天津开发区海景街海通街蓝领公寓施工组织设计方案(128页).doc

第一章 综合说明
第一节 编制依据
我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件、答疑会议纪要和实际踏勘现场，经过项目经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。
.施工及验收规范
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
《钢结构工程施工质量验收规范》
《砌体工程施工质量验收规范》
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
《建筑地面工程施工质量验收规范》
《屋面工程质量验收规范》
《钢筋机械连接通用技术规程》
《玻璃幕墙工程技术规范》
《建筑电气工程质量验收规范》
《地下防水工程质量验收规范》
《通风与空调工程施工质量验收规范》
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
《电梯工程施工质量验收规范》
《建筑工程施工质量验收统一标准》
《施工现场临时用电安全技术规程》
《建筑施工高处作业安全技术规程》
《建筑机械使用安全技术规程》
《建筑施工现场供用电安全规范》—
《电气装置工程低压电气施工及验收规范》—
《电气装置工程电气照明装置施工及验收规范》—
《电气装置安装工程施工及验收规范》—
国家及天津市现行的其它与本工程相关的技术规范、质量规范及验收规范。
.施工图纸：
第二节 工程概况
.工程名称：
.工程地址：
.建筑设计：
本工程为八幢独立工程，总建筑面积73318m2，其中、公寓楼建筑面积13087m2，、公寓楼建筑面积 2，、公寓楼建筑面积7345m2，—公寓楼均为六层钢筋混凝土框架结构，建筑高度22.80m，公寓楼建筑面积3244m2，为三层框架结构，建筑高度11.55m；综合楼建筑面积4337m2，为地下一层，地上三层框架结构，建筑高度13.20m。
本工程的室内外主要装饰装修项目概况如下：
外墙装饰：本工程外墙采用涂料饰面及部分玻璃幕墙，涂料饰面按设计部位分色装饰。
内墙、梯间、顶棚为水泥砂浆抹灰，表面白色乳胶漆饰面。
地面：铺陶瓷地砖地面。
门窗：本工程门窗设计主要有玻璃幕墙、断桥铝合金及普通铝合金窗户；木门、防火门等。
屋面：采用厚挤塑聚苯保温材料，防水层为4mm厚。
.结构设计：工程基础为独立承台基础，主体全部为钢筋混凝土框架结构，砌体结构采用轻集料混凝土砌块，
.安装设计：本安装工程由建筑电气、弱电、给排水、暖通、消防工程、等构成。
．本工程特点和难点
）、本工程位于 ，为该区 年重点工程。因此文明施工、环境保护、现场周边安全以及组织交通运输和材料设备进出场，均要求十分严格，这将成为本工程的重点管理项目和主要控制内容。
）、施工中如何最大程度的降低施工噪音，保证施工期间附近单位人员正常工作、生活秩序，以及安全施工是本工程施工管理的重点。
）、本工程属多层建筑，应特别做好安全防护措施，防止高空坠物伤人。同时应选择适用的模板及脚手架支撑系统以确保框架结构砼的施工质量和施工安全。
）、本工程部分结构处于冬、雨季施工，如何采取有效措施保证冬雨季施工工作，是本工程施工质量控制点。
）、本工程的设备安装工程专业较多，因此工程施工间的相互配合、相互穿插、相互衔接尤为重要，特别是在主体施工期间的预留、预埋工作必须准确到位。
）、屋面防水施工是本工程施工难点。
第三节 水文地质、气象及周遍情况
）气象资料:
检索资料表明， 地区属暖温带亚湿润大陆性季风气候，部分地区受海洋气候影响，四季分明，冬季寒冷干燥，春季大风频繁，夏季炎热多雨，雨量集中。秋季冷暖变化显著。年平均气温摄氏度，历年最高气温摄氏度，历年极端最低气温摄氏度，历年平均最高气温摄氏度，历年平均最低气温摄氏度。雨季平均降水量536.6mm，冻土深度70cm。雨季集中在月，冬季集中在第二年月。
本工程施工周期跨越雨季和冬季，因此要对冬雨季施工，结合本工程结构特征及工期安排编制冬雨季施工措施。
）临时用地
由于工程占地面积较大，红线圈地面积较大，完全满足施工要求。
）工程周遍情况
本工程建设场地位于天津塘沽开发区，场地现状平整，无地上物，周边道路设施完善。现场三通一平，具备施工条件。
）施工用水、电情况
本工程拟采用城市供电网络，施工用水用市政自来水。
）现场位置

