工程设计技术岗位职责概述.docx
《工程设计技术岗位职责概述.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程设计技术岗位职责概述.docx(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
中国建筑标准设计研究所 质量管理系统文件 工程设计技术岗位责任制 文件编号:08-2002 批准人: 修改页: 0 工程设计技术岗位责任制 1 目的 为了在确定工程设计技术岗位的设置、任职条件和职责方面使人力资源得到合理配置, 设计质量得到有效控制,制订工程设计技术岗位责任制。 2 范围 工程设计技术岗位责任制适用于从事工程设计管理、执行和验证的各级人员。 3 技术岗位的设置 除承担技术、质量工作的各级行政领导外,工程设计应设置以下技术岗位:总建筑(工程)师、副总建筑(工程)师、主任建筑(工程)师、项目设计主持人(设总)、审定人、审核人、校对人、工种负责人、设计人、绘图员、技术经济人员等。 必要时,岗位可以兼任: a. 项目设计主持人(设总)可兼任本专业的设计负责人——工种负责人; b. 工种负责人可兼任设计人; c. 审核人可兼任校对人,同时履行审核、校对两个岗位的职责,并同时在图纸审核、校对栏内签署; d. 简单、小型工程项目的专业设计,当一人设计时,可不设设计主持人岗位; e. 工程设计中的部分简单设计,设计主持人可兼任非本人设计的本专业设计文件、图纸的校对人,在图签上只签署校对栏。 4 管理职责 4.1 总工办负责本责任制的制订、修订和实施的督促检查;负责办理项目设计主持人(设总)任命手续,下达设计工作任务。 4.2 各设计室根据设计项目的规模登记、复杂程度和技术岗位的任职条件,配备设计负责人、设计人和审校人员,督促检查并保证各个技术岗位切实履行其职责。 中国建筑标准设计研究所 质量管理系统文件 工程设计技术岗位责任制 文件编号:08-2002 批准人: 修改页: 0 4.3 各级管理、执行和验证人员应认真履行各自的岗位职责,在有关设计文件、图纸上签署并承担相应的责任,使设计过程始终处于受控状态,确保设计输入、输出正确,防止在任何设计阶段出现不合格问题。 5 所长 所长为本所最高管理者,对全所的技术、质量工作负全面责任。其主要职责为: a. 贯彻执行国家有关设计工作的政策、法规; b. 主持制定本所的质量方针、目标和发展规划; c. 负责组织建立、健全质量体系,使其得到有效实施,并主持质量体系的管理评审; d. 关心和重视国内外技术经济市场信息,加强技术储备,积极推进技术进步,不断提高技术设计质量和技术水平; e. 重视人才开发,加强职工培训,不断提高队伍素质; f. 批准与签署规划方案、可行性研究报告和初步设计文件和设计要点,并对其总体质量负责。 副所长协助所长负责分管范围与质量有关的工作,确保受其领导的部门落实质量职能,并对所长负责。 6 总建筑(工程)师 6.1 任职条件 总建筑(工程)师由所长或主管副所长推荐具有高级技术职称或一级注册建筑(工程)师担任,并经院长批准、院人事处下达任命文件。 6.2 岗位职责 总建筑(工程)师为所级技术负责人,协助所长负责组织与领导全所工程设计的技术质 量工作并对所长负责。其主要职责为: a. 负责组织贯彻执行有关设计工作的政策、法规、标准及本所的质量方针和目标; b. 主持制订本所的技术发展规划、年度技术管理工作目标、业务建 中国建筑标准设计研究所 质量管理系统文件 工程设计技术岗位责任制 文件编号:08-2002 批准人: 修改页: 0 设和技术装备计划; c. 负责协调解决重大技术问题。对项目设计主持人(设总)和设计室不能解决或意见不一致的重大技术问题做出决定,并对其所做的决定负责; d. 主持规划方案、可行性研究报告、初步设计的所级设计评审,做出决定。审定与签署技术文件,并对其质量负责; e. 任命项目设计主持人(设总)。重要项目的项目总设计师(设总)要提请所长任命; f. 负责分管范围与质量有关的工作,组织受其领导的部门和项目总设计师(设总)落实质量职能。 