某河桥新建工程监理实施细则.doc

远安马渡河桥新建工程

监理施行细那么

(第一册)

********公路工程咨询监理有限责任

二 ○ ○ 八 年 三 月

目 录
第一章 监理工作概况 3
1.1工程概况 3
1.2技术 3
1.3监理工作范围 3
1.4监理工作目的 3
1.5监理工作根据 4
第二章 监理组织机构 5
2.1 监理机构组织形式 5
2.2 监理人员、实验及办公设施 5
第三章 监理人员岗位职责 6
3.1总监职责 6
3.2专业监理工程师职责 7
第四章 施工准备阶段监理的工作程序和 7
4.1、施工准备阶段的主要监理工作 7
4.2、承包人质量保证体系 9
第五章 工程质量监理的工作程序和 10
5.1．质量监理的内容与 10
第六章 工程进度监理的工作程序和 20
6.1进度监理的任务 20
6.2 进度监理的 24
第七章 工程费用监理的工作程序和 31
7.1费用监理的任务 31
7.2 计量与支付程序 32
第八章 合同理的工作程序和 40
8.1合同理的内容 40
8.2合同理的 45
第九章 组织与协调 53
9.1组织协调的内容 53
9.2组织协调的 53
第十章 环境保护监理 54
10.1环境保护监理工作的主要 54
10.2环境保护监理工作的主要内容 54
第十一章 平安及文明施工监理 55
11.1平安施工监理 55
11.2文明施工措施 56
第十二章 监理的工地会议制度 56
12.1第一次工地会议 56
12.2监理例会 56
12.3专题工地会议 56
第十三章 记录和格式 57
13.1监理与资料主要内容 57
13.2监理与资料理 57
13.3监理与资料归档 58

第一章 监理工作概况
1.1工程概况
远安马渡河桥新建工程桥址位于远安洋坪镇马渡河村属沮河流域上,横跨沮河。本次设计桥型为8跨10米正交简支型空心板桥采有先简支、后桥面连续构造全桥长存在87.04米共分两联。桥台采用U型桥台；桥墩采有实体墩身、扩大根底。在两个桥台和5#桥墩位置设D40型伸宿缝。全桥墩台帽上设1cm厚油毛毡简易支座设计荷载公路-Ⅱ级设计高程为黄海高程。
1.2技术
荷载等级：公路等级-Ⅱ级；
计算行车速度：20公里/小时；
平曲线极限最小半径：15米；
桥面布置：0.25米〔示警桩〕+4.5米〔人行道〕+0.25米〔示警桩〕；
公路等级：四级公路〔设计速度20公里/小时〕；
桥面横坡：±1.5；
桥面纵坡：双向2；
烈度：桥区位动峰值加速度为0.05g简易设防；
斜度：0度。
1.3监理工作范围
1.3.1监理工作范围
远安马渡河桥新建工程全部监理工作。
1.3.2监理工作内容
施工的过程、开工前的征地拆迁和施工全过程中协助业主进展协调工作；对施工全过程监理、工程质量、进度、计量和合同理对承包人在施工过程中采取的环境保护措施和施工平安保护措施及监理规定的其它工作加强监视和理。
1.4监理工作目的
监理效劳总目的是确保工、节、争创优质工程。
1.4.1 质量监理目的
以严格的监理、热情的事前效劳按施工承包合同和技术、验收等进展监理。建立全面的质量控制体系强化承包人自检体系的理严格做好中间的质量检验以及现场质量验收搞好工序监测以形成承包人自检、监理工程师抽检的二级质量保证系统。工作中强调事前控制严格开工申请的审批尽量杜绝施工质量事故的发生确保所监理工程开工质量达合格。
1.4.2进度监理目的
要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度方案年度和月度施工进度方案和月报审查并催促其施行及时进展方案进度与实际进度的比拟按月向业主工程进度情况出现偏向时指承包人进展调整并催促承包人的资金、机械、材料、人工等及时到位以保证工程在合同规定的工内开工。
1.4.3费用监理目的
认真审查承包人提交的现金流动方案现场核实工程数量和计量审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价风格整认真仔细地做好施工现场记录当承包人要求额外补偿索赔时做好各种证据、资料的记录整理为业主把好费用关控制好工程费用力争使工程费用不超过方案费用。
1.4.4合同理
认真贯彻施工承包合同和监理委托合同站在公正的立场上充分发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位注意协调好业主、承包商及各协作部门的关系。理好合同以约束合同各方的行为进步理程度。
1.4.5 施工平安和环境保护的控制
认真审查承包人提交的施工平安措施和环境保护措施现场检查平安设施和环境保护的落实情况杜绝平安事故的产生减少环境污染。
1.5监理工作根据
1.5.1业主与监理签定的本工程的监理合同书；
1.5.2经批准的监理施行细那么；
1.5.3业主与承包商签定的正式合同、协议书及附件。(包括全部、答疑书、承包人的全部及其它补充)；
1.5.4业主与除承包人之外的其他第三方签订的正式合同、协议及附件。
1.5.5正式的工程工程施工图纸及说明；合同工程量及说明；
1.5.6合同指定使用的?技术?和部颁?公路工程质量检验评定?(JTG F80/1－2004)；
1.5.7、、湖北公布的相关法规等。如?公路工程施工监理?等；
1.5.8和业主及总监办的其它指。
1.5.9监理工程师和承包人在工程施行过程中有关的会议记录、电和其它文字记载及记录、批准的所有图纸、监理工程师发出的所有指等作为监理根据。
1.5.10合同专用条款规定的其他。
第二章 监理组织机构
2.1 监理机构组织形式
根据监理工作需要本工程设置一级监理机构——总监理工程师监理机构框图如下：