第四节 施工管理目标
、工程质量目标
达到国家施工验收规范合格标准， 。分部分项工程一次验收合格率，工程整体交验合格率。
、施工安全目标
杜绝施工安全事故发生，工伤率控制在‰以下。
、文明施工目标
达到天津市市级文明工地标准
、工期目标
工期： 全部工程完工。
、环保工作目标
降低扬尘，减少噪声污染、节能降耗。
、内业管理目标
内业资料立项准确，分类规范，科目齐全，上报及时，程序合理，达到行业标准化要求。
第五节 施工管理班子及主要管理人员
一、施工组织机构
将由我公司具有丰富土建施工经验的人员组建场站项目经理部，实行项目经理负责制，全面认真地履行承包合同。
项目经理部设负责工程的施工管理，设项目经理名、项目副经理名、项目技术负责人名、管理及技术人员共计人。
（一）施工组织原则
、以总工期为主线，科学部署，统筹安排，分区分阶段组织施工；
、组织多工作面作业和平行、交叉、流水作业，力求均衡生产；
、集中力量打歼灭战，突破重点、难点工程；
、提高机械化施工程度，充分提高工作效率；
、强化组织指挥，加强管理，保工期、保质量、保安全；
、优化资源配置，实行动态管理；
、精打细算，降低工程成本；
、加强协调配合，搞好界面接口施工；
、做到文明施工，加强周围环境保护。
（二）项目经理部人员组织机构图