7 副总建筑(工程)师 7.1 任职条件 副总建筑(工程)师由所长或主管副所长推荐具有高级技术职称或一级注册建筑(工程)师担任,并经院长批准、院人事处下达任命文件。 7.2 岗位职责 副总建筑(工程)师协助总建筑(工程)师做好分管的工作,代总建筑(工程)师审定与签署分管项目的技术文件,并对其质量负责。副总建筑(工程)师的工作对总建筑(工程)师负责。 8 设计室主任 设计室主任在所长和总建筑(工程)师领导下,全面负责本室的技术、质量工作。其主要职责是: a. 组织学习和贯彻执行有关设计工作的政策、规范、标准和法规及本所的质量体系文件; b. 负责制定并组织实施本室的设计、业务建设计划和质量计划,保证全面完成本室的生产任务; c. 加强设计过程的质量控制,防止出现不合格品,使缺陷或不满意情况及时得到纠正;8.4 根据项目的规模等级和复杂程度,确定设计负责人、设计人和校审人员; d. 主持本室有关专业技术方案的室级设计评审,审定与签署本室内 中国建筑标准设计研究所 质量管理系统文件 工程设计技术岗位责任制 文件编号:08-2002 批准人: 修改页: 0 各专业互提设计任务资料、设计文件及图纸; e. 定期组织质量剖析,分析产生设计质量问题的原因,研究制订实施纠正和预防措施; f. 负责推进本室的技术进步,加强专业技术人员的技术业务培训加强技术储备,不断提高专业技术水平和人员的素质。 设计室副主任协助室主任做好分管的工作,并对室主任负责。 9 主任建筑(工程)师 9.1 任职条件 设计室设主任建筑(工程)师,由室主任提名具有高级技术职称的建筑(工程)师或 一级注册建筑(工程)师担任,并经所长或主管副所长批准。 9.2 岗位职责 主任建筑(工程)师,协助室主任落实、贯彻本所质量方针和质量目标,执行质量体系文件,负责设计生产过程中,所有质量活动都在受控状态下进行。其主要职责为: a. 负责全室的质量管理工作,检查其质量状况并评定其质量等级。对设计和施工中出现的质量问题定期进行分析和讲评。 b. 组织实施本专业的设计策划、设计评审、设计验证、设计确认和设计更改,以保证本专业各阶段产品满足规定要求和顾客要求。 c. 组织本专业人员进行业务学习和技术交流活动。 d. 协助室主任确定设总和工种负责人。 e. 经所长批准,担任部分项目的设计评审负责人。 10 项目设计主持人(简称“设总”) 10.1 任职条件 项目设计主持人(设总)的由室主任或主任建筑(工程)师提名具有高级技术职称的专业人员担任,并经主管副所长批准,由总工办下达任命手续。 10.2 岗位职责 项目设计主持人(设总)是工程设计项目的技术负责人,对项目的综合质量全面负责。其工作对总建筑(工程)师负责。项目总设计 中国建筑标准设计研究所 质量管理系统文件 工程设计技术岗位责任制 文件编号:08-2002 批准人: 修改页: 0 师(设总)的主要职责是: 10.2.1 在设计工作中贯彻执行有关设计工作的政策、规范、标准、法规及本所的质量体系文件; 10.2.2 参与项目合同的洽谈和评审,并有权对专业设计负责人和设计人的确定提出建议; 负责承担项目的质量控制和进度控制; 10.2.3 负责根据本所规定编制设计输出文件; 10.2.4 负责组织编制承担项目的规划方案、可行性研究报告、初步设计和施工图设计,确保设计输入、设计输出正确,满足合同要求和符合规定的设计深度和格式要求; 10.2.5 在技术上代表本所处理项目设计全过程的对外协调; 10.2.6 负责组织各专业设计人员收集设计原始资料,提出勘测任务书,协助顾客落实有关协议; 10.2.7 对项目和各专业设计的主要技术问题做出决定。协调各专业之间的关系,保证设计成品总体上的先进合理、协调一致,防止出现不合格品; 10.2.8 负责实施各专业设计技术接口的控制,审核与签署互提设计任务资料,确定管线汇总原则,协调处理管线汇总过程中发生的重大问题; 10.2.9 负责组织处理项目的不合格问题,特别是影响综合质量的专业之间的协调处理;负责组织项目的设计交底、施工配合等技术服务工作,代表本所参加外部设计评审和工程竣工验收; 10.2.10 负责组织项目的设计总结和设计文件、资料、来往函件、质量记录的整理建档与归档工作。 