堤防战线人员演讲稿风雨同舟,和谐永远在我们身边.docx
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堤防战线人员演讲稿风雨同舟,和谐永远在我们身边 堤防战线人员演讲稿-风雨同舟,和谐永 远在我们身边 风雨同舟,和谐永远在我们身边 求真务实、真抓实干,是x人的精神。 防洪保安、服务社会,是x人的价值。 甘于清贫、无私奉献,是x人的情操。 尊敬的局领导、各位同事: 大家好,今天我演讲的题目是《风雨同舟,和谐永远在我们身边》。 作为x堤防战线上的一名老兵,能够几十年如一日的战斗在x堤防战线上,与大家一起风雨同舟,我感到十分骄傲和荣幸,因为这是一个团结的集体,这是一个奋斗的集体,这是一个充满爱的和谐的集体。也是一个在湖北水利战线上有着辉煌业绩的光荣集体。。。 窗外,春回大地,万物复苏,苍茫大地即将批上油油绿装。今天,我们x人欢聚一堂,在一起群策群力,共商建设和谐x的事业,不正昭示着x事业蒸蒸日上的美好明天吗。 在我看来,构建和谐x就是要树立实事求是、爱岗敬业,无私奉献,忠诚于x堤防事业的思想道德体系和职业道德规范;要营造团结、互助、友爱、民主的环境,充分挖掘每一个人的价值,给每个人展示自己的舞台。 具体实施要体现八个字。关心、提高、激励、凝聚。 第一:关心 所谓关心,就是应当解决x人面临的困难和矛盾,给每个职工以集体的温暖,为大家创造一个美好的生活和工作环境。过去的一年,我们已经充分感受到了这种温暖。近些年来,全局居住环境不断美化,办公设备更新换代,人员调配更加合理,业余生活丰富多彩。大家可以回想,当我们浏览三峡库区,在诗情画意的大自然怀抱里,享受秋水长天共一色的美妙景色时;在x局的会议大厅,我们唇枪舌剑,进行文化知识和业务素质比试的时候;在工作繁重、身体劳累的时候,来一次全身检查,告诉大家。兄弟姐妹们,该注意身体了。 一件件小事,串起了局领导对大家的关爱和体恤,也串出了x人对和谐的不懈努力。 第二:提高 所谓提高,就是要建立一个提高x人思想、政治、文化各方面素质的工作机制,营造一个人才脱颖而出的良好氛围。江泽民同志曾强调“学习、学习、再学习”、“学理论、学历史、学科技、学管理、学法律,学习一切需要学习的东西”,这些重要讲话,对建设一支高素质队伍意义重大。近些年来,我局先后开展了“保持共产党员先进性教育”,廉洁自律知识竞赛,堤防专业知识系列讲座等活动,无一不是倡学的好思路、无一不是劝学的好方法。建立这个氛围,需要领导关心,方式多样,长抓不懈,更需要大家踏踏实实,学以致用。我们每一个人都应该要针对自己的缺点和不足,定计划、紧落实、保长效,正如古人所说:“工欲善其事,必先利其器”。 第三:激励 所谓激励,就是要建立一套激励机制,激励x人创新,激励x人敬业,激励x人认真地完成上级交给的各项工作。这种激励,要有物质的激励,也要有精神的激励。这种激励,要赏罚并举,更要公平公正。这种激励,要长久坚持,更要与时俱进。堤防工作者一年365天,天天和土堤打交道,虽然守堤、护林是枯燥的、日常工作是平凡的、但我们堤防工作者为人民防洪保安的精神世界是快乐的,无私的堤防工作者需要赢得更多的尊重和鼓励。 第四:凝聚 所谓凝聚就是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引和影响。我们要努力要形成一个能够凝聚人心的工作机制和工作环境,要把最有利于x人利益的实现、最有利于x人利益的维护、最有利于x人利益的发展作为我们所有工作的出发点和立足点。凝聚x人,首先要建立共同的愿望,这个愿望就是要打造敢打硬仗,能打硬仗,善打硬仗的队伍,就是要构建和谐x。其次要具有超凡魅力的领导集体,要求我们的领导要自信,有远见,信念坚定,不循规蹈矩。作为领导者,要把管理的目光投向自己,不断的规范自己、完善自己和超越自己,树表率,立威信,讲亲和,凝聚一个团队,这显得尤为重要。最后要为员工创造可持续发展的环境。著名的马斯洛理论把人的需求划分为三个层次:生存需求、关系需求和成长需求。通过使职工承担的工作内容更有挑战性,来满足他们希望实现自我价值的精神需要;通过为职工提供学习的机会,来满足他们希望不断提高自身价值、不断成长的需要;通过公平合理的工资和奖金的发放,来满足他们希望不断改善生活条件的需要;通过各种各样丰富多彩的业余活动的安排,来满足他们希望与人交往、沟通的需要。 因为堤防工作,我们相识相知;因为堤防工作,我们结伴同行;因为堤防工作,我们肝胆相照;因为堤防工作,我们荣辱与共。我相信x人不仅能用勤劳的双手和智慧描绘出x发展的多彩画卷,也一定能用勤劳的双手和智慧奏响和谐的乐章。 第4页 共4页- 配套讲稿:
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- 堤防 战线 人员 演讲 风雨同舟 和谐 永远 我们 身边
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