监理工程师

试验工程师(1人)
监理员
专业监理工程师(1人) (2)人)

监理组织机构框图

2.2 监理人员、实验及办公设施
监理人员一览表
序

年龄
本工程职务
职称
专业
证书
1
何祥东
43
总监
工程师
工程全面理
部监理工程师
2
刘爱华
43
试验检测工程师
工程师
试验、检测
部监理工程师
3
薛伟
27
监理员
助工

监理员
办公设施及实验设备一览表
序
名 称
数量
进出场时间
备注
办公设施
1

50m2
进场时间为二00八年3月出场时间按监理合同效劳。

2
计算机
1台
3
打印机
1台
4
挪动
3部
5
数码相机
1部
6
办公桌椅
4套
7
柜
1组
实验：拟委托宜昌公路工程质量检测中心进展本工程的实验工作。
第三章 监理人员岗位职责
3.1总监职责
负责主持总监办的监理业务工作。
总监应本着严格监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟的原那么以监理合同和施工合同为根据、公正、有效地开展施工监理业务。
总监根据工程进度、难易程度、合同工、现场条件等因素建立现场监理机构匹配相应的人员和设备。总监应合理调配监理人员的人数及进出场时间以便更好地满足各阶段施工监理的需要。
对于有关本工程的工、质量、费用和合同等重大问题总监必须及时以书面方式向业主经业主同意前方可予以决策或。总监提交的书面中应根据内容的轻重缓急及时恳求业主给予答复。
但假如发生紧急情况总监认为将造员伤亡或危急本工程或邻近的财产需立即采取行动总监有权在未征得业主批准情况下向承包人发布处理紧急情况所必须的指。但总监随后应及时向业主情况并与业主协商进一步采取的措施。
总监应根据监理合同、业主批准的监理施行细那么和施工合同〔即业主与承包人签订的有关工程施工的合同〕的规定履行监理效劳并在受权范围内完成以下工作：
.1审核承包人有权得到的工程延；
.2审核承包人有权得到的索赔款额；
.3审核技术〔规格〕的替代或设计的变更；
.4下达变更工程变更现场经业主、监理、设计三方同时签字确认备案否那么变更无效；
.5对新增施工细目的单价进展估价；
审核有关金额的使用；
审核施工分包的申请。
3.2专业监理工程师职责
负责本专业监理工作的详细施行。
组织、指导、检查和监视本专业监理的工作当人员需要调整时向总监提出建议。
审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向驻地办高监提出。
负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
根据本专业监理工作施行情况做好监理日记。
负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；
检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认。
第四章 施工准备阶段监理的工作程序和
4.1、施工准备阶段的主要监理工作
4.1.1 施工准备阶段监理任务
4.1.1.1人员进场。按监理委托合同规定的进场时间组织监理人员进场。
4.1.1.2建立监理试验室。
4.1.1.3根据合同规定做好监理所需的各项硬件的准备工作。
4.1.1.4对图纸及定位数据进展现场复查。
4.1.1.5施工环境调查。
4.1.1.6准备监理图表。
4.1.1.7建立监理文档分类与理。
4.1.2 施工准备阶段监理的主要工作及
4.1.2.1熟悉合同：组织监理人员全面熟悉合同对中的过失、遗漏、模糊不清等问题查证清楚提出合理的处理。
4.1.2.2施工环境调查：总监应要求承包人对工程范围内尚未拆迁的建筑物及其它障碍物施工前不能按时交接的工程占地及有争议的工程占地进展调查并根据调查结果提出处理措施。
4.1.2.3检查承包人的质量保证体系按工程承包合同、监理施行细那么要求逐项检查承包人的质量保证体系的建立和运行情况：承包人的质量负责人是否符合书和自检负责人的资格以及是否有足够的时间在工地专门进展质量理。检查承包人自检的职责、工作程序和要求是否明确。检查承包人试验室是否符合书要求和本工程实际工作要求；工地试验室的功能是否满足工程需要；试验室的资质、试验人员资格及培训是否符合规定要求。
4.1.2.4审核承包人的施工组织设计：承包人在签订合同后规定时间内应向总监办和驻地监理工程师提交施行性总体施工组织设计总监办经审核提出审核承包人应根据总监办审核进展修订补充。
4.1.2.5实地检查承包人的开工准备情况：开工前检查施工人员、机械设备到位情况；承包人质量保证体系落实情况；审查和复核承包人试验情况。
4.1.2.6交桩和定线复测：按合同和监理施行细那么规定的程序进展交桩、复测、验收。
4.1.2.7设计交底：组织监理人员全面熟悉施工图纸参加由业主组织的设计交底会并提出合理和建议。
4.1.2.8召开第一次工地会议：由总监主持第一次工地会议业主、承包人参加会议。目的在于对承包人各项准备工作进展全面检查确保工程有一个良好的开端。会议中的各项应形成纪要并按规定的程序手续纪要交各方共同执行。
4.1.2.9审批承包人提交的施工详图。

