招聘经理的工作职责 .doc
《招聘经理的工作职责 .doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《招聘经理的工作职责 .doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。 招聘经理的工作职责精选 招聘经理需要拓展新的招聘渠道,发布招聘广告、参加各种招聘会。下面是范文网小编为您精心整理的招聘经理的工作职责精选。 招聘经理的工作职责精选1 1. 负责招聘渠道的开发与整合,选择适合公司运营实际的人才招募、甄选、供应渠道; 2. 组织制定并梳理归属本职责范围所属岗位的人力需求计划,并定期、及时与需求部门做好沟通与执行反馈; 3. 协助人才资源库的开发与建设,组织挖掘不同岗位人员储备的薪资数据共享与开发,供内部人才库建立; 4. 负责本职能招聘渠道资源的整合及管理,定期不定期地保持沟通与联系,确保最优化合作; 5. 负责引导需求部门对人力需求面试与评价甄选方法的合理运用,对不符合流程、方法技术提供纠错及培训支持; 6. 负责协助所属需求岗位人员的核心胜任力指标的提炼和任职资格设计与优化; 7. 负责所属招募部门人员的试用期间访谈与员工关怀跟进、访谈并跟踪记录反馈结果供决策分析; 8. 负责月度、季度、年度招聘计划的实施,对招聘结果负责; 9. 负责人力资源其他业务工作的执行与组织落实,负责团队员工关系的维护与沟通; 10. 其他临时性任务及配合人力资源总监的执行监督工作。 招聘经理的工作职责精选2 职责: 1、完成一级部门及以上及重要优先级岗位的人才sourcing; 2、根据公司业务发展和全年HC目标,制定招聘计划和目标分解,制定组内人员的招聘目标; 3、主导雇主品牌建设,提升公司品牌影响力; 4、协助上司建立和完善公司的招聘体系和招聘流程,负责招聘渠道的管理、优化、拓展和运营,提升招聘各个渠道的效率和效度,降低招聘成本; 5、建立招聘中台,协调总部与区域招聘团队联动,打造一支强有力的招聘团队; 6、独立负责开展校园招聘、人才mapping、招聘系统搭建和试用期留存等项目。 岗位要求: 1、统招本科及以上学历,5年以上专注招聘的经验,管理经验3年以上; 2、掌握并开拓各种适合的招聘渠道;有招聘的从业经验和项目经验;丰富的识人、辨认的经验;精通劳动法律法规; 3、辅导和培养小组成员的专业技能成长;独立带领小组成员完成中小型项目; 4、对业务部门重要核心岗位的需求和候选人有敏锐的判断,能给到业务部门用人建议; 5、抗压能力强,沟通表达能力强。 招聘经理的工作职责精选3 职责 1、根据招聘计划,独立开展中高端招聘工作,与各部门保持密切沟通,在规定时间内完成招聘任务; 2、根据公司整体招聘规划,制定校园招聘渠道的方案计划并组织实施、后期跟踪; 3、开拓、建设和维护校企关系,推动校园招聘的各项工作实施; 4、负责招聘团队的建设和人员培养; 5、建立人才储备机制,储备公司发展需要人才; 6、安排入职前相关事宜并通知相关部门入职准备; 7、负责其他招聘日常管理工作,协助完成其它人事方面相关事务等; 8、完成领导安排的其他工作。 任职资格 1、人力资源、管理或相关专业大专及以上学历,具备3年以上招聘工作经验,; 2、熟悉校园招聘流程及渠道,具备校园招聘渠道的分析开拓、建设维护等能力; 3、熟悉各种招聘渠道、招聘流程及面试方法,有批量招聘经验或跨区域招聘经验者优先; 4、性格开朗,具备良好的沟通协调能力和团队合作意识,以结果导向,抗压能力强; 5、数据建模与人才分析沟通能力。 招聘经理的工作职责精选4 职责: 1、全面负责烟台当地的人员招聘需求; 2、负责烟台当地的校园招聘工作,拥有中专、技校、高职的学生资源优先考虑; 3、负责烟台工厂项目的需求工作,并完成招聘绩效工作; 4、及时有效地补充项目工作人员; 5、有效积极地开拓招聘渠道,寻找资源;。 岗位要求: 1、拥有5年以上社会招聘、校园招聘的工作经验; 2、拥有大量中专、技校、高职的学生资源优先考虑; 3、工作认真、态度端正; 4、可以偶尔出差至上海、山东等地区的优先考虑。 招聘经理的工作职责精选5 职责: 1、负责拟定公司各岗位招聘方案,跟进招聘团队的工作进度,及时调整优化招聘方案,确保完成招聘目标; 2、负责公司内部职能岗位及高端业务岗位的招聘工作的执行落实、offer谈判、背景调查、入职跟进等工作; 3、负责招聘团队的日常管理,完成招聘周、月报; 4、开拓和优化有效招聘渠道,汇总并评估各招聘渠道的使用情况,维护良好的合作关系; 5、负责建立后备人才选拔方案及人才储备机制; 6、协助上级领导建立和完善公司的招聘流程和体系,提升招聘实施效果。 岗位要求: 1、统招本科及以上学历,人力资源管理、心理学专业优先; 2、具有丰富的人才甄选、面试经验,熟练掌握招聘技巧; 3、对招聘渠道敏感度高精通各种招聘渠道及其优劣势; 4、熟悉人员测评工具和方法,能综合运用各种测评工具和方法选拔人才; 5、具备良好的逻辑思考,数据分析能力、沟通能力、学习能力,积极主动,有责任心,抗压性强。 4- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 招聘经理的工作职责 招聘 经理 工作 职责
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文