二、职责范围
、项目经理职责
以我公司法人代表委托人的身份，在本项目按项目法组织领导全体职工全面完成施工承包合同所规定的任务。其职责是：
（）全面负责本工程施工管理，严格执行：版质量体系文件《质量管理手册》，对本工程的管理负责第一管理者责任。
（）按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求优化、组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。
（）合理使用和调配资金。用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。控制施工阶段成本和竣工决算成本。
（）认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。
（）加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强公司市场竞争能力。
（）切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机破、火灾事故。
（）有权代表公司会同顾客（建设单位）协商解决施工中的问题，处理本合同一切相关事宜。
（）有权临时处置意外情况，但事后必须及时报告。
、项目副经理职责
协助项目经理做好本项目施工中的现场组织指挥、安全质量管理、文明施工管理、物质设备使用调配管理、检查督促施工计划的实施，主持交班会工作，主持处理施工现场的生产日常问题。对本工程的施工进度、安全生产、文明施工负直接领导责任。
、项目技术负责人职责
（）协助项目经理对本标段的施工实施全面管理，主持本项目的技术管理和施工方案的贯彻实施。
（）协助项目经理作好施工进度控制、质量控制、安全生产、文明施工和成本控制。
（）主持编制实施性施工组织设计和年度季度施工生产计划，成本计划及物资设备供应计划，主持制定各项配套措施。
（）主持质量体系在本项目的运行，主持编制质量计划和创优规划的实施，组织项目的技术攻关和全面质量管理，主持重大技术交底。
（）主持重大设计变更和方案变更，审查一般设计变更和方案变更。
（）审查控制测量方案，施工监测方案及其成果资料，审阅主要材料、主要工程部位的检测试验资料和分项分部工程验收资料。
（）主持例行的安全质量进度检查。
（）协助项目经理作好单位工程和全标段的内部检查初验，主持项目竣工文件的编制，参加竣工交接。
承担责任：对项目技术管理承担主要责任，对项目质量安全进度管理负领导责任。
、专业工程师：
（）负责编制施工计划，核算工程量，控制施工进度，负责协调有关方面的关系及现场施工组织。
（）确保整体工程的质量和进度，并承担各种技术性实施方案与措施。
（）负责现场施工所必需的各种点、线和高程，确保施工的准确无误。
（）作好测量成果的整理与积累工作。
、质检工程师及试验工程师：
（）负责现场质量管理、施工过程质量控制。
（）负责进场原材料的质量检测和验收。
（）负责整个工程的全部试验、检测工作，为施工提供试验依据。
（）负责项目所有试验工作，包括各种原材料试验、土工试验，砂浆、稳定土或其它混和料的配合比试验、强度试验以及各种质量检测试验，作出试验报告。
（）负责现场的有关试验检验工作。
（）负责往来文件的收发及归档工作，及时反馈各种信息。
、计划统计负责人：
（）负责原材料的采购和管理，对采购材料的成本和质量负责。
（）负责施工机械设备的管理、维护和抢修。
（）负责工程技术内业、合同管理等工作。
（）负责月计量支付资料与报表的整理、汇总及上报工作。
、安全及文明施工负责人：
（）负责安全管理及安全保卫工作（防火、防盗、交通安全、施工安全、施工及生活用电等）工作，协调地方关系。
（）负责现场的文明施工及环保工作。
、财务负责人：
（）负责项目部的固定资产台帐。
（）监督管理项目部的往来资金、负责成本核算，为项目的成本控制与管理提供依据
第二章 施工现场平面布置
经理部驻地选址征地红线内，内部设置办公区、生活区。场地布置原则：尽量少占地，布置合理、便于施工。
一、生产、生活区
、项目经理部办公用房及生活区宿舍均采用彩钢板房。
、生产所用原材料及周转材分类堆放在材料堆放区，为便于施工，设置材料堆放区、加工区。
、场区内道路硬化、对场区进行绿化，改善生活环境。
二、施工、生活用水
给水：从业主提供的水源接出施工用水管线，为满足现场用水压力需要，计划在水源处设置一个水箱，另配二台水泵备用；临时施工主干管采用ф镀锌钢管，消防主干管采用ф镀锌钢管；消防与给水沿周边围墙及施工道路一侧环形布置，支管采用ф镀锌钢管通向各施工用水点。消防与给水主干管和支管均埋入地下冻土层之下，均埋入地下约～400mm，并设于不通行地沟内，以防土层沉降而断管及冬天管道受冻。施工区域设置三个消防专用水源。竖向供水采用设置临时竖向给水管道供应到用水点，计划设置三处供水点，阀门控制。
三、施工供电
供电从建设单位提供的电源接出。全部采用三相五线制，用五芯绝缘电缆立杆架空铺设，塔吊、及垂直运输电梯的电缆埋入地下，各配电箱电源由电缆接入；竖向施工点的电源采用在建筑物边设置三处供电配电控制箱供电，配电控制箱至用电部位采用橡胶电缆连接。考虑到在市区施工，为减少噪音以及环保的需要采用市电电网供电来满足施工需要，必要时配备一定数量的发电机做为应急和备用电源，供电线路敷设采用地埋方式。
四、场地排水
由施工生活产生的废水由我单位地表下安装400mm的承插口水泥混凝土管排出，在经过沉淀池沉淀过滤后排入市政管网，确保路面清洁，将污染源降低至最低。
五、通讯及办公设施
项目部及分部办公室设程控电话负责对外联络，并配置计算机、打印机、复印机等办公设备。对讲机用于施工场地内联络。
六、消防设施
在办公生活区、材料库房、变配电箱等处，按规定配足、配齐消防器材。
临时设施及临时道路布置详见施工现场总平面布置图
第三章 劳动力计划
、劳动力的配置
由于该工程属于开发区重点工程，施工任务重，工期紧张，因此劳动力需求量大，因此合理划分好工种，为每个工序部位合理分配劳动力资源，直接决定工程的进度和质量，为此，我们细化了工种，并根据各个施工阶段，施工部位的不同特点来配置不同工种的劳动力人数，力求达到人力资源的最合理利用。
、劳动力的动态管理
)劳动力的组织和管理由行政领导和人事劳资员全面负责。
)劳动力进场:根据项目劳动力动员计划以及现场施工需要,向公司逐月报送劳动力进场计划，并及时组织各类人员进场。现场管理人员根据项目管理人员动员计划，结合项目实际需要，由项目经理会同有关单位，组织各部室人员陆续进场。
)外部劳动力管理:临时工的使用,由人事劳资员与当地劳动主管部门联系，按照国家的现行政策和天津市的有关文件要求，做到有计划地使用临时工，严格控制，并加强对临时工的管理。
)按公司现行的有关规定，切实加强岗前培训，加强现场劳动纪律管理，加强法律、法规教育，建立各项考核制度。
劳动力计划表
单位：人
工种、级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
基槽开挖
阶段
基础工程
阶段
地上土建工程阶段
装饰工程
阶段
给排水、电气设备安装
阶段
竣工验收
阶段
机械工

