天津某公司公路工程监理规划范本.doc
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第一章 工程概况 一. 工程名称〔监理工程工程全称〕 二. 道路走向〔抄设计图纸、起迄里程、全长〕 三. 主要技术〔抄设计图纸〕 四. 主要工程数量〔抄设计图纸〕 五. 工程建立环境及工程特点〔设计图纸说明及通过现场踏勘和 熟悉设计图纸分析归纳〕 六. 工程重点和难点〔设计图纸说明及通过现场踏勘和熟悉设计 图纸分析归纳〕 第二章 监理组织机构 一、 监理机构设置员编制 根据监理工程工程情况拟定在现场设置总监理工程师〔高级驻地监理工程师〕驻地设在监理工程部监理人数共计 人.员编制如下: 测量监理工程师 人; 实验监理工程师 人; 路基、路面监理工程师 人; 计量合同监理工程师 人; 文秘〔资料理人员〕 人. 一. 驻地设备配置 1. 工地不设实验室利用〔〕中心实验室〔武清地区〕; 2. 汽车 辆; 3. 测量仪器:全站仪一部水准仪一部; 4. 电脑一台复印机一台 机一台; 二. 监理理制度 1. 岗位责任制度 2. 岗前培训制度 3. 资料理制度 4. 监理人员守那么 5. 监理人员奖惩制度 6. 监理例会制度〔以上6项另有附件〕 7. 监理工作制度 (1)平时不定 平时监理工作遇到设计图纸问题施工现场与设计图纸不符问题施工中出现比拟大的质量问题、平安问题及影响施工质量进度的其他问题等及时 后书面向业主。 (2)专题会议 施工中遇到比拟重大或重要问题需要临时召开专题会或现场会 .会后书写上报业主及相关。 (3)例会会议汇报材料和 每月例会驻地监理做书面"月监理工作汇报"并上报业主和监理.会后书写报送与会及有关上级。 (4)监理工作月报 每月月底前向业主及质部门书面当月监理工作情况。其内容、格式按天津?施工监理细那么?规定办。 第三章 监理根据、范围、目的及手段措施 一.监理根据 1. 、、天津有关工程建立监理的法律、法规和有关技术、经济法规及公路工程、等; 2. 颁发的?公路工程施工监理?; 3. 经主部门批准的工程工程建立; 4. 设计施工图纸及设计; 5. 业主和承包人签订的施工合同、协议及附件; 6. 业主和监理签订的监理效劳合同、协议书; 7. 施工监理规划及施行细那么; 8. 工程施行过程中形成的有关会议记录、电、监理指和其它。 二.监理范围 根据监理合同要求以全过程、全方位、全天候的优质监理效劳对K0+011~K1+482.711合同段道路、排水工程施行质量监理、进度监理、费用监理、合同监理、文档、资料理和组织工作协调以及平安消费催促检查工作。 施工监理一般分为三个阶段即:施工准备阶段监理、施工阶段监理、交工及缺陷责任阶段监理。施工监理重点是施工准备阶段监理和施工阶段监理。 完好文章:m 更多监理细那么: 三.监理 1.现行的“公路工程施工技术〞 2.现行的?公路工程质量检验评定? 四.监理目的 〔一〕质量目的 1.监理工作质量目的:合同履约率100 效劳到位率100 顾客满意率98 2.监理工程质量目的 确保优质工程争创级优质工程〔与施工质量目的一样〕 〔二〕进度目的 确保合同总工力争提早。 〔三〕费用目的 不打破工程总费用 〔四〕平安目的 不出现重大平安事故和人身伤亡事故. 五.监理目的保证体系 建立以总监理工程师〔高级驻地〕为指导、层层分解、责任到人的监理目的保证体系并附有检查制度和考核制度。组织框图如下: 总监理工程师〔高级驻地〕 副总监理工程师 〔副高级驻地〕 驻地主任 试验工程师 测量工程师 构造工程师 路基工程师 路面工程师 合同工程师 资料理员 六.监理控制手段 1. 旁站:对重点部位、关键工序和隐蔽工程施行全过程跟班检查和监控。 