创新学生营养配餐.doc
《创新学生营养配餐.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创新学生营养配餐.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
创新学生营养配餐,提升学生身体素质 我校十分重视关心食品安全卫生和学生营养结构配餐工作,在控制菜价的同时我们也注重菜的质量、数量、花式品种和营养搭配,让师生员工吃的安心、放心和满意,学校对食堂的软硬件正常运作给予了极大的支持,为食堂的正常运作提供有力保障。近几年来学校领导十分重视学生饮食营养工作,专门配备了营养师,旨在更好地促进全校学生的体质健康水平。我们的总结是学生营养配餐开展必须有上级领导的关心,学校领导的重视和真抓实干是此项工作实施的主题。 一,实施学校食堂餐饮“五常法”管理,健全制度,落实措施,确保食品安全卫生。 实施食堂餐饮“五常法”管理逐步正常运作,要做到人人知“五常”,人人行“五常”,并能持之以恒,达到“五常”是米饭而不是味精,才能真正做到不断地提高,不断地规范,不断地反思总结调整,不断地务实创新,从而保障学校食堂餐饮工作的食品安全卫生,真正走向自然化,常规化,习惯化的自然规律态势发展。为切实保障全校师生员工的饮食安全尽心尽责,食堂实施“五常法 ”管理的定位目标是:规范餐饮行业操作规程,目标明确,制度完善,责任到人,操作规范,流程合理,场所整洁,安全保障,技术创新,服务诚信,素质提升,食堂实施“五常法”操作的定位目标是根据“理念要先进的;制度要实用的;过程要精细的;管理要规范;要体现“理解、尊重、关心、支持”的人本思想,树立“超前思考、主动工作、优质服务”的服务意识,更新理念,创新管理,学校后勤食堂管理工作要呈现出新的面貌。走动式管理——增强服务效能。团队式管理——提高人的素质,流程式管理——突现精细操作,亲情式管理——构建和谐关系。坚持外塑形象、内抓质量、适度规模、提高效益的工作原则,在更高的层次上提升自身素质。平湖中学食堂餐饮实施"五常法"管理,餐厅是实施"五常法"管理的实际运作的主体,从实际工作运作状況来分折,只要学校领导重视,导向主题,目标管理的确立,实施的"五常法"运作主体按定位和目标,制定完善餐饮"五常法"管理制度,规范,措施。结合实际贯穿于常规餐饮管理操作程序中加以实施,以学校餐饮管理主体与餐厅管理主体共识同一个管理目标,同一个管理理念,同一个管理思路,同心同徳,以行至管,以管到行,做到有章循,有法可依,"五常法"管理体糸的推行实施,是在原有的管理框架下进一歩完善从环境,品行,规范,程序进一步强化到人的行为品质,习惯从被动的主动,从用规范性制度约束餐饮经营场所的食品采供,贮藏,清洗,加工,烹饪,出售,在安全,卫生,效率,品质及成夲等起到了较大的作用,从餐饮管理者,员工,管理员都会在思想引起重视,推行了基础工作执行力,要增强执行力都会在实践中学会自己发现问题,学会了自己主动思考问题,学会了自己解决问题并会学会防止同类问题的再次发生,采取有效的改进措施和行之有效的方法,"五常法"的实施使用物品都有"名"有"家"使每个员工都有相应的职责,保证所有区域整洁,操作方便。管理的魁力是快,省,好,强,优。餐饮业推行"五常法"管理,可创造一个干浄的工作场所,一个有规律的工作场所和一个能目视管理的工作环境,是提高餐饮服务品位,保证食品卫生安全的有效手段和保障。实施五常中,分类,分层,分工是基础。重点做好,五分:要与不要要分,物品摆放位置要分,多少要分,先与后要分,责仼要分。 对全体员工的业务知识强化培训,通过工作中的实际操作,从规范意识上逐步完善,从大环境的面貌要大有起色,基本硬件要到位,软件要组织实施,从小到大,从点到面,从知到行,思责务实,知规懂度,同心共识,常规五常,量人定教,分工种行培训,绩效显实。运作中反思,总结才有效,动态才完善。在常规工作中存在的问题:岗位职责分工负责制的到位?区域卫生包干负责制?食品安全卫生保障意识?关键控制点的把握?员工常规的自身行为习惯?餐饮管理公司经理的管理理念把握程度?都存在不同程度不足之处,如何解决实际问题,关键在于餐饮公司的管理者,常规工作中的严格管理与随意管理,是餐饮公司常规管理中的关键,如果餐饮管理公司必须按照人人参与,贵在坚持, 从我做起,从小事做起,营造整洁环境,确保饮食安全卫生。 员工基本素质的提升,员工条线业务专业操作技能的提升,知规范,知制度,知流程,知品名,知标识,知物名,知定位,知责任,知勤奋,是学校食堂餐饮管理的运行基础。 总则创意:学校餐饮管理实施推行“五常法”管理,运用5S管理能对学校餐饮食品,安全,卫生,品质,效率,形象等进行科学有效地提升,是先进的自身安全卫生管理模式,提高食堂员工食品安全卫生的意识,提升员工自身素质,发挥团队精神,增强员工的聚心力,营造清洁,卫生,明朗,舒适的工作环境和用餐环境,确保食品安全卫生,餐饮操作流程规范,责职分明,可以提高餐饮行业自身管理水平,真正做到让领导放心,让家长称心,让师生满意,确保师生的食品安全卫生与学生的营养结构,把平中食堂餐饮服务工作做的更好而努力。 