施工准备阶段的监理工作程序框图：
熟悉设计图纸、合同、

现场调查

监理方案及细那么

第一次工地会议

审查施工组织设计、进度方案、质量保证体系、施工平安保证体系审查新技术、新工艺、新材料

图纸会审

审查验收复核承包人测定的地面线、施工控制线

施工填报?开工申请?监理、业主审批

工程正式开工

4.2、承包人质量保证体系
4.2.1、质量保证体系：监理工程师按合同要求承包人建立一个完好的以自检为主的质量保证组织体系。
4.2.2、承包人的质量负责人：驻地监理应审查批准承包人在书中所报的质量保证和自检工作负责人的资格并应要求其在工程现场用足够的时间专门进展质量理。
4.2.3承包人自检职责及要求
4.2.3.1自检各项工程的开工条件提出各项开工及有关技术资料。
4.2.3.2在各项工程施工中对每道工序或工艺进展现场质量自检；保证整个施工过程中的材料、操作及工艺符合要求并获得监理人员的认可。
4.2.3.3对施工过程中出现的质量缺陷经监理人员认可后及时采取措施予以消除；对工程质量事故或平安事故进展现场记录并及时监理工程师。
4.2.3.4按合同、规定的抽样频率、时间和及时工地试验室进展取样或现场试验并对保存工程现场试样的养护与理进展监视检查。
4.2.3.5及时检测各工程部位的位置、高程和几何尺寸并提供资料以获得监理人员的认可。
4.2.3.6对每道工序或分项工程完工后进展自检和测定配合监理工程师检查验收。
4.2.3.7对各项工程质量进展数据统计和分析整理建立质量系列交工验收时提供详实的施工资料。
4.2.4、承包人试验室：监理工程师应监视、检查和批准承包人装备自己的工地试验室和流动试验室其建筑面积、试验设备员装备应满足本工程各项试验的需要。
4.2.5工地试验室功能及要求
4.2.5.1进展各工程工程开工前的试验和预先试验并将试验结果提交监理试验室进展复验和批准。
4.2.5.2对全部工程工程的各种试验结果进展数理统计和分析理建立全部工程的试验资料为工程施工理提供详细实的试验资料。
4.2.6监理工程师对承包人的试验理：监理试验室派出人员对承包人的工地试验室进展全面监视和理。所有试验仪器须经事前标定并按进展鉴定；所有试验人员必须持有经过业务培训和考核的上岗证书必须严格执行试验和操作规程；重要试验应有监理人员在场监视。