2. 巡视:利用相对较短的时间对工程的整体和部分工程进展巡查。 3. 测量:复测承包人的施工放线抽查交工和工程计量的测量。 4. 检查:检查承包人施工活动中的合同和施工设计图纸与的履行情况。 5. 试验检测:根据合同规定的抽验频率检测完成平行实验评定承包人的工程质量。 6. 指:采用书面形式和催促承包人履行合同解决施工中出现的问题保证工程按合同规定的要求进展。 7. 暂停工程:对承包人违背合同的施工行为或不良的质量后果及时发出暂停施工指防止后果进一步恶化。 8. 暂停计量支付:承包人违背合同和监理程序造成不良质量后果监理工程师应暂停相关工程的计量支付。 七.监理表格及要求 业主有新的规定和要求按业主规定要求;业主没有新的规定和要求按?天津公路工程施工监理细那么?附录A"常用施工监理理表"、附录B"常用监理附表"和附录C"常用工程质量检验表" 填表格要求: 1. 填写要内容要齐全名称栏写全称; 2. 附表附图计算数量要明晰整洁; 3. 申报文体正确文字简练描绘清楚.要求明确需要图表说明的有附图、附表; 4. 签名栏:有有签名有日; 5. 表格份数有规定的按规定办没规定的根据需要而定.总体性工程开工方案变更工程质量事故等.中间计量支付汇总数中支付证书最终支付证书等重要表格不准复印; 6. 明确上报日表格要按限上报。 第四章 监理工作内容、、程序和控制要点 第一节 监理工作总流程 组织工程交工 交工结帐与资料归档 签发交工证书 缺陷责任监理 签订监理效劳合同 建立监理组织机构 总体工程开工 施工准备阶段监理 质量控制 进度控制 费用控制 合同理 文档及资料理 签发缺陷责任终止证书 签发最终支付证书 组织工程交工 交工结帐与资料归档 签发交工证书 缺陷责任监理 签订监理效劳合同 建立监理组织机构 总体工程开工 施工准备阶段监理 质量控制 进度控制 费用控制 合同理 文档及资料理 签发缺陷责任终止证书 签发最终支付证书 第二节 施工准备阶段监理工作流程 参加 设计 交底 组织图纸会审 审批 基准 点复 测 审批 地面 线测 量 审批 施工 组织 设计 审批 工程 划分 检查质量保证体系 核查开工条件 召开第一次工地会议 签发总体工程开工 组建监理机构 熟悉合同和设计 组织监理交底 编制监理规划、施行细那么 第三节 施工阶段监理工作内容、、程序和控制要点 一.工程质量监理 〔一〕工程质量监理的内容和 1.工程监理内容 (1)审批各工程、分部工程开工申请包括施工工艺、配合比设计及施工测量、进场材料和设备报验单。 (2)对承包人提交的配合比设计进展复核、批准。 (3)审批试验段的施工方案、施工工艺经检验合格后准予组织施工。 (4)检查、检验施工中所使用的原材料和中间〔包括预制构件、侧缘石、沥青混合料等〕未经检验批准不准用于工程中。 (5)对每道程序进展跟踪检查完工后对工程质量进展抽查验收验收合格后批准承包人进展下一道工序。 (6)对承包人提交的施工测量放线进展复测并定复核基准点以保证测量控制数据准确无误。 (7)按现行?公路工程质量检验评定?对分项工程、分部工程、工程进展质量等级逐级评定。 (8)监视、检查承包人的质量自检体系及自检成果并催促施行。 (9)对施工生的缺陷或质量事故进展调查、处理。当缺陷或事故经处理到达设计和要求后批准承包人继续施工。 (10)在施工施行阶段应将“检查〞作为重点按照技术的要求加强检查的深度监理在承包人试验检测的根底上应按检评15~20的频率〔或合同规定〕进展抽样试验。对隐蔽工程和重点部位应做到全过程检查以便尽早发现和制止可能影响工程质量的不良因素或事故苗头。 2.