电工

木工

钢筋工

瓦工

壮工

抹灰工

油工

水暖工

第四章 施工进度计划
第一节 计划开工、竣工日期

我公司郑重承诺在此工期内完成全部施工任务，圆满交付甲方使用
第二节 施工进度计划
进度计划编制原则
)施工进度计划的开工、竣工时间满足招标文件要求。
)根据施工方案和施工方法选定合理的施工施工程序、顺序、流水段和流水走向。
)采用平行、交叉流水作业，保持均衡、有序生产。
)保证关键线路施工进度，同时也要严格控制非关键线路施工进度，防止非关键线路转化为关键线路。
)选用先进合理的进度指标。
详见施工进度甘特图
第五章 施工进度施工工期保证措施
本工程工期短，为确保按期完成本工程，特制订以下工期保证措施
第一节 管理保证
．要对过程、进度计划、资源配备进行动态管理，为此网络管理软件进行控制
．做好各专业的协调与接口工作。
．加强与业主、监理单位的联系，同时积极主动与当地其他部门联系，及时解决施工中存在的问题及突发事件，施工过程中取得当地居民及有关部门的谅和支持，为施工创造一个良好、宽松的施工环境，确保施工生产的顺利进行。
．认真做好各项工序的协调工作，缩小工序搭接时间。
．制定工程施工进度主要管理程，做到有章可循
．采用微机技术加强调度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。坚持月平衡、周调度，确保总进度计划实施。为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间。
．对各专业分包实施严格的管理控制。各专业分包进场前必须根据项目部进度计划编制各专业施工进度计划报项目经理部，各分包必须参加项目工程部每日召开的生产例会，当日问题当天解决。如因专业分包延误影响总进度关键工期，项目部应要求其编制追赶计划并实施，否则对其处以罚款直至解除合同。
．严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。
.工序管理，为最大限度的挖掘关键线路的潜力，各关键工序施工时间尽量压缩。
第二节 施工计划管理
．计划的编制
根据以往同类工程施工经验和科学的施工组织及先进的计算机网络控制技术，制订了三级网络控制计划。即《施工总体网络计划》、《月、季度施工进度计划》、《周施工进度计划》。科学合理的施工计划是总承包和分包施工有了可靠的指路明灯，是保证总计划实现的关键性措施。
．计划的执行与控制
建立例会制度：每月一次的工程总结会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查月进度；日巡查会，检查作业进度。并做日报、周报和月报。控制保证计划的层层落实。
．项目经理部根据总工期制定月完成工程量及工程部位，项目长根据月计划部位要求分包队伍完成指定的工程量及部位，每日检查完成部位情况，存在问题及时调整计划，保证月计划的实现。
.对影响计划落实的材料，机具，劳动力及技术问题项目经理部要及时解决。
）劳动力及施工机械化对工期的保证
（）为确保工期完成，我公司将选择专业素质高的施工队进场承担施工任务，该队来自我公司多年的固定劳务分包基地，施工人员相对固定不会因麦收或秋收影响施工。
（）为缩短工期、降低劳动强度我公司将最大限度的采用机械作业。如砼采用混凝土泵输送，各专业配备专用中、小型施工机具，这是完成计划的有利保证。
）资金材料对工期的保证
我单位若中标，必将此工程列为重点工程，保证资金到位，确保工期目标的实现。
）施工技术对工期的保证
（）积极推广应用新工艺、新材料，从科技含量上争取工期缩短，钢筋工程是占用工期总时间的主要工作程序，为缩短该工序施工时间采取如下技术措施：钢筋丝扣连接技术。同时采用先进的混凝土外加剂等
（）现场工程师协助施工队及时解决施工中出现的各种技术问题，做详细的施工方案和施工技术交底。与设计、业主随时沟通联系第一时间把问题解决。
第三节 良好的外围环境对工期的保证
（）积极主动和各级政府主管部门联系，为施工提供方便。
（）做细致的工作争取学校和居民的理解和支持，减少扰民和民扰，尽量延长工作时间。
第四节 季节性施工措施对工期的保证
该工程施工阶段跨越冬季和雨季，做好冬雨季施工是能否保证工期的关键，为此我们制订了完善的季节性施工措施。详见《冬雨季施工措施》。
第六章 主要施工机械、材料的进场计划
第一节 施工机械的进场计划
、机械使用计划
根据现场实际情况配备相应的机械设备、仪器。施工机械及主要测量、试验仪器设备使用及具体设备数量和进场时间详见“ 主要施工机械设备表”。
、设备进场方法
）、小型施工设备、大型施工设备、所需的料具由汽车通过市区道路网及施工便道运至施工现场。
）、成立调遣工作领导小组，负责组织施工机械设备的进场。
、机械设配置原则
根据本工程施工进度计划和各工序工程具体需要，合理地选用机械设备的品种和数量，在为每道工序配备施工机械时充分考虑到该部位的机械使用率和时间，作好各个工序间机械的穿插使用，充分发挥机械设备的使用率。