第五章 工程质量监理的工作程序和
5.1．质量监理的内容与
5.1.1质量监理任务
监理工程师对施工全过程进展检查、监视和理制止影响工程质量的各种因素使承包人提交使用的工程工程符合设计图纸、技术及使用要求和验收的要求。
5.1.2质量监理工作程序
.1 质量控制检查程序
.1.1开工前准备工作的监理
开工前承包人须将准备工作情况〔即开工申请〕报总监办待批准前方可施工否那么监理工程师有权其纠正或根据合同有关条款其暂停。在质量控制方面的要求其主要审查内容为：
工地试验室的仪器与试验人员装备情况；
承包人的质量自检系统及质量保证措施；
进场材料的质量、规格、数量情况；
施工组织机构及主要人员的装备情况；
施工方案、、工艺流程；
5.1.2施工设备的装备〔数量、规格、性能〕等情况。
.1.2施工放样与施工测量工作中的监理
.1.2.1测量监理工程师会同设计部门向承包人移交工程测量资料承包人应进展工程测量复核工作在测量复核过程中应补设和固定永久性标志并将复测结果报测量监理工程师审查然后承包人进展工程定线和放样。
.1.2.2承包人应根据测量监理工程师批准的格式于当日或次日向测量监理工程师提交工程放样和施工测量记录当测量监理工程师发现测量和放样有问题时承包人应返工复测。
.1.2.3施工放样程序：道路施工道路放样监理程序见图5-1；桥梁施工测量放样监理程序见图5-2。
.1.3中间检查
.1.3.1中间检查的安排
承包人应在每道工序施工完毕前25小时将检验方案报送总监办以便总监办安排每道工序施工质量检查工作方案。
.1.3.2检查程序
.1每道工序完成后承包人自检假设自检不合格自行返工或补救；假设合格那么填写“工序质量检验单〞报送专业监理工程师；
.2专业监理工程师检验假设不合格通过“工作单〞承包人返工或补救；假设合格那么签认“工序质量检验单〞并承包人进展下一道工序的施工。
.3承包人在每一个分项工程完工后应进展自检假设自检不合格那么自行返工；假设合格那么填写“工程质量检验报表〞报送专业监理工程师。
.4专业监理工程师对单项工程进展检查验收假设不合格那么发工作单承包人返工或补救；假设合格那么签认工程质量检验报表及分项工程完工证书并发出工作单承包人进展其他分项工程施工。质量检查程序详见图5-3。

承包人复测加导线桩、水准点桩、并填报测量
总监批准测量
测量监理工程师复测审查合格
放样：路中心桩、路基边缘桩、
桥涵位置桩
增补控制点、水准点
承包人填报施工放样报验单
测量监理工程师
复核测量
测量监理工程师签认
开 始 施 工
重新放样
承包人保护所有桩志不受损坏
图5-1 道路施工放样监理程序
不合格
合格

承包人对控制桩复测

监理抽检
设 计 交 桩
通过业主请设计澄清
·承包人建立
控制网
测量监理工程师检查测量控制网
·现场复测 ·计算复核导线坐标
·水准点复核
承包人重测
测量监理工程师批准应用
承包人施工定位放样并填报施工放样报验单
测量监理工程师施工定位复测审查
·审核测量方案 ·复核测量计算
·检查测量操作记录 ·抽检复核
承包人重测
测量监理
工程师签认
开场施工
有错误
有错误
合格
图5-2 桥梁施工放样监理程序
合格

监理工程师进展质量检查签认质量检验单
审查开工申请单
每道〔步〕工序完工后
承包商自检
填报工序质量检验单
分项工程已完工
承包商自检
填报质量检验报表及分项工程完工证书
接到申请7天内总监办主持交工验收
总监签认分项工程完工证书

