保安公司思想纪律作风教育整顿活动.docx

公司关于对某驻勤单位保安队进行思想纪律作风
教育整顿活动实施方案

驻勤单位各执勤班组：
为进一步加强驻勤单位保安队的正规化管理，从源头上杜绝保安员违纪违规问题的发生，切实解决队伍中存在的思想纪律等方面存在的突出问题，以加强保安队伍建设，全面提高广大保安队员的政治、业务素质和执勤水平，结合驻勤单位保卫科巡查通报情况，经公司办公会研究决定，在驻勤单位各执勤班组内部集中开展思想纪律作风教育整顿活动。
一、指导思想和整顿目的
以公司管理制度及驻勤单位日常管理规定为指针，认真吸取近段时间我保安班组发生的几起严重违纪违规问题的教训，着重整顿队伍内部纪律松弛，工作责任心不强等问题，安全防范意识较差等现象，对目前保安队伍在思想和管理中存在的问题进行深层次的剖析、查摆，并有针对性地采取相应措施，及时消除各类安全隐患，杜绝各种事故发生，为下一步保安工作的正常开展及正规化建设创造稳定良好的内部环境。
二、组织领导
组 长：ΧΧΧ
副组长：ΧΧΧ
成 员：人力资源部全体员工
三、整顿时间
2016年6月4日------2016年6月8日。
四、整顿内容
查摆和分析各执勤班在管理中出现的新问题及新情况，着重整顿涣散内部纪律、挫伤工作士气、影响安全稳定的行为和现象，着力解决日常纪律和思想作风、工作作风、军事训练方面存在的突出问题。主要具体解决以下方面：
（一）内部管理：纪律松弛、作风涣散、管理松懈(如：在岗聊天、吸烟、不安规定着装、交接班不清楚等）；
（二）安全意识不强，措施不力；
（三）保安员有令不行、有禁不止和违禁不纠；
（四）管理制度不落实、工作不落实、责任不落实；
（五）组织观念、纪律观念淡薄，擅自离岗、睡岗。
五、整顿方法和步骤
（一）动员学习阶段（2016年6月4日）
1、制定方案。根据公司领导的要求，结合驻勤单位各执勤班组自身的情况，制定此实施方案，对每个阶段，每个步骤，每个环节提出明确的要求，合理分工，责任到人。
2、深入动员。通过召开班组会议，广泛进行思想发动，造成声势，形成氛围，使驻勤队员充分认识开展这次整顿活动的重要性和紧迫性，增强积极参与的主动性和自觉性。
3、抓好学习。主要是围绕增强纪律作风意识、工作责任心、内部团结等开展教育。重点学习以下内容：公司《保安队员手册》、《消防安全学习》等学习读本。
（二）查摆剖析阶段（2016年6月5日------2016年6月6日）。
深刻查摆剖析。班长和保安员紧密联系本职工作和个人思想实际，认真进行查摆剖析，并撰写剖析材料。重点开展“四查四看”：一是查思想，看以队为家思想树立得牢不牢。二是查作风，看思想作风正不正、工作作风实不实。三是查纪律，看组织纪律观念强不强。四是查管理，看本班管理严不严。要求查摆剖析要坚持实事求是，客观准确，有什么问题查什么问题，不遮不掩，不夸大不缩小。
（三）整改完善措施阶段（2016年6月7日）。
1、研究举措，狠抓问题。各班长要集中整治内部管理中存在的具体问题。认真总结管理的薄弱环节，研究采取切实有效措施，消除在管理教育工作中存在的隐患和各种事故、事件苗头，坚决防止滋生蔓延。
2、完善内部管理制度，建立岗位责任制。各执勤班组长要立足当前，着眼长远，按照标本兼治，重在治本的原则，坚持防范与查处并重，教育管理与监督并举，建立健全各项规章制度，建立完善队伍管理长效机制。及时把握好存在的问题和事故案件苗头，有针对性地做好经常性思想政治工作和经常性管理教育工作，把事故苗头消除在萌芽状态，从而维护队伍的稳定。
（四）检查验收阶段（2016年6月8日）。
领导小组和人力资源部将对整顿情况进行考核验收，对检查不合格和达不到整顿效果的，班组长要接受处罚，以此来巩固整顿成果，再接再厉干好下步工作。

保安公司人力资源部
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