主要施工机械表

序号
机械或
设备名称
型号
规格
数
量
国别产地
制造
年份
额定功率
()
生产
能力
所在地

塔吊

方圆

良好
设备站

施工电梯

江苏

良好
设备站

龙门架

山东

良好
设备站

卷扬机

山东

良好
设备站

卷扬机

天津

良好
设备站

挖掘机
小松

日本

良好
机械站

自卸汽车
斯太尔

重庆

良好
机械站

搅拌机

天津

良好
机械站

弯曲机
Φ

合肥

良好
公司

切断机
Φ

太原

良好
公司

平刨

天津

良好
公司

压刨

天津

良好
公司

电锯

天津

良好
公司

振捣器
-8m

天津

良好
公司

振捣器

天津

良好
公司

打夯机

天津

良好
公司

潜水泵

上海

良好
公司

电焊机

济南

良好
公司
第二节 主要材料的进场计划
、材料供应安排
本工程所需的全部材料，均由我单位按照招标文件要求的厂家进行采供，为确保本工程材料采购质量及供应保障，我单位采取以下几种形式进材料的采购供应。
）、由设备站进行市场调研，选择供货能力强、信誉等级较高的供应商邀请招标。
）、由项目经理部组成招标组进行物资招标从几家供应商中择优选择不少于家供应商供料；
）、对中标的供应商，在供货过程中，仍要进行跟踪，如发现供货质量及供货料力有异常及时采取措施。
、材料质量检验
）、材料、物资控制程序
⑴材料、物资进入现场后，由项目经理部材料员负责验证，核对材料、物资的规格、型号、数量及标识，检查外观质量及运输过程中是否损坏，并验证随货的技术文件或产品合格证等，必要时通知项目技术负责人和项目质量检查员参加。
⑵所有进场的材料、物资均应由经理部材料员做好进场验证记录，验证合格后办理验收单，并将进场材料、物资的有关质量证明资料，如产品合格证、出厂试验记录等，按技术资料要求整理后及时转交技术负责人。
⑶本单位负责采购的材料，当需要或业主合同中有规定时，本单位采购人员应在物资供应商处对采购材料、物资进行验证，验证的安排及物资交付方法应在采购合同中明确。若物资在供应商处交付，验证时本单位项目经理部材料员必须参加，必要时项目技术负责人和项目质检员协助验证，项目经理部材料员负责记录和保存。
⑷当合同规定由业主对公司采购物资进行验证时，业主或其代表可以在施工现场、物资供应商处对采购物资进行检验，但该检验不能代替本单位的验证，在供应商处也不能作为物资供应商对其质量进行了有效控制的依据。
⑸验证中发现的不合格品按有关规定进行处理。
）、产品标识
进场物资由项目材料员作出标识，分为料牌和料卡两种形式。
⑴对库存物资使用料卡加以标识，料卡应标明物资名称、规格、型号、物资分类和验证状态等内容。物资入库后，材料员应立即填写料卡并悬挂或粘贴在醒目位置。
⑴露天存放的物资使用木制或铁制标牌加以标识，标牌应标明物资名称、规格、型号、物资分类和验证状态等内容。
）、进货检验和试验
⑴按国家、行业或当地建设主管部门的规定，对必须试验的物资进行进货检验和试验。
⑵材料员负责在材料进场后小时内通知试验员，试验员按国家现行有关标准的规定取样，做好编号和标记、记录，及时同本企业试验室或当地经主管部门认可的其它试验室进行试验，按时取回试验报告移交项目技术负责人，并将试验结果及时通知材料员。
⑶未经检验及经检验或验证为不合格的物资不得投入使用。
）、检验和试验状态。
所有物资进场后均应作出检验和试验状态的标识。检验和试验状态分为“待验”、“合格”和“不合格”三种。试验状态应标识在料卡（牌）上，随验证状态的变化而变换。
）、不合格物资的控制
进场物资经验证不合格后，不得用于工程，并由项目经理部材料员按下列程序进行控制：
⑴立即作出“不合格”标识，区别存放，并做好记录，妥善保存验证记录和资料。
⑵通知原采购人员尽快与供应商取得联系，商定退货等处理办法。
⑶项目库存物资在贮存期间发现不合格后，应立即进行标识，区别存放，并报告项目经理，由项目经理作出决定，材料员负责实施。
⑷分包商自行采购的物资出现不合格时，由分包商作出处理，不得用于工程。
⑸因规格型号不符合而导致不合格时，应尽快与供应商协商，争取及时更换或退货。
⑹不合格物资的处理记录由材料员负责保存。
⑺业主提供的物资验证不合格时，除按规定做好标识和记录外，应及时通知业主，并与业主协商作出处理决定。处理决定应做好记录，除拒绝或报废外，形成书面文件，经业主签字（盖章）认可后方可执行。需要时处理决定的书面文件或复印件应提供给项目经理部其它有关人员。
第七章 基础施工方案或方法
第一节 —基础部分施工方案
本工程—楼基础形式为独立承台基础，基础桩基建设单位已经施工完成。
施工工艺流程：

