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县广播局干部解放思想活动心得体会
2月7日，听了我国创新理论研究专家、著名演讲家、中国演讲与口才协会副会长*教授作的“解放思想与创新发展”主题讲座后，感受颇多，认识到解放思想、创新发展不是一句空洞的口号，而是要落实在行动上、落实在解决具体问题上、落实在学习实践科学发展观上。下面本人结合自身实际和电视台的实际，就如何服务县委、县政府的工作中心，创新机制，推动电视新闻宣传再上新台阶谈谈个人的想法。
一、.紧紧围绕县委、县政府的工作中心开展新闻宣传工作，为推动**的跨越发展提供强有力的舆论支持。今年我县提出大力度紧盯大项目，高起点创新促转型，聚力实施工业强县、城镇带动、强农富民、生态立县、民生普惠、创新创优“六大战略”，这“六大战略”就是我们今年宣传工作的重点，电视台就是要在对这“六大战略”详细解读的基础上，跟踪拍摄报道各部门、各单位如何推进这“六大战略”的具体做法、成功经验以及涌现出来的先进典型。要继续加大对招商引资、大项目引建、实施“3+4”产业体系打造的宣传力度，通过开辟专栏、连线驻外招商分局长、亿元大项目追踪等多种宣传形式，营造良好的招商氛围。加大对民生问题和热点问题的引导力度，为维护社会稳定、促进社会和谐营造良好舆论氛围。要紧紧围绕劳动就业、社会保障、收入分配、教育卫生、居民住房、安全生产、社会治安等方面涉及群众切身利益的问题，把党和政府的各项政策措施讲清楚讲明白，多做解疑释惑、理顺情绪、平衡心理、化解矛盾的工作，引导人们正确处理当前利益和长远利益的关系，正确对待困难和挫折，共同维护安定团结的大好局面。
另外上半年主要是做好第三届中国杨树节的宣传，既要搞好外宣，又要做好内宣，突出“高端、务实、创新、国际、群众”的办节原则，以树为媒，借节造势、提升产业、促进发展，进一步提高**的知名度和影响力。
二、采用灵活的用人机制，解决电视台人手不足的问题。县里现在对电视台实行的是自收自支的经费管理体制，凡是新进的人员的工资、“五金”全部是由单位自已解决，县财政不负担。这给我们采用灵活的用人机制提供了便捷的通道。今年，县里能给电视台一个特殊的用人政策，容许我们与人事局一起，招一些台聘人员，没有编制，只是给600元基础工资，每月另外发给计件考核工资，每拍一条新闻给20元，每上一条市台奖励30元，省台奖励50元。只要招聘人员每月完成基本任务，每月也能有1000多元的收入，通过这样的办法来解决电视台人手不足的问题。
四、推行栏目制片人制度，通过广告来养栏目，解决栏目开办经费问题。新上栏目要运作经费、新招聘人员要发工资、发绩效考核奖励，这些都需要钱，钱从哪里来X63;只能以广告来养栏目、来养人。我们计划打破广电台以前台里的广告一个人承包后其它人就不能经营广告的避端，容许栏目前后插播广告，新上的栏目前后都给1---2分钟的广告时段，该时段由栏目自主经营，收入用于栏目正当合理的开支。为防止出现腐败，出现乱开支、大吃大喝等现象，台里对拉来的广告费要求全部进入台里的统一帐户，实行收支两条线管理。鼓励栏目出精品，提高收视率，从而吸引更多的广告。广告多了、价位高了，收入必然提高，栏目有了充足的赢余，职工的收入也会随着提高，从而形成广告与节目质量的互动并进，共同发展。
五、做好电视台现有画面资料及磁带的整理、归档、保存工作，为电视台今后更好更快发展打下好的基础。这项工作是一项打基础、利长远的工作，现在虽然费一点事，但为今后电视台日常的做专题、剪新闻，提高宣传质量与水平留下了保贵的财富、提供了便捷的通道。
以上就是在听完报告后本人联系电视台目前的现状与实际，在工作创新方面的具体举措。
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