提出有关报表和申请经总监审查、确认扣除应扣款项后由总监理审核并提出审核报业主审批后签发支付证书。
单价调整按照合同规定执行计日工的使用必须经监理工程师批准计日工按合同单价计费缺项的单价由承包人按其报价及单价分析的原那么、内容和费用结合合同的有关规定进展计算和编制报总监办审查总监办提出书面审查再报送业主批准执行。
.3计量支付程序
施工阶段计量支付工作要严格按照程序进展凡不按程序进展的监理工程师均不予受理和认可其程序为图4所示
合同理
根据合同对合同执行过程进展监视理。在合同施行过程中妥善解决合同理范围内的工程变更、工程延误、费用索赔、违约、争端、分包等问题对保证工程进度、确保工程质量和合理工程费用的开支都具有非常重要意义。
.1工程变更
工程变更是合同理的重要内容之一同时也是施工阶段影响费用控制的重要因素。一般情况下除工程地质条件变化或原设计存在明显缺点外均应按设计施工图进展