重要和大型设计项目应任命副设计主持人。副设计主持人应协助项目总设计师做好分管的工作,并对项目设计主持人负责。 11 审定人 11.1 任职条件 专业设计的审定人由室主任或主任建筑(工程)师指定具有高级技术职称或一级注册建筑(工程)师资格的专业人员担任。 中国建筑标准设计研究所 质量管理系统文件 工程设计技术岗位责任制 文件编号:08-2002 批准人: 修改页: 0 11.2 岗位职责 11.2.1 审定主要设计原则和主要技术经济指标是否正确合理; 11.2.2 审定设计输出是否满足设计输入的要求; 11.2.3 对设计、校对、审核人之间的分歧意见做出最后决定; 11.2.4 审定与签署专业设计文件、图纸,并对设计的技术先进、安全可靠、经济合理等重大原则问题负主要责任; 11.2.5 对设计文件、图纸及质量记录的完整性、成套性负责。 12 审核人 12.1 任职条件 专业设计审核人由室主任或主任建筑(工程)师指定具有中、高级技术职称或一、二级注册建筑(工程)师资格的专业人员担任。其中大型、复杂项目必须由具有高级技术职称或一级建筑(工程)师资格的专业人员担任。 12.2 岗位职责 审核人对以下各项进行审核并负责: 12.2.1 审核设计是否符合规范、标准、法规和设计评审、审批意见; 12.2.2 审核主要设计原则和技术经济指标是否正确合理; 12.2.3 审核设计方案是否先进合理,新工艺、新技术、新结构、新材料选用是否恰当; 12.2.4 审核设计采用的数据、参数、公式是否合理,选用的标准图、通用图、重复利用图是否恰当; 12.2.5 审核设计深度是否符合规定的深度和格式要求。 一三 校对人 一三.1 任职条件 校对人由设计总负责人指定具有中、高级技术职称或一、二级注册建筑(工程(师资格的专业人员担任。 一三.2 岗位职责 校对人对以下各项进行校对并负责: 一三.2.1 校对设计文件、图纸是否满足设计输入的要求,是否符合规范、标准、法规的要求; 中国建筑标准设计研究所 质量管理系统文件 工程设计技术岗位责任制 文件编号:08-2002 批准人: 修改页: 0 一三.2.2 校对设计原始资料、计算方法、计算结果是否完整正确; 一三.2.3 校对设计是否满足外专业提来的设计任务资料要求,本专业提出的设计任务资料是否正确; 一三.2.4 校对设计方案和设备选型、材料选用是否先进合理,无淘汰劣质产品; 一三.2.5 校对标准图、通用图、重复利用图的选用是否正确; 一三.2.6 校对计量单位、图幅规格、图例等是否符合国家标准和本所标准的规定; 一三.2.7 校对图面布置、比例、图签是否正确,文字说明是否简要通顺,各种数据是否正确和协调一致; 一三.2.8 校对设计深度是否符合规定的深度和格式要求,设计文件、图纸是否完整成套。 14 工种负责人 14.1 任职条件 专业设计负责人由室主任指定具有中、高级技术职称或一、二级注册建筑(工程)师资格的专业人员担任。 14.2 岗位职责 专业设计负责人对承担的多项或单项专业设计负责。其主要职责是: 14.2.1 在专业设计中贯彻执行规范、标准、法规和本所的质量体系文件; 14.2.2 负责提出先进合理的专业设计方案,拟定专业的主要设计原则和技术措施,编写施工图设计开工报告; 14.2.3 负责专业内外的技术接口与协调,对设计的正确性、统一性、完整性负责; 14.2.4 对设计采用的新工艺、新技术、新结构、新材料先进可靠、无劣质产品负责; 14.2.5 对设计采用的数据、参数、计算公式和计算结果正确无误,以及设计深度符合设计的深度和格式要求负责; 14.2.6 负责向建设单位和施工单位进行设计交底,做好技术服务和 中国建筑标准设计研究所 质量管理系统文件 工程设计技术岗位责任制 文件编号:08-2002 批准人: 修改页: 0 设计回访总结工作,及时解决施工、安装和调试中发生的设计技术问题; 14.2.7 主导专业的设计负责人应主持管线汇总工作,对各专业间的管线协调一致负责,防止发生错、漏、碰、缺; 14.2.8 负责设计文件、图纸及设计资料、质量记录的整理归档。 