工程质量监理的 (1)测量复核 1〕工程开工前对承包人的施工放线测量进展监视、复测、认定; 2〕工程施工中对控制工程的线位、高程和尺寸进展监视、检查、认定; 3〕分项、分部工程中间交工时进展测量检查并提出各工程的测量成果资料。 (2)旁站检查 对施工全过程进展动态跟踪随时检查材料质量、施工、施工程序、机械设备和数量;并对承包人的试验、取样及测试数据进展检查、监视;对重点部位、关键工序和隐蔽工程的施工应进展全过程的旁站监理检查、催促承包人按设计图纸和技术要求施工对工程质量实行预控。 (3)抽验检验 承包人自检合格后监理工程师应按规定的频率抽样检验保证每道工序的质量。 (4)原材料和中间的质量监理 1〕检查水泥、钢材、石料、沥青、石灰等原材料的出厂合格证、质量证明资料承包人应按批量进展抽测监理按规定频率抽测对不合格的材料坚决不准使用。 2〕在预制厂必须设专职人员对消费全过程进展监理重点检查水泥、钢筋、预应力筋及外掺剂、锚具、孔道压浆的质量审查混凝土的配合比设计对每道工序要严格检查验收每批构件出厂前必须检查制止不合格的构件运到施工现场。 3〕复核沥青混合料的原材料和配合比监视开机验料消费中抽样检验混合料各项指标和外观质量不合格的不允许出厂。 (5)成品检验验收 对已完工的分部、分项工程承包人自检后专业监理工程师应检查其外观质量并按规定的频率抽验检查合格后提交驻地监理工程师应签认中间交工证书。未经中间交工检验或检验不合格的工程不得进展下道工程工程的施工。 (6)缺陷工程的处理 验收时如发现缺陷工程应根据质量缺陷程度提出不同的处理监理核准承包人提出的缺陷处理方案并监视承包人按处理方案施行缺陷工程处理后应按合同规定的进展检查、验收。 (7)监理指 指性主要包括监理工程师对承包人的原材料、混合料配比、施工方案、施工机械设备等方面的以及设计变更指技术补充、监理、、备忘录、情况等。对承包人违背合同的一般行为或质量后果及时发出监理指给予纠偏整顿或制止;对承包人严重违背合同的施工行为或恶劣的质量后果及时发出暂停施工指防止后果进一步恶化。 〔二〕工程质量监理程序和控制要点 1.工程质量监理程序 工程质量监理程序因工程工程不同施工不同有一定差异但总体性程序大同小异.主要及共性监理程序归纳如下: 〔1〕催促检查施工施工准备; 〔2〕审批施工开工和施工组织设计; 〔3〕测量放线放样复核; 〔4〕原材料抽查、抽检和混合料配合比〔组成设计〕复核和审批; 〔5〕检查施工场地清理; 〔6〕审批实验段开工和旁站实验段施工; 〔7〕审批实验段总结和监视用实验段总结数据指导正式施工; 〔8〕重点工程、重点部位、隐蔽工程、关键工序全过程旁站; 〔9〕分项工程、重要工序〔规定的检测工序〕施工自检合格监理抽查合格批准下序施工; 〔10〕签审施工变更设计; 〔11〕审签中间交工证书 2.工程质量监理控制要点 不同的分项工程有不同的控制要点该工程的?施工监理施行细那么?已分别表达.故施工监理规划改做重点提示。 〔1〕催促检查施工准备工作一定要充分.包括施工人员、机械设备投入、实验室筹建、驻地建立、建筑材料供给和施工现场清理等工作满足施工需要; 〔2〕施工测量放样无误; 〔3〕严格控制原材料质量〔含土源和填料质量〕及粒料的颗粒级配; 〔4〕严格控制混合料配合比以及含水量、沥青混合料用油量、混凝土坍落度等指标值满足要求; 〔5〕严格控制施工机械设备类型、数量和组合; 〔6〕严格控制施工工艺、施工和施工程序; 〔7〕旁站做好实验段实验段总结数据、科学满足需要以及催促检查用实验段总结数据指导正式施工; 〔8〕加强重点工程、重点部位、隐蔽工程、关键工序全过程旁站发现问题及时解决; 〔9〕路面基层施工、面层施工、构造物的根底、混凝土工程、钢筋混凝土工程都是旁站工程.