、测量放线：
根据建设单位提供的水准点和导线点，在监理主持下进行交接桩工作，交接桩后立即进行校核。水准点采用精度的水准仪，在水准点校核后，立即进行加设临时水准点，沿道路每米设置一个，水准点闭合差在 （以公里为单位）。
导线点和曲线控制点使用全站仪进行复测，在复测过程中设置平面控制网，控制点闭合差在±√（为测设点数）以内,坐标向对闭合差在±以内时可平均分配到各点，当偏差超过要求要及时向监理汇报，查找原因。
为了以后施工方便，在控制点合格后，在路面附近固定好位置拴桩，若难以找到适当的位置，要使用Φ8cmΦ的木桩 或混凝土预制桩埋设，且顶面钉钉标记，用红油漆写明桩点代号。并定期对控制点及水准点进行校核。
根据控制点将图纸内容进行放样，并作栓桩处理，并报验监理工程师复测合格后，方可下道工序施工。
.基槽开挖
)开挖方法
本工程由于为独立基础，土方量小，因此采取明开法，另外由于基槽开挖只有2米深，所以设排水沟结合集水井的方法排除少量的地下水。
)基槽开挖宽度
下口按照垫层每侧预留30cm工作面，上口按照：放坡。
)开挖方法
基槽开挖采用一台挖掘机挖掘，运行车运土，基槽四周不得放土；排水沟随着基槽开挖随做好。
①开挖顺序为：一台挖掘机由建筑物基槽长向退出开挖。
②槽底标高的控制：基础开挖前，在槽边设置临时水准点，根据此点标高利用水准仪和塔尺测出坑内控制桩桩顶标高，以次作为基槽槽底标高的控制点，采用水准仪跟测法测出其余各点标高。
.基础结构施工
）钢筋工程
①原材料
本工程所使用的钢筋均为现场加工、安装，对每一种型号的钢筋进入现场后，必须有出厂合格证，经过有关单位进行拉力及冷弯试验，可焊性分析，复检合格后工地方可使用。钢筋表面应清洁无损伤，无污染，无铁锈，在使用前必须清除干部，钢筋应按施工顺序配套加工，每种规格的钢筋必须挂牌标注，堆放整齐。工程中使用的成品钢筋型号、直径、形状、尺寸、数量必须和施工图、料单相符。钢筋按施工图放样并制作后，分规格、型号、部位码放，并书写标志牌。
②钢筋的制作：
钢筋的制作在现场钢筋制作棚内进行，盘圆钢筋采用卷扬机拉直，钢筋卡头要卡牢，地锚要结实牢固，拉筋时，沿线2m内不得有人通行。制作场地平整，工作台搭牢固，严格按下料单下料，制作好的半成品按品种规格分类码放整齐并挂牌。箍筋要弯成°弯勾，且平直部分长度不少于。
③钢筋的焊接：
钢筋焊接采用搭接双面焊，焊接接头不小于，所有焊接件经抽样送检合格后才能用于该工程，焊接接头应相互错开。
④钢筋绑扎
基础钢筋：基坑验槽合格后以免扰动土体，立即浇筑混凝土垫层。垫层达到一定强度后，清理垫层后在其上表面弹放墨线标示出钢筋位置。双向主筋的钢筋网，需将全部钢筋相交处扎牢。相邻绑扎点的钢丝扣成八字形，以免网片歪斜变形。
柱钢筋：首先立起柱主筋，主筋底部弯起部分与基础钢筋绑扎牢固。在立好的柱子竖向钢筋上，按照图纸要求用粉笔画出的箍筋间距线。按已画好的箍筋位置线，将已套好的箍筋往上移动，由上往下绑扎，钢丝扣形式为缠扣。箍筋与主筋要垂直，箍筋转角处与主筋交点均要绑扎，非转角部分的相交点成梅花交错绑扎。箍筋的弯钩叠合处应沿柱子竖筋交错布置。
）模板工程
本次工程全部采用竹胶合板
① 模板组拼
模板组拼前，应先进行模板放样，模板施工中应按放样图施工，以保证拼装后板缝严密。技术人员应现场监督，以便随时解决放样图与实际不符处。
②模板安装
.模板安装前应弹出模板就位线，并钢筋做好高程控制点。
.模板安装前板面清理干净，检查几何尺寸是否准确，均匀，涂刷好脱模剂。
.模板安装应放好内模后，才能安放外模。模板组装顺序为先内模、后外模，模板拼装后，对拉螺栓每设置个，紧固对拉螺栓，调整垂直度，固定。

