市场行销主管个人简历表格 .doc
《市场行销主管个人简历表格 .doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市场行销主管个人简历表格 .doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。 市场行销主管个人简历表格 首先高质量的个人简历要能够吸引人,那么什么样的个人简历具有较高的吸引力呢,很多人都喜欢以大篇幅来吸引人,这种想法是写个人简历的一个误区。个人简历的人吸引力首先要有创新型,在个人简历中一成不变的内容会让对方产生审美疲劳,新颖的个人简历自然可以吸引人。然后个人简历重要有亮点关键词,HR在筛选个人简历的时候,一般都看其关键词,亮点越多越有吸引力。 竞争在当今社会上是一个普遍的词汇,因为在各大领域中基本上竞争无处不在,大部分的人都不知道能力越高其竞争力就越大。但是在个人简历中,也不是说你无所不能就是具有高竞争力。如果人才的能力非常全面,但是术业不精同样不具有竞争力。在个人简历中的竞争力,应该是针对求职目标所需要的能力。 很多人在写个人简历的是时候,想要用情感上来打动面试官,众所周知的个人简历能够打动面试官计算式成功的个人简历了。而在个人简历中要如何来营造亲和力呢?不是说使用一些比较含情脉脉的词汇,就算是有亲和力了。高水平的个人简历中,亲和力一般都是通过与招聘官在某些项目上能偶产生共鸣,能够让对方更好的理解,就是简历需要的亲和力。 姓名:XXX性别:男出生年月:***联系电话:学历:本科专业:电子商务工作经验:6年民族:汉毕业学校:***大学住址:***电子信箱:www.XXX.com自我简介:六年零售市场及市场行销工作经验;其中四年在外企从事Trade Marketing相关工作,对零售管理、销售管理、市场行销、品牌推广等方面有丰富的工作经验, 能适应经常性出差工作。求职意向:目标职位:销售类 | 市场;公关;媒介类目标行业:快速消费品(食品;饮料;日化;烟酒等) | 家电业 | 汽车;摩托车(制造;维护;配件;销售;服务) | 制药;生物工程 | 计算机硬件;网络设备期望薪资:面议期望地区:***到岗时间:1周以内工作经历:2020.3-至今***国际有限公司***分公司市场行销主管 职责和业绩:1.根据分公司整体发展战略,全面负责分公司营销计划的制定与分解,提出年度营销预算。2.审核各渠道及各区域市场的市场细分、产品定价、品牌策略、重大促销活动等重要的营销活动,并监督实施。3.领导并监督分公司营销计划的执行,确保销售目标达成。4.确保各渠道及各区域市场活动费用的合理有效使用。5.对各渠道、各区域的市场活动效果开展定期评估,达到指导下一期市场活动更好开展的目标。6.及时掌握市场信息,重点关注竞争对手市场动向和竞品信息,分析市场,定期提交制作市场分析报告7.负责销售团队管理;评估、指导和发展下属;团队的培训和激励;人员的优化配置。2020.10-2020.2***有限公司南区促销主任 职责和业绩:1.协助公司总部规划年度市场营销计划及营销费用计划,并跟踪费用使用情况提交相关ROI分析报告;2.协助公司总部策划和执行各类市场营销活动方案,编制及提交市场营销活动的相关报告并做分析报告;3.全国渠道通路行销管理,促销及公关活动管理及品类发展管理,并管理区域内渠道促销活动的有效执行;4.负责区域内通路促销活动的费用管理及报销管理,促销人员培训、管理及考核,POSM制作及管理;5.负责区域内市场调研及相关信息的收集汇总,提供相应的市场及渠道信息分析,并给予渠道建设性意见;6.负责向区域内各省区提供相关支持,销售计划制定支持,渠道数据及特性分析,促销活动评估和总结分析;7.与公司内部各管理部门、省区销售部门及各渠道经销商保持密切沟通与协调工作。2020.10-2020.10中国***有限公司***分公司零售渠道市场主管职责和业绩:1.制定区域市场年度/季度销售计划,经过审批后执行,定期跟进和反馈销售计划执行情况,并做相关数据分析;2.区域TM费用管理(Local Funding、MDF等)以及促销活动的提议、执行以及ROI管理,协助提升终端的零售市场;3.协助市场销售人员制定区域内市场活动;监督市场推广活动在当地的严格执行、反馈活动分析及改进建议;4.搜集竞品市场活动的进展及产品信息情况等,并作出量化评估分析,做出有针对性的店面零售培训工作;5.终端促销人员、促销督导团队的招聘、激励、培训、日常管理以及区域人员费用管理、ROI跟踪分析;6.零售店面装修、终端Roadshow活动的计划、执行和费用管理,并对活动效果进行评估,作出相应的总结分析建议;7.零售店面形象/产品陈列的管理,提升零售端良好的店面形象;店面物资的发放/库存管理以及当地库房的管理;8.与当地电脑卖场和代理商保持良好的关系,协调铺位资源,和销售团队一起建立合理的店面布局及其他日常工作。2020.10-2020.10***电器股份有限公司零售市场专员职责和业绩:1.执行总部产品市场推广活动,协助大区制定品牌市场推广策略,申请区域市场行销活动;2.执行总部、区域市场部的区域促销活动,反馈跟踪活动信息、总结促销活动结案;3.检核总结区域市场费用使用情况,完成市场销售数据汇总分析,完善相关报表工作;4.招聘、培训、考核促销人员,推进产品终端现场的陈列规范和日常工作检查;5.负责广宣品、促销品的制作与管理、使用,收集竟品市场信息,并及时反馈总部;6.协助区域内的销售管理工作,达成区域销售目标,制定和执行所负责区域的促销计划。教育培训:2000.9-2020.7***大学本科专业:电子商务- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 市场行销主管个人简历表格 市场 行销 主管 个人简历 表格
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文