每道施工工序一定要跟班及时检查发现问题及时解决上序的问题解决在上序决不允许带入下序; 〔10〕分项工程和需要抽检的施工工序催促施工及时检测自检合格及检;经监理检验合格前方可允许下序施工不合格及时返工; 〔11〕严格审核软基处理方案的科学性施行性的同时严格控制处理措施的落实; 〔12〕工程质量检测数据必须满足现行?公路施工技术?规定要求; 〔13〕严格催促检查施工后合格工程的养生和保护措施; 〔14〕经自检合格的工程、分部、分项工程填写中间交工和中间交工证书经专业工程师签认总监理工程师审签便可进展中间计量和中支付。 二.工程进度监理 〔一〕工程进度方案审批程序 1.总体工程进度方案 承包人在签订?合同协议书?后在合同规定的限内向驻地监理提交形式和内容均符合监理工程师要求的总体工程进度设计〔与施工组织设计同报〕。驻地监理在接到承包人提交的总体工程进度方案后3日内进展初审核及审核一并报总监办由总监理工程师在审批施工组织设计时一同审批。总体工程进度方案在批准以前应征得业主的同意。批准后的总体工程进度方案应报业主备案。 2.阶段工程进度设计 承包人在接到业主下达的阶段工程目的后在规定的限内向驻地监理提交形式和内容均符合业主要求的阶段工程进度方案。驻地监理在接到承包人提交的阶段工程进度方案后3日内进展初审并报监理总监办由总监理工程师进展审批。阶段工程进度方案在批准以前应征得业主同意。批准后的阶段工程进度方案应报业主备案。 3.月工程进度方案 每月承包人应向驻地监理送月进度设计由总监理工程师或其受权人在规定日内审批。当月进度方案与阶段或总体工程进度方案相比滞后时批准前应征得业主并报业主备案。审批合格的月进度方案是当月进度监理的根据。 4.分项工程进度方案 承包人在申报分项工程开工申请的同时应申报分项工程进度方案作为分项工程开工申请的附件。由驻地监理工程师在审批分项工程施工方案时一并审批。当分项工程进度设计与阶段或总体工程进度方案相比滞后时应征得总监理工程师同意。审批合格的分项工程进度方案是分项工程进度监理的根据。 (二) 工程进度方案审批要点 1. 进度方案送报的时间、内容、数据、格式、文字说明等应符合要求。 2. 工程分项的划分要与监理工程师的一致。 3. 分项工程开工顺序、施工安排、工序衔接应合理。 4. 进度方案应考虑临时路道、用水、用电、运输道路、临时占地及现场环境保护等诸多因素应分析完成方案的的可能性。 5. 分项工程进度方案和月进度方案要考虑施工方案工、料、机装备及主要材料、设备的落实等情况。 6. 资金流动方案能适应进度方案的要求。 7. 审批进度方案应结合掌握的现场情况、施工方案、技术特点、工艺要求、质量、工、料、机装备、进度方案施行的可能性并就审查发现的问题向承包人提出质疑并按合同要求予以改正。 8. 审批总体工程进度方案、阶段工程进度方案时必须满足工程总工和业主的阶段工程进度要求。 〔三〕进度方案监视施行 1. 进度方案细化 要求承包人将月进度方案和分项工程进度方案分解细化到周和工作日。 2.进度方案监视施行 (1).以现场巡查、日记录、周汇总、月总结将理解的动态情况填绘在“形象进度图〞上与方案进度相对照如实际进度滞后于方案进度要及时向施工理解情况找出滞后原因做出评价提出相应建议。其形式是口头的或是书面的。 (2).每月25日施工要向监理书面上月方案进度完成情况及下月进度方案。到月末编制月工程进度报业主。内容要有月进度与方案进度比照资料对滞后原因要做分析找出原因提出建议;要有累计工程进度与总体工程进度方案比拟和承包人当月工、料、机投入及效率 以及当月天气、施工环境等外界影响等;要有对承包人的评价及对下月进度方案安排的建议。 〔四〕进度方案调整 1.当月进度方案调整 监理在日巡查、周汇总时发现实际进度滞后于方案进度监理以“指〞和其他方式建议承包人采取措施加快工程进度得到承包人采纳采取有针对性的措施并获得成效对此做出评价。 