返工
进展下道工序
不合格

不合格 合格

返工

不合格

图5－3 质量检查程序

.1.3.3中间质量检查的和手段
.1旁站：现场监理人员应在各施工点监视施工原那么上采取旁站监视尤其是对关键部位、工程隐蔽部位、易产生缺陷的工程、不易补救的部位更要加强监视如出现质量问题要及时专业监理工程师以便得到及时处理在旁站过程中作好监理日志工地各级监理人员将施工中的情况和主要问题及时记录于监理日志中并存档备查。
.2工程用材料和设备的检验：所有用于工程的材料需经过试验合格并经现场专业监理工程师批准前方可使用其质量必须符合技术要求原那么上工地材料试验由承包人进展但必须有现场监理试验人员在场试验记录有现场监理人员签字认可方能有效必要时监理试验人员自行检查。对于由承包人提供的设备在技术性能上须满足本工程要求假设不能满足监理人员有权暂时停顿使用。
工程用原材料质量监理程序详见图5-4。
.3现场测量：包括几何尺寸、高程、位移等工程测量。一般性的现场测量工作由承包人进展监理人员旁站监视其测量记录必须有监理人员签字认可方有效。关健性的测量工作监理人员应自行测量。
施工质量的抽样检验：即由中心试验室和工地试验室对关健工序完成的质量进展抽样试验专业监理工程师应及时中心试验室或工地实验室人员抽取试验用的样品。
.1.4分项工程完工证书
分项工程完工证书是说明承包商所进展的分项工程已经完工并通过了有关质量检验的分项工程完工证书是申请紧后分项工程施工的前提是开工验收的重要组成部分是分项工程计量、签发分项工程计量证书的根底。
分项工程完工证书由以下〔及附件〕组成：
.1.4.1分项工程完工证书；
.1.4.2分项工程质量检验报表；
.1.4.3与分项工程有关的工序质量检验单、材料试验表；
.1.4.4现场监理日志表及表；
.1.4.5工作单；
.1.4.6工地；
.1.4.7开工申请单；
.1.4.8工程变更〔对变更工程而言〕；
.1.4.9分项工程完工图纸；
.1.4.10其它。
.1.5分部和工程的完工
当组成一分部工程的各分项工程全部完工后专业监理工程师应再次进展检查、复查如未发现质量问题即可对所有分项工程完工证书进展整理形成分项工程完工。
同样当组成一工程的各分部工程完工后专业监理工程师应对各分部工程完工进展整理形成工程完工。
.2 质量事故处理程序
无何时一旦发生工程质量事故需按以下程序抓紧处理。
.2.1事故发生后承包人应立即采取紧急处理措施〔包括暂停施工〕同时立即填写“质量事故单〞总监办；
.2.2总监办接到质量事故后立即组织有关人员到现场同时根据事故现场情况下达；
.2.3承包人根据监理工程师的立即采取相应措施查清事故原因并提出处理报总监办并抄送有关方面；
.2.4假设为重大质量事故总监办应立即报业主；
.2.5总监办可视情况组织由有关各方人员参加的结合调查组查明原因提出事故处理填写“质量事故处理单〞并抄送有关各方；
.2.6假设事故原因迟迟不能查明监理工程师认为事故隐患未消除那么不发复工或根据有关合同条款再次发出暂停施工直到事故原因查明前方可发出恢复施工、进展处理的指。
质量事故处理框图见图5－5。

5-4 原材料质量监理框图
原 材 料 源
承包人自检
厂〔场〕质保书
承包人自检后送材料报验单
试验监理工
程师审批
材料进入施工现场使用
承包人按规定批量自检并
填写报验单
试验监理工程师复查
继续使用
制止使用
并自费运出现场
监理检测
合格
不合格
不合格
换

材

源

监理发现材料
有疑问抽检

施工过程事故发生
承包人暂停工作
承包人向总监办
总监办现场查办
承包人向总监办
建议补救工作
总监办下达指
承包人复工
总监办会同业主结合调查处理
暂时停工
写出总结
确定处理方案
总监办承包人复工
向业主
否
原因是否清楚