③模板拆除
管涵内模模板待混凝土强度达到以后，方可拆除。预留孔洞的内模，在混凝土强度能保证构件和空洞表面不发生坍塌和裂缝时拆除。
）混凝土工程
①材料
本次工程所采用混凝土全部为商品砼。
②浇筑与振捣
.本砼工程分为两次进行浇筑:第一次浇筑至独立基础上皮处，第二浇筑部位为基础柱。基础砼：为保证柱子插筋位置准确，先满铺一层-10cm厚的混凝土并捣实，然后在对称浇筑。应保证锥体斜面坡度要求，斜面部分的模板应随混凝土浇捣分段支设并顶压紧，以防止模板上浮变形，边角处的混凝土必须捣实，人工将斜坡拍平。基础上部柱后施工，基础上部水平面留设施工缝。柱砼：柱子砼应一次浇筑完毕，采用分层连续进行，厚度不超过50cm。砼的振捣采用插入式振捣器振捣，振捣棒插入时应避开钢筋和模板，振捣点间距不应超过其作用半径的倍，插入下层砼～10cm，每一处振动完毕应边振边徐徐提出。密实的状态是砼停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆。
.施工缝的处理
后浇时将连接处混凝土凿毛清洗，浇筑混凝土前先用同等级的水泥砂浆薄铺摊
平，厚度在10mm-15mm。灌入第一层混凝土时应轻倒，避免砂浆挤散形成蜂窝。
除时如发现接缝处不平，先清平后，在施工缝上下20cm内用环氧沥青漆三度涂
外层。
.养护
砼浇筑成型后以内及时养护，砼外露面一般采用覆盖并定时浇水湿润。混凝土养护时间不少于。养护用水与混凝拌制用水相同。
.基础砖墙
砌筑材料为烧结页岩砖，砌筑砂浆强度为。砌筑厚度为240mm。砌筑形式为三顺一丁。
① 砌筑前，应将砌筑部位清理干净，放出墙身中心线及边线，并浇水湿润。
② 在砖墙的转角处及交接处立皮数杆，之间拉线，依准线逐皮砌筑。
③ 砌砖操作方法可采用“三一”砌法，即“一铲灰、一块砖、一挤揉”。
④ 砖墙水平灰缝和竖向灰缝宽度为-12mm。水平灰缝的砂浆饱满度不得小于，竖缝采用挤浆方法，不得出现透明缝，严禁用水冲浆灌缝。
⑤ 钢筋混凝土构造柱截面形式为200mm*200mm，砼等级为。竖向受力钢筋为根，直径为12mm。箍筋采用直径6mm，全部为Ⅰ级钢筋，间距为200mm。
⑥ 砖墙与构造柱应沿墙高每隔500mm设置根直径6mm水平拉结钢筋，拉结钢筋两边伸入墙内不应少于1m。
⑦ 构造柱模板宜用组合钢模板。浇筑混凝土前必须将砖墙浇水湿润并清理干净。

第二节 楼地下室施工方案
本工程综合楼为地下一层、地上三层钢筋混凝土框架结构。基底最大深度为5.6m。
一、基坑降水
本工程计划采用大口井结合排水沟加集水井的方法降水，在基坑周围布置大口井，井深10m，同时基坑顶及基坑底均做排水沟及集水井，排水沟为300mm×300mm,红砖砂浆砌筑。
二、基坑围护
本工程基坑深为5.6m，基坑较浅，我公司决定采用先放破开挖2m深土，再打设钢板桩进行支护的方案，钢板桩采用工字钢桩，桩长9m，间距1m，入土深度约。
基坑支护平面图如下：

三、土方开挖
工艺流程：确定开挖顺序→分段分层平均下挖→清底
根据本工程特点和现场条件，土方采用机械开挖，采用1m3挖掘机开挖，第一步挖方按：进行放坡，挖深至坑底300mm厚由时停止机械挖土，余土用人工挖除。在挖土过程中，测量员要随挖随测标高，以免超挖。
土方调配，土方除留足符合回填要求的量外，其余用自卸车运至甲方指定地点集中堆放。
四、地下室底板混凝土施工
、混凝土浇筑以一台混凝土输送泵向地下室输送为主，塔吊配合吊运，采用商品混凝土供料。
、采用分段连续浇筑的方法，混凝土输送泵各自的浇筑方向如混凝土浇筑方法示意图所示。混凝土浇注的顺序按分段图至下而上浇注。
底板钢筋支撑图
、混凝土浇筑前准确掌握天气情况，避开雨天，浇筑混凝土前需设置马凳及人行通道和操作平台，严禁直接踩踏钢筋，通道谁打谁拆，浇注混凝土时，模板、支撑、钢筋、预埋、预留应设专人值班，如有位移、变形应及时处理，确保混凝土质量。
、浇筑混凝土底板时，应采用“分段分层、斜面浇筑、一个坡度、薄层浇捣、循序推进、一次到顶”的方式，见地下室底板混凝土浇注方法示意图。这种混凝土自然流淌形成斜坡的浇筑方法，避免了输送管经常拆卸、冲洗、接长，从而提高了泵送混凝土效率，对上下层混凝土间隙时间不超过小时起到保证作用。根据混凝土自然形成一个坡度的实际情况，在每个浇筑带的前、后布置两道振动器，前一道布置在卸料点，主要解决上部混凝土的捣实；后一道布置在混凝土坡脚处确保下部混凝土的密实。随着混凝土浇筑的推进，振动器也相应的跟进，以确保整个高度混凝土的质量。如图所示。
、在后浇带处浇筑混凝土时，应先于施工缝表面抹水泥砂浆一层。混凝土要避免直接靠近施工缝下料，机械振捣时，向施工缝处逐渐推进，加强对施工缝接缝处的捣实，使其紧密结合。
、混凝土浇筑时表面泌水采用真空吸水，若发现表面泌水过多，应及时调整水灰比，混凝土浇至顶端时的泌水排除。
、由底板面积大、表面会出现较厚的浆层，为保证板面平整度及防止表面出现微细裂缝，在混凝土浇筑结束后，要认真处理，经～小时左右，初步按标高用长刮尺刮平，初凝前用铁滚筒碾压数遍，再用木抹子收平压实，以闭合收水裂缝，约小时后，覆盖麻袋，充分浇水湿润养护。