2.下月进度方案采取补救措施 当月实际进度滞后于方案进度时监理以“指〞、监理和工地等方式要求承包人在下月方案中采取实在可行的补救措施以保证总体方案的实现。监理重点审核方案的合理性、可行性和方案、措施的施行性。 3.调整总体工程进度方案 对于工程实际进度严重滞后的现象经承包人采取种种措施不奏效总工不能保证时监理以或工地方式承包人书面调整总体进度方案报业主审批。监理对“调整〞要签署或另写书面。 三.费用监理 〔一〕计量 1.工程计量的根据: (1). 合同条件及技术 (2). 工程量及说明 (3). 设计图纸及 (4). 工程变更及修订的工程量 (5). 有关计量的补充协议 2.工程计量的条件: (1)计量的工程符合合同要求: 1〕中的工程工程 2〕合同中规定的工程 3〕工程变更工程 (2)质量到达合同: 工程质量经监理工程师验收到达合同签发了中间交工证书后才能计量。 (3)验收手续齐全: 1〕经批准的开工申请单; 2〕承包人自检的各种资料和试验数据同时各种试验的频率要符合合同规定; 3〕监理工程师抽检和检测的各种; 4〕中间交工证书。 3.工程量 工程量是工程计量、计价的重要根据工程量分为三部分即:序言、分项表和汇总表。 (1)序言对计量、、精度及有关价格、货币等方面进展了规定和说明。 (2)分项表 分项表是工程中各工程按章的顺序主要有工程编、工程内容、工程数量及、单价及金额等项。 中工程工程的划分应根据工程详细情况结合施工程序划分便于计量理和合理支付。 (3)汇总表 汇总表是对分项表按工程工程分章对各章款额进展汇总。表中包括编、说明、金额、总计四部分“编〞分为章的编“说明〞为各章的工程名称“金额〞为各章的分项表的合计款额“总计〞为合同价。 4.计量的程序 工程计量方式分为:监理工程师计量承包人进展计量和监理工程师与承包人共同计量。通常采用监理工程师与承包人共同计量的方式。本工程也为此。 (1)计量程序: 1〕做好计量的准备工作包括计量部位的图纸和其他有关资料以及计量时所需仪器设备; 2〕书面承包人计量的时间; 3〕采用监理工程师与承包人共同计量的方式时监理工程师与承包人委派的计量支付人员组成计量小组。 4〕将计量记录〔?中间计量表?〕及有关资料报送专业监理工程师核实确认。 (2)填写?中间计量表?考前须知: ?中间计量表?是计量的凭证计量时计量人员必须认真填写经监理工程师核对确认后作为中付款的根据。 ?中间计量表?宜采用统一格式标明计量工程工程的编、工作内容及所在位置或部位绘制计量简图列出计算公式及结果便于各级监理工程师审查核实。 (3)总监理工程师对计量结果的审查 总监办应对驻地监理工程师的工程计量进展全面审查主要包括以下内容: 1〕计量的工程质量应到达合同。 审查计量工程的质量包括承包人的试验、过程和结果驻地监理工程师的试验情况并对一些工程工程进展复核试验。对审查过程现的未到达质量的工程应责承包人修补或返工到达后再重新予以计量。 2〕计量的过程应符合合同条件 计量的过程包括计量简图、计算公式及最终计算结果。计量过程的错误总监办可以直接修正或驻地监理工程师进展修正。同时在审查工作中有权对计量的工程工程的质量进展抽验抽验不合格的工程不予计量对计量过程中有错误的工程进展修正或不予计量。只有经总监办审查批准的计量工程才予以作为申报支付证书中的工程数量。 (二)支付 1.支付的条件 (1)质量合格的已完工程是支付的必备条件 (2)变更的工程必须有批准的变更指 (3)各项支付款必须符合合同条件 (4)月支付金额须大于阶段证书的最低限额 (5)任何工程款项的支付须经监理工程师审核 任何工程款项的支付证书必须经监理工程师审核、业主批准后才能支付这是支付的根本条件。 2.