讲师与课程介绍(杨建东)市公开课获奖课件省名师优质课赛课一等奖课件.ppt

,*,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,本资料仅供参考，不能作为科学依据。谢谢。本资料仅供参考，不能作为科学依据。本资料仅供参考，不能作为科学依据。谢谢。本资料仅供参考，不能作为科学依据。,杨 建 东,讲师与课程介绍,1/26,/10/5,讲 师 简 介,2/26,/10/5,影响力讲师团关键讲师,，优异青年讲师,领袖风采授权ITP讲师,资深拓展训练师,中国移动特聘讲师,中国就业促进会思博学院金牌讲师,历任国内大型教育训练集团培训经理,被学员誉为80后偶像讲师,杨 建 东,讲师资历：,3/26,/10/5,主打课程：,卓越团体共同理念,双赢沟通,-,同理心,巅峰卓越圈训练,性格色彩密码,感恩心,杠杆管理,讲课格调：,幽默幽默演绎,诠释哲理，,身临其境案例,感悟真谛。,擅长领域：,卓越团体建设，,员工激励与组织沟通,凝聚力与执行力打造,性格分析，,心灵潜能开发，,中高层管理,4/26,/10/5,天津大学，南开大学，天津师范大学，天津理工大学，,天津工业大学，天津工程师范学院，天津农学院，天津城建学院，河北工业大学，天津财经大学等高等学府。,中国移动，分众传媒，三星电机，津乐园饼业，,兴业银行,，,中国联通,，,恒安纸业,，航星国际货运，众磊石材，仁好数控，江山医药，国隆化工，中建六局，经汇工贸，丰泽工贸，楚云天酒楼，云德堡餐饮，运河渔村餐饮，新信网络科技，乔丹体育，李宁体育，正信地产，财富豪为酒店，智博通讯，南通建工，首诺国际贸易，,天津足球产业,，,纳川电子,，,庆泉工艺品,，奥林模型，万泰进出口贸易，方太集团，必佳动物科技,华兴万保维修，路遥自动波箱，可居食品，芦阳商贸，融御地产，怡贝儿美容，富可斯国贸，米旗，顺佳物流，山西贝儿孕婴，唐山冀东水泥等大中小型企业。平均满意率,97.63%,。,受训企业：,受训高校：,5/26,/10/5,课 程 介 绍,6/26,/10/5,卓越团体共同理念,卓越团体建设与企业文化塑造,做主动人，走成功之路，创灿烂人生,课程一,7/26,/10/5,课程目：,1,、提倡主动思索；,2,、形成团体共同价值观念；,3,、激发团体组员内在潜能；,4,、塑造“主动向上，追求卓越”企业文化。,8/26,/10/5,1.,经过课程，希望学员凡事能以主动心态思索问题，处理问,题，而不再总是埋怨问题；,2.,期望课程中提出九条“成功规律”，即九大成功理念能转,化为员工思想行为准则，形成共同语言，并成为企业“口头禅”,3.,促进主动，乐观，协调，融洽工作气氛形成。,课程期望收获：,9/26,/10/5,课程适用问题：,1,，员工观念普遍较主动向上，但需要更深入理论强化；,2,，员工观念主动与消极并存，非常需要统一思想；,3,，员工思想普遍比较消极，消极情绪蔓延，对企业目标缺乏信心；,4,，员工都想把工作做好，但不知道怎样着手做，缺乏思绪；,5,，企业主管对企业发展思绪不清楚，分析问题，处理问题缺乏深层次内心标准；,6,，企业正在着手企业文化建设，但缺乏强而有说服力统一教材蓝本；,7,，企业主管虽知道该怎样教育员工，但因为种种原因，发觉自己对员工教育说服不够强而有力，迫切需要借助代表中间立场教授力量支持。,10/26,/10/5,课程纲领,（,6,课时版）,时间,进程,主题内容,开场,破冰,早晨,团体学习,1.团体条约,2.相见欢,3.共同语言,4.团体建设,第,1,单元,卓越团体目标,1.成功定义,2.成功含义,3.卓越团体目标管理,第,2,单元,卓越团体信念（一至三条）,1.成功是因为态度,（为何要端正态度）,2.我是我认为我,（自我期望强大力量）,3.我是一切根源,（工作和生活中碰到问题，原因终究出现在哪里）,11/26,/10/5,下午,第,3,单元,卓越团体信念（四至九条）,4.不是不可能,（怎样面对从未接收挑战）,5.山不过来，我就过去,（怎样面对我们无法改变事情）,6.天天进步一点点,（寻找成功捷径）,7.决心决定成功,（道理都懂，为何不去做呢）,8.天助自助者,（那些成功人运气好在哪里）,9.