是

否

否

是

图5－5 质量事故处理程序
5.1.3监理试验工作程序
.1 原材料的试验程序
承包商提交开工后试验监理工程师检查材料出厂证明及试验并抽样检查或取样送检。试验工程师在对有关材料进展抽检或送检后应填写材料试验单。假设发现原材料不合格试验监理工程师要及时承包商由试验监理工程师提出处理并报总监审定。
.2 现场检测试验监理程序
施工前试验监理工程师与承包商试验员按确定检测工程施工同按要求的频率进展试验或试验监理工程师旁站承包商的试验过程检查原始记录并按规定抽查频率对现场进展抽查。并将抽查结果填入质量检验单对无条件做的工程送有资质的试验检测机构检验。施工中试验监理工程师重点检查工程的关键部位。
监理人员应将抽查情况和旁站监视情况及送总监办试验室以备抽查。
.3 分项工程检验程序
分项工程完工后承包人实验室应根据旁站监视的资料以及承包商原始试验记录在试验监理工程师的监视下对已完工程进展检查并将检查结果反应给专业监理工程师和承包商。分项工程检验程序见图5－6。

审查分项工程自查和抽检资料
以频率对分项工程复查检验
无条件做的工程送中心实验室
提交分项工程试验

图5－6 分项工程检验程序框图

第六章 工程进度监理的工作程序和
6.1进度监理的任务
6.1.1进度方案的编制
.1进度方案编制的原那么
工程进度方案必须、可靠并符合实际；清楚、明了并便于理；表达施工中的全部活动及其他相关联络；反映施工组织及施工；充分使用人力和设备；意料可能的施工障碍及所有变化；贯彻合同条件其及技术。
.2进度方案编制的根据
.2.1施工合同中规定的总工、开工日及开工日；
.2.2书中确认的工程进度方案及施工方案；
.2.3主要材料和设备的采购合同及气候条件；
.2.4施工人员的技术素质及设备才能；
.2.5 已建成的同类工程的施工进度及经济指标等。
.3进度方案的划分
工程进度方案可根据工程施行的不同阶段分别编制总体进度方案及年、月进度方案；对于起控制作用的重点工程工程应单独编制工程或单项工程进度方案。
.4总体进度方案的内容
6.1.1.4.1工程工程的总工即合同工或指工；
.4.2 完成各及各施工阶段所需要的工、最早开场及最迟完毕的时间；
.4.3各工程及各施工阶段需要完成的工程量及现金流动估计；
.4.4 各工程及各施工阶段所需要装备的人力和设备数量；
.4.5各或分部工程的施工方案和施工〔及施工组织设计〕等。
.5年度进度方案的内容
.5.1 本年方案完成的工程及施工阶段的工程工程内容、工程数量及指标；
.5.2 施工队伍和主要施工设备的转移顺序；
.5.3 不同季节及气温条件下各项工程的时间安排；
.5.4 在总体进度方案下对各单项工程进展部分调整或修改的详细说明等。
.6月〔季〕进度方案的内容
.6.1本月〔季〕方案完成的分项工程内容及顺序安排；
.6.2 完本钱月〔季〕及各分项工程的工程数量及资格；
.6.3在年度方案下对各工程或分项工程进展部分调整或修改的详细说明等。
.7单项工程进度方案的内容
.7.1 本工程的详细施工方案和施工；
.7.2本工程的总体进度方案及各道工序的控制日；
.7.3本工程的现金流动方案；
.7.4 本工程的施工准备及完毕清场的时间安排；
.7.5 对总体进度方案及其他相关工程的控制、依赖关系和说明等。
.8进度方案的表示方式
总体进度方案及特殊工程的工程进度方案采用横道图、斜率图或进度曲线等方式表示当合同有规定或监理工程师认为必要时采用网络方式表示；年度、月〔季〕进度方案可采用横道图、进度曲线及有关形象进度图表示。
6.1.2进度方案的审批
.1进度方案的提交
.1.1在中标书发出后合同规定的时间内专业监理工程师要求承包人书面提交以下：
一份细节和格式符合要求的工程总体进度方案及必要时的各项特殊工程或重点工程的进度方案；
一份有关全部支付的年度现金估算及流动方案；
一份有关施工方案和施工的总说明〔即通过施工组织设计提出〕。
.1.2在将要开工以前或在开工以后合理的时间内专业监理工程师要求承包人提交以下：
6.1.2年度进度方案及现金流动估算；