支付的 〔1〕审查承包人的付款申请 驻地监理工程师审查承包人每月提出的付款申请内容包括: 1〕审查付款申请中的各项款项的根据。主要根据是各类证明材料即中间计量表、工程变更、费用索赔、价风格整及其他有关的各类证明材料。 2〕核对付款申请中的单价与工程量、变更的符合情况。 3〕核实进场的材料。驻地监理工程师应核对付款申请中用于永久性工程的材料并检查以下内容:材料的规格和质量要符合要求承包人应提供材料的出厂检验单。 4〕审查?中间计量表?。 计量与计量结果是否准确并符合合同要求;?中间计量表?填写是否正确并经有关监理工程师签字确认;不合要求的不予支付款项。 〔2〕编制支付证书 驻地监理工程师完成上述审查和检验之后编制支付证书报送总监理工程师审核。 〔3〕总监理工程师对支付证书的审查: 1〕审查付款工程的质量: 对付款工程的质量进展复查质量不合格的回绝支付。 2〕审查材料预付款的支付情况: 审查运到现场的材料合理情况。 3〕审查支付证书的各个细目: 审查支付证书的细目对支付工程中有误的数量、金额进展修正。 3.中支付程序 (1)承包人提出付款申请; (2)监理工程师审定承包人的付款申请; (3)监理工程师编制支付证书; (4)采用了如下列图所示的二级监理对支付证书理的程序即驻地监理工程师编制支付证书并经总监理工程师审定后业主付款。其中支付程序框图见下列图。 承包人:提出付款申请 监理工程师的各类证明材料 驻地监理工程师:编制支付证书 总监理工程师:审核 工程质量 业主:批准付款 现场材料 现场材料 支付材料 4.支付理 (1)审核承包人的付款申请内容如下: 1〕审核付款申请中的各项款额的根据; 2〕核对付款申请中的单价与工程量变更的符合情况; 3〕核实进场的材料; 4〕审查工程质量。 (2)编制支付证书 驻地监理工程师完成审核和检验后编制支付证书报送总监理工程师审核。 (3)总监办复核、总监理工程师签章后报业主批准。 5. 最终支付程序 〔1〕承包人提交最终付款申请〔即最终财务及结算〕必须具备提交最终付款申请的条件: 1〕全部遗留工程或缺陷工程均已完成且到达的要求并获得监理工程师签发的缺陷责任证书。 2〕有关合同方面的遗留事宜均已与监理工程师和业主协商得到根本一致并按合同了有关手续。 3〕开工图纸及有关的开工资料已按合同规定全部完成并得到监理工程师确实认。 4〕对合同间所有支付的款项进展了全部清理对所需的支付凭证进展了必要的补充与完善。 〔2〕承包人的最终付款申请组成: 1〕正文〔申请最终支付证书的总说明〕 2〕最终结算 3〕最终结算的证明资料 〔3〕总监理工程师审定承包人提交的最终付款申请内容包括: 1〕逐项审核修订承包人的系列结算; 2〕逐项审验相应的系列证明资料; 3〕确定所有的计量与支付均没有问题。 〔4〕业主对最终支付证书确实认 6.武清区路网工程总费用包干分批分支付。(合同规定) (1)进场后5日内付合同总价10; (2)路基涵洞工程桥梁下部构造完工验收合格后5日内付合同总价的30; (3)路面底基层、基层、桥梁上部构造完工验收合格后5日内付合同总价的30; (4)沥青混凝土面层完工验收合格后5日内付合同总价的25; (5)拘留工程款的5作为保证金,待工程开工验收合格一年后一个月内按实结清。 〔六〕费用监理工作流程 监理工程师?中间交工证书? 承包人填写分项工程 中间计量表 承包人按月〔〕汇总分项计量表并提出中间付款申请 监利 监理工程师审核 并签发中支付证书 业主批准 承包人中支付 缺陷责任完毕 承包人提出最终付款申请 总监理工程师审核 业主批准 向承包人最终支付 监理资料:- 配套讲稿:
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