一五 设计人 一五.1 任职条件 设计人由具有初级及以上专业技术职称的专业人员担任。 一五.2 岗位职责 在专业设计负责人的组织下,对所承担的设计及其质量负责。其主要职责是: 一五.2.1 在设计中,贯彻执行规范、标准、法规和设计评审、审批意见; 一五.2.2 负责收集设计原始资料,做到设计依据齐全正确。设计输入应认真执行初步设计的设计要点、施工图开工报告的规定; 一五.2.3 设计中积极、合理采用新工艺、新技术,做好多方案技术经济比较,使设计做到技术先进、经济合理、安全适用; 一五.2.4 设计采用的数据、参数、计算公式正确,计算无误,尺寸准确齐全,选用的标准图、通用图和重复利用图正确; 一五.2.5 做好与其它专业的技术接口工作,正确地向有关专业提出设计任务资料,做好管线汇总、设计会签工作,确保与其它专业的设计协调一致; 一五.2.6 设计深度满足本所规定的深度、格式要求,设计文件、图纸完整成套,文字说明清楚,字迹端正,图纸清晰; 一五.2.7 做好承担项目的技术服务和设计回访总结工作,及时解决施工、安装和调试中发生的设计技术问题; 一五.2.8 做好设计文件、图纸、资料和质量记录的整理归档工作。 16 绘图员 绘图员的岗位职责是: 16.1 掌握计算机绘图技术,能熟练绘图和打印; 中国建筑标准设计研究所 质量管理系统文件 工程设计技术岗位责任制 文件编号:08-2002 批准人: 修改页: 0 16.2 绘图前,要了解绘图要求,澄清图面疑点,如发生有遗漏模糊之处,应及时与设计人核实; 16.3 确保绘图质量,图纸的幅面及图框尺寸符合制图标准,图面清晰,满足晒图要求。 17 技术经济人员 17.1 概(预)算及经济评价审定人 17.1.1 任职条件 概(预)算及经济评价审定人由室主任指定的、具有中、高级专业技术职称的专业技术人员担任。 17.1.2 岗位职责 17.1.2.1 审定概(预)算、经济评价方法和主要编制原则的正确性; 17.1.2.2 审定计算和主要经济指标的正确性; 17.1.2.3 审定与签署设计文件,对概(预)算和经济评价的正确性、完整性负责。 17.2 概(预)算及经济评价审核人 17.2.1 任职条件 概(预)算及经济评价审核人由项目总设计师指定的、具有中、高级专业技术职称的人员担任。 17.2.2 岗位职责 17.2.2.1 审核概(预)算各种取费标准的正确性,编制方法符合行业部门和地方的规定; 17.2.2.2 审核经济评价基础数据的准确性和评价方法的正确性; 17.2.2.3 审核计算和主要数据与经济指标的正确性; 17.2.2.4 审核概(预)算及经济评价的完整性、正确性; 17.2.2.5 审核与签署设计文件,并对其质量负责。 17.3 概(预)算及经济评价编制人 17.3.1 任职条件 概(预)算及经济评价编制人由具有初级及以上专业技术职称并取得北京市概预算资格证书的人员担任。但大型、复杂项目的编制负责人必须由具有中、高级专业技术职称的人员担任。 中国建筑标准设计研究所 质量管理系统文件 工程设计技术岗位责任制 文件编号:08-2002 批准人: 修改页: 0 17.3.2 岗位职责 17.3.2.1 贯彻执行有关技术经济工作的政策、法规和本所的质量体系文件; 17.3.2.2 对专业技术概算的编制进行业务指导,协助项目总设计师(项目负责人、设总)制定项目概算编制办法,提供有关取费标准、参数和指标,对概算编制方法及原则的正确性负责; 17.3.2.3 编制负责人编制总概(预)算,对总概(预)算的正确性、完整性负责。 17.3.2.4 专业概(预)算人员负责有关专业的概(预)算编制,对工程量计算、定额套用及取费负责,确保计算(含三材)正确无误; 17.3.2.5 经济评价人员负责收集与核定经济评价基础数据,正确选择评价方法,对计算的准确性和经济评价的正确性负责。 更多免费资料,尽在- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程设计 技术 岗位职责 概述
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文