月〔季〕度进度方案及现金流动估算；
分项〔或分部〕工程的进度方案。
.2进度方案的审查步骤
专业监理工程师组织有关人员对承包人提交的各项进度方案进展审查并在合同规定或满足施工需要的合理时间内审查完毕审查工作按以下程序进展：
.2.1阅读、列出问题、进展调查理解；
.2.2提交问题与承包人进展讨或澄清；
.2.3对有问题的部分进展分析向承包人提出修改；
.2.4审查承包人修改后的进度方案直到满意并批准。
.3进度方案的审查内容
工和时间安排的合理性：
·施工总工的安排应符合合同工；
·分项工程工合理。
6.1.3进度方案的检查
.1每日进度方案检查记录
.1.1专业监理工程师应制定每日进度检查记录按工程、分项工程或工点对实际进度进展记录并定〔日、周、旬、月〕汇总并作对工程进度进展掌握和决策的根据。每日进度检查记录主要记录并以下事项：
当日实际完成及累计完成的工程量；
.1.1.2当日实际参加施工的人力、机械数量及消费效率；
当日施工停滞的人力、机械数量及其原因；
当日承包人的主及技术人员到达现场的情况；
当日发生的影响工程进度的特殊或原因；
当日的天气情况等。
.2每日工程进度
专业监理工程师应根据现场监理人员提供的每日施工进度记录及时进展统计和标记并通过分析和整理每月向监理处和业主提交一份每月工程进度应包括以下主要内容：
.2.1概括或总说明：应以记事方式对方案进度执行情况提出分析；
.2.2工程进度：应以工程数量所列工程为编制出工程进度累计曲线和完成额的进度累计曲线；
.2.3工程图片：应显示关键线路上一些主要工程的施工活动及进展情况；
.2.4财务状况：应主要反映业主的资金储藏、承包人的现金流动、工程支付及其他财务支出情况；
.2.5其他特殊事项：应主要记述影响工程进度或造成延误的因素及解决措施。
.3进度监理图表
专业监理工程师应编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与方案工程进度差距的进度监理图及进度统计表以便随时对工程进度进展分析和评价并作为要求承包人加快工程进度、调整进度方案或采取其他合同措施的根据。
6.1.4进度方案的调整
.1进度符合方案
在工程施行间假如实际进度〔尤其是关键线路上的实际进度〕与方案进度根本相符时专业监理工程师不应干预承包人对进度方案的执行应提供和创造各种外部条件及时调查处理影响和阻碍工程进展的不利因素促进工程按方案进展。
.2进度方案的调整
专业监理工程师发现工程现场的组织安排、施工程序或人力和设备与进度方案上的方案有较大不一致时应要求承包人对原工程进展方案及现金流动方案予以调整调整后的工程进度方案应符合工程现场实际并应保证在合同工内完成。
调整工进度方案主要是调解关键线路上的施工安排对于非关键线路假如实际进度与方案进度的差距并不对关键线路上的实际进度产生不利影响时专业监理工程师可不必要求承包人对整个工程进度方案进展调整。
.3加快工程进度
承包人在无任何理由获得合理延的情况下专业监理工程师认为实际工程进度过慢将不能按照进度方案预定的开工完成工程时应要求承包人采取加快的措施以赶上工程进度方案中的阶段目的或总目的承包人提出和采取的加快工程进度的措施必须经过专业监理工程师批准批准时应注意以下事项：
.3.1只要承包人提出的加快工程进度的措施符合施工程序并能确保工程质量专业监理工程师应予以批准；
.3.2 因采取加快工程进度措施而增加的施工费用应由承包人自负；
.3.3因增加间施工或当地公认的休息日施工而涉及业主的附加监视理〔包括监理〕费用应由承包人负担。
.4进度方案的延
由于业主或监理工程师的责任或承包人在施行过程中遇到不可预见或不可抗力的因素因此使工程进度延误时监理工程师应根据合同的规定批准承包人延长工批准延后监理工程师应要求承包人对原来的工程进度方案及现金流动方案予以调整并按调整后的进度方案施行工程。
.5对承包人延误的处理
由于承包人的责任造成工程进度的延误而且承包人承受监理工程师加快工程进度指或虽采取了加快工程进度的措施但仍然不能赶上预的工程进度并将使工程在合同工内难以完成时监理工程师应对承包人的施工才能重新进展审查和评价必要时向业主提出书面建议对工程的一部分实行指分包或考虑更换承包人。