太棒了,（快速走出低潮绝招）,时间,进程,主题内容,“高明领导者领导员工思维，不高明领导者看管员工行为”,12/26,/10/5,双赢沟通,-,同理心,打造团体高效能沟通利器,课程二,13/26,/10/5,课程目：,1,、传授双赢沟通艺术,2,、提倡和睦人际关系,3,、创造主动团体气氛,4,、于无形中提升工作效率,14/26,/10/5,帮助团体建设主动健康沟通文化,使团体尽可能防止交流时因沟通不畅而带来,人为障碍,使团体因改进沟通而快速提升工作效率,帮助团体组员快速掌握高效与人交流艺术,课程期望收获：,15/26,/10/5,课程纲领,（,3,课时）,时间,进程,主题内容,开场,破冰,团体学习,1.团体条约,2.相见欢,3.共同语言,4.团体建设,第,1,单元,沟通定义,1.沟通定义,2.中国人沟通习惯,3.心灵沟通游戏,4.沟通要诀,第,2,单元,同理心,1.同理心定义,2.同理心两个区分,3.同理心两大准则,4.同理心两大步骤,5.辨识练习,6.同理心四个分段,16/26,/10/5,第,3,单元,反馈练习,LL定义，量表及反馈练习,L定义，量表及反馈练习,H定义，量表及反馈练习,HH定义，量表及反馈练习,综合案例练习,小组自选案例练习,同理心错误应用,同理心应用对象,结束语,时间,进程,主题内容,“沟通最高境界,说到听者想听，听到说者想说！”,17/26,/10/5,巅 峰 卓 越 圈,打造卓越团体凝聚力和执行力,一生绝对应该经历一次洗礼,课程二,18/26,/10/5,项目介绍：,项目名称：巅峰卓越圈,项目特征：团体合作，竞争项目,项目介绍：,每组队员,12,到,15,人为最好，,2,个队以上做此项目适宜。,每组全部队员都要经过一个小圈，以时间最短为胜利。,胜利队伍接收失败队伍祝贺，失败队员由队长率领接收处罚。,19/26,/10/5,1,，打破统计，确立目标，一生可能都不会有过全力以赴。,卓越团体含有明确富有挑战性共同目标,2,，成功公式：,100,意愿,100,方法,100,行动,=100,成功,达成团体共同目标本原于,100,意愿和决心。,3,，个人在团体中行动标准,4,，团体组织流程,:,每人进步一点点,-,团体进步三倍,1*1*1*1*1*1*1*1*1*1,1,0.9*0.9*0.9(10,个,)=0.33,1.1*1.1*1.1(10,个,)=2.67,5,，士气是三倍生产力,6,，我们是一个人，我们是颠峰卓越团体,20/26,/10/5,课程目：,打造一支高绩效团体,提供一个特殊环境，透过强而有力练习过程。,提升个人觉察能力,认识和发掘自我,建立自信。,经过与团体组员沟通与合作共同完成项目,了解自己担任不一样团体角色,.,突破个人思维局限和盲点。,突破自我限制信念与行为,建立新,A,B,C,心智模式。,改变根深蒂固旧习惯。,唤醒与生俱来创造力和冒险精神。,重塑完善员工主动心态，深化责任意识、忠诚意识、竞争意识。,21/26,/10/5,课程结构：,了解什么是团体,高效率团体总是有着共同目标，组员之间相互负责、集体协作，全体组员分享领导角色，含有高度凝聚力和执行力，在任务分配以及在工作过程中能通力协作而且能从集体角度对自己所取得成就做出评价,22/26,/10/5,建立高绩效团体主要原因：,1,、明确共同愿景及个人目标。,2,、合理分工,被一致认同领袖人物和独立高效完成本职员人员。,3,、高效组织,严格纪律，和优化决议流程。,4,、团体组员之间相互信赖,友好人际关系，团体高昂士气。,5,、有效沟通。,6,、让团体组员坚信,-,每个人都有没有限潜能，坚信自己就能改变世界。,7,、强有力执行力。,23/26,/10/5,标准流程是：让傻瓜都能把事情做对,流程标准是：铁打营盘流水兵,科学管理就是,：,把复杂事情简单化,；,把简单事情可操作化；,把可操作事情度量化、数字化；,把可度量、可数字化事情可考评化；,把可考评事情流程化；,把团体塑造成,：,雁一样团体,鹰一样个人,您是否想,全力以赴打造我们卓越团体,卓越圈,24/26,/10/5,课程纲领,（,3-4,课时）,第,1,单元,体验和创造卓越团体,卓越圈体验游戏,打破统计，实现目标（规则宣讲）,成功公式,个人在团体中行动标准,团体组织流程,士气是三倍生产力,颠峰团体我们是一个人,时间,进程,主题内容,“激发团体无限潜能，完成一个看似不可能完成任务”,25/26,/10/5,有梦就会实现！,26/26,/10/5,