地下室混凝土浇筑方法示意图
五、地下室墙柱
地下室内墙、柱施工采取一次成型，但外墙需分二次成型，第一次成型为墙体下部500mm与底板起施工，第二次成型为施工至顶部暗梁底；内墙及内柱由地下室底板至顶部梁底一次成型。
（一）墙柱钢筋
、墙、柱钢筋在独立基础（底板）定位应定位准确，并加水平箍筋两道定位，以免浇注混凝土时引起竖向钢筋地移位。
、墙、柱钢筋一次搭接至地下室顶板面，外墙搭接口设在底板面上500mm处，内墙及柱搭接口设在地下室底板面。墙柱钢筋搭接口按错开，竖向钢筋接头采用电渣压力焊。
、由于墙、柱钢筋较高，故在钢筋绑扎时需搭设好钢管柱架。
①.在底板混凝土上弹出墙身门洞口位置互，再次校正预埋插筋，如有位移时，按洽商规定认真处理。墙模板宜采用“跳间支模”，以利于钢筋施工。
②.先绑～根竖筋，度画好横筋分档标志，然后在下部及齐胸绑两根筋定位，并画好竖筋分档标志。一般情况横筋在外，竖筋在里，所以先绑竖筋后绑横筋。横竖筋的间距及位置应符合设计要求。
③.墙筋为双向受力钢筋，所有钢筋交叉点应逐点绑扎，其搭接长度及位置要符合设计图纸及施工规范的要求。
④.双排钢筋之间应绑间距支撑或拉筋，以固定钢筋间距。支撑或拉筋可用Φ钢筋制作，间距600mm左右，以保证双排钢筋之间的距离。
⑤.在墙筋外侧应绑上带有铁丝的砂浆垫块，以保证保护层的厚度。
⑥.为保证门窗洞口标高位置正确，在洞口竖筋上划出标高线。门窗洞口要按设计要求绑扎过梁钢筋，错入墙内长度要符合设计要求。
⑦.各连接点的抗震构造钢筋及锚固长度，均应按计要求进行绑扎。如首层柱的纵向受力钢筋伸入地下室墙体深度；墙端部、内外墙交处受力钢筋锚固长度等，绑扎时应注意。
⑧.配合其他工种安装预埋管件、预留洞口等，其位置，标高均应符合设计要求。
（二）地下室墙模板
、墙体模板采用胶合板、方木、钢管及螺栓组合成模板体系。
、地下室外墙的施工缝留两道，底根部留在距底板500mm上，地下室一层楼板面0.5m处。
地下室外墙模板图
（三）柱模板
柱模板采用胶合板、方木、钢管及螺栓组合成模板体系。

柱模板图
（四）墙、柱砼浇注
、浇筑墙柱混凝土，不允许整吊车或泵管直接输入模内，必须过槽再用人工铲入。对混凝土墙不能一边倒，浇注必须四周均匀，特别是电梯井筒更应注意，为的是避免因浇注高度不均而造成侧移变形。
、振捣混凝土时力求做到“快插慢拔”，插入式振动棒的移动间距不大于其作用半径的倍，并插入到下层已振捣的混凝土深度不少于50mm，不得有漏振，超振泛浆产生离析现象，对塑性大的泵送混凝土尤其更应注意。
、混凝土的浇灌速度应控制在1.5m小时内，并在浇灌过程中模板工要随班检查模板的情况。
六、地下室顶板
（一）地下室顶板楼板模板施工
、施工准备
（）材料与主要机具：
①. 模板采用木模板，也可采用钢木组合，可增加木模板的刚度及便于连接。
②.支架系统：
、碗扣式满堂架。
、模板配料：×角铁、×方木、×方木、铁钉等。
、主要机具：锤