6.2 进度监理的
6.2.1合同段的开工程序
.1总监办在中标书签发后合理的时间内内向承包商下达“开工〞。此开工〔开工〕由总监办起草总监办签署后抄送业主相关部门。
.2承包商签收开工确定收到时间。
.3承包商在收到开工后14天内进展开工准备。
.4工程正式开工时间为承包商收到开工后4天。
6.2.2〔分项〕工程开工程序
.1承包商在进展各〔分项〕工程施工之前48小时应向总监办提交〔分项〕工程“开工申请单〞〔见监表2〕开工申请应列明开工的〔分项〕工程名称、位置、申请开工时间和施工准备情况等并提交相应附件供审查。
.2总监办审核承包商的〔分项〕工程开工申请并检查申请开工的〔分项〕工程设计图纸、征地拆迁、三大材的供给是否落实或解决施工准备工作是否齐备合格开工条件是否具备。
.3假如开工条件具备监理工程师在〔分项〕工程“申请单〞上签字批准并抄报总监办假如不具备开工条件向总监办情况由总监办根据问题的性质会同有关部门抓紧解决在不影响整体工程进度的情况下监理工程师并要求承包商调整〔分项〕工程开工顺序〔该抄报总监办〕。
.4承包商接到监理工程师调整分项工程开工顺序的后另行提出〔分项〕工程开工申请由监理工程师审批。
.5重复步骤3、4直至〔分项〕工程开工。
〔分项〕工程开工程序框图〔图6－1〕
6.2.3进度理程序
.1 施工进度方案的编制
.1.1承包人在中标书签发日后的14天内应提交一式三份施行性施工进度方案其内容包括：
A、工程概况； B、整体施工组织方案； C、整体施工；
D、整体施工进度图〔如斜率图、横道图、网络图等〕；
E、劳力与机械设备图表； F、施工场地总布置图； G、施工准备说明；
H．质量、平安及环保措施； I、资金使用方案〔柱状图〕。
.1.2承包人应根据图纸、技术和批准的施工方案进展施工并在每个新的〔分项〕工程开工前至少4天递交该方案〔或程序〕的详细请监理工程师批准其内容包括：
A、施工的根本情况；
B、施工内容；
C、详细的和工作程序；
D、材料、设备、劳力的安排〔包括机构、人员分工和职责〕；
E、质量控制方案包括：原材料的试验混合料配合比设计和各种工地试验。
F、平安保证措施；
G、方案进度；
H、临时工程；
I、环保措施。
.2施工进度方案的审查与进度监理
总监办要详细审查承包人的上述方案所提方案是否合理可行是否与其正在进展的工程相一致。总监办必须检查的工程至少包括：
.2.1承包人工作程序是否符合方案工序安排是否适当；
.2.2承包人的机械设备进场总量是否符合工程方案的安排；所装备的机械质量、才能和性能是否与工程情况相适应施工设备使用状况是否完好是否有足够的零配件因保养而停驶等因素所装备的设备数量是否足够；
.2.3便道、水、电、临时设施布是否适当；
.2.4 劳力、技术人员、理人员、机械维修人员、纯熟操作工、测工和试验人员的装备是否与施工方案相适应假设主要理、技术人员与中所报人员不相符应提出质疑并要求承包人提供这些人员的详细资料以供审查；
.2.5方案中预留发动和清场时间是否足够；
.2.6 实验室的设备及测试手段是否完善；其环境保护措施是否合理；
总监办在收到承包人〔分项〕工程开工方案或程序后3天内必须给予。并在每月5前将上个月的〔分项〕工程开工工程汇总报总监办。
.3施工方案的修改
承包人应每3个月对施工方案进展一次修订并向总监办提交修订方案。如工程进度过于延缓总监办应承包人解释理由并说明将如何加快工程进度。假如需要的话承包人必须提交一份修正方案尤其当方案说明工程不能按完工时总监办应承包人采取有效措施保证在合同工内完成工程上述修订方案应报业主。
施工进度方案编制程序〔图6－2〕；
年月进度方案编制程序〔图6－3〕；
施工进度监理工作程序〔图6－4〕。

图6－1 〔分项〕工程开工程序框图
承包商选择开工工程
承包商选择
其它开工工程
总监办审核
开工条件是否具备
总监办落实指
下达分项工程开工
承包商收到开工
分项工程开工
问题解决
现场监理
承包商：另选开工地点和工程

调