二、落实卫生措施、注重学生营养结构,确保师生健康 学生营养午餐是提高人口素质的重要措施,在国外推行半个世纪,在国内也有10余年历史。就我国当前的形势,作为一项制度,在中小学校认真施行营养午餐,创新工作方法,提高服务质量,尽力把该项工作做实、做细、做好;要严把食品质量关、严把专项资金使用关,切实搞好学生营养餐工作,让学生满意,让家长满意,让社会满意。要实施高中阶段学生营养配餐,基于我们营养餐事业起步较晚、营养师缺乏、领导重视力度不够等现状,营养供餐单位鱼目混珠,未能把餐品质量做好做精。为了中华民族的未来,推行学生营养餐已刻不容缓。“安全、营养、科学、健康”的学生营养餐直接关系到孩子们的生长发育,更关系到民族的素质与祖国的未来。做好学生营养餐,是功在当代、利在千秋的大事,具有战略性的伟大意义。推行并做好学生营养餐,需要学校,餐饮公司、等相关单位及全社会的共同努力。 我校在上级卫生部门平湖市健康教育中心胡承康科长的全程指导下,学会了学生营养午餐食谱设计和制作,了解到科学概念营养午餐基本要求,学到了丰富营养知识,增进了营养健康理念。“学生营养餐”,克服了高中学生推行学生营养餐的现实状况与难度,我校学生营养改善初见成效。但由于不同地区自然条件、学生家庭经济的差异和发展的不平衡,加之膳食结构和生活方式的变化,目前正面临着营养不足与营养失衡的双重挑战,要有新的创新意识,从源头上进行创新菜谱,色香味形,营养结构配餐,质优价廉是主题,但也要从实际情况出发,根据市场价格行情调整,我们要学习先进学校的食堂餐饮管理经验,取长补短,总结在实践中还存在问题与不足,这就需要我们的公司经理,管理员,负责人共同面对,整改,只有在工作中实践中不断地完善,注重每一个细节,是成功的关键,在现有的基础上,进一步务实创新,从而保障学校食堂餐饮开展学生“营养餐”工作的食品安全卫生,使餐饮高中学生营养配餐服务工作在“五常法”管理的形态下,取代于荣誉化,关系化,形式化,真正走向自然化,常规化,习惯化的自然规律态势发展。 1、加强领导,落实责任,为保障学生营养餐安全、健康地运行,我校成立了以校长为组长的学生营养餐保障领导小组,总务处下设膳管办,加强食堂餐饮管理工作领导力量,结合食品安全卫生保障实施餐饮“五常法”管理与学生营养结构配餐共管齐抓的管理新模式,配置专职营养师、从而使餐饮管理者时刻保持积极的工作态度,增强优质服务意识,为落实好国家这一阳光政策而努力工作。加强食堂的内部硬件建设、全面启动营养餐工作运作,注重加强学生营养用餐的宣传,利用黑板报,宣传橱窗,平湖中学网站,餐饮学生营养宣传资料,专门配置了食堂电子显示屏,我校以高标准高起点要求做好每个细节工作环节,让学生及家长了解什么是学生营养餐,感受学生营养餐的科学性,真正感觉到吃得安心、放心、开心。 2、我校营养师学会了学生营养午餐食谱设计和制作,新的创意思维理念的操作,确实有很大的难度,最初的思维是高中学生的实施方式,与学生的认同性,随着实践中探索,一是宣传活动要到位,二是与学生沟通交流听取建议要到位,三是营养食谱设计与制作要到位,我校根据高中学生的生理特点,注重食品菜肴的色香味形,开设营养套餐二荤二素的营养配餐,通过几年的运作感到是切实可行的。 3、让学生了解科学概念营养午餐基本要求,了解了什么是营养餐基本知识,增进了学生营养健康理念。我校在日常工作中实现电脑化餐饮管理,设制每日学生营养菜谱日表,每日制作学生营养结构软件分析表,并每日在餐饮宣传栏张贴,引起学生的兴趣与共鸣,加强每日营养结构分析的资料积累装订成册。归档保管,学生营养配餐工作的实施要求诚信,求实,创新。每天在电子显示屏做好几项专栏宣传工作,一是当天菜谱与菜价,当天原材料采购信息价格公示,三是每日一次的学生营养宣传资料,四是餐饮服务的动态,五是生活小常识的资料,六重视食堂文化建设,发挥文化育人的灵魂作用。食堂的操作间、售饭处、就餐餐厅要科学规划、合理布局,各类物品安排要规范整齐,构建一个整洁优美的食堂育人环境。学校要围绕“弘扬勤俭传统美德,倡导科学饮食,养成良好行为,形成优秀品质”的主题,在食堂和餐厅的不同地方布置一些激励学生的名言警句、体现人文情怀的温馨提示语,形成有显著食堂特色、育人气氛浓、感染力强的文化环境,促进学生和谐健康成长食堂电子显示屏的投入与使用对学校食堂餐饮服务管理增强无形的感染力。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 创新 学生 营养配餐
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【pc****0】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【pc****0】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【pc****0】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【pc****0】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文