审计经理岗位的基本职责表述 .doc
《审计经理岗位的基本职责表述 .doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《审计经理岗位的基本职责表述 .doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。 审计经理岗位的基本职责表述 审计经理需要及时向审计总监通报审计中发现的问题,审计工作结束后及时向公司管理层提交审计报告。下面是范文网小编整理的审计经理岗位的基本职责表述。 篇一 职责: 1、根据公司的工作目标,制定内部审计计划,并开展各类经营审计工作及专项审计工作; 2、按照内部审计工作计划及内部审计项目特点,制定具体的内部审计计划; 3、建立对资产和资金使用的监控机制,发现违规现象时及时采取预警措施; 4、组织对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计活动; 5、负责审查公司各中心、部门对授权制度和作业流程的执行情况; 6、定期或不定期组织必要的专项审计,专案审计和财务收支审计; 7、起草内部审计报告,客观公正地反应被审计部门或项目情况,并提出建设性的建议或处理意见; 8、负责对审计结论和处理意见执行情况的检查、督办工作; 9、负责对审计过程中相关部门的协调和沟通; 10、负责完成审计资料和档案的归档,保管和保密工作; 11、完成与审计有关的其它工作。 任职资格: 1、大专及以上学历,审计或财会相关专业,5年以上审计工作经验或2年以上同等岗位工作经验; 2、熟悉财务核算系统以及公司财务会计、审计、税务、外汇等业务; 3、熟悉审计操作程序和升级方法及审计的全套流程和管理; 4、熟悉根据财经法律法规和税收政策及相关财务的处理方法; 5、熟悉企业财务管理,企业融资及资本运作; 6、具有较强的人际交往能力、团队协作能力和综合分析能力。 篇二 职责: 一、内部控制审计: 1、保证制度流程建设的完整性、设计的合理性和执行有效性;内部控制自我评估; 2、各职能中心的职责履行评价,包括:财务、IT、人事行政等,合同款项支付和日常费用报销审计,预算制定、执行、调整及考核审计,资产安全和完整的审计(货币资金、应收账款、存货、固定资产等; 二、各品牌事业部及二级单位运营审计,包括各种运营模式(自营、经销、托管、联营、电商等)和业务内容(采购业务效率评价和成本控制评价); 三、基建项目的全过程跟踪审计和终端门店装修工程项目的预决算审计; 四、跨部门协作效率问题的专项审计,舞弊审计或调查; 五、对外投资、募投资金运用、关联交易、业绩快报、重大资产出售及领导交办的其他专项审计。 任职要求: 1、全日制本科以上学历,管理、财务、审计相关专业,注册会计师或注册内部审计师优先; 2、五年以上内控或审计工作经验,熟悉企业内部控制,精通企业内部审计作业流程; 3、逻辑严谨,高度目标感和结果导向,灵活性与原则性兼具; 4、人际沟通、领导力、供应链和销售运作、财经法规等。 篇三 职责: 1、负责组织制定、修改和更新公司的审计规范和管理制度,建立健全审计工作流程,并监督有关规章制度实施; 2、协助部长开展常规审计(包含但不限于:销售与收款、采购与付款、存货管理、工程项目管理、固定资产管理、资金管理、投资 与融资管理等方面的审计)以及各类专项审计(离任审计、舞弊审计及其他特别事项审计); 3、负责审计报告和审计调查报告的制定,参加审计项目实施,掌握公司经营管理中存在的倾向性、普遍性问题,为公司决策提供参考信息; 4、负责组织、联系、协调、外引审计资源服务管理工作;督办经公司领导批准的审计结论和处理意见的执行情况; 5、跟踪监控公司的财产和资金使用情况、流程运行状况,分析资产报表,判断企业运行效率,及时发现风险并提出改进建议; 6、对本部门内部档案资料的安全、完整、保密负责,对被审单位提供的有关资料负保密责任。 任职资格: 1、财务、审计类相关专业大专以上学历,有注册会计师、审计师等相关资格者优先;有房地产、物业、传媒、出租车等行业经验者优先; 2、5年以上审计或者风险控制经验,具有良好的审计、财务、管理、法律等知识背景; 3、熟悉财税法规、审计程序和公司财务管理流程; 4、较强的组织、沟通、协调的能力; 5、良好的职业道德和团队协作精神。 3- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 审计经理岗位的基本职责表述 审计 经理